2024年2期
刊物介紹
本刊貫徹黨和國(guó)家衛(wèi)生工作方針政策,反映醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的新理論、新技術(shù),新進(jìn)展,報(bào)道醫(yī)院管理理論研究和實(shí)踐探索的創(chuàng)新和發(fā)展,聚焦醫(yī)療衛(wèi)生改革的前沿態(tài)勢(shì)和研究熱點(diǎn),把握帶有挑戰(zhàn)性的"齊放"和"爭(zhēng)鳴",增進(jìn)海內(nèi)外醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)域?qū)W術(shù)交流與合作。具有改革的前列意識(shí)以及廣東醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)理念、經(jīng)驗(yàn)的開拓創(chuàng)新特色。
現(xiàn)代醫(yī)院
現(xiàn)代化縱論
黨建與人文
精益管理
- 全人健康視角下腫瘤?？漆t(yī)院門診改善醫(yī)療服務(wù)路徑探索
- 人口老齡化背景下某市醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑無障礙水平調(diào)查研究
- 肝惡性腫瘤介入治療分類與ICD編碼案例分析
- 基于PEST-SWOT分析模型的省級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)科技創(chuàng)新發(fā)展策略
- 基于指南和臨床決策的成年住院患者手術(shù)部位感染預(yù)防的證據(jù)分析
- 基于PDCA循環(huán)管理的醫(yī)院門診藥房服務(wù)流程優(yōu)化
- 6S聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程在軟式內(nèi)鏡集中式管理中的應(yīng)用
績(jī)效與運(yùn)營(yíng)
- 高質(zhì)量發(fā)展背景下公立醫(yī)院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
- 基于德爾菲法的臨床科室運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
- 醫(yī)院運(yùn)營(yíng)與改擴(kuò)建并存下的停車動(dòng)態(tài)管理保障思路與方法
- 公立醫(yī)院采購(gòu)體系的“采”“管”分離新模式
- 國(guó)考背景下多院區(qū)的手術(shù)指標(biāo)管理探討
- 基于模糊決策的醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)論證方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用
- DRGs付費(fèi)模式下腦缺血患者個(gè)人負(fù)擔(dān)率影響因素研究
- PDCA循環(huán)在腫瘤專業(yè)病種DRG付費(fèi)工作中的應(yīng)用
- 公立醫(yī)院醫(yī)療欠費(fèi)影響因素分析及對(duì)策管理
——以F醫(yī)院為例