傅盛
- 從師徒到叛徒……16年的情仇，兩個男人真放下了？
動董事長兼CEO傅盛突然宣布，將與360創(chuàng)始人周鴻祎于近日進(jìn)行一場關(guān)于大模型的同框?qū)υ挕Ｏ⒁怀?，輿論嘩然。此時(shí)距離雙方?jīng)Q裂已過去16年。早年，傅盛從奇虎360出走，與亦師亦友的周鴻祎也走向?qū)αⅲp方經(jīng)歷了訴訟、口水戰(zhàn)等一系列的愛恨情仇。而此次兩人和解背后，也是時(shí)過境遷，兩人狀況均不同往日。傅盛創(chuàng)立的獵豹移動從明星公司隕落，公司經(jīng)營和股價(jià)每況愈下，需要大模型風(fēng)口和熱點(diǎn)話題來吸引關(guān)注；而現(xiàn)年53歲的周鴻祎，在經(jīng)歷了早年的無數(shù)戰(zhàn)斗，后來的公司變故之后，已收斂了
世紀(jì)人物 2024年2期2024-02-07
- AI大模型是面向未來的生產(chǎn)力革命
創(chuàng)業(yè)的一場爭論，傅盛一時(shí)之間幾乎成為AI大模型創(chuàng)業(yè)者的代言人。和其他創(chuàng)業(yè)者相比，傅盛確實(shí)有個性化的一面。2014年，紐交所敲鐘現(xiàn)場，傅盛全程戴著Google Glass；2018年，他又在機(jī)器人新品發(fā)布會的現(xiàn)場跳水。面對與自己預(yù)期不符的情況，傅盛很少選擇妥協(xié)，大多時(shí)候，他都會親自下場解決問題。這是傅盛一路走來的習(xí)慣。今年，傅盛對團(tuán)隊(duì)說，“大模型時(shí)代，我們的春天到了。不僅春天，夏天也到了”。風(fēng)雷起，處于技術(shù)史上的一個偉大時(shí)刻AI大模型的出現(xiàn)會不會又是一個風(fēng)口
商界 2023年10期2023-11-15
- 他們的夢，尋尋覓覓卻不可得
“2013年”“傅盛”等字。長日盡處，我來到你的面前，你將看見我的傷痕，你會知曉我曾受傷，也曾痊愈。這是泰戈?duì)柕脑娋?。也是趙若夢寫在日記本最初的話。我是個販賣故事的人，但這一個故事，我卻聽了許久。0 12005年，夏天。一輛小卡車突突突地開進(jìn)了碧溪的某條街區(qū)，停在街尾的一棟舊屋前。彼時(shí)，趙若夢是10歲女童，穿白色簡易連身裙，直直黑發(fā)，劉海齊眉，沉默地站在屋前。母親喚她，若夢，來幫忙。車上物什寥落，搬起來并不費(fèi)勁，趙若夢卻有些走神，一袋子鍋碗瓢盆哐當(dāng)滾落在地
南風(fēng) 2021年3期2021-05-29
- 傅盛心比天高，獵豹命比紙薄
面的合作被中止。傅盛接受媒體采訪時(shí)提到，F(xiàn)acebook就是一封郵件，就不再合作了。同樣的遭遇一年之后再次上演，2月20日，谷歌下架獵豹旗下45款應(yīng)用，并終止獵豹旗下App的Admob及Ad Manager賬戶。2017年以來，谷歌成為獵豹最大的客戶，當(dāng)年來自谷歌的收入占獵豹總收入15.2%。2018年，谷歌貢獻(xiàn)了獵豹總收入的14.4%。比失去收入更嚴(yán)峻的問題是獵豹失去了在全球開展業(yè)務(wù)的重要通道。傅盛在四季度的分析師會議上提到，獵豹會繼續(xù)同谷歌溝通，但是不
世紀(jì)人物 2020年4期2020-04-13
- 徐鳴歸來仍少年
一職。獵豹董事長傅盛發(fā)布內(nèi)部信，回顧了與徐鳴共同創(chuàng)業(yè)的16年，他在信的結(jié)尾說道：“徐鳴，永遠(yuǎn)都是那個無懼無畏，朝著夢想沖刺的少年?！薄吧倌辍毙禅Q并沒有公布自己的去向，只是默默地將照片和履歷掛在了一家初創(chuàng)企業(yè)的網(wǎng)頁上，顯示的身份是—銀河航天創(chuàng)始人董事長兼CEO。與傅盛搭檔，徐鳴在互聯(lián)網(wǎng)的紅海里廝殺了16年，從北京兩居室的“鬼屋”開始創(chuàng)業(yè)，到把獵豹移動送到紐交所，成為市值30億美金的上市公司。在他心中還埋藏著更大的夢想，要做一家平臺級的企業(yè)。今年2月28日，美
商界 2019年10期2019-10-22
- 金山能否講出新故事？
的獵豹移動，則在傅盛的帶領(lǐng)下漸行漸遠(yuǎn)。以上四者，賽道及發(fā)展前景各不相同。而對于金山軟件（母公司）來說，由于WPS經(jīng)營多年且聲名在外，很大程度上會對投資者造成“一葉障目”。近年來隨著辦公形式的多樣化以及在線協(xié)同工具的蓬勃發(fā)展，辦公軟件產(chǎn)品的前景愈發(fā)撲朔迷離。而隨著新技術(shù)的發(fā)展，更具想象力的產(chǎn)業(yè)故事（比如金山云）也在不斷吸引著投資者的目光，相比之下，辦公軟件所能講出的未來，實(shí)在是乏善可陳。在這樣的前提下，對金山軟件來說，分拆就是治療“驚癇”的最佳選擇。最后，所
博客天下 2019年16期2019-09-17
- 獵豹的AI戰(zhàn)略失敗了嗎？
夠的實(shí)力來支撐？傅盛的AI夢是否只是黃粱一夢？一年前，獵豹移動CEO傅盛在水立方縱身一躍跳入池中，開啟了獵豹機(jī)器人之夜，也因此成為在此發(fā)布新品時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場游泳的第一人。當(dāng)時(shí)，他這樣解讀兩年前就定下的獵豹進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域的戰(zhàn)略，“我不知道什么叫放棄，除非我被困住或死去”。如今回過頭來看看，傅盛并沒有放棄他的機(jī)器人夢，但獵豹在追逐AI的路上似乎陷入了困局。銷售乏力的獵豹機(jī)器人自2016年明確All in AI戰(zhàn)略以來，獵豹移動便一直在追逐著AI夢。在人工智能公司獵
電腦報(bào) 2019年23期2019-09-10
- 重新思考創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)
pitube）、傅盛（獵豹移動）、戴威（ofo小黃車）等。書中真實(shí)地記錄了他們的信心和勇氣，他們的焦慮與彷徨，他們的初心與堅(jiān)持，還原了他們那些不為人知的細(xì)節(jié)：他們?nèi)绾蚊鎸Υ煺酆徒箲]，如何面對員工，如何面對家人，如何熬過艱難的時(shí)刻又是如何做出一些“不得不做”的選擇。作者：《燃點(diǎn)》劇組出版社：中信出版集團(tuán)在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，傅盛走的是一條非典型的路子。他是中國最早一代的產(chǎn)品經(jīng)理，親自研發(fā)出360安全衛(wèi)士，創(chuàng)下幾億用戶的奇跡，又臨危受命重組金山，創(chuàng)辦獵豹移動，獨(dú)辟
支點(diǎn) 2019年5期2019-08-24
- 凡是殺不死我的必使我更強(qiáng)大
合作伙伴告訴我：傅盛我發(fā)現(xiàn)了，全世界通過合并成立的新公司，90%以上都失敗了，只有蘋果這樣的公司才能逆轉(zhuǎn)。我當(dāng)時(shí)看著他說：你為什么不早告訴我？如果你早告訴我，也許我就不這么無知者無畏了。當(dāng)時(shí)我也沒有什么選擇，我的選擇只能是往前走。其實(shí)很多時(shí)候，靠的是一腔孤勇，刀山火海也只能往前走。創(chuàng)業(yè)真的很孤獨(dú)，你會面臨很多困難，你不知道跟誰傾訴，甚至都不能表現(xiàn)出來。你告訴員工，員工會喪失斗志；你跟家人說，家人會勸你干脆別這么累；你反映給投資人，投資人早嚇跑了。這些創(chuàng)業(yè)過
中國商人 2018年7期2018-09-21
- 傅盛：永不言敗的“獵豹”
東木傅盛已經(jīng)被證明是一名成功的創(chuàng)業(yè)者。他帶領(lǐng)著一家在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代原本已趨于落魄的公司金山網(wǎng)絡(luò)（后更名“獵豹移動”）全面轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)，在360的重重圍堵之下，用三年半時(shí)間幾乎是從無到有地創(chuàng)造了一家30億美元的上市公司。早期的困頓傅盛，1978年出生于江西景德鎮(zhèn)，畢業(yè)于山東工商學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)，沒有什么家庭背景。畢業(yè)后由于工作的不順和生活所迫，傅盛和大多青年一樣，想去北京碰碰運(yùn)氣。于是他孤身一人來到北京，那時(shí)他的口袋里只有400元，偌大的北京，他不知道
時(shí)代報(bào)告 2018年4期2018-07-09
- 獵豹CEO傅盛：用無比熱愛進(jìn)化機(jī)器人時(shí)代
/劉京運(yùn)兩年前，傅盛向世界宣告了自己的機(jī)器人之夢，一時(shí)間，質(zhì)疑聲將他的夢想湮沒。隨著時(shí)光的流失，當(dāng)人們幾乎忘記了他曾經(jīng)的錚錚誓言時(shí)，年過四十的傅盛站上了水立方的演講臺，交出了屬于自己的夢想答卷，同時(shí)也為我們講述了他的不惑人生。Pepper沒有達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期，索菲亞的智能對話更是滿滿的套路……傅盛話音剛落，便立刻在微博和朋友圈引發(fā)了一輪熱議。有人敬佩他的坦誠，也有人嘲笑他的直白，但究竟是什么讓他有勇氣當(dāng)眾揭開“機(jī)器人秀”背后的“黑幕”呢？近日，獵豹移動（NYS
機(jī)器人產(chǎn)業(yè) 2018年3期2018-06-11
- 傅盛要實(shí)現(xiàn)機(jī)器人夢
，獵豹移動CEO傅盛縱身跳入池中，成為在此發(fā)布新品時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場游泳的第一人。事后，傅盛為自己突然的舉措給出了“要展現(xiàn)自我”的解釋，“現(xiàn)在處在傳播時(shí)代，要將傳播度放在首位，”綜合考慮后，他選擇以“跳水”博眼球。但他也坦言，過去幾年中遭受了諸多質(zhì)疑，自己曾不斷思忖是要堅(jiān)持還是知難而退，借此或能表達(dá)心里那種“放棄恐懼，勇敢面對困難”的態(tài)度。拋開外界對此進(jìn)行的各式各樣的解讀，傅盛也強(qiáng)調(diào)，希望大家能將重點(diǎn)放在獵豹入局智能機(jī)器人這件事上，特別是此次一口氣發(fā)布的五款服務(wù)型
中國經(jīng)濟(jì)信息 2018年7期2018-04-19
- 雷軍和他的千億小米帝國
相反的是周鴻祎和傅盛的故事。傅盛作為產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)人員徐鳴做出了《360安全衛(wèi)士》，并因此在360聲名鵲起。全力做搜索的周鴻祎大吃一驚，開始架空傅盛。一番利益博弈后，這場鬧劇最終以傅盛的離職結(jié)束，雙方簽訂了嚴(yán)格的競業(yè)協(xié)議：傅盛在離職后18個月內(nèi)不能做任何跟360有競爭關(guān)系的產(chǎn)品，包括安全和搜索產(chǎn)品。其實(shí)在局勢膠著之時(shí)，雷軍曾給周鴻祎發(fā)過短信，大意是你從金山挖了這么多人我也沒怎么樣，我就挖了一個傅盛，還是你逼走的，周鴻祎這才收手。不管是王峰還是傅盛，能有今天
創(chuàng)業(yè)邦 2018年3期2018-03-29
- 張泉靈：做投資這幾年
；獵豹移動CEO傅盛說，張泉靈就是一本《全百科》。張泉靈出生6個月時(shí)，就會喊“爸爸媽媽”。1歲時(shí)，其他孩子都還只會喊“爸爸媽媽”時(shí)，她已經(jīng)開始說流利的句子。那時(shí)，大人們推測，這丫頭以后一定會成為律師。不料，高考報(bào)志愿時(shí)，張泉靈被北京大學(xué)德語專業(yè)錄取。她完全不喜歡這個專業(yè)。幸而，在大三那年，中央電視臺要招一名學(xué)生做主持。張泉靈憑借優(yōu)秀的語言表達(dá)能力，以及超強(qiáng)的邏輯思維能力，一路過關(guān)斬將殺入決賽。她順利握上了“金話筒”。這一握，她就愛上了新聞工作的氛圍。畢業(yè)沒
幸福 2018年5期2018-03-03
- 張泉靈：做投資這幾年
；獵豹移動CEO傅盛說，張泉靈就是一本《全百科》。張泉靈出生6個月時(shí)，就會喊“爸爸媽媽”。1歲時(shí)，其他孩子都還只會喊“爸爸媽媽”時(shí)，她已經(jīng)開始說流利的句子。那時(shí)，大人們推測，這丫頭以后一定會成為律師。不料，高考報(bào)志愿時(shí)，張泉靈被北京大學(xué)德語專業(yè)錄取。她完全不喜歡這個專業(yè)。幸而，在大三那年，中央電視臺要招一名學(xué)生做主持。張泉靈憑借優(yōu)秀的語言表達(dá)能力，以及超強(qiáng)的邏輯思維能力，一路過關(guān)斬將殺入決賽。她順利握上了“金話筒”。這一握，她就愛上了新聞工作的氛圍。畢業(yè)沒
幸?！傋x 2018年2期2018-03-01
- 張泉靈：投資這幾年，比在央視哭得多
。獵豹移動CEO傅盛說，張泉靈就是一本《全百科》。曾想做一輩子記者張泉靈出生6個月時(shí)就會喊爸爸媽媽，會辨認(rèn)物品并叫出名字了。她1歲時(shí)，開始說流利的句子。那時(shí)，大人們推測，這丫頭以后一定會成為律師。不料，高考報(bào)志愿時(shí)，張泉靈被自己玩笑般報(bào)考的北京大學(xué)德語專業(yè)錄取。她完全不喜歡這個專業(yè)。畢業(yè)分配時(shí)，她甚至被分到了神華集團(tuán)——一個賣煤的公司?；叵肫鹉莻€時(shí)候，她只有一句話：“我一點(diǎn)都不想去賣煤?！彼笕悄?，中央電視臺要招一名學(xué)生做主持人。張泉靈憑借優(yōu)秀的語言表達(dá)
女士 2017年12期2018-01-09
- Live.me，從美國開始
”獵豹移動CEO傅盛回憶。投資映客失敗，卻讓傅盛堅(jiān)定了對直播市場的判斷，也激起了他的好勝之心。于是，獵豹移動團(tuán)隊(duì)決定自己做一款直播產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)，直播在中國已相當(dāng)紅火，YY、花椒、斗魚、陌陌已有固定市場。在決定產(chǎn)品落地時(shí)，傅盛說：“要做就直接在美國市場做！”抗下軍令狀帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把這款產(chǎn)品從零到一做起來的，是獵豹移動副總裁何雁丹。彼時(shí)的她是獵豹移動旗下明星產(chǎn)品Clean Master的負(fù)責(zé)人，如今，她的身份是Live.me首席執(zhí)行官。Live.me就此在美國誕生。
IT經(jīng)理世界 2017年22期2017-11-28
- 張泉靈：做投資這幾年，比在央視哭得多
；獵豹移動CEO傅盛說，張泉靈就是一本《全百科》。曾想做一輩子記者張泉靈出生6個月時(shí)，就會喊“爸爸媽媽”。1歲時(shí)，其他孩子都還只會喊“爸爸媽媽”時(shí)，她已經(jīng)開始說流利的句子。那時(shí)，大人們推測，這丫頭以后一定會成為律師。不料，高考報(bào)志愿時(shí)，張泉靈被北京大學(xué)德語專業(yè)錄取。她完全不喜歡這個專業(yè)。幸而，在大三那年，中央電視臺要招一名學(xué)生做主持。張泉靈憑借優(yōu)秀的語言表達(dá)能力，以及超強(qiáng)的邏輯思維能力，一路過關(guān)斬將殺入決賽。她順利握上了“金話筒”。這一握，她就愛上了新聞工
37°女人 2017年11期2017-11-14
- 傅盛：用科技改變世界
江東旭傅盛出生在江西景德鎮(zhèn)一個工人家庭，在他還小的時(shí)候，經(jīng)常在外地跑銷售的父親偶爾也會帶著他去趟北京或上海。大都市的繁華開闊了他的視野，給他留下了很深的印象。長大后，傅盛想去外省讀名牌大學(xué)，無奈高考成績平平，最終僅被一所沒有什么名氣的大學(xué)錄取。沒有考上理想中的大學(xué)，這讓傅盛一度感到很自卑。在學(xué)校里唯一的安慰，是有機(jī)會接觸到計(jì)算機(jī)。那時(shí)電腦還不普及，但傅盛卻對神奇的電腦著了迷，為了接觸系里那臺唯一的電腦，他苦練打字，主動給老師和同學(xué)們打印材料?？炭鄬W(xué)習(xí)電腦技
青春期健康 2017年9期2017-10-12
- 傅盛：用科技改變世界
文/江東旭傅盛：用科技改變世界文/江東旭2014年5月，傅盛在紐約交易所敲響了開市鐘，向世界宣告自己以短短幾年的時(shí)間再次崛起。一時(shí)間，他頗具傳奇色彩的經(jīng)歷成了創(chuàng)業(yè)者眼中勵志的典范。傅盛出生在江西景德鎮(zhèn)一個工人家庭，在他還小的時(shí)候，經(jīng)常在外地跑銷售的父親偶爾也會帶著他去趟北京或上海。大都市的繁華開闊了他的視野，給他留下了很深的印象。長大后，傅盛想去外省讀名牌大學(xué)，無奈高考成績平平，最終僅被一所沒有什么名氣的大學(xué)錄取。沒有考上理想中的大學(xué)，這讓傅盛一度感到很自
青春期健康 2017年17期2017-09-26
- 商戰(zhàn)江湖，挖角風(fēng)云
隊(duì)“羅生門”說起傅盛、周鴻祎、雷軍當(dāng)年的換隊(duì)事件，至今都是一場“羅生門”。事情的起源要從當(dāng)年傅盛離開360講起。2003年，傅盛加入周鴻祎創(chuàng)辦的3721，后來跟著周鴻祎去了雅虎，再出來做奇虎360，后來一路干到360安全衛(wèi)士的事業(yè)部總經(jīng)理。關(guān)于傅盛離開360的前因后果，內(nèi)外傳言紛紛，其結(jié)果就是傅盛和周鴻祎從亦師亦友到徹底反目。2008年8月，傅盛從360離職，加入經(jīng)緯創(chuàng)投任投資副總裁，走之前簽署了18個月的非競爭協(xié)議，拿了360的20萬股票。翌年9月，傅盛
齊魯周刊 2017年31期2017-08-11
- 張泉靈：投資這幾年，比在央視哭得多
；獵豹移動CEO傅盛說，張泉靈就是一本《全百科》。曾想做一輩子記者張泉靈出生6個月時(shí)，就會喊爸爸媽媽，會辨認(rèn)物品并叫出名字了。1歲時(shí)，其他孩子都還只是會喊爸爸媽媽時(shí)，她已經(jīng)開始說流利的句子。那時(shí)，大人們推測，這丫頭以后一定會成為律師。不料，高考報(bào)志愿時(shí)，張泉靈被自己玩笑般地報(bào)考的北京大學(xué)德語專業(yè)錄取。她完全不喜歡這個專業(yè)。畢業(yè)分配時(shí)，她還被分到了神華集團(tuán)—一個賣煤的公司?；叵肫鹉莻€時(shí)候，她只有一句話：“我一點(diǎn)都不想去賣煤?！毙叶?，在大三那年，中央電視臺要招
家人 2017年8期2017-08-11
- 傅盛學(xué)做CEO
張珺+宋瑋傅盛擅于從0到1，但如今他需要走出循環(huán)，完成從1到N的進(jìn)化2016年5月的一個夜晚，在開完董事會之后，傅盛獨(dú)自一人走進(jìn)了一家澳門賭場。他心情復(fù)雜，玩了幾局賭大小之后，他贏了兩千塊。可就在那一瞬間，他哭了，突然覺得人生充滿諷刺。傅盛是上市公司獵豹移動（NYSE：CMCM）的CEO。該公司由金山安全和可牛影像合并而來，最初是一家互聯(lián)網(wǎng)安全工具開發(fā)商。接手六年時(shí)間，傅盛帶領(lǐng)公司完成從PC到移動互聯(lián)網(wǎng)、從國內(nèi)到海外、從工具到內(nèi)容的三次轉(zhuǎn)型，獵豹幾乎從無到
財(cái)經(jīng) 2017年14期2017-06-15
- All in 人工智能：傅盛的童話，獵豹的星空
利的結(jié)果。最近，傅盛在公開場合說，“移動互聯(lián)網(wǎng)的核心競爭可能已經(jīng)結(jié)束了?！鳖愃频脑挘顝┖暌舱f過，“移動互聯(lián)網(wǎng)紅利已經(jīng)結(jié)束，不可能再有獨(dú)角獸出現(xiàn)?！备幸馑嫉氖牵瑹o論是獵豹和百度，都把未來押注在人工智能上。而且，傅盛似乎更堅(jiān)決，“ALL IN”，就跟當(dāng)初獵豹在國內(nèi)干不過360，轉(zhuǎn)而掉頭海外一樣，同樣的“全力以赴，單點(diǎn)突破”。傅盛想做的，其實(shí)BAT、Facebook、Google、亞馬遜都在做的，巨頭環(huán)伺之中，獵豹憑什么能做成？人工智能，本質(zhì)是達(dá)到質(zhì)變的高效
現(xiàn)代青年·精英版 2017年4期2017-04-25
- 開講啦：“彭于晏、傅盛”
本來的樣子?！?span id="syggg00" class="hl">傅盛38歲的獵豹CEO傅盛因卓越努力而當(dāng)選2016年“全球青年領(lǐng)袖”。他分享了關(guān)于努力的三個故事。故事一：恐懼。2001年，傅盛初到北京，一次生病住院，他目睹臨床病人因支付不了治療費(fèi)只能等死的悲劇。出院后，他決定一定要努力，讓自己和家人有能力面對這樣的災(zāi)難。故事二：委屈。傅盛策劃并推動了360安全衛(wèi)士的多項(xiàng)重要功能。后來他離開去創(chuàng)業(yè)，卻被原東家控告剽竊產(chǎn)權(quán)。一次看電影《指環(huán)王》，死而復(fù)生的甘道夫從灰袍巫師升級成白袍巫師。委屈的傅盛想通了，“
作文與考試·初中版 2016年35期2016-12-26
- 傅盛：獵豹進(jìn)擊
衛(wèi)麗紅互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖傅盛：獵豹進(jìn)擊□文/衛(wèi)麗紅作為互聯(lián)網(wǎng)中生代的領(lǐng)袖代表，傅盛從一位天才的產(chǎn)品經(jīng)理成長為成熟的上市公司CEO。面對市場競爭和巨頭擠壓，傅盛帶領(lǐng)獵豹移動，以獵豹般的敏捷、迅疾、靈活與力量，不斷從邊緣、單點(diǎn)爆破，終在海外市場占據(jù)一席之地，成為我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海的標(biāo)桿。但是，如今獵豹面臨著工具產(chǎn)品的生命周期困擾，正意圖通過再一次出擊，構(gòu)建從工具戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向內(nèi)容平臺，構(gòu)建基業(yè)長青的商業(yè)模式。豹變2014年3月5日，剛剛成立四年的“金山網(wǎng)絡(luò)”，正式更名為“獵
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì) 2016年11期2016-12-20
- 中國互聯(lián)網(wǎng)憑什么逆襲海外
。幾乎同一時(shí)間，傅盛帶領(lǐng)的獵豹移動公司在國內(nèi)市場的巨大競爭壓力下，也將目光投向海外。不過三年，獵豹移動便在全球擁有6億多活躍用戶，其中接近80%來自歐美等海外市場。中國的互聯(lián)網(wǎng)曾是典型的“Copy to China（復(fù)制到中國）”模式。誰能想到，今天，中國互聯(lián)網(wǎng)卻已經(jīng)變“輸入”為“輸出”，將局面扭轉(zhuǎn)為“to China Copy（從中國復(fù)制） ”。近年來，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始試水海外，帶動了整個中國企業(yè)“走出去”的步伐，更為重要的是，建立了一條中國的商
黨員文摘 2016年11期2016-11-28
- 獵豹傅盛的新賽道
有殺成紅海之勢，傅盛為何要蹚這趟渾水？11月5日，上午九點(diǎn)多，沒有了工作日熙熙攘攘的上班族，臺北的大街小巷明顯安靜了不少，但位于松山區(qū)的臺北文創(chuàng)大樓卻依舊熱鬧。一群極客范兒的年輕人涌進(jìn)大樓14層，想從一家大陸互聯(lián)網(wǎng)公司舉辦的產(chǎn)業(yè)大會上探聽最新的互聯(lián)網(wǎng)動向。這家公司就是在臺灣知名度頗高的獵豹移動，會場內(nèi)是獵豹移動在臺北舉辦的臺灣首屆直播產(chǎn)業(yè)大會?，F(xiàn)場背景板色調(diào)與獵豹旗下直播產(chǎn)品“l(fā)ive.me”相同，為絢麗的紫紅色，新潮時(shí)尚。室外的平臺上，一群臺灣網(wǎng)紅還在忙
財(cái)經(jīng)國家周刊 2016年23期2016-11-22
- 獵豹移動的海外突圍戰(zhàn)
”，但獵豹掌門人傅盛認(rèn)為，這種策略性調(diào)整是必須的。在他看來，在早年的PC互聯(lián)網(wǎng)的“蠻荒時(shí)代”，“入口邏輯”是主導(dǎo)，誰擁有入口誰就擁有價(jià)值。但在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，內(nèi)容開始變成核心資源，用戶并不像在PC時(shí)代那樣，用手機(jī)查信息、寫文檔，而是越來越多地在消費(fèi)內(nèi)容。“通過工具觸達(dá)用戶，通過內(nèi)容延長時(shí)長，讓用戶能夠更迅速、更精準(zhǔn)地拿到他想要的內(nèi)容，我覺得這就是核心?！?span id="syggg00" class="hl">傅盛指出。和多年前為了企業(yè)活下去而戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的轉(zhuǎn)型相比，此時(shí)的獵豹更為從容?！拔覀冇行判耐粐??！?span id="syggg00" class="hl">傅盛說。打
瞭望東方周刊 2016年36期2016-09-28
- 創(chuàng)業(yè)的感受——太難
說起傅盛，應(yīng)該也是無人不曉。1978年3月6日出生在江西景德鎮(zhèn)，2003年加入3721軟件公司，2005年加入奇虎360公司，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造了安全類軟件360安全衛(wèi)士。2008年加入經(jīng)緯中國任副總裁，2009年出任可牛影像CEO兼董事長。2010年11月10日，金山安全與可牛正式合并成立獨(dú)立公司，傅盛出任金山網(wǎng)絡(luò)CEO。2014年3月25日，金山網(wǎng)絡(luò)更名獵豹移動公司，傅盛出任獵豹移動公司CEO。關(guān)于創(chuàng)業(yè)，他的最大感受是太難。創(chuàng)業(yè)的感受是什么這個問題他想了很久
商業(yè)文化 2016年8期2016-09-21
- 創(chuàng)業(yè)的感受—太—難
—難文/汪熙說起傅盛，應(yīng)該也是無人不曉。1978年3月6日出生在江西景德鎮(zhèn)，2003年加入3721軟件公司，2005年加入奇虎360公司，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造了安全類軟件360安全衛(wèi)士。2008年加入經(jīng)緯中國任副總裁，2009年出任可牛影像CEO兼董事長。2010年11月10日，金山安全與可牛正式合并成立獨(dú)立公司，傅盛出任金山網(wǎng)絡(luò)CEO。2014年3月25日，金山網(wǎng)絡(luò)更名獵豹移動公司，傅盛出任獵豹移動公司CEO。關(guān)于創(chuàng)業(yè)，他的最大感受是太難。創(chuàng)業(yè)要有方向 不能太自
商業(yè)文化 2016年24期2016-09-13
- 獵豹三變
豪華郵輪，CEO傅盛帶著2 000多名小伙伴，在海上舉辦了一場6 天5晚的“土豪”年會，主題即為“起航：開啟中國互聯(lián)網(wǎng)大航海時(shí)代”。無疑，獵豹移動已經(jīng)成為名副其實(shí)的國際化公司，據(jù)今年3月發(fā)布的2015年第四季度財(cái)報(bào)，其海外收入占比超過50%，移動收入占比超過70%；全球移動端的月度活躍用戶規(guī)模達(dá)6.35億，78.6%來自歐美為主的海外市場；2015年總收入接近37億元，連續(xù)5年增幅超100%。獵豹很年輕，卻因創(chuàng)始人傅盛的過往，出生即身陷江湖纏斗。傅盛說，“
中歐商業(yè)評論 2016年5期2016-06-12
- 獵豹CEO傅盛：我為什么要不顧一切地努力
的合伙人都覺得，傅盛撐不下來，因?yàn)樗麤]受過這么大的委屈。那個時(shí)候，公關(guān)部也不讓我在微博上說話。說你不能去顯得自己那么能吵架。不過，我還是擺脫了他們的控制。如果有誰在微博上罵我，我就說——你懂個屁。我覺得，做這樣的人，也挺好的。我是什么時(shí)候開始想通的呢？看了《指環(huán)王》之后。甘道夫去殺那條炎魔，后來跟炎魔一起掉進(jìn)萬丈深淵。有一天，他突然又出現(xiàn)了。但，已經(jīng)從灰袍巫師，升級成了白袍巫師。他說，因?yàn)槲业暨M(jìn)過萬丈深淵。也許，正是你所經(jīng)歷的這一切，才讓你變得不一樣。所以
意林·作文素材 2016年9期2016-06-08
- 組織提升篇
傅盛：這兩件事不能變公司大了以后，隨之而來的變化很多，有好有壞，但有一些東西是不能變、不能讓步的。第一就是簡單。記得當(dāng)初我們七個人創(chuàng)辦一家公司，開員工大會時(shí)，徐鳴的第一句話就說“要做一家簡單的公司”，我們相信簡單的人一定能做出偉大的事情。喬布斯說過，聰明的人是不需要自尊的。換句話說，是不需要去從自我的角度出發(fā)，與他人進(jìn)行斗爭，而是從一件事情出發(fā)，從一個獨(dú)一無二的角度出發(fā)，這件事就是我們能不能做成全球一流。我們會面臨很多公司壯大之后的問題，比如信息溝通的問題
中外管理 2016年3期2016-05-30
- 獵豹：移動出海 向死而生
金山網(wǎng)絡(luò)CEO的傅盛做出了全面轉(zhuǎn)向海外的決定。財(cái)報(bào)顯示，獵豹2016年第一季度的海外收入為6.34億元，同比增長115.6%，海外收入占總收入的56.8%。海外收入占比過半并持續(xù)高速增長，意味著獵豹構(gòu)建商業(yè)全球化取得了初步成功。在傅盛看來，這個成功證明了中國公司有能力在海外實(shí)現(xiàn)大規(guī)模營收?！盎ヂ?lián)網(wǎng)公司的國際化是下一步的大浪潮，中國互聯(lián)網(wǎng)公司的全球化會從邊緣變成中心，我們立志成為Google Play上最好的App發(fā)行商?！边@樣的豪言壯語，并非夜郎自大。如今
網(wǎng)絡(luò)傳播 2016年7期2016-05-14
- 傅盛：獵豹至簡
徐輝創(chuàng)業(yè)至今，傅盛有過三個辦公室。第一個辦公室是兩居室，租自北京有名的十大鬼屋之一紫荊豪庭，十來個男生擠在里面寫代碼，烏煙瘴氣，“有一股臭腳丫子味兒”，連快遞小哥都不敢進(jìn)門。當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦的公司叫可牛影像，傅盛說，還好我們很旺。后來搬到了復(fù)星國際，2 000多平米的辦公樓層，他們租了一半，坐了四五十人，“寬得可以跑馬”。雷軍欣賞他，讓他用小可牛合并大金山。傅盛擴(kuò)租了一整層，從金山軟件大廈搬過來的金山安全團(tuán)隊(duì)很快將這里填滿。后來，這個辦公室見證了金山網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)征海外、
商界 2016年2期2016-04-08
- 張泉靈站在中間地帶的人
，獵豹移動CEO傅盛邀請張泉靈出任基金的合伙人。下午3點(diǎn)半，張泉靈發(fā)信息給我，告知她現(xiàn)在工作的地方：一個位于北京東四環(huán)的創(chuàng)意園區(qū)，里面駐扎的大部分是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，出租車司機(jī)靠著手機(jī)導(dǎo)航外加問人才找對地方。她剛搬來這個因獵豹新樓裝修而臨時(shí)過渡的辦公室，原因只有一個——傅盛跟著獵豹產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)搬來了，她必須跟過來，見縫插針地和傅盛討論紫牛基金的工作。新的辦公區(qū)域幾百平方米的超大空間里，裝滿了面對電腦屏幕的人。沒有人認(rèn)出這位穿著黑色長款棉衣、牛仔褲、帆布鞋，抱著暖手寶的
時(shí)代人物 2016年2期2016-03-10
- 大公司轉(zhuǎn)型比戒毒還難，自我攻擊是唯一手段
叫全面轉(zhuǎn)型。正如傅盛所說“自我攻擊是大公司保持活力的重要手段”，我甚至認(rèn)為應(yīng)該把“重要”二字變成唯一。吳伯凡說：“大公司轉(zhuǎn)型比戒毒還難，因?yàn)槟阍谝粋€組織里工作，你有40%的意識是自動化的，你以為你自己在按照自我意識做事，其實(shí)錯了，你是按照組織的共同意識在做事，而你卻不知道。所以轉(zhuǎn)型的時(shí)候別的地方好轉(zhuǎn)，這40%轉(zhuǎn)沒轉(zhuǎn)你都不知道?！鞭D(zhuǎn)型非常艱難，這就是改革悖論，怎么辦？比轉(zhuǎn)型容易點(diǎn)的是成立獨(dú)立機(jī)構(gòu)。金山已經(jīng)是個有20年歷史的企業(yè)了，我認(rèn)為雷軍在潤物細(xì)無聲當(dāng)中，
銷售與市場·渠道版 2015年10期2015-11-30
- 傅盛：獵豹移動為何能成功國際化
4月底，當(dāng)CEO傅盛曬出獵豹移動公司（CMCM.NY）最新成績單的時(shí)候，著實(shí)讓不少人吃了一驚：全球移動總用戶超過了10.9億，70%來自海外，而且其中20%用戶是來自歐美這樣發(fā)達(dá)的國家。此前，2015年3月20日，獵豹移動公布的2014年財(cái)報(bào)顯示，獵豹移動2014年度全年的總營收為17.6億元人民幣，同比增長135.2%;凈利潤為6794萬元人民幣，同比增長9.6%;移動業(yè)務(wù)收入為4.7億元人民幣，增速迅猛，同比增長741.3%，占總收入比重為26%。而來
中國經(jīng)濟(jì)周刊 2015年19期2015-09-10
- 張泉靈辭職
4月，張泉靈約了傅盛到獵豹拜訪。這個下午，張泉靈對獵豹印象深刻：“它已經(jīng)上市，但每個人仍然保持著創(chuàng)業(yè)的緊迫感。公司沒有那么有序，但有很強(qiáng)的內(nèi)在張力?！?span id="syggg00" class="hl">傅盛從未間斷對張泉靈的游說，他向她熱情地介紹了自己一直想做的事情——天使投資。傅盛說未來大量公司的連接將是資本的連接，不是把地越圈越大，而是把自己越做越厚。傅盛舉了騰訊做例子：“騰訊這五年的風(fēng)格和前十年完全不同。騰訊把核心業(yè)務(wù)做扎實(shí)，然后把邊緣的地方用資本連接，而不是用人力和管控去連接。”傅盛邀請張泉靈到美國
愛你·心靈讀本 2015年12期2015-07-06
- 張泉靈：娜拉出走，然后呢？
4月，張泉靈約了傅盛到獵豹拜訪。這個下午，張泉靈對獵豹印象深刻?！八呀?jīng)上市，但每個人仍然保持著創(chuàng)業(yè)的緊迫感。公司沒有那么有序，但有很強(qiáng)的內(nèi)在張力”。這次拜訪，傅盛對張泉靈同樣印象深刻：“她肯定不僅僅是一個拿話筒的主持人，她有鉆研精神，有開闊的視野，執(zhí)行能力特別強(qiáng)?！卑菰L結(jié)束后，張泉靈請傅盛一起吃飯。傅盛嗓子啞了，仍然向她熱情地介紹了自己一直想做的事情——天使投資。而眼前的張泉靈，傅盛認(rèn)為她完全有能力成為紫牛基金的一位天使投資人甚至管理者?！暗谝唬`本質(zhì)
華聲 2015年17期2015-07-06
- 傅盛的速度觀
姨公司上市之后，傅盛的人生主題開始變化，他不再處于創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，個人財(cái)富的激增也讓生活內(nèi)容更加豐富。但他一直試圖用同樣的節(jié)奏感來對待前后兩種生活。他仍然追求自己的特定速度，并對速度這件事有著前后一致的觀點(diǎn)：需要掌控力，但帶來快感。公司上市的頭幾個月，傅盛每天都被波動的股價(jià)搞得緊張不已。2014年5月8日，獵豹移動登陸紐約證券交易所，發(fā)行價(jià)是15.25美元，市值21億美元?？雌饋?，作為一個入行12年的互聯(lián)網(wǎng)老兵，CEO傅盛已經(jīng)完成了絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的奮斗目標(biāo)。
智族GQ 2015年9期2015-05-30
- 張泉靈辭職
4月，張泉靈約了傅盛到獵豹拜訪。這個下午，張泉靈對獵豹印象深刻：“它已經(jīng)上市，但每個人仍然保持著創(chuàng)業(yè)的緊迫感。公司沒有那么有序，但有很強(qiáng)的內(nèi)在張力?！?span id="syggg00" class="hl">傅盛從未間斷對張泉靈的游說，他向她熱情地介紹了自己一直想做的事情——天使投資。傅盛說未來大量公司的連接將是資本的連接，不是把地越圈越大，而是把自己越做越厚。傅盛舉了騰訊做例子：“騰訊這五年的風(fēng)格和前十年完全不同。騰訊把核心業(yè)務(wù)做扎實(shí)，然后把邊緣的地方用資本連接，而不是用人力和管控去連接?！?span id="syggg00" class="hl">傅盛邀請張泉靈到美國
愛你 2015年23期2015-04-20
- 張泉靈：從主播到天使投資人
，獵豹移動CEO傅盛邀請張泉靈出任基金的合伙人。走入新的獨(dú)立辦公室，她步履輕快，面帶微笑，利落短發(fā)，搭配一副溫潤的珍珠耳環(huán)，氣質(zhì)生動而干練。在屏幕上圓臉的張泉靈真人極瘦，對此她無奈地笑道：“一上電視，人就會胖了三十斤?！币娮R過足夠多的大場面，張泉靈已鍛煉得靈敏、準(zhǔn)確和處變不驚，她回答問題時(shí)幾乎不假思索。唯有對央視的臧否和先進(jìn)性與否，張泉靈不愿多談。“離職的同事各有原因。沒有央視，就沒有我的今天。如果做主流新聞的話，央視迄今為止還是一個最好的平臺。從我嘴里不
環(huán)球市場信息導(dǎo)報(bào) 2015年36期2015-03-20
- 傅盛：鼻炎催生豹米
在獵豹移動CEO傅盛看來，做空氣凈化器對整個公司的主業(yè)來說是一件關(guān)系不大的事。這個決定，更像是突發(fā)奇想的率性而為。傅盛是一個灰塵過敏性的鼻炎患者，一旦空氣粉塵較多，就特別容易打噴嚏。他曾經(jīng)在美國待了半個月，幾乎沒怎么打噴嚏，情況漸漸好轉(zhuǎn)。但回國時(shí)，飛機(jī)一進(jìn)入北京上空，他再度故態(tài)復(fù)萌。當(dāng)時(shí)他還為此專門發(fā)了條微博，并被很多人抨擊為“矯情”。但是這讓傅盛意識到，北京的空氣可能是他鼻炎的最大誘因，他必須要做點(diǎn)什么。于是，他開始選購空氣凈化器。但在選擇的時(shí)候，五花八
東方企業(yè)家 2014年12期2014-12-12
- 傅盛：站在大佬肩膀上
宋瑋傅盛已經(jīng)被證明是一名成功的創(chuàng)業(yè)者——他帶領(lǐng)著一家在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代原本已趨于落魄的公司金山網(wǎng)絡(luò)全面轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)。是大佬之間的恩怨造就了傅盛，但他還沒有獲得真正屬于他的江湖地位?，F(xiàn)在的傅盛正處于一個過渡期，他已經(jīng)有了大佬的雛形。在公司上市后的一個月，傅盛擁有了一輛紅色的特斯拉汽車。這位上市公司的CEO先是開著車從北京東三環(huán)兜風(fēng)到四惠，然后邀請全公司員工試駕新車并順便寫下了《十個操作教你更好體驗(yàn)特斯拉》一文。當(dāng)然，在做這些事之前，傅盛先上微博感謝了一下雷軍。因?yàn)?/div>
名人傳記·財(cái)富人物 2014年8期2014-10-16
- 傅盛：站在大佬的肩膀上
瑋起家于360的傅盛，在沒有什么資源的情況下弄出了360安全衛(wèi)士。離開360后，來到雷軍旗下，讓傅盛成為金山網(wǎng)絡(luò)CEO，最終赴美上市。i黑馬不禁要問，傅盛，終究是一個站在巨人肩膀上的巨人？還是巨人們背后的頂梁柱？在公司上市后的一個月，傅盛擁有了一輛紅色的特斯拉汽車。這位上市公司的CEO先是開著車從北京東三環(huán)兜風(fēng)到四惠，然后邀請全公司員工試駕新車并順便寫下了“十個操作教你更好體驗(yàn)特斯拉”一文。當(dāng)然，在做這些事之前，傅盛先上微博感謝了一下雷軍。因?yàn)檫@輛車是雷軍世紀(jì)人物 2014年7期2014-08-18
- 傅盛致員工公開信：獵豹成功IPO有四大罕見
。獵豹移動CEO傅盛向全員發(fā)出公開信。傅盛認(rèn)為，獵豹移動取得的成績可以用“四個罕見”來形容。以下為傅盛內(nèi)部公開信實(shí)錄：獵豹移動的兄弟姐妹：我要向大家宣布一個好消息：就在今天，獵豹移動成功登陸美國紐交所，正式掛牌上市！我特地選取的交易代碼——“CMCM”，寓意著獵豹移動（Cheetah Mobile）和獵豹清理大師（Clean Master）。這是令人興奮和激動的一天！盡管在過去的兩個月里，美國高科技股市急劇震蕩，但我們依然得到了全球優(yōu)質(zhì)投資人的高度認(rèn)可，路世紀(jì)人物 2014年5期2014-07-19
- 獵豹移動怨與緣
怨與結(jié)緣一切要從傅盛說起。傅盛1999年，酷愛電腦的他從山東工商學(xué)院畢業(yè)，進(jìn)入廈華電腦。2001年，23歲的傅盛來到北京在國信貝斯軟件負(fù)責(zé)開發(fā)企業(yè)全文檢索技術(shù)。一年后，加入周鴻祎創(chuàng)立的3721，那是兩人恩怨開始的地方。在傅盛加入兩年后，積累了數(shù)千萬用戶的3721被雅虎收購，繼而作為雅虎的中國業(yè)務(wù)并入阿里巴巴。傅盛則跟隨周鴻祎走上創(chuàng)立奇虎的征程，擔(dān)任360安全衛(wèi)士團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人。傅盛帶領(lǐng)這個團(tuán)隊(duì)打造出的這個產(chǎn)品覆蓋率超過70%，當(dāng)初的框架及插件查殺、木馬查殺、商界評論 2014年5期2014-06-11
- 傅盛 會走鋼絲的“獵豹”
最近恐怕沒有人比傅盛心情還好。5月8日，由傅盛掌舵的獵豹移動在美國紐交所成功上市，在美國股市科技股萎靡不振的情況下，獵豹移動卻逆勢上揚(yáng)。那天，傅盛在朋友圈寫道：“我不管你們曾經(jīng)因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的困難有多少次認(rèn)為夢想離自己很遠(yuǎn)，但我真的想用獵豹移動的真實(shí)故事告訴大家，只要你堅(jiān)持夢想，只要你不忘初心，終有一天，dreams come ture（美夢成真）！”傅盛真正加入獵豹移動已經(jīng)3年，一千多個日夜，他與互聯(lián)網(wǎng)巨頭搏斗，為獵豹移動占據(jù)市場絞盡腦汁。在互聯(lián)網(wǎng)由草莽時(shí)代進(jìn)時(shí)代人物 2014年6期2014-01-27
- “拼爹時(shí)代”的企業(yè)態(tài)度
會上，金山CEO傅盛再次以“拼爹”作為演講主題，稱互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了一個真正的新時(shí)代——“拼爹時(shí)代”。而事實(shí)上，傅盛口中的這個“拼爹”是一個關(guān)于商業(yè)投資的形象說法，與倫理無關(guān)。回過頭來看我們物流行業(yè)，隨著行業(yè)的快速發(fā)展，現(xiàn)在也已經(jīng)進(jìn)入了完全競爭階段，并購、收購、注資并不鮮見，甚至PE/VC投資也開始看中物流這個迅速崛起的“潛力股”。正所謂它山之石可以攻玉，我們不妨借鑒互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的今天，走好自己明天的路。互聯(lián)網(wǎng)“浪潮”的啟迪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在這樣的一個時(shí)代里面，出中國儲運(yùn) 2013年10期2013-07-02
- 傅盛：創(chuàng)業(yè)也要靠“拼爹”
創(chuàng)業(yè)者的時(shí)代，在傅盛看來這反而是一個對創(chuàng)業(yè)者有利的時(shí)代。因?yàn)?，在以前?chuàng)業(yè)者如果做得有聲有色，就會面臨著被大公司抄襲；如果做得不好，就只能等待機(jī)會渺茫的IPO。“拼爹時(shí)代”是更好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代今天之所以出現(xiàn)了巨頭們對創(chuàng)業(yè)者的收購和投資，其實(shí)意味著整個互聯(lián)網(wǎng)在加速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者的崛起不會再受到領(lǐng)先者的打壓。這也是巨頭們經(jīng)過這么多年之后真正認(rèn)知的一個道理。對于創(chuàng)業(yè)者來說，多了一條可走之路——擁有被大企業(yè)并購和投資的機(jī)會。傅盛形容：“我們可以把‘爹為三種：親爹、后爹和干數(shù)碼設(shè)計(jì)TED 2013年9期2013-04-29
- 游走在創(chuàng)業(yè)與投資之間——訪可牛影像CEO傅盛
知曉。這個人就是傅盛，曾任廈華電腦電子商務(wù)部負(fù)責(zé)人、北京國信貝斯軟件公司應(yīng)用軟件部經(jīng)理、奇虎公司個人軟件事業(yè)部總經(jīng)理、經(jīng)緯中國副總裁。他所投身的這個團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)初期只有幾個人，開發(fā)了一個叫做可牛影像的圖片處理軟件。《互聯(lián)網(wǎng)天地》記者第一次見到傅盛是在某個行業(yè)談話節(jié)目的100期慶典上，如果不是朋友介紹，記者很難想象這個一臉淡定的人已經(jīng)是在行業(yè)中打拼10余年，歷經(jīng)了創(chuàng)業(yè)者、風(fēng)險(xiǎn)投資和再次創(chuàng)業(yè)者多重身份的互聯(lián)網(wǎng)老兵。與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)緣和帶著耀眼光芒創(chuàng)業(yè)的“海歸”和“精英互聯(lián)網(wǎng)天地 2010年3期2010-03-07
- 傅盛：站在大佬的肩膀上