人工成本
- 淺析人工成本投入與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
亮 摘要：人工成本作為國有企業(yè)經(jīng)營成本中的重要組成部分，其值高低直接關(guān)系企業(yè)效益、產(chǎn)品價(jià)格、市場競爭能力，因此，對人工成本進(jìn)行有效管理和嚴(yán)格控制是企業(yè)產(chǎn)品占據(jù)市場的重要手段。如何抓準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與人工成本之間的內(nèi)在關(guān)系，合理提升員工幸福感、歸屬感，控制不合理的人工成本支出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏，是企業(yè)當(dāng)下及未來經(jīng)營管理的重要課題。文章通過CES生產(chǎn)函數(shù)，初步建立了人工成本投入產(chǎn)出模型，提出了人工成本管理的思路和方法，為國有企業(yè)建立適合的人工成本投入提供參考
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年30期2023-11-12
- 基于PVAR模型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管?人工成本價(jià)格與水稻產(chǎn)量動(dòng)態(tài)研究
業(yè)生產(chǎn)托管、人工成本價(jià)格因素，分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管和人工成本對水稻產(chǎn)量的影響。結(jié)果表明，水稻生產(chǎn)托管對水稻產(chǎn)量有負(fù)向沖擊影響，但沖擊較小且平穩(wěn)；人工成本的增加會提高水稻產(chǎn)量，對水稻生產(chǎn)托管的影響短期內(nèi)不顯著；水稻生產(chǎn)托管、人工成本和水稻產(chǎn)量三者之間存在動(dòng)態(tài)交互效應(yīng)?；诖?，提出了完善農(nóng)業(yè)托管體系、降低水稻人工投入、提升水稻規(guī)?；降冉ㄗh，以促進(jìn)水稻等糧食作物的高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管；人工成本；水稻生產(chǎn)托管；PVAR中圖分類號 S-9 ??文獻(xiàn)標(biāo)識碼
安徽農(nóng)業(yè)科學(xué) 2023年7期2023-05-19
- 基于管理會計(jì)視角的企業(yè)人工成本管理研究
發(fā)展，傳統(tǒng)的人工成本管理已經(jīng)不能勝任當(dāng)前企業(yè)工作的變革。在管理會計(jì)模式之下，可以逐步完善人工成本的預(yù)測模式，依據(jù)人工成本計(jì)算方法來預(yù)測出企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品成本，根據(jù)公司設(shè)定的利潤率來預(yù)測出產(chǎn)品的價(jià)格，這也是銷售人員的重要工作。企業(yè)內(nèi)部人工成本包含了支付給員工的薪酬、保險(xiǎn)和福利待遇，管理會計(jì)側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營管理。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展背景下，管理會計(jì)與現(xiàn)有的財(cái)務(wù)工作融合，來作為財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向。關(guān)鍵詞：管理會計(jì);人工成本;成本管理中圖分類號：F275.
中國市場 2022年9期2022-03-19
- 淺析人工成本管控和勞動(dòng)生產(chǎn)率提升的關(guān)系
接效果體現(xiàn)在人工成本的節(jié)約上，如何結(jié)合勞動(dòng)生產(chǎn)率提升來縮減人工成本，就成了很重要的需要研究的課題，目前在人工成本逐日升高，造成制造成本日益攀升，降低人工成本成為企業(yè)重中之重，如果提升經(jīng)驗(yàn)?zāi)芄蚕碛谛袠I(yè)，會提升整個(gè)行業(yè)的效率，降低企業(yè)人工成本，降低企業(yè)的運(yùn)營成本，甚至可以提高社會生產(chǎn)率。關(guān)鍵詞：人工成本;勞動(dòng)生產(chǎn)率;人員定編;人員調(diào)配;人時(shí)預(yù)測管理;時(shí)間賬戶前言決戰(zhàn)在市場，決勝在現(xiàn)場。目前很多汽車企業(yè)效率管理分工不同，大部分是由人力資源部負(fù)責(zé)人工成本管理、人事
電子樂園·中旬刊 2021年3期2021-12-27
- 淺析提前退休對職工養(yǎng)老金及企業(yè)人工成本的影響
分析企業(yè)工資人工成本的構(gòu)成，通過對比提前退休后職工的養(yǎng)老金與企業(yè)人工成本所受到的影響，提出可通過實(shí)施激勵(lì)性提前退休政策以達(dá)到減員增效的目的。關(guān)鍵詞：提前退休;養(yǎng)老金;人工成本;減員增效企業(yè)人工成本始終是企業(yè)成本中不可或缺的一部分，在一定意義上，減少職工總量是壓減人工成本最為有效的一項(xiàng)手段。但對于一部分老舊國有企業(yè)，普遍存在職工年齡結(jié)構(gòu)偏大的問題，且作為國有企業(yè)，一般無法粗暴的如私營企業(yè)一般實(shí)施裁員政策，因此在減員上存在較大困難。為減少職工總量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)
科學(xué)與生活 2021年24期2021-12-06
- 企業(yè)人工成本分析與控制方法研究
很有必要的。人工成本在企業(yè)總成本中占據(jù)一定比例，和最終效益有著直接關(guān)系，因此要進(jìn)行分析和控制。文章先介紹人工成本相關(guān)內(nèi)容，再論述分析指標(biāo)和控制模型，最后提出人工成本控制思路。關(guān)鍵詞：企業(yè);人工成本;分析與控制;方法前言：隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，勞動(dòng)力成本在不斷增加，對企業(yè)生產(chǎn)效益會帶來沖擊。對于人工成本而言，是總成本的重要組成部分，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況來分析，有一個(gè)準(zhǔn)確了解，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)。意識到人工成本分析和控制的重要性，積極轉(zhuǎn)變管理
科技研究 2021年11期2021-09-10
- 企業(yè)人工成本分析與控制方法研究
很有必要的。人工成本在企業(yè)總成本中占據(jù)一定比例，和最終效益有著直接關(guān)系，因此要進(jìn)行分析和控制。文章先介紹人工成本相關(guān)內(nèi)容，再論述分析指標(biāo)和控制模型，最后提出人工成本控制思路。關(guān)鍵詞：企業(yè);人工成本;分析與控制;方法前言：隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，勞動(dòng)力成本在不斷增加，對企業(yè)生產(chǎn)效益會帶來沖擊。對于人工成本而言，是總成本的重要組成部分，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況來分析，有一個(gè)準(zhǔn)確了解，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)。意識到人工成本分析和控制的重要性，積極轉(zhuǎn)變管理
科技研究 2021年19期2021-09-10
- 假期設(shè)置對企業(yè)人工成本影響的調(diào)查與分析
期設(shè)置對企業(yè)人工成本有著較為重要的影響。以遼寧省企業(yè)為調(diào)研對象，通過問卷調(diào)查和重點(diǎn)調(diào)查相結(jié)合的方式，系統(tǒng)分析假期設(shè)置對企業(yè)人工成本的影響以及企業(yè)承受能力等情況，提出優(yōu)化假期設(shè)置要在保障勞動(dòng)者休息權(quán)和企業(yè)對職工休假的承擔(dān)能力間尋找平衡點(diǎn)。為此，要鼓勵(lì)企業(yè)分行業(yè)分段靈活休假，加強(qiáng)對企業(yè)休假制度落實(shí)情況的管理和監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)和勞動(dòng)者休假意識，暢通勞動(dòng)者維權(quán)渠道，合理維護(hù)勞動(dòng)者休假權(quán)益。[關(guān)鍵詞]假期設(shè)置;人工成本;遼寧[中圖分類號]F275;D922.5 ?[文
黨政干部學(xué)刊 2021年5期2021-08-26
- 我國玉米生產(chǎn)成本構(gòu)成及成本節(jié)約建議
表明：（1）人工成本是玉米生產(chǎn)成本的最大消耗，人工成本、租賃作業(yè)費(fèi)、化肥費(fèi)以及種子費(fèi)是構(gòu)成玉米生產(chǎn)成本最主要的4個(gè)單項(xiàng)指標(biāo);（2）陜西地區(qū)單位產(chǎn)量的種子用量、甘肅省化肥投入、寧夏地區(qū)租賃作業(yè)費(fèi)以及甘肅地區(qū)的人工成本為各地區(qū)最高;（3）除了通用的減少玉米生產(chǎn)成本的措施外，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同地區(qū)特點(diǎn)，針對典型突出問題進(jìn)行有效控制。關(guān)鍵詞：玉米;成本節(jié)約;物質(zhì)及服務(wù)成本;人工成本;排灌費(fèi)中圖分類號 F323文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A文章編號 1007-7731（2021）10-0
安徽農(nóng)學(xué)通報(bào) 2021年10期2021-06-17
- 新冠疫情下海底撈服務(wù)營銷模式分析及改進(jìn)意見
;服務(wù)營銷;人工成本一、引言餐飲業(yè)作為我國的第三產(chǎn)業(yè)近年來正在迅速發(fā)展，逐步在國民經(jīng)濟(jì)中成為越來越重要的一部分。而作為餐飲行業(yè)的窗口，服務(wù)營銷對餐飲行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重大意義。服務(wù)營銷旨在充分經(jīng)營顧客需求，以此來吸引并留住消費(fèi)者，從而提升品牌競爭力。而當(dāng)前我國多數(shù)服務(wù)式營銷的餐飲企業(yè)大都面臨著服務(wù)質(zhì)量不高以及高昂的服務(wù)營銷成本等現(xiàn)實(shí)問題。2020年暴發(fā)的新型冠狀病毒疫情，強(qiáng)迫使大量餐飲企業(yè)都主動(dòng)或被動(dòng)停業(yè)，這次新冠疫情給餐飲行業(yè)帶來了相當(dāng)巨大的打擊。在此次
商場現(xiàn)代化 2021年7期2021-06-15
- 探析經(jīng)濟(jì)型品牌酒店的成本控制
;經(jīng)營成本;人工成本【中圖分類號】F715.5;F719.2【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688（2021）04-0209-030 引言在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、民眾生活水平日益提高的大背景下，經(jīng)濟(jì)型品牌酒店進(jìn)入快速發(fā)展期，并形成眾多知名品牌，比如《2020中國連鎖酒店經(jīng)濟(jì)型品牌規(guī)模TOP30強(qiáng)報(bào)告》中顯示，“漢庭”“如家”“7天”“格林豪泰”“錦江之星”“尚客優(yōu)”“城市便捷”“都市118”酒店位居品牌規(guī)模前八強(qiáng)。隨著酒店行業(yè)競爭日益激烈，經(jīng)濟(jì)型品牌
企業(yè)科技與發(fā)展 2021年4期2021-05-26
- 淺談國有企業(yè)人工成本控制
漸凸顯，其中人工成本問題十分突出。論文從人工成本控制的作用、國有企業(yè)人工成本控制的問題以及相應(yīng)的解決措施三方面展開論述。【Abstract】Nowadays， when mentioning state-owned enterprises， most people would think of them as a "stable job". What is a state-owned enterprise？ State-owned enterprises
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2021年3期2021-05-10
- 低油價(jià)海外石油企業(yè)人工成本管控的策略
工總量，壓縮人工成本來維持企業(yè)的生存，本文分析了低油價(jià)下海外工程技術(shù)企業(yè)的用工形勢和面臨的挑戰(zhàn)，并出了一些應(yīng)對措施。關(guān)鍵詞：低油價(jià);人工成本;降本增效一、當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢2016年國際油價(jià)持續(xù)低迷，國際政經(jīng)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，金融市場風(fēng)險(xiǎn)積聚，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)向弱態(tài)勢依然明顯。受經(jīng)濟(jì)大勢拖累，油氣能源規(guī)模消費(fèi)動(dòng)力不足，加之各主要產(chǎn)油國在市場穩(wěn)定問題上極難形成持久、有效的合力，預(yù)計(jì)國際油服市場低迷態(tài)勢短期難有明顯改觀。公司的生存與發(fā)展面臨巨大的困難，盈利能力下滑，保
企業(yè)文化 2020年33期2020-12-23
- 探究新時(shí)期如何控制國有企業(yè)的人工成本
目前國有企業(yè)人工成本控制問題和人工管理問題卻成為焦點(diǎn)。新時(shí)期是綜合國力提升的快速階段，國有企業(yè)應(yīng)該立足以人民利益為主，以員工為本的理念，憑借自身對人工控制成本的維護(hù)和管理，實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)。新時(shí)期各種風(fēng)險(xiǎn)因素并存，宏觀市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人工成本管理和控制呈現(xiàn)失控的局面，對國有企業(yè)的正常發(fā)展非常不利，因此，需要制訂一系列防范和應(yīng)對措施，幫助減少人工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤和經(jīng)濟(jì)效益，幫助國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)收支平衡。關(guān)鍵詞：新時(shí)期;國有企業(yè);人工成本一、 引言新時(shí)期，國有企
市場周刊·市場版 2020年8期2020-11-11
- 社保入稅背景下中小企業(yè)如何降低人工成本
部改革，降低人工成本。二是企業(yè)對新政不夠重視，置若罔聞，社保繳納基數(shù)不足，繳納不合規(guī)。伴隨嚴(yán)征管時(shí)代的到來， 本論文針對社保入稅的概念、人工成本的概念、社保入稅對中小企業(yè)人工成本的 影響、社保入稅背景下中小企業(yè)應(yīng)該如何降低人工成本及應(yīng)注意哪些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了討論。【關(guān)鍵詞】社保入稅? 人工成本? 用工模式優(yōu)化? 稅務(wù)籌劃引言：隨著21世紀(jì)進(jìn)入第三個(gè)十年，我國中小企業(yè)發(fā)展面臨的戰(zhàn)略困境、管理挑戰(zhàn)十分嚴(yán)峻。一是市場面臨的競爭壓力明顯加大，除了大型企業(yè)的競爭，還有活躍
商情 2020年40期2020-10-20
- 人工成本對建筑工程造價(jià)影響的分析研究
此，建筑行業(yè)人工成本也在逐步增加?；诮ㄖ袠I(yè)勞動(dòng)力成本持續(xù)增長的原因分析為基礎(chǔ)，研究人工成本增長對工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的影響，分別從政府、企業(yè)、項(xiàng)目三個(gè)層面提出應(yīng)對措施。關(guān)鍵詞：人工成本;工程造價(jià);項(xiàng)目管理;勞動(dòng)力供給在中國，伴隨著老齡化社會現(xiàn)象的加劇，適齡勞動(dòng)人口數(shù)量在逐步縮小。同時(shí)，中國處于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展與城鎮(zhèn)化進(jìn)程較快的發(fā)展階段，因此，現(xiàn)在對于勞動(dòng)力的需求在不斷加大，勞動(dòng)力已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的缺乏。各行各業(yè)應(yīng)做好充足的準(zhǔn)備和應(yīng)對措施，進(jìn)而保證我
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年7期2020-09-10
- 某國有企業(yè)基層研究院收入分析
%。關(guān)鍵詞：人工成本;收入分析;激勵(lì)分配1.人工成本對比分析2018年，我院人工成本總額為10750.54萬元（平均人數(shù)447人），人均為24萬元，較去年人均增長4.09萬元，增長率達(dá)到20.7%。其中除工資外，主要成本項(xiàng)目中，養(yǎng)老保險(xiǎn)人均增長0.3萬元，增幅14.29%;企業(yè)年金人均增長0.12萬元，增幅21.82%;住房公積金人均增長0.22萬元，增幅17.19%。2.工資收入對比分析2018年，我院工資總額為7121.01萬元，較2017年增加140
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年2期2020-09-10
- 淺議如何控制國有企業(yè)的人工成本
特點(diǎn)，所以其人工成本普遍在企業(yè)總成本中占據(jù)較大比例，甚至有部分國有企業(yè)的人工成本超過企業(yè)總成本的30%。當(dāng)前市場競爭環(huán)境越來越激烈，國有企業(yè)想要在其中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，除了需要積極開拓市場增加自身收入外，還必須要有效控制內(nèi)部成本支出，所以本文嘗試分析當(dāng)前國有企業(yè)在人工成本管理方面所存在的難點(diǎn)與重點(diǎn)，并探討如何有效控制國有企業(yè)的人工成本。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);人工成本;措施;問題一、人工成本及企業(yè)成本管理內(nèi)涵（一）人工成本內(nèi)涵企業(yè)在一定周期內(nèi)因生產(chǎn)經(jīng)營和提供
環(huán)球市場 2020年4期2020-09-10
- 企業(yè)人工成本管理問題及對策研究
要：改革企業(yè)人工成本的先決條件在于勞動(dòng)力成本管理，而勞動(dòng)力成本管理的優(yōu)化與企業(yè)管理層的意識形態(tài)息息相關(guān)，管理層就仿佛是企業(yè)的領(lǐng)頭羊，管理層的風(fēng)險(xiǎn)意識強(qiáng)，那么企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力和成本管控水平就高，反之亦然。同時(shí)制定科學(xué)的人工成本管理準(zhǔn)則會增強(qiáng)企業(yè)總體管控水平，隨著市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，我們的國內(nèi)企業(yè)不僅要面對同行之間的競爭，還要與外來品牌競爭，競爭壓力巨大，因此在管理模式上也要求做到高效率和高質(zhì)量，而傳統(tǒng)的決策制度，已經(jīng)跟不上現(xiàn)代企業(yè)的管理需求，因此，企業(yè)應(yīng)該積
中國民商 2020年8期2020-09-02
- 企業(yè)人力資源管理提質(zhì)增效分析
源風(fēng)險(xiǎn)管控、人工成本、一體化薪酬系統(tǒng)、績效薪酬聯(lián)動(dòng)等方面對人力資源管理提質(zhì)增效進(jìn)行了粗淺的探討，以期對企業(yè)人力資源管理有所裨益。關(guān)鍵詞：人力資源管理;提質(zhì)增效;風(fēng)險(xiǎn)管控;人工成本;績效薪酬一、提質(zhì)增效內(nèi)涵淺析提質(zhì)增效是指提高質(zhì)量、增加效益，常用于經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、工程等的目標(biāo)設(shè)定。提質(zhì)增效是支撐國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、做強(qiáng)做大做優(yōu)企業(yè)的重要舉措。二、人力資源管理提質(zhì)增效背景2020年是全面建成小康社會的決勝之年，是實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵
企業(yè)文化 2020年21期2020-08-09
- 石油企業(yè)人工成本管理與控制策略探討
內(nèi)石油企業(yè)的人工成本管理策略進(jìn)行了探討和研究，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)的技術(shù)工作者提供一定的幫助和支持。關(guān)鍵詞：低油價(jià)背景;石油企業(yè);人工成本;管理措施引言自從2014年以來，國際原油價(jià)位從總體上呈現(xiàn)出一個(gè)緩慢下降的趨勢，這種低位運(yùn)行的狀態(tài)并沒有得到有效改變，原油價(jià)位的下降所造成的影響是全球性的，我國石油企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績受到了較大的沖擊，凈利潤相比以往有了很大的下降，企業(yè)管理部門紛紛出臺了一系列措施，從多個(gè)角度降本增效，從而應(yīng)對低油價(jià)挑戰(zhàn)，在激烈的市場競爭中維持穩(wěn)定的
廣告大觀 2020年8期2020-07-14
- 淺談國有企業(yè)人工成本管理優(yōu)化
額管理、優(yōu)化人工成本管理成為薪酬改革的一項(xiàng)重要課題。本文介紹了人工成本的概念、構(gòu)成以及人工成本管理的目的、內(nèi)容、評價(jià)指標(biāo)，指出國有企業(yè)人工成本管理典型問題并提出優(yōu)化方案，供管理者參考。關(guān)鍵詞：人工成本;成本管理;工資總額;優(yōu)化國有企業(yè)，特別是數(shù)量龐大的地方國有企業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中具有重要地位。隨著國有企業(yè)勞動(dòng)、人事、薪酬“三項(xiàng)制度”改革走向深入，規(guī)范工資總額管理、優(yōu)化人工成本管理成為推動(dòng)體制機(jī)制改革、促進(jìn)內(nèi)部管理提升、實(shí)現(xiàn)降本增效的重要任務(wù)。因此，正確認(rèn)識并
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年10期2020-06-15
- 探析人工成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率對企業(yè)運(yùn)行的影響
志偉摘 要：人工成本與勞動(dòng)生產(chǎn)率是關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營效益以及市場競爭力的兩個(gè)重要指標(biāo)，在企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展過程中有著不可忽視的重要作用。闡述人工成本與勞動(dòng)生產(chǎn)率之間的關(guān)系，著重分析并討論人工成本對企業(yè)運(yùn)行的影響和勞動(dòng)生產(chǎn)率對企業(yè)運(yùn)行的影響，在此基礎(chǔ)上提出提高策略。關(guān)鍵詞：人工成本;勞動(dòng)生產(chǎn)率;企業(yè)運(yùn)行;控制策略;提高策略中圖分類號：F272? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）01-0023-02引言在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2020年1期2020-04-14
- 基于管理會計(jì)視角的企業(yè)人工成本管理研究
成熟，傳統(tǒng)的人工成本管理已不合時(shí)宜，企業(yè)人工成本的預(yù)測是重中之重。管理會計(jì)模式下完善人工成本的預(yù)測，先根據(jù)人工成本預(yù)測方法，預(yù)測出產(chǎn)品成本，再依據(jù)必要的利潤率預(yù)測出產(chǎn)品的目標(biāo)銷售價(jià)格是會計(jì)人員的重要工作，人工成本包括企業(yè)支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬、社會養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、福利待遇等，管理會計(jì)著重于管理，在經(jīng)濟(jì)全球化、信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，根據(jù)市場的變化采取積極有效的措施提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是每個(gè)企業(yè)管理者的責(zé)任。運(yùn)用科學(xué)的方法根據(jù)不同的
中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年8期2020-03-20
- 美容連鎖服務(wù)企業(yè)成本管控研究
;成本管控;人工成本;時(shí)間成本一、美容連鎖服務(wù)企業(yè)成本管控的重要性（一）成本管控是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的保證在保證質(zhì)量的前提下降低成本能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)提供保障，也就是說，成本管控的質(zhì)量直接影響美容連鎖企業(yè)的利潤高低。綜合成本分析相關(guān)數(shù)據(jù)，美容連鎖企業(yè)管理者能夠從中得到直接關(guān)乎決策的信息，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠支撐財(cái)務(wù)預(yù)算，從而預(yù)判出所需原材料及其成本，有助于財(cái)務(wù)人員預(yù)算出綜合毛利率，用動(dòng)態(tài)的信息為利潤指標(biāo)提供可靠依據(jù)，同時(shí)防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。（二）成本管控可提高產(chǎn)品競爭力
中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì) 2020年1期2020-02-11
- 基于托盤載具M(jìn)LCC網(wǎng)帶爐自動(dòng)上料的研究與設(shè)計(jì)
以為企業(yè)節(jié)約人工成本，提高生產(chǎn)效率。[關(guān)鍵詞]托盤載具;自動(dòng)上料機(jī)構(gòu);人工成本[中圖分類號]TM53 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A [文章編號]2095–6487（2020）07–00–04[Abstract]At present， most domestic electronic components， sealed relays， filters， etc. require high-temperature sintering， oxidation and oth
今日自動(dòng)化 2020年7期2020-01-11
- 論加強(qiáng)企業(yè)人工成本控制的必要性
屈巖摘要：人工成本對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有著不可忽視的影響，企業(yè)要想在競爭中取得優(yōu)勢，維持自身經(jīng)營規(guī)模保持良性的增長，就必須要在人工成本的控制上進(jìn)行優(yōu)化管理，本文將就企業(yè)加強(qiáng)對人工成本管理的必要性以及相應(yīng)的管理策略進(jìn)行闡述。關(guān)鍵詞：人工成本；控制；必要性人工成本主要是指企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營過程中對人工消耗所支付的必要費(fèi)用，在建筑業(yè)與工業(yè)中，人工成本是直接組成產(chǎn)品價(jià)值的一個(gè)重要部分，在建筑業(yè)與工業(yè)生產(chǎn)過程中，企業(yè)提高自身競爭力最為有效的方法就是對人工成本加強(qiáng)控制力度
財(cái)會學(xué)習(xí) 2020年5期2020-01-04
- 加強(qiáng)園林企業(yè)成本控制的對策研究
：園林企業(yè);人工成本;施工成本控制當(dāng)前的城市基礎(chǔ)建設(shè)在我國城市中已經(jīng)基本完備，園林景觀的設(shè)計(jì)也有了很多借鑒之處，這對園林企業(yè)日后更順暢的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。園林企業(yè)的發(fā)展過程較為理想，社會各界都予以支持和保護(hù)，促使了更多的園林企業(yè)的發(fā)展和壯大。園林企業(yè)數(shù)量越來越多，如何發(fā)展得更快更好，在競爭激烈的行業(yè)里堅(jiān)持下去，就不得不提出成本控制這一概念，合理的進(jìn)行成本控制，利于促進(jìn)園林企業(yè)的長久發(fā)展。不同園林企業(yè)的實(shí)際情況不同，如何探究出屬于自己企業(yè)的成本控制的道路，是當(dāng)
財(cái)會學(xué)習(xí) 2019年35期2019-12-30
- 公共部門人工成本管理研究:回顧與展望
過程中，加強(qiáng)人工成本的有效控制與管理有助于提升公共部門人力資源的利用效率，完善公共部門的節(jié)約建設(shè)，并促進(jìn)收入分配體制改革。深入研究公共部門人工成本極大地提升了公共部門人工成本的科學(xué)性與系統(tǒng)性等。本文立足于我國公共部門人工成本管理的基本現(xiàn)狀進(jìn)行深入討論，并提出公共部門人工成本管理的實(shí)踐基礎(chǔ)，以及探索外來導(dǎo)向的公共部門人工成本管理模式，希望確保公共部門人力資源的合理利用。關(guān)鍵詞：公共部門;人工成本;管理;回顧展望所謂公共部門人工成本，主要是指公共部門在聘請工作
科學(xué)與財(cái)富 2019年31期2019-10-21
- 市場經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)人工成本管理問題淺談
摘要：論述了人工成本分析指標(biāo)、主要功能，分析了人工成本管理現(xiàn)存問題，重點(diǎn)圍繞市場經(jīng)濟(jì)背景下如何強(qiáng)化企業(yè)人工成本管理與控制提出了對策。關(guān)鍵詞：成本管理;人工成本;市場經(jīng)濟(jì)人工成本管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容?，F(xiàn)代企業(yè)人工成本管理是指以現(xiàn)代管理理論為指導(dǎo)，以開發(fā)人力資源效益和提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，并以人工成本預(yù)測、人工成本指標(biāo)體系的建立、人工成本標(biāo)準(zhǔn)的制定、人工成本控制目標(biāo)的制定、人工成本管理制度和管理體系的建立、人工成本統(tǒng)計(jì)、人工成本評價(jià)、人工成本預(yù)警制度等為內(nèi)容
科學(xué)與財(cái)富 2019年8期2019-10-21
- BIM排磚應(yīng)用
;材料成本;人工成本;精品工程BIM技術(shù)在國內(nèi)已興起多年，但仍處于花式階段。真正技術(shù)應(yīng)用落地的項(xiàng)目較少，都是些大企業(yè)的大項(xiàng)目，安置房項(xiàng)目用的不多，普遍性不強(qiáng)。作為建設(shè)行業(yè)知名企業(yè)，中建八局四公司秉承“品質(zhì)保障，價(jià)值創(chuàng)造”的企業(yè)價(jià)值觀，積極推廣BIM技術(shù)應(yīng)用，也做到為項(xiàng)目帶來真正價(jià)值。本次BIM排磚試點(diǎn)為公司紅島安置區(qū)潮海東項(xiàng)目部。實(shí)際排磚應(yīng)用過程較為繁瑣，涉及問題也較多，需要綜合考慮各方因素。一、項(xiàng)目資料紅島經(jīng)濟(jì)區(qū)河套街道南部安置組團(tuán)一期工程是集休閑、購物
中國房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2019年10期2019-10-21
- 稅務(wù)征收社保費(fèi)后人工成本控制探討
紛因此而擔(dān)憂人工成本會急劇上升。筆者亦從這一熱門話題出發(fā)，談幾點(diǎn)自己對企業(yè)人工成本控制的思考。關(guān)鍵詞：改革；人工成本；控制；探討人社部門將社保征繳職能移交稅務(wù)部門，各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)逐步交由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收。這是中央根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展要求，為有效提高行政效率，合理配置資源，適時(shí)調(diào)整政府部門之間的職能職責(zé)。雖然國家層面已在積極研究測算降費(fèi)降稅相關(guān)政策，企業(yè)完全可以打消顧慮，一心謀求發(fā)展。但是從人社部公布的全國就業(yè)情況來看，勞動(dòng)力供給總量進(jìn)入了下降通道，勞動(dòng)力
企業(yè)文化 2019年11期2019-10-19
- 薪酬管理中的人工成本控制
果。那么對于人工成本來說，就是薪酬管理當(dāng)中最重要的一部分，同時(shí)這也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，所以對于人工成本的考慮也是必不可少的。特別是隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人工資源成本也不斷的增大，如何在薪酬管理中使人工成本能夠得到一個(gè)合理有效的控制是現(xiàn)在企業(yè)亟待解決的問題，也是企業(yè)管理不斷完善所需要的必然要求。關(guān)鍵詞：薪酬管理;人工成本;有效控制一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)合理的管理制度，必須要考慮的就是薪酬管理制度當(dāng)中對于人工成本的控制與分析，通過對所付出成本以及年度最后收益進(jìn)行
科學(xué)與財(cái)富 2019年26期2019-10-12
- 淺談城市軌道交通運(yùn)營成本控制
;運(yùn)營成本;人工成本;能耗成本;維修成本一、引言隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市的人口也快速膨脹，很多城市出現(xiàn)了交通擁堵的現(xiàn)象。城市軌道交通作為城市公共交通的一部分，它具有快捷、安全、準(zhǔn)點(diǎn)、運(yùn)量大、環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)，讓廣大市民享受了更加安全便捷優(yōu)質(zhì)的出行感受，為城市功能的發(fā)揮帶來了積極的影響，但是城市軌道交通的運(yùn)營成本相比于傳統(tǒng)的道路交通而言要高，一是建設(shè)城市軌道交通技術(shù)條件較高，技術(shù)開發(fā)成本高，二是建設(shè)城市軌道交通工程量大而且困難程度較高，所以項(xiàng)目建設(shè)成本較高。另
中國集體經(jīng)濟(jì) 2019年26期2019-10-09
- 淺析國有礦山企業(yè)人工成本管理對企業(yè)核心競爭力的影響
朱翔摘要：人工成本是國有礦山企業(yè)經(jīng)營過程中的重要成本支出，對其有效管理和嚴(yán)格控制是企業(yè)產(chǎn)品占據(jù)市場的重要課題。人工成本的高低直接關(guān)系企業(yè)的效益、產(chǎn)品的價(jià)格、市場的競爭能力，對人工成本的管理和控制已經(jīng)成為企業(yè)走向市場的根本所在。國有礦山企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，不斷強(qiáng)化人工成本的控制，提高人工成本收益，才能不斷完善企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)成本條件。本文對人工成本管理與國有礦山企業(yè)核心競爭力間的相互影響進(jìn)行研究，提出針對人工成本管理的優(yōu)化措施，希望對提高國有
財(cái)會學(xué)習(xí) 2019年26期2019-09-11
- 企業(yè)人工成本與控制探究
艷摘要：企業(yè)人工成本是財(cái)務(wù)管理中成本管理的重要組成部分，保證人工成本投入的合理性和科學(xué)性，降低人工成本，建立完善的企業(yè)人工成本管理體系，是提高企業(yè)綜合競爭力和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的改革，市場競爭日益激烈，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中做好人工成本的管理和控制工作，對企業(yè)而言十分重要。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；人工成本；控制1人工成本的簡述人工成本其實(shí)就是員工的勞動(dòng)成本。企業(yè)在經(jīng)營當(dāng)中因使用員工勞動(dòng)力，而需要對員工進(jìn)行支付與勞動(dòng)力相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，簡稱人工成本。員
名城繪 2019年5期2019-09-10
- 石油企業(yè)競爭日益激烈背景下的人工成本控制探討
的石油企業(yè)。人工成本在企業(yè)運(yùn)營的成本中具有非常重要的地位，所以，現(xiàn)階段石油企業(yè)的如何更好的進(jìn)行人工成本控制，是急需攻破的難題。本文簡單分析了目前石油企業(yè)在人成本控制方面存在的問題，探討石油企業(yè)在人工成本控制上的對策，以供參考。關(guān)鍵詞：石油企業(yè);人工成本：控制提高人工的工作效率，控制人工成本的投入，是一種最直接的拓展企業(yè)利潤的方式。企業(yè)為了滿足自身生產(chǎn)使用了一定數(shù)量的勞動(dòng)力，而支付給勞動(dòng)力的費(fèi)用總和即為企業(yè)人工成本。做好人工成本控制工作，可以使企業(yè)更好的了解
信息技術(shù)時(shí)代·上旬刊 2019年3期2019-09-10
- 企業(yè)人力資源管理中的人工成本控制探究
資源管理中的人工成本控制研究為題，對企業(yè)人工成本控制現(xiàn)狀以及企業(yè)人力資源管理中的人工成本控制措施展開詳細(xì)分析，以便促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè) 人力資源管理 人工成本 控制前言：企業(yè)作為我國現(xiàn)代發(fā)展的重點(diǎn)，在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)重要位置，如何能夠在競爭激烈的現(xiàn)代更為有利的發(fā)展成為今后眾多企業(yè)全新的挑戰(zhàn)，也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中面臨的重要問題。人工成本控制主要包括兩個(gè)方面，其一企業(yè)薪資福利，其二人力資源運(yùn)行成本，以下便是詳細(xì)分析。一、企業(yè)人工成本控制現(xiàn)狀在企業(yè)人工成
消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年7期2019-08-22
- 論制造業(yè)企業(yè)成本會計(jì)核算與管理研究
：材料成本;人工成本;制造費(fèi)用;核算;管理一、成本及成本會計(jì)的概念成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)可概括為生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己所創(chuàng)造的價(jià)值之和。制造業(yè)企業(yè)狹義的成本指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，按用途可以一般可劃分為直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目。狹義的成本會計(jì)僅指成本核算，而廣義的成本會計(jì)還包括成本預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、分析及考評。二、核算與管理之間的關(guān)系成本核算是成本管理工作的重要組成部分，核算與管理相輔相成。成本核算的正確與否，直接影響企業(yè)
財(cái)訊 2019年21期2019-08-21
- 淺談國有企業(yè)的人工成本管控
等特點(diǎn)，造成人工成本負(fù)擔(dān)大，部分國有企業(yè)人工成本占整個(gè)企業(yè)成本35%以上。國有企業(yè)在面對日趨激勵(lì)的市場競爭形勢下，除了大力開拓市場增加收入外，更要做好內(nèi)部的降本增效，因此做好成本占比較大的人工成本管控尤為重要。關(guān)鍵詞：國有企業(yè) ?人工成本 ?管控一、國有企業(yè)人工成本增長原因近年來，企業(yè)的競爭越來越表現(xiàn)為人才的競爭，因此各企業(yè)都重視人才培養(yǎng)，加大人工成本的投入力度。人工成本增長的原因主要有以下幾個(gè)方面：（1）員工薪酬和福利水平不斷提高。為留住骨干人員和鼓勵(lì)員
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2019年7期2019-08-09
- 電信公司人工成本管理優(yōu)化研究
重要性、由于人工成本管理在公司內(nèi)部占有極大的比重，因此人力成本管理就成為了當(dāng)前企業(yè)管理的重要內(nèi)容。本文主要從人工成本管理的內(nèi)涵入手，進(jìn)行電信公司人工成本管理的各種問題分析，并針對性的提出相應(yīng)的措施，以期待為我國電信公司內(nèi)部的人工成本管理奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：人力資源;人工成本;優(yōu)化管理自從改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)形式得到了迅速的發(fā)展，因此促進(jìn)了信息技術(shù)以及知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來。在進(jìn)行電信公司的逐漸發(fā)展中，人們已經(jīng)開始認(rèn)識到人力資源管理的重要性，因此在電信公司正常
財(cái)會學(xué)習(xí) 2019年17期2019-06-25
- 加強(qiáng)企業(yè)人工成本管理探討
要】加強(qiáng)企業(yè)人工成本管理，管好用好有限的人工成本，提高人工成本的使用效率，利于優(yōu)化投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。本文結(jié)合人工成本的基本內(nèi)涵，從科學(xué)確定人工成本控制目標(biāo)、建立人工成本能增能減的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、完善人工成本管理制度、規(guī)范工人成本核算口徑等方面，就加強(qiáng)J企業(yè)人工成本管理進(jìn)行了探討，以期為更好地發(fā)揮人工成本經(jīng)濟(jì)杠桿作用，降低企業(yè)成本費(fèi)用、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升提供參考?！娟P(guān)鍵詞】經(jīng)營管理 成本管理 人工成本人工成本是企業(yè)成本的重要組
商情 2019年16期2019-06-17
- 建筑施工企業(yè)人工成本控制問題探究
如何有效控制人工成本漸漸變?yōu)楫?dāng)下建筑施工行業(yè)最為關(guān)鍵的問題。【關(guān)鍵詞】建筑施工企業(yè);人工成本;成本控制;問題探究隨著現(xiàn)階段建筑施工行業(yè)市場競爭愈發(fā)激烈，建筑施工行業(yè)在進(jìn)步發(fā)展的過程中，不僅更為關(guān)注施工建設(shè)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)以及人們的期望標(biāo)準(zhǔn)，還更注重自身企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而若想有效企業(yè)在建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展，提升自身企業(yè)的實(shí)際價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益是極為必要的，而隨著新政策的不斷下達(dá)與實(shí)施，建筑施工行業(yè)若想有效提升自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格控制人工成本是最為直接和高效
中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2019年2期2019-06-11
- 企業(yè)人工成本管控方法及其策略研究
要：企業(yè)的人工成本管控是企業(yè)管理的重要組成單元，是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。對于企業(yè)的人工成本管控可以有效的提升企業(yè)的核心競爭力，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升具有顯著的推動(dòng)作用。企業(yè)的人工成本管控質(zhì)量的提升，可以有效的增強(qiáng)員工的工作熱情及積極性。然而，目前我國企業(yè)人工成本的管控方法還存在著一些問題，需要進(jìn)一步的完善及發(fā)展。本文將對此進(jìn)行細(xì)致的研究分析并針對性的給予合理化的改善意義。關(guān)鍵詞：企業(yè)? 人工成本? 管控方法? 策略研究一、企業(yè)人工成本管控存在的問題分析（一）
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2019年2期2019-06-03
- 談?dòng)推蜂N售企業(yè)人工成本的管理與控制
文【摘 要】人工成本是企業(yè)整體成本的重要組成部分，做好人工成本的管理與控制工作能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及市場競爭力，油品銷售企業(yè)要管理和控制好人工成本，這既是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是提升企業(yè)市場競爭力的外部需要。本文就油品銷售企業(yè)人工成本管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，針對現(xiàn)狀提出了解決方案，并對如何提高企業(yè)人工成本管理與控制水平進(jìn)行了研究?！娟P(guān)鍵詞】油品銷售企業(yè)；人工成本；管理；控制一、人工成本概念及其構(gòu)成人工成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)活動(dòng)
智富時(shí)代 2019年3期2019-04-30
- 石油企業(yè)降本增效策略研究
動(dòng)態(tài)管理 人工成本 精細(xì)管理一、石油企業(yè)降本增效策略的意義目前，低油價(jià)導(dǎo)致全球石油行業(yè)上游投資“斷崖式”下跌，石油企業(yè)必須結(jié)合本企業(yè)自身的實(shí)際，持續(xù)挖掘自身潛力，明確降本增效目標(biāo)和方法措施，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用增長，不斷提高人事組織管理能力和水平。借鑒國際石油公司的經(jīng)驗(yàn)，采用優(yōu)化新項(xiàng)目設(shè)計(jì)、提高已投產(chǎn)項(xiàng)目收益、明確投資優(yōu)選順序以及嚴(yán)格控制技術(shù)服務(wù)成本等多項(xiàng)目降本增效的方式，積極應(yīng)對低油價(jià)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的挑戰(zhàn)。二、石油企業(yè)目前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢石油資源是有限的，開
經(jīng)營者 2019年4期2019-04-29
- 淺析企業(yè)人工成本管理
務(wù)流程，規(guī)范人工成本的支出范圍、列支渠道，提高人工成本管理意識，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人工成本管理，促進(jìn)效益的提高?！娟P(guān)鍵詞】人工成本 管理措施 管理流程企業(yè)人工成本是指一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)活動(dòng)中使用勞動(dòng)力而發(fā)生的各項(xiàng)直接和間接的費(fèi)用總和，它是企業(yè)成本、費(fèi)用的重要組成部分，占企業(yè)成本比率的高低直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。人工成本是企業(yè)管理的一把雙刃劍，如何管好用好有限的人工成本，是一個(gè)企業(yè)獲取成功的關(guān)鍵所在。一個(gè)企業(yè)如果想在這個(gè)競爭時(shí)代立于不敗之地，
商情 2019年9期2019-04-01
- 淺談企業(yè)人工成本的控制體系與對策
摘要：對企業(yè)人工成本控制體系與對策進(jìn)行研究，能夠有效降低企業(yè)人工成本的控制質(zhì)量?；诖?，本文將對企業(yè)人工成本控制體系進(jìn)行分析，其中主要包括人工成本的彈性控制以及人工成本的水平狀態(tài)控制兩方面內(nèi)容。并對企業(yè)人工成本控制體系的管理方法進(jìn)行研究，其中主要包括對崗位人員數(shù)量進(jìn)行合理控制，對人工成本比率進(jìn)行控制以及加強(qiáng)人工成本彈性控制三方面內(nèi)容。關(guān)鍵詞：人工成本 成本彈性 成本比率前言隨著市場經(jīng)濟(jì)的形成，我國相關(guān)企業(yè)在建立制度的過程中對人工成本核算進(jìn)行了規(guī)范，這也就說
消費(fèi)導(dǎo)刊 2018年4期2018-11-16
- 淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作
流程再造 人工成本 外包會計(jì)是以貨比為主要計(jì)量單位，以憑證為主要的依據(jù)，借助于專門的技術(shù)方法，對一定單位的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算和監(jiān)督，向有關(guān)方面提供會計(jì)信息、參與經(jīng)營管理、旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。企業(yè)經(jīng)營雖然由管理者來運(yùn)作，但也離不開會計(jì)精準(zhǔn)的計(jì)量這一載體。會計(jì)信息系統(tǒng)對于現(xiàn)代醫(yī)院管理已不再陌生，但仍沒有將醫(yī)院的會計(jì)人員從反映職能中解放出來。會計(jì)人員對于參與管理和監(jiān)督這兩項(xiàng)職能依舊力不從心。本文結(jié)合醫(yī)改宏觀大環(huán)境，淺談如何
財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2018年10期2018-11-12
- 科研事業(yè)單位人工成本核算新探
科研事業(yè)單位人工成本核算方面展開了研究，分析了成本核算中的歸集及分配問題。希望通能夠?yàn)榭蒲惺聵I(yè)單位的人力資源管理師及財(cái)會人員提供有價(jià)值的參考?！続bstract】In recent years， the Chinese government has begun to implement the new accounting standards， which has a certain impact on the allocation of powers a
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2018年8期2018-11-12
- 企業(yè)人工成本的管理與控制淺析
要]結(jié)合企業(yè)人工成本的基本內(nèi)涵，以及企業(yè)人工成本管理中存在的問題，提出了企業(yè)控制人工成本管理的幾點(diǎn)對策。[關(guān)鍵詞]成本控制 人工成本 淺析一、企業(yè)人工成本的基本內(nèi)涵企業(yè)人工成本，是指企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)過程中因使用勞動(dòng)力而發(fā)生的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的總和。人工成本的范圍是：職工工資總額、社會保險(xiǎn)費(fèi)用、職工福利費(fèi)用、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他人工成本支出。其中職工工資總額是人工成本的主要部分，也是其他多項(xiàng)費(fèi)用提取的計(jì)算基數(shù)。例如福利費(fèi)用、教
商情 2018年42期2018-09-30
- 對自營出口企業(yè)成本管控的思考
采購管控 人工成本中圖分類號：F740.45 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）05（c）-059-02改革開放以后幾十年，中國吸引了大批外國資本投入，同時(shí)也使中國的產(chǎn)品大量走出國門，走向國際市場。中國的低成本產(chǎn)品在國際市場上占盡了優(yōu)勢。1978—1996年全國外貿(mào)出口年均增長率為15%以上，1997年以后的增長率為20%以上。至2008年略有下降，為19.5%，以后年份起起伏伏至2017年基本維持在15%左右。在國際經(jīng)濟(jì)不景氣的大
中國商論 2018年15期2018-09-10
- 關(guān)于企業(yè)薪酬管理中人工成本控制分析
競爭力，做好人工成本控制具有現(xiàn)實(shí)意義。人工成本作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的重要組成部分，對企業(yè)的成本和盈利水平影響較大。這就要求企業(yè)必須加強(qiáng)自身的人工成本管理工作，從而保障企業(yè)具有比較強(qiáng)的市場競爭能力。本文主要就企業(yè)加強(qiáng)人工成本管理進(jìn)行了探究分析。【關(guān)鍵詞】 企業(yè)薪酬 薪酬管理 人工成本 成本控制引 言近年來我國的經(jīng)濟(jì)得到了一定程度的發(fā)展，使得各行業(yè)的競爭變得越來越激烈。成本管理在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用越來越突出，人工成本作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，對企業(yè)的
大經(jīng)貿(mào) 2018年7期2018-08-29
- 事務(wù)所人工成本分析與控制方法研究
玲月摘 要：人工成本控制是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一個(gè)重要的組成部分，不僅關(guān)乎到企業(yè)員工的切身利益，同時(shí)也對企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，對人工成本管理控制的效果也會直接影響到企業(yè)的發(fā)展和員工切身利益。因此，企業(yè)需制定正確的經(jīng)營策略，完善人工成本的控制體系，合理設(shè)定人工投入成本，正確掌握人工成本分析方法有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。本文首先簡要介紹了人工成本的定義、內(nèi)容和意義，然后分析了人工成本分析的現(xiàn)狀及管理與控制人工成本的方法和策略。關(guān)鍵詞：事務(wù)
科學(xué)與財(cái)富 2018年21期2018-08-22
- 江蘇省工業(yè)企業(yè)人工成本問題分析
增長的階段，人工成本上漲是否導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難的問題仍然存在大量爭論。文章以制造業(yè)大省江蘇為主要研究對象，使用國家統(tǒng)計(jì)局2007年和2013年的中國工業(yè)企業(yè)微觀數(shù)據(jù)，測算了江蘇省工業(yè)企業(yè)的人工成本，并區(qū)分行業(yè)、所有制和地區(qū)，深入分析了企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，比較企業(yè)成本和利潤的相對關(guān)系，為企業(yè)“降成本”提供政策建議。研究表明2007-2013年，江蘇省工業(yè)企業(yè)的人工成本占總成本的比重下降，企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)則明顯上升，因此，現(xiàn)階段“降成本”的關(guān)鍵在于降低稅費(fèi)成本，人工成本
市場周刊 2018年1期2018-08-15
- 優(yōu)化石化企業(yè)人工成本的有效策略
曉珂【摘要】人工成本管理在市場經(jīng)濟(jì)制度下現(xiàn)在已經(jīng)作為其主要環(huán)節(jié)存在于企業(yè)的成本控制之中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成果由人工成本控制對其造成影響，另外對石化企業(yè)的進(jìn)展以及企業(yè)對市場競爭力的提升都有積極作用。在新經(jīng)濟(jì)體制下，對人工成本的加強(qiáng)是對企業(yè)新的需求，石化企業(yè)對這一點(diǎn)應(yīng)該有足夠的認(rèn)識，對企業(yè)內(nèi)部管理層次的提升以及對人工成本管理的加強(qiáng)都將為企業(yè)未來的進(jìn)展打下奠定的基礎(chǔ)?！娟P(guān)鍵詞】石化企業(yè) 人本管理 人工成本 策略人工成本在近幾年之中一直呈不斷上漲的趨勢，對人工成本進(jìn)行科
商情 2018年17期2018-06-13
- 淺談建筑施工企業(yè)人工成本的控制
中對于企業(yè)的人工成本控制已經(jīng)逐漸成為主要的問題以及提升建筑企業(yè)能力以及效率水平的關(guān)鍵因素。關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；人工成本；成本控制DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.09.2190 引言面對現(xiàn)在越來越復(fù)雜的市場競爭環(huán)境，建筑企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展建設(shè)的同時(shí)不僅僅要注意密切關(guān)注施工的過程以及動(dòng)態(tài)是否可以被廣大人民得以認(rèn)同，而且更重要的是對于建設(shè)的過程中所獲得的最大利潤是多少，畢竟一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)最主要最直接的方式就是應(yīng)該要提升企
山東工業(yè)技術(shù) 2018年9期2018-05-26
- 吉林省制造業(yè)上市公司人工成本控制存在問題及對策
何進(jìn)行有效的人工成本控制對吉林省制造業(yè)上市公司發(fā)展至關(guān)重要。因此本文通過對吉林省制造業(yè)上市公司人工成本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，找出吉林制造業(yè)上市公司人工成本存在的問題及原因，并提出相應(yīng)的策略以促進(jìn)吉林省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。[關(guān)鍵詞]制造業(yè)；人工成本；人工成本控制[中圖分類號]F426.72 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A2017年6月20日，武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院發(fā)布《中國企業(yè)-勞動(dòng)力匹配調(diào)查（CEES）報(bào)告》，報(bào)告顯示“中國是世界制造業(yè)大國，中國的制造業(yè)占全球比重從不到2%，達(dá)
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技 2018年8期2018-05-14
- 淺談央企高新技術(shù)企業(yè)人工成本管控
發(fā)展和壯大。人工成本在高新技術(shù)企業(yè)成本中占有較大比重。本文闡述了央企高新技術(shù)企業(yè)人工成本的特點(diǎn)及其對成本控制的影響，分析了央企高新技術(shù)企業(yè)人工成本管控的現(xiàn)狀及存在的問題，結(jié)合央企高新技術(shù)企業(yè)人工成本的特點(diǎn)提出相應(yīng)的人工成本控制對策，為央企高新企業(yè)人工成本控制更加的規(guī)范化和科學(xué)化，提高企業(yè)的未來市場競爭力提供相關(guān)意見及建議。合理的人工成本管控不是一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的，它需要管理者隨著社會時(shí)代的變革而轉(zhuǎn)變思想觀念，提高人工成本的管控意識，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型、公
中國經(jīng)貿(mào) 2018年6期2018-05-06
- 人力資源管理體系之人工成本環(huán)節(jié)解析
冉夢雅摘要：人工成本是人力資源體系的重要組成部分，以現(xiàn)階段人力資源管理體系應(yīng)用情況為基礎(chǔ)，結(jié)合近年來人工成本環(huán)節(jié)實(shí)施特點(diǎn)，明確人工成本環(huán)節(jié)在人力資源管理體系的重要性，了解人力資源管理體系和人工成本的關(guān)系，分析人力資源管理體系中人工成本環(huán)節(jié)包含的內(nèi)容。關(guān)鍵詞：人力資源 人工成本 新時(shí)期 經(jīng)濟(jì)隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科技技術(shù)的不斷創(chuàng)新，市場競爭壓力越來越大，人工成本管理在企業(yè)管理工作中展現(xiàn)了無可替代的作用，是提升企業(yè)人力資源管理工作效率、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的重要途徑
消費(fèi)導(dǎo)刊 2018年2期2018-04-08