賈森
- 綏化學(xué)院首個(gè)玉米新品種通過(guò)國(guó)家審定
水利工程學(xué)院老師賈森同沈陽(yáng)金色谷特種玉米有限公司共同選育的“綏爆1號(hào)”爆裂玉米新品種日前通過(guò)國(guó)家玉米新品種審定?！敖棻?號(hào)”的第一選育人賈森老師一直致力于特種玉米育種及栽培生理研究，與我國(guó)頂尖的爆裂玉米研究團(tuán)隊(duì)合作共同選育爆裂玉米品種，經(jīng)過(guò)近10年在黑龍江、遼寧、三亞三地穿梭育種，成功選育出玉米新品種?！敖棻?號(hào)”爆裂玉米新品種膨脹倍數(shù)27.2倍，爆花率99%，品質(zhì)優(yōu)良、抗病性強(qiáng)、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，2018年至2020年已示范推廣500余畝。目前已進(jìn)入爆裂玉米組聯(lián)
電腦迷 2021年5期2021-11-28
- 在快公司時(shí)代，慢下來(lái)
夠多了?！彼麄兪?span id="syggg00" class="hl">賈森（Jason Fried）和戴維（David Heinemeier Hansson），Basecamp（原名37signals）公司的創(chuàng)始人，經(jīng)營(yíng)著全世界最受歡迎的同名管理軟件——Basecamp。他們反對(duì)狂熱的工作狀態(tài)，用冷靜的理念管理公司，他們用不到40人的員工創(chuàng)造著令人艷羨的財(cái)富?！翱旃尽焙汀按蠊尽被蛟S是大多數(shù)企業(yè)主的狀態(tài)或目標(biāo)，但他們用事實(shí)告訴你，“慢公司”和“小規(guī)?！币参磭L不可。不用為了人才“搶破頭”人才的重要性對(duì)于任何一
中歐商業(yè)評(píng)論 2020年9期2020-10-21
- Indian Spiderman印度蜘蛛俠
事，只要肯登攀。賈森僅憑一雙手就能攀爬上一覽風(fēng)景的山頂，并因此贏得自己幸福的人生！Jason， 25， from India， has a special skill—Solo Climbing （徒手攀爬）. He can climb up any steep walls or cliffs freely and do all kinds of difficult or even unbelievable movements on the cliffs.
瘋狂英語(yǔ)·愛(ài)英語(yǔ) 2019年1期2019-09-10
- ?Indian Spiderman
事，只要肯登攀。賈森僅憑一雙手就能攀爬上一覽風(fēng)景的山頂，并因此贏得自己幸福的人生！Jason，25，from India，has a special skill—Solo Climbing（徒手攀爬）.He can climb up any steep walls orcliffsfreely and do all kinds of difficult or even unbelievable movements on the cliffs.His cli
瘋狂英語(yǔ)·新策略 2019年1期2019-01-14
- Aftermath
ería）。主唱賈森的詞曲自出道起就被各樂(lè)評(píng)人盛贊富有深度且引人憂思，他的嗓音也擔(dān)得起字里行間沉淀的哀傷與潛藏的生機(jī)?！讹L(fēng)雨之后》先響起清冷平靜的鋼琴聲，隨后是賈森憂郁而富有力量的嗓音唱和，兩者相伴相隨，貫穿始終。整首歌給人的感覺(jué)非常平靜——那是一種走過(guò)了漫天風(fēng)雨，把所有天翻地覆都留在身后，面朝一湖靜水的平靜。風(fēng)消雨歇，天地?zé)o聲，你沒(méi)有聲嘶力竭地呼喊，只是面露微笑。你要知道，人生的意義不在于每顆從你指間流走的時(shí)間沙礫，不在于你經(jīng)歷過(guò)的一切苦厄；你得相信，你
瘋狂英語(yǔ)·新悅讀 2018年4期2018-08-27
- 賈森·德萊昂
爾·哈蒂根·謝伊賈森·德萊昂是無(wú)證移民項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。他的發(fā)現(xiàn)包括：若干封情書、一臺(tái)CD播放器、龍舌蘭酒、一本夾著玻利維亞一場(chǎng)足球賽門票的《圣經(jīng)》考古技能幫助他挖掘古代遺跡?，F(xiàn)在，他利用這些技能來(lái)探索現(xiàn)代移民。賈森·德萊昂職業(yè)生涯剛開(kāi)始的時(shí)候，是一個(gè)傳統(tǒng)的考古學(xué)家。他在墨西哥挖掘古代遺址，發(fā)現(xiàn)了許多沒(méi)有數(shù)千年也有數(shù)百年歷史的文物。但是，在他寫完關(guān)于石器的論文后，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于那些挖掘工人的興趣倒是越來(lái)越大，他們跟他講穿越邊境進(jìn)入美國(guó)，結(jié)果卻遭到驅(qū)逐的悲慘故事。
華夏地理 2018年8期2018-08-06
- 煤礦中的清潔能源
賈森·特里特挑戰(zhàn)：來(lái)自風(fēng)力和陽(yáng)光的可再生能源用之不竭，如何將之儲(chǔ)存?zhèn)溆貌攀且恢币詠?lái)的難題。澳大利亞某項(xiàng)工程采用一部巨型鋰離子電池儲(chǔ)電，而美國(guó)內(nèi)華達(dá)州有人使用熔鹽電站。以2050年讓可再生電力占比達(dá)到80%為目標(biāo)的德國(guó)，則把注意力轉(zhuǎn)向其正在大力取代的工業(yè)設(shè)施——煤礦。計(jì)劃：把博特羅普的普羅斯珀-哈尼爾煤礦整個(gè)改造成一座電池。它有望成為世上首批采用抽水蓄能發(fā)電的地下工程之一，這種蓄電技術(shù)的理想效率已得到證實(shí)。然而清潔性雖有保障，造價(jià)卻頗高，所需資金尚在籌募中。
華夏地理 2018年7期2018-08-06
- 掛件傳奇
杉磯貝弗利山，“賈森時(shí)尚珠寶陳列室”可能會(huì)給你帶來(lái)想要的東西。眾所周知，洛杉磯的貝弗利山是全美大腕云集的地方，像萊昂納多這樣的影星非常常見(jiàn)。他們?cè)诔鱿鞣N活動(dòng)的時(shí)候并不總是西裝革履，有些時(shí)候鉆石白金首飾是他們的必備品。賈森已經(jīng)為超過(guò)150名球員提供這種時(shí)尚的白金鑲鉆首飾，那些他們所需要的飾品。但是他并不公開(kāi)其地址，只是看到客戶通過(guò)約會(huì)而已。賈森開(kāi)始從事首飾生意的時(shí)候他才19歲，而五年之內(nèi)他便因?yàn)榇蛟爝@些首飾而成為這個(gè)豪華圈內(nèi)指定提供此類商品的人。他的客戶包
當(dāng)代體育·扣籃 2018年6期2018-04-24
- 約見(jiàn)“牛人”，請(qǐng)注意以下細(xì)節(jié)
賈森·弗里德（Jason Fried）每周我都會(huì)收到幾封郵件，詢問(wèn)是否可以和我溝通15分鐘。我很愿意盡自己所能去和大家分享自己的觀點(diǎn)和想法，但是首先我還是想向那些希望挖掘別人大腦的人提三個(gè)小建議。首先，尋求別人的想法，聽(tīng)起來(lái)完全是一種單向需求的滿足?！案嬖V我你是怎么想的?！边@種說(shuō)法很難讓人接受，尤其是對(duì)于那些專注于自己的事務(wù)、極其繁忙的人來(lái)說(shuō)。每當(dāng)你向他人索取時(shí)，請(qǐng)先問(wèn)問(wèn)自己能給予對(duì)方什么。你能為對(duì)方提供什么有用的信息，而不僅僅只是想著如何獲取對(duì)方的各種
中歐商業(yè)評(píng)論 2018年12期2018-01-13
- 如何逃脫“Yes”困境？
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔如何逃脫“Yes”困境？文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔太多的好點(diǎn)子放在一起，最終會(huì)釀成一個(gè)餿主意。三年來(lái)，我們公司一直在編寫、攝制、錄制并發(fā)表播客The Distance。大約有60多個(gè)音頻內(nèi)容講的是營(yíng)業(yè)時(shí)間達(dá)25年或更長(zhǎng)時(shí)間的小私企。講這些小企業(yè)故事的原因是：它們有許多避免關(guān)門歇業(yè)的做法可借鑒。今年早些時(shí)候，我們有了新的想法，開(kāi)一個(gè)更專注于如何把生意做得更好的播客，要展現(xiàn)我們自
中歐商業(yè)評(píng)論 2017年12期2017-12-25
- 大衛(wèi)的規(guī)則
我注意到一個(gè)名叫賈森的坐輪椅的男孩兒，他患有運(yùn)動(dòng)障礙和語(yǔ)言障礙，表情看上去嚴(yán)肅而沉寂，但內(nèi)心好像很陽(yáng)光。我觀察了他幾天后便偷偷畫了他，后來(lái)不知怎地被他發(fā)現(xiàn)了，他很生氣。但當(dāng)我解釋說(shuō)“我并沒(méi)有想傷害你自尊心的意思，我的行為是友善的”，并把那張畫兒送給他之后，就得到了他的諒解。賈森與人交流的工具是隨身攜帶一本會(huì)話簿，內(nèi)中插滿了他媽媽為他制作的字卡。為了“將功補(bǔ)過(guò)”，以后每次見(jiàn)到賈森時(shí)，我都要送給他幾張我繪制的字卡，賈森欣然接受。隨著他會(huì)話簿中可以選擇使用詞匯的
新少年 2017年12期2017-12-18
- 貝斯卡公司的“產(chǎn)品吐槽大會(huì)”
之一、首席執(zhí)行官賈森·弗萊德建議開(kāi)辦的“產(chǎn)品吐槽大會(huì)”。其實(shí)很早之前貝斯卡公司就開(kāi)始施行各項(xiàng)員工福利，可不知怎么回事，每年還是有大量人才流失。賈森·弗萊德觀察了很久，最后終于找到了原因：許多員工辭職或跳槽，竟源于一種“內(nèi)疚心理”。公司開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，失敗或不完美都在所難免。員工覺(jué)得，公司給予了自己那么好的福利，自己的回報(bào)卻那么糟。而內(nèi)疚太深，許多員工就干脆選擇離開(kāi)貝斯卡公司。找到問(wèn)題的癥結(jié)所在之后，賈森·弗萊德就決定：公司定期給開(kāi)發(fā)中的產(chǎn)品開(kāi)辦“產(chǎn)品吐槽大會(huì)”，
領(lǐng)導(dǎo)文萃 2017年22期2017-11-27
- 快停止模仿競(jìng)爭(zhēng)者吧！
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔快停止模仿競(jìng)爭(zhēng)者吧！文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔別再盯著蘋果公司了，去探探那些能給予你真正啟發(fā)的事物吧。有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，Instagram最近越來(lái)越像Snapchat了？相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)之間會(huì)相互借鑒彼此的優(yōu)勢(shì)，這在最近已成為企業(yè)間一種近乎偏執(zhí)的怪圈。搞軟件的公司通常會(huì)盯著蘋果，期望能獲得一些設(shè)計(jì)靈感。這也是可以理解的，畢竟蘋果是一家引領(lǐng)潮流的公司。但是，模仿蘋果并不能使你成為潮流達(dá)
中歐商業(yè)評(píng)論 2017年11期2017-11-22
- 撿椰子，等“風(fēng)”來(lái)
”“你去撿椰子，賈森。”爸爸指著我說(shuō)。“椰子？”我想不出來(lái)還能說(shuō)點(diǎn)什么，于是他就走了。我自己做好了麥片，然后就走到外面去查看情況。我們有一片椰子樹(shù)和好多椰子，但以前我們從未為它們操過(guò)心。為什么現(xiàn)在要把它們撿起來(lái)呢？我發(fā)現(xiàn)媽媽和邁克在儲(chǔ)物間里?！皻鈮河窒陆盗恕！眿寢屨f(shuō)。“這很快就會(huì)把卡爾文給招來(lái)的。”邁克回答?！拔抑敖?jīng)歷過(guò)颶風(fēng)嗎？”在他們可能會(huì)說(shuō)更多的火星文之前我問(wèn)道。“經(jīng)歷過(guò)?！眿寢岦c(diǎn)點(diǎn)頭，“那次颶風(fēng)名為弗洛拉，但我敢打賭你什么都不記得了?！薄澳隳菚r(shí)候太
新東方英語(yǔ)·中學(xué)版 2017年11期2017-11-15
- 你可能想嫁給我丈夫
她介紹自己的丈夫賈森。她希望能夠通過(guò)自己的這封信，為丈夫找到一位可以陪伴他度過(guò)下半生的人。2017年3月3日，《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)表了艾米的這篇散文，一下子就吸引了450萬(wàn)網(wǎng)友。艾米說(shuō)，我跟這個(gè)獨(dú)一無(wú)二的男人結(jié)婚已經(jīng)26年了，本來(lái)我打算再跟他一起生活至少26年。但是天不遂人愿，“我大限將至”。“我在情人節(jié)寫結(jié)語(yǔ)，希望得到的最真實(shí)、非花瓶型的禮物就是，對(duì)的人看到這篇，找到杰森，并開(kāi)始另一個(gè)愛(ài)情故事?！卑讓懙溃八且粋€(gè)如此容易被愛(ài)上的人。我只用了一天?！笔聦?shí)確實(shí)
中外文摘 2017年21期2017-11-02
- 慢進(jìn)也是進(jìn)
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔慢進(jìn)也是進(jìn)文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會(huì)被告知，要么把企業(yè)做大，要么回家待著算了。趕快擺脫這種錯(cuò)誤的謬論吧。停止迷戀規(guī)模，先打好基礎(chǔ)才是真。去年，我遇到了一位打算開(kāi)茶店的朋友約翰。這是他第一次正式創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)他決定將快閃店（popup shop）轉(zhuǎn)為固定店時(shí)，讓我給他一些建議。我注意到，在談?wù)撍墓潭ǖ陼r(shí)，他的注意力全都放在了下一家店，一家接一家的連鎖店，期望最終變?yōu)橄?/div>
中歐商業(yè)評(píng)論 2017年10期2017-10-20
- 中國(guó)首例“冷凍人”丈夫：等待亡妻復(fù)活
構(gòu)?；饡?huì)負(fù)責(zé)人賈森并不愿意讓人覺(jué)得，銀豐研究院“只是”一家人體冷凍公司。畢竟，人體冷凍像是狂想。在美國(guó)，它被質(zhì)疑是在兜售不可能兌現(xiàn)的承諾。至于復(fù)活，還是一個(gè)太遙遠(yuǎn)的話題。在實(shí)驗(yàn)室，哪怕是像小鼠、兔子這樣的動(dòng)物，目前還沒(méi)有完整的低溫冷凍再?gòu)?fù)活的案例。中科院理化技術(shù)研究所研究員劉靜表示，現(xiàn)在能成功實(shí)施低溫保存的只有相對(duì)簡(jiǎn)單的生物學(xué)對(duì)象，連人體器官的低溫凍存都非常困難，遑論人體。冷凍人體，在賈森看來(lái)是低溫生物學(xué)發(fā)展的終極目標(biāo)，這是順理成章的事情。細(xì)胞能凍，下一新傳奇 2017年34期2017-10-20
- 書籍會(huì)不會(huì)被毀滅？
電子書“低頭”。賈森·默克斯基，亞馬遜kindle團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始成員之一，曾在麻省理工學(xué)院學(xué)習(xí)理論數(shù)學(xué)，在將近二十年的時(shí)間里，他為美國(guó)最大的零售商提供通信、電子商務(wù)方面的技術(shù)支持，他與大大小小的出版商一起開(kāi)創(chuàng)了電子書的未來(lái)。“沒(méi)有電子書革命，未來(lái)就不會(huì)發(fā)生”，在心血之作《焚毀書籍——電子書革命和閱讀未來(lái)》一書中，賈森為讀者描繪了數(shù)字閱讀革命是如何改變我們創(chuàng)造、探索與分享想法的方式，并預(yù)言：創(chuàng)新的、交互式電子內(nèi)容將改變我們的生活。賈森熱愛(ài)文學(xué)創(chuàng)作，曾用十年的時(shí)間新青年 2017年8期2017-08-22
- 自然發(fā)生的“怪招”
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/孫賀自然發(fā)生的“怪招”文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/孫賀對(duì)很多成長(zhǎng)型企業(yè)而言，組織機(jī)構(gòu)變化了，公司文化也隨之變化。我工作的一部分，就是在員工變動(dòng)時(shí)維護(hù)公司文化的穩(wěn)定。當(dāng)公司發(fā)展超過(guò)了它最初的規(guī)模，公司文化就難以再觸及各個(gè)方面。我們的情況也是如此，當(dāng)公司大約50個(gè)人分布在全世界的30個(gè)城市時(shí)，建立共享意識(shí)就更困難，卻也更重要。在過(guò)去的幾年里，我一直在探索Basecamp文化建設(shè)的方法。例如，每中歐商業(yè)評(píng)論 2017年6期2017-06-27
- 一份美麗又讓人心碎的禮物
是艾米和她的丈夫賈森·布萊恩·羅森塔爾。第二天凌晨，從震驚中緩過(guò)來(lái)的他們回到了家里。本來(lái)，那天應(yīng)該是他們開(kāi)始享受二人世界的日子——他們的三個(gè)孩子中，年齡最小的那個(gè)剛剛離家去上大學(xué)了。可頃刻間，艾米的一切計(jì)劃都化為泡影：她無(wú)法和丈夫、父母去南非旅行，也沒(méi)必要再申請(qǐng)哈佛大學(xué)的獎(jiǎng)學(xué)金了；她無(wú)法陪母親實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想中的亞洲之旅，也不能在大學(xué)里當(dāng)駐校作家了?！半y怪，cancer（癌癥）和cancel（取消）兩個(gè)詞長(zhǎng)得那么像?！卑自谖闹懈袊@道。24歲時(shí)一見(jiàn)鐘情接下來(lái)，艾米黨員文摘 2017年5期2017-05-20
- 尋找企業(yè)持續(xù)的秘訣
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/孫賀尋找企業(yè)持續(xù)的秘訣文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/孫賀商業(yè)里真正的挑戰(zhàn)不是準(zhǔn)備開(kāi)始，而是長(zhǎng)久堅(jiān)持。關(guān)于啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)如何之困難的文章已經(jīng)夠多了。當(dāng)你在談?wù)搫?chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)的時(shí)候，想到的全都在啟動(dòng)階段。但是還有些事情比啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)更難，那就是——堅(jiān)持。我們都讀到過(guò)這樣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，說(shuō)“幾乎每個(gè)新公司都會(huì)失敗”。即使你做了好幾年，這也是很有可能的。從這個(gè)意義上，全美各個(gè)角落的無(wú)論夫妻店、家庭餐館，還是存在了幾十年中歐商業(yè)評(píng)論 2017年4期2017-04-27
- 看好中國(guó)，不再是邊緣觀點(diǎn)
團(tuán)中國(guó)股票策略師賈森·孫還稱自己對(duì)前景的樂(lè)觀看法是“缺少共識(shí)的樂(lè)觀”。分析人士或許正朝向該共識(shí)，但投資者尚未跟上。摩根斯坦利的看法是基于很長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。高盛團(tuán)隊(duì)上調(diào)評(píng)級(jí)的動(dòng)因則是當(dāng)前的事態(tài)發(fā)展。商品價(jià)格上漲提高了企業(yè)盈利。今秋將舉行中共十九大，該會(huì)議被視為有利條件，因?yàn)橹袊?guó)政府很可能提供任何必要支持，以確保此次重大會(huì)議前經(jīng)濟(jì)不會(huì)脫離正軌。高盛集團(tuán)亞太地區(qū)首席股票策略師蒂莫西·莫說(shuō)：“我們不是說(shuō)中國(guó)的一切都好——肯定也有讓人擔(dān)心的問(wèn)題。我們強(qiáng)調(diào)的是，中國(guó)的增長(zhǎng)環(huán)球時(shí)報(bào) 2017-03-182017-03-18
- 最重要的產(chǎn)品是你的公司
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/孫賀簡(jiǎn)約主義工作最重要的產(chǎn)品是你的公司文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/孫賀不知道有多少人能意識(shí)到：你的公司本身是個(gè)產(chǎn)品，消費(fèi)者恰恰是你的員工。對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，如果你的公司做四個(gè)產(chǎn)品，實(shí)際上你卻要做五個(gè)產(chǎn)品。為什么？因?yàn)榧词故侵蛔鲆粋€(gè)產(chǎn)品的公司，實(shí)際上也是做了兩個(gè)產(chǎn)品。另一個(gè)神秘的產(chǎn)品就是公司本身。不知道有多少人能意識(shí)到：你的公司本身是個(gè)產(chǎn)品，它的消費(fèi)者是誰(shuí)？恰恰是你的員工，即使用公司這款產(chǎn)品來(lái)工中歐商業(yè)評(píng)論 2017年1期2017-02-10
- 硅谷頂級(jí)企業(yè)正在犯的招聘大錯(cuò)
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/孫賀硅谷頂級(jí)企業(yè)正在犯的招聘大錯(cuò)文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/孫賀培養(yǎng)未被開(kāi)發(fā)的潛力股，遠(yuǎn)比發(fā)現(xiàn)已經(jīng)處于峰值的人更令人愉悅。閱后 即 焚（Snapchat）從Airbnb挖人，優(yōu)步（Uber）從推特（Twitter）挖人，臉書（Facebook）從谷歌（Google）挖人……如果你正在經(jīng)營(yíng)一家科技公司，就會(huì)很熟悉所謂的“人才大戰(zhàn)”。甚至，也許你也是一名參戰(zhàn)者。但是，就像所有其他戰(zhàn)爭(zhēng)一樣，如果中歐商業(yè)評(píng)論 2016年8期2016-12-31
- 當(dāng)開(kāi)始設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)
賈森·弗里德 戴維·海涅邁爾·漢森建筑師們從來(lái)不會(huì)過(guò)早去操心浴室要鋪什么樣的瓷磚、廚房要安什么牌子的洗碗機(jī)，這都是在平面圖確定了以后才需要考慮的事。他們深知這些細(xì)節(jié)應(yīng)該放到以后去考慮。你也應(yīng)該用同樣的方式來(lái)處理你的想法。細(xì)節(jié)會(huì)導(dǎo)致差異，但過(guò)早糾結(jié)于細(xì)節(jié)則會(huì)引來(lái)異議、多如牛毛的會(huì)議以及延期。你會(huì)迷失在不重要的環(huán)節(jié)中，浪費(fèi)時(shí)間去做一些遲早要變的決定。因此，請(qǐng)忽略細(xì)節(jié)——至少是在一段時(shí)間內(nèi)。先把基礎(chǔ)打牢，再去操心其他的事情。當(dāng)開(kāi)始設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)，我們會(huì)用大號(hào)粗體白板特別文摘 2016年24期2016-12-29
- 貝斯卡公司的“產(chǎn)品吐槽大會(huì)”/福利要走進(jìn)人心
之一、首席執(zhí)行官賈森·弗萊德建議開(kāi)辦的“產(chǎn)品吐槽大會(huì)”。其實(shí)很早之前貝斯卡公司就開(kāi)始施行各項(xiàng)員工福利，可不知怎么回事，每年還是有大量人才流失。賈森·弗萊德觀察了很久，最后終于找到了原因：許多員工辭職或跳槽，竟源于一種“內(nèi)疚心理”。公司開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，失敗或不完美都在所難免。員工覺(jué)得，公司給予了自己那么好的福利，自己的回報(bào)卻那么糟。而內(nèi)疚太深，許多員工就干脆選擇離開(kāi)貝斯卡公司。找到問(wèn)題的癥結(jié)所在之后，賈森·弗萊德就決定：公司定期給開(kāi)發(fā)中的產(chǎn)品開(kāi)辦“產(chǎn)品吐槽大會(huì)”，中外管理 2016年12期2016-12-22
- 比資質(zhì)更重要的是付出
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王蘭比資質(zhì)更重要的是付出文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王蘭對(duì)于重要職位，符合條件的候選人有很多，但我看重的不僅是資質(zhì)。前不久，我們發(fā)布了產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的招聘信息。這個(gè)職位很少招人，因此對(duì)感興趣的人來(lái)說(shuō)是個(gè)難得的機(jī)會(huì)，對(duì)產(chǎn)品型公司來(lái)說(shuō)也是如此。一般來(lái)講，對(duì)于這個(gè)職位的普遍關(guān)注點(diǎn)，最基本的就是設(shè)計(jì)師的基礎(chǔ)技能。比如：設(shè)計(jì)思路是否清晰、溝通是否高效、設(shè)計(jì)品位如何、對(duì)于不同創(chuàng)意的眼界，以及構(gòu)思方案和實(shí)施中歐商業(yè)評(píng)論 2016年11期2016-12-09
- 你的辦公室大門一直敞開(kāi)嗎？
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王 蘭你的辦公室大門一直敞開(kāi)嗎？文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王蘭在不能讓員工有安全感之前，請(qǐng)不要輕易說(shuō)出“我的大門永遠(yuǎn)為你敞開(kāi)”。簡(jiǎn)約主義工作你的辦公室大門一直開(kāi)著嗎？也許是的。但我敢打賭，你的員工一定不會(huì)排隊(duì)進(jìn)門找你。這幾乎是所有的老板都說(shuō)過(guò)、幾乎每位員工都聽(tīng)過(guò)的，也幾乎是辦公室里最沒(méi)意義的一句話。那么，這有什么問(wèn)題呢？難道告知員工老板隨時(shí)愿意傾聽(tīng)任何意見(jiàn)、建議、批評(píng)不是件重要的事嗎？這中歐商業(yè)評(píng)論 2016年9期2016-11-17
- 不可輕信的“唾手可得”
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/孫賀不可輕信的“唾手可得”文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/孫賀追求“唾手可得的果實(shí)”對(duì)于任何商業(yè)來(lái)說(shuō)都是無(wú)腦的。我敢打賭你曾經(jīng)嘀咕過(guò)，或者聽(tīng)辦公室其他人說(shuō)過(guò)如下建議中的至少一條：“我們從來(lái)沒(méi)有人做過(guò)業(yè)務(wù)拓展，所以只要有人付出一點(diǎn)兒努力，就可以收獲大量的成果。”“我們從來(lái)沒(méi)有做過(guò)媒體宣傳，所以想象一下，如果我們開(kāi)始宣傳的話，會(huì)獲得多少新的流量?！薄拔覀儚膩?lái)沒(méi)有跟進(jìn)過(guò)那些取消訂單的客戶，沒(méi)有去更好地中歐商業(yè)評(píng)論 2016年10期2016-11-15
- “截止日”是最好的朋友
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔簡(jiǎn)約主義工作“截止日”是最好的朋友文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔不要以精雕細(xì)琢為名拖延耽誤新產(chǎn)品的出貨。產(chǎn)品經(jīng)理總是不喜歡“截止日”（deadline）這個(gè)詞。他們嘲笑、輕視、有意忽視，甚至挑戰(zhàn)截止日。這種行為實(shí)在太糟糕。事實(shí)上，截止日是我們最好的朋友。幾個(gè)月前，我們將新產(chǎn)品發(fā)布時(shí)間定在了2015年10月20日。過(guò)去，如果感覺(jué)還沒(méi)準(zhǔn)備好，包括我在內(nèi)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員都會(huì)輕易地說(shuō)出“推中歐商業(yè)評(píng)論 2016年3期2016-09-28
- 像演話劇那樣設(shè)計(jì)“客戶側(cè)”
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔像演話劇那樣設(shè)計(jì)“客戶側(cè)”文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔“客戶側(cè)”（Clientside）的意思是，觀眾享受著臺(tái)上的精彩表演，而不會(huì)看到幕后劇組的混亂。在我們的客戶群中，有很大一部分是客戶服務(wù)公司（也即時(shí)下流行的B2B2C的服務(wù)鏈條，編者注）。這類客戶的業(yè)務(wù)特點(diǎn)是：都需與它們自己的客戶進(jìn)行密切合作，以完成項(xiàng)目任務(wù)。因此，使客戶便于與它們自己的客戶進(jìn)行密切合作，就是我們構(gòu)建新公司的初中歐商業(yè)評(píng)論 2016年4期2016-09-27
- 何不順其自然
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔簡(jiǎn)約主義工作何不順其自然文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔成功不在于你的企業(yè)規(guī)模有多大，而在于是否恰到好處。HomeMade Pizza Co.是我先前經(jīng)常光顧的一家芝加哥披薩店，店老板的創(chuàng)業(yè)理念非常獨(dú)特。他們提供的是“即烘焙披薩”（ready-to-bake pizzas），消費(fèi)者可以在店里買半成品披薩，然后帶回家自己烘焙。采用這種出售方式的聰明之處在于，總是可以確保披薩新鮮且香氣中歐商業(yè)評(píng)論 2016年6期2016-09-26
- 蘇寧環(huán)球：“文娛+醫(yī)美”搶灘“顏值經(jīng)濟(jì)”
蘇寧環(huán)球資本總裁賈森接受了《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者專訪。數(shù)百億現(xiàn)金流為轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)強(qiáng)后盾1.7月16日，蘇寧環(huán)球發(fā)布蘇亞醫(yī)美計(jì)劃。2.蘇寧環(huán)球出資打造的電影《破風(fēng)》在全國(guó)多地舉行觀影活動(dòng)。3.第四屆中國(guó)（北京）國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)上的蘇寧VR體驗(yàn)區(qū)。蘇寧環(huán)球自2005年通過(guò)借殼ST吉紙正式登陸A股市場(chǎng)以來(lái)，一直專注地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，以“深耕南京，立足江蘇，布局全國(guó)”的戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)了上百個(gè)優(yōu)秀地產(chǎn)項(xiàng)目，躋身中國(guó)房地產(chǎn)前20強(qiáng)。《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者了解到，蘇寧環(huán)球自2014年底正中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 2016年32期2016-08-25
- 刻骨銘心的一課
文/（美）賈森·博卡羅 鄧迪譯青春志刻骨銘心的一課文/（美）賈森·博卡羅鄧迪譯我16歲那年的一個(gè)早晨，父親說(shuō)他要去一個(gè)叫米雅斯的村子辦事，一路上可以把汽車交給我駕駛，但條件是在他逗留于米雅斯村期間我要替他將車子送到附近的一個(gè)修車鋪檢修。要知道，我當(dāng)時(shí)剛剛學(xué)會(huì)開(kāi)車，但卻極少有實(shí)踐的機(jī)會(huì)，而到米雅斯村有將近20英里，足可以讓我狠狠地過(guò)一把開(kāi)車的癮。我是無(wú)論如何也受不住如此大的誘惑的。我當(dāng)即表示同意。我先把父親送到米雅斯村，然后將車子開(kāi)到附近的修車鋪并與父親約好人生十六七 2016年15期2016-08-23
- 我為何對(duì)土豪客戶說(shuō)“不”
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔?簡(jiǎn)約主義工作我為何對(duì)土豪客戶說(shuō)“不”文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔大企業(yè)豪擲數(shù)十萬(wàn)美元固然誘人，但也會(huì)顛覆你的產(chǎn)品、左右你的員工，甚至毀掉你的企業(yè)。將客戶群限定為小公司是我們的業(yè)務(wù)類型管理哲學(xué)，盡管一些人可能會(huì)說(shuō)這有違常理。2004年，推出第一版Basecamp后，我們決定專為和小的公司開(kāi)發(fā)軟件。對(duì)于小公司來(lái)說(shuō)，員工從4名增加到6名或8名是意義非常重大的一步。在這些重要的發(fā)展階段中歐商業(yè)評(píng)論 2016年7期2016-07-30
- 溝通“換擋”術(shù)群組內(nèi)的高速聊天模式能使溝通加速，卻無(wú)法達(dá)到目的。有時(shí)，你需要換成“低擋”位才能獲得更大的牽引力。
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔?簡(jiǎn)約主義工作溝通“換擋”術(shù) 群組內(nèi)的高速聊天模式能使溝通加速，卻無(wú)法達(dá)到目的。有時(shí)，你需要換成“低擋”位才能獲得更大的牽引力。文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔我曾有一輛Jeep牧馬人，我很喜歡這款越野車。它的四驅(qū)高速擋（4H）可使你急速行駛。你甚至可以在高速行駛中換擋。但是，當(dāng)車輛受困，車輪打滑，需要更大的牽引力時(shí)，你需要停下來(lái)?yè)Q成四驅(qū)低速擋（4L），然后繼續(xù)前行。我為什么會(huì)談及J中歐商業(yè)評(píng)論 2016年1期2016-06-16
- 熬夜工作是可恥的
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔?熬夜工作是可恥的給夜貓子頒發(fā)榮譽(yù)勛章，讓理解力、耐性和創(chuàng)造力成為犧牲品？文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔最近，我聽(tīng)到一些讓人備感不解的言論。許多企業(yè)家都會(huì)吹噓自己很少睡覺(jué)，每天工作16個(gè)小時(shí)，不惜一切代價(jià)拼命賺錢。他們覺(jué)得，每天有大量做不完的工作等著自己，休息是可恥的事情。我認(rèn)為，傳達(dá)這種休息可恥的觀念對(duì)所有企業(yè)來(lái)說(shuō)都是極其危險(xiǎn)的。讓自己長(zhǎng)期處于疲勞狀態(tài)是極其愚蠢的做法。專家指出中歐商業(yè)評(píng)論 2016年5期2016-06-12
- “賈森”高度計(jì)衛(wèi)星系列增添新成員
信息研究所）?“賈森”高度計(jì)衛(wèi)星系列增添新成員龔燃 （北京空間科技信息研究所）Jason Altimeter Satellite Series Adds a New Member2016年1月17日，賈森－3（Jason－3）衛(wèi)星由太空探索技術(shù)公司（SpaceX）的獵鷹－9（Falon－9）運(yùn)載火箭發(fā)射升空。賈森－3衛(wèi)星是2008年6月20日發(fā)射的賈森－2衛(wèi)星的后續(xù)任務(wù)，由美國(guó)海洋和大氣管理局（NOAA）、歐洲氣象衛(wèi)星應(yīng)用組織（EUMETSAT）和法國(guó)國(guó)家國(guó)際太空 2016年3期2016-05-24
- 勿花他人錢
◎[美]賈森·弗里德勿花他人錢◎[美]賈森·弗里德創(chuàng)業(yè)之初的問(wèn)題之一就是：種子資金從哪里來(lái)？人們常常認(rèn)為需要從外部籌錢。如果你創(chuàng)辦的是一家工廠或是一家餐廳，那么你可能的確需要引進(jìn)外部資金，但是其實(shí)很多公司根本不需要花這么多錢去鋪設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。如今我們身處服務(wù)型經(jīng)濟(jì)的大潮之中，想要從事服務(wù)行業(yè)（例如咨詢、軟件公司、婚慶策劃、平面設(shè)計(jì)以及數(shù)百種其他行業(yè)），門檻已經(jīng)相當(dāng)?shù)土?。如果你想?chuàng)辦一家從事服務(wù)行業(yè)的公司，請(qǐng)記住千萬(wàn)不要花別人的錢。事實(shí)上，不管你創(chuàng)辦的是什么類愛(ài)你 2016年7期2016-04-11
- 別不把自己當(dāng)老板，也別總把自己當(dāng)老板
文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔別不把自己當(dāng)老板，也別總把自己當(dāng)老板文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔最近，我們對(duì)產(chǎn)品平臺(tái)進(jìn)行了重大升級(jí)，其間設(shè)計(jì)師和開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行了密切的合作。這是一個(gè)令人興奮的過(guò)程，各種觀念、設(shè)計(jì)和代碼相互碰撞、交融，直至出現(xiàn)最佳選項(xiàng)。我發(fā)現(xiàn)自己越是接近產(chǎn)品，就會(huì)越喜歡自己的工作。但這一過(guò)程再次凸顯了自己長(zhǎng)期以來(lái)比較糾結(jié)的問(wèn)題：作為公司的CEO和持有多數(shù)股權(quán)的控股人，我有最終決定權(quán)。但正因?yàn)槿绱?，我?/div>中歐商業(yè)評(píng)論 2015年7期2015-12-22
- “做你所愛(ài)的工作”純屬謬論
文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔“做你所愛(ài)的工作”純屬謬論文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔被反復(fù)強(qiáng)調(diào)的職場(chǎng)良言, 其實(shí)是一種誤導(dǎo)。無(wú)論是參加創(chuàng)業(yè)論壇還是聽(tīng)勵(lì)志演說(shuō)家演講，你都會(huì)反復(fù)聽(tīng)到這樣的建議：“你需要熱愛(ài)你所從事的職業(yè)！如果你不喜歡你當(dāng)前的工作，那還不如呆在家里更好?！边@方面影響力最大的，莫過(guò)于史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）2005年在斯坦福大學(xué)畢業(yè)班會(huì)上所發(fā)表的演講了。他說(shuō)：“成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是中歐商業(yè)評(píng)論 2015年3期2015-12-22
- 不做營(yíng)銷是最好的營(yíng)銷
文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔不做營(yíng)銷是最好的營(yíng)銷文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔我與這些才華橫溢的營(yíng)銷人員交流得越多，越意識(shí)到自己對(duì)他們的方案不感興趣。我喜歡銷售，但我常常會(huì)對(duì)營(yíng)銷持有懷疑態(tài)度，至少是多數(shù)企業(yè)采取的營(yíng)銷方式讓我對(duì)其產(chǎn)生質(zhì)疑。在我看來(lái)，許多營(yíng)銷活動(dòng)通常會(huì)掩蓋產(chǎn)品的不足之處，而不是強(qiáng)調(diào)其突出優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而迷惑引誘消費(fèi)者。所以，在37signals沒(méi)有營(yíng)銷部門或營(yíng)銷總監(jiān)。取而代之的是，我們所做的每一件事情似中歐商業(yè)評(píng)論 2015年4期2015-12-21
- 創(chuàng)業(yè)者要當(dāng)“技能派”嗎
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔創(chuàng)業(yè)者要當(dāng)“技能派”嗎文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔丟掉成就自己的技能總會(huì)讓人感到不安，但這未必不是一種進(jìn)步。購(gòu)買、出售和收集古董表是我的一個(gè)愛(ài)好，我最近甚至在考慮是否要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)古董表網(wǎng)站，以共享我的收藏品。五年前，如果我打算創(chuàng)建自己的古董表網(wǎng)站，一定會(huì)積極地搞文本編輯器、超文本標(biāo)記語(yǔ)言（HTML）、內(nèi)容服務(wù)交換器（CSS）、服務(wù)器并將文件上傳到服務(wù)器。我也一定會(huì)親自設(shè)計(jì)所有的東西中歐商業(yè)評(píng)論 2015年8期2015-11-07
- 勿以善小而不為
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 37signals合伙創(chuàng)立人，著有《重來(lái)：更為簡(jiǎn)單有效的商業(yè)思維》（Rework）以及《重來(lái)：更為簡(jiǎn)單高效的遠(yuǎn)程工作方式》（Remote: Office Not Required ）系列暢銷書。譯/王玉潔勿以善小而不為文/賈森·弗里德（Jason Fried）37signals合伙創(chuàng)立人，著有《重來(lái)：更為簡(jiǎn)單有效的商業(yè)思維》（Rework）以及《重來(lái)：更為簡(jiǎn)單高效的遠(yuǎn)程工作方式》（Remote: Office N中歐商業(yè)評(píng)論 2015年5期2015-11-07
- 別讓團(tuán)隊(duì)在黑暗中工作
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔簡(jiǎn)約主義工作別讓團(tuán)隊(duì)在黑暗中工作文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔企業(yè)制定了更大的愿景，但只有少數(shù)人知道。如果員工不知道事情發(fā)展到了哪一步，是很難產(chǎn)生自豪感與歸屬感的。幾周前我們?cè)谥ゼ痈玳_(kāi)了一次全體會(huì)議，這次會(huì)議促使我不得不面對(duì)不斷壯大的團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的影響。過(guò)去一年左右，公司內(nèi)有一小部分人致力于一個(gè)新點(diǎn)子，以優(yōu)化軟件的用戶體驗(yàn)。在此之前，該項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的操作過(guò)程很類似，首先由少數(shù)人中歐商業(yè)評(píng)論 2015年9期2015-10-06
- 不要跟我談估值！
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔不要跟我談估值！文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔估值是他人眼中你的公司值多少錢，而我唯一關(guān)心的是，公司對(duì)我有什么價(jià)值。最近一些初創(chuàng)公司在調(diào)侃，他們就好像置身于夢(mèng)幻般的球賽中。你聽(tīng)說(shuō)沒(méi)有，Lyft又融資1.5億美元，市值達(dá)到了25億美元？Uber把融資額提高到了28億美元，市值達(dá)412億美元！獲得風(fēng)投的這些起步公司，市值翻了近25倍，盡管無(wú)任何產(chǎn)品推出，抑或尚無(wú)形成任何營(yíng)運(yùn)模式。創(chuàng)業(yè)中歐商業(yè)評(píng)論 2015年11期2015-08-19
- NBA趣聞
特迪瓦血統(tǒng)。3.賈森·特里在小牛隊(duì)打球時(shí)穿5雙襪子。4.NBA歷史上的第一高分是科比的81分，張伯倫的100分由于沒(méi)有錄像證據(jù)已被取消。5.NBA歷史上的FMVP （總決賽最有價(jià)值球員）大多數(shù)是光頭。6.在NBA歷史上有人穿過(guò)99號(hào)球衣，他是湖人隊(duì)史前巨星喬治·麥肯。7.NBA球員的真實(shí)身高和報(bào)上去的身高，因?yàn)橛⒋缰坪蜎](méi)有穿鞋還是不穿鞋的標(biāo)準(zhǔn)，有2～3厘米的誤差是正常的。不過(guò)也有非正?，F(xiàn)象，比如現(xiàn)在老鷹隊(duì)的賈森·科林斯2.04米的身高，硬是被虛報(bào)到了2.1讀者·校園版 2015年1期2015-05-14
- 法國(guó)啟動(dòng)研制新一代海洋地形測(cè)繪衛(wèi)星
年發(fā)射，以替代“賈森”（Jason）系列海洋高度計(jì)測(cè)量衛(wèi)星，包括目前已超期運(yùn)行的“賈森”-2衛(wèi)星和計(jì)劃在2015年中期發(fā)射的“賈森”-3衛(wèi)星。其中，NASA將提供大約2/3的研制資金（約11億美元），分別用于運(yùn)載火箭，1臺(tái)Ka頻段雷達(dá)干涉計(jì)、1臺(tái)輻射計(jì)和1臺(tái)GPS接收機(jī)等星載設(shè)備，以及地面支持網(wǎng)絡(luò)和衛(wèi)星運(yùn)行等；法國(guó)提供的資金超過(guò)3億美元，主要用于1臺(tái)天底高度計(jì)，衛(wèi)星平臺(tái)及衛(wèi)星組裝、集成和測(cè)試，以及干涉計(jì)所用射頻裝置；英國(guó)航天局通過(guò)法國(guó)航天局提供900萬(wàn)歐元航天返回與遙感 2015年1期2015-01-10
- 刻骨銘心的一課
［美國(guó)］賈森·博卡羅+著+鄧迪+譯我16歲那年的一個(gè)早晨，父親說(shuō)他要去一個(gè)叫米雅斯的村子辦事，一路上可以把汽車交給我駕駛，但條件是在他逗留于米雅斯村期間我要替他將車子送到附近的一個(gè)修車鋪檢修。要知道，我當(dāng)時(shí)剛剛學(xué)會(huì)開(kāi)車，卻極少有實(shí)踐的機(jī)會(huì)，而到米雅斯村有將近20英里，足可以讓我狠狠地過(guò)一把開(kāi)車的癮。我是無(wú)論如何也受不住如此大的誘惑的。我當(dāng)即表示同意。我先把父親送到米雅斯村，然后將車子開(kāi)到附近的修車鋪，并與父親約好下午四點(diǎn)回來(lái)接他。在修車鋪的師傅檢修車子時(shí)，廣東第二課堂·小學(xué) 2014年3期2014-04-04
- 鄉(xiāng)土意識(shí)與現(xiàn)代民族精神書寫 ——論哈姆林·加蘭小說(shuō)的特點(diǎn)與價(jià)值
崇敬和感恩小說(shuō)《賈森·愛(ài)德華茲》被認(rèn)為是《大路條條》的所有故事的一個(gè)濃縮。這個(gè)短篇被分上下兩部分,副標(biāo)題是“—個(gè)凡人的故事”。主角賈森·愛(ài)德華茲在上半部中的身份是機(jī)修工,在下半部的身份是農(nóng)場(chǎng)主。作者介紹他的第一句話是:“愛(ài)德華茲具有一種典型的新英格蘭人的品質(zhì),對(duì)任何感情和友愛(ài)都有一種特殊的自我克制能力?！?span id="syggg00" class="hl">賈森先是攜妻帶女從東部小鎮(zhèn)來(lái)到大城市波士頓打工,由于翻沙和機(jī)修的工作又苦又累、薪水極低還不斷減少,城市里房租和物價(jià)卻不斷上漲,賈森一家在波士頓城里幾度搬遷浙江工商大學(xué)學(xué)報(bào) 2014年3期2014-01-21
- 撥開(kāi)鐵幕的裁定者專訪《冷戰(zhàn)熱斗》設(shè)計(jì)師賈森·馬修斯
賈森·馬修斯（Jason Matthews），這個(gè)名字聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)陌生嗎？不過(guò)如果你點(diǎn)開(kāi)BGG網(wǎng)站游戲排行榜你就會(huì)在排行第一的游戲中設(shè)計(jì)師一欄內(nèi)看到這個(gè)名字。沒(méi)錯(cuò)，他就是《冷戰(zhàn)熱斗》（Twilight Struggle）的設(shè)計(jì)師之一，也是我們今天設(shè)計(jì)師訪談欄目的主角。細(xì)數(shù)賈森設(shè)計(jì)的游戲，我們不難看出一個(gè)共性：厚重的歷史氣息和政治色彩。這一點(diǎn)讓很多人覺(jué)得奇怪：大多數(shù)設(shè)計(jì)師會(huì)從一些相對(duì)簡(jiǎn)單，元素簡(jiǎn)潔或是內(nèi)容題材輕松的游戲邁入桌游設(shè)計(jì)的行當(dāng)中。但是賈森卻是個(gè)“怪胎時(shí)代漫游DICE 2013年3期2013-04-15
- 愛(ài)斯基摩人的身體奧秘
生，13人中除了賈森和洛伊外，所有的人都出現(xiàn)了因維生素C高度缺乏導(dǎo)致的嚴(yán)重?cái)⊙Y。經(jīng)過(guò)檢查，賈森和洛伊身體絲毫沒(méi)有缺乏維生素C的跡象。這是為什么呢?這種奇怪的現(xiàn)象引起了加拿大科學(xué)家克里斯瑟的注意，他決定對(duì)這一事件進(jìn)行全方位的調(diào)查，范圍包括賈森和洛伊的三代親緣關(guān)系。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)他們都有愛(ài)斯基摩人的血緣，賈森的祖母和洛伊的外婆都是愛(ài)斯基摩人?？死锼股ㄟ^(guò)深入研究和反復(fù)調(diào)查后，得出一個(gè)驚人結(jié)論；凡與愛(ài)斯基摩人通婚的人，其后代也會(huì)獲得他們寶貴的獨(dú)特功能，即“自身合青年時(shí)代 2006年11期2006-07-18
- 意義深遠(yuǎn)的“愛(ài)斯基姆奇跡”
他們獲救時(shí)，除了賈森和洛伊外，所有的人都出現(xiàn)維C高度缺乏而造成的嚴(yán)重壞血癥。經(jīng)過(guò)醫(yī)生的檢查，賈森和洛伊身體一切正常，沒(méi)有缺乏維C的跡象。這是什么原因呢?醫(yī)生們大惑不解。許多生理學(xué)家試圖解開(kāi)這一謎團(tuán)，但都沒(méi)有成功。1996年10月。加拿大營(yíng)養(yǎng)醫(yī)學(xué)家克里斯琴?zèng)Q定對(duì)這一事件進(jìn)行全面調(diào)查。他意外地發(fā)現(xiàn)賈森和洛伊的家族中都有愛(ài)斯基姆血緣：賈森的祖父和洛伊的外婆都是愛(ài)斯基姆人?？死锼骨俳?jīng)進(jìn)深入研究和反復(fù)調(diào)查后，得出一個(gè)驚人的結(jié)論——凡與愛(ài)斯基姆人通婚的人，后代也會(huì)獲得知識(shí)窗 1997年12期1997-03-31
- 中國(guó)首例“冷凍人”丈夫：等待亡妻復(fù)活