摘"要：企業(yè)財(cái)務(wù)管理一直是各企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所關(guān)注的重點(diǎn)，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境大發(fā)展，財(cái)務(wù)管理在很大程度上受企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的影響。現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境中眾多經(jīng)濟(jì)因素的不確定，使國(guó)內(nèi)許多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)方面面臨著前所未有的威脅，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理行為也受到影響，企業(yè)最終產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果是未知的。但隨著各大行業(yè)的不斷壯大，企業(yè)主體越來(lái)越多，企業(yè)自身面對(duì)的壓力也不斷增大，稍有不慎，企業(yè)便會(huì)深陷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害當(dāng)中，使企業(yè)處于被動(dòng)狀態(tài)。因此，文章從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理角度出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，分析企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)存在的諸多問(wèn)題，為企業(yè)日后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及信息化發(fā)展提出具有現(xiàn)實(shí)意義的解決對(duì)策，促進(jìn)企業(yè)綠色健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；信息化建設(shè)；企業(yè)發(fā)展

中圖分類號(hào)：F275-39文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-6432（2025）"05-0127-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2025.05.032

1"引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，科學(xué)健康的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用，但在市場(chǎng)發(fā)展中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)難度也隨之不斷加大。因此，分析探究財(cái)務(wù)信息成為企業(yè)至關(guān)重要的一項(xiàng)工作。分析企業(yè)財(cái)務(wù)信息，順利完成信息化建設(shè)，首先要明確問(wèn)題發(fā)生所在，提出解決建議，為企業(yè)管理層制定合適、科學(xué)的信息化戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提出實(shí)質(zhì)性建議，為企業(yè)未來(lái)的管理與發(fā)展奠定基石，助力企業(yè)健康長(zhǎng)久發(fā)展。

2"企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性

在企業(yè)的發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理的重要性是顯而易見(jiàn)的，同時(shí)在財(cái)務(wù)管理角度，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要性也是必不可少的?，F(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展常態(tài)，眾多企業(yè)在面對(duì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的全新機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了更多并未接觸過(guò)的挑戰(zhàn)。因此，不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)也成了企業(yè)綠色健康發(fā)展的關(guān)鍵所在，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

2.1"提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理貫穿著企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程，財(cái)務(wù)管理具有客觀性、全面性、不確定性的特征，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面稍有不當(dāng)便可能使企業(yè)發(fā)生較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。企業(yè)有著多年的發(fā)展歷史，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面已經(jīng)從最基本的幫助財(cái)務(wù)人員脫離手工勞動(dòng)，發(fā)展成更全面科學(xué)地運(yùn)用財(cái)務(wù)信息管理的方法以及現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)，幫助企業(yè)進(jìn)行更安全的資本預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)成本的控制核算等。不僅如此，龐大的企業(yè)也有著龐大的財(cái)務(wù)信息量，通過(guò)建設(shè)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理信息化，可以更大范圍的、更加靈活地覆蓋財(cái)務(wù)信息，提升企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，減少因?yàn)閼?yīng)變不及而產(chǎn)生的損失，幫助企業(yè)更好地通過(guò)信息做出正確的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)以及財(cái)務(wù)判斷，減少投資決策的損失。面對(duì)快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)可以不斷提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，規(guī)范企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理。

2.2"提升財(cái)務(wù)管理效率

經(jīng)濟(jì)全球化不斷加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加復(fù)雜，在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，也對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展提出了更深層次的要求。面對(duì)日益加重、復(fù)雜的工作強(qiáng)度，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)也體現(xiàn)出了存在的意義?，F(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)可以在一定程度上打破傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)管理模式，通過(guò)所掌握的信息幫助企業(yè)建立一條龍式的資金管理鏈，大大降低企業(yè)的財(cái)務(wù)工作強(qiáng)度，不斷對(duì)傳統(tǒng)模式進(jìn)行升級(jí)和完善。同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的影響下，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)要求財(cái)務(wù)工作人員除了具備過(guò)硬的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)以外，更要求財(cái)務(wù)人員兼?zhèn)漭^強(qiáng)的電腦使用能力，具備一定的計(jì)算機(jī)操作管理水平，這樣便在一定程度上提高了財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能，加強(qiáng)工作效率，讓財(cái)務(wù)人員成為兼?zhèn)湫图夹g(shù)人才。在兼?zhèn)湫图夹g(shù)人才的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)信息化在一定程度上更新了財(cái)務(wù)管理理念，提升了工作人員專業(yè)水平，從而提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的工作效率。

2.3"加強(qiáng)信息整理與傳遞

財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)是一個(gè)可以將各種財(cái)務(wù)資源整合在一起的大系統(tǒng)，在內(nèi)容方面可以涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中所有的系統(tǒng)，讓各系統(tǒng)的信息不斷轉(zhuǎn)化流通；在結(jié)構(gòu)方面，財(cái)務(wù)信息化可以將企業(yè)發(fā)展的不同模塊在一個(gè)系統(tǒng)中進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與使用，加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)的規(guī)范化。在信息化不斷普及的企業(yè)環(huán)境中，財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)可以更好地將財(cái)務(wù)軟件與財(cái)務(wù)信息相結(jié)合，將眾多的信息資源整合成一個(gè)信息整體，幫助工作人員高效迅速地收集并整合財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)的生產(chǎn)以及企業(yè)的信息化提供基礎(chǔ)和保障，幫助企業(yè)進(jìn)行更加科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理，從而提升財(cái)務(wù)管理效率，加強(qiáng)企業(yè)信息整理與傳遞。

2.4"促進(jìn)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式中，僅僅要求財(cái)務(wù)人員具有過(guò)硬的專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)即可。進(jìn)入會(huì)計(jì)電算化時(shí)代，企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息管理化建設(shè)，便要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員既具有相應(yīng)的專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，又要熟練地掌握計(jì)算機(jī)相應(yīng)技術(shù)以及財(cái)務(wù)軟件的使用，這樣企業(yè)在管理上進(jìn)行相應(yīng)決策時(shí)，財(cái)務(wù)人員便具有了財(cái)務(wù)信息的分析技能，可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息管理，更加順利地幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的決策預(yù)測(cè)。既具有專業(yè)知識(shí)，又具有計(jì)算機(jī)技術(shù)的工作人員可以更好地將現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理緊密聯(lián)系，高度融合，從而不斷順應(yīng)現(xiàn)代時(shí)代的發(fā)展理念，遵循新型管理思想，不斷加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，以及高水平的計(jì)算機(jī)使用能力，快速促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變，不被社會(huì)所淘汰，促進(jìn)企業(yè)健康綠色發(fā)展。

3"企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

3.1"對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化重要性認(rèn)識(shí)不足

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，為了順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷發(fā)展，諸多企業(yè)也在早年間對(duì)企業(yè)應(yīng)用了會(huì)計(jì)電算化。因此，面對(duì)現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，很多管理者認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面以及企業(yè)發(fā)展已經(jīng)足夠，企業(yè)是為了獲取經(jīng)濟(jì)利益的主體，所以眾多管理者首先會(huì)從成本考慮，拒絕為信息化建設(shè)投入相應(yīng)的人力、物力以及財(cái)力，并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)可以為企業(yè)帶來(lái)深刻的影響，從而導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展過(guò)程遲緩。由于企業(yè)管理者更加注重經(jīng)濟(jì)利益而導(dǎo)致決策失誤，使企業(yè)部門之間信息資源使用效率低，各部門成員之間配合率低，企業(yè)之間信息不流通，工作人員面對(duì)問(wèn)題消極應(yīng)付，大大降低了工作效率。

3.2"信息化體系建設(shè)不完善

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)一直都是一項(xiàng)細(xì)致入微的工作。企業(yè)具有健全合適的信息化體系就可以在信息化方面為企業(yè)提供較大的幫助。由于國(guó)內(nèi)很多企業(yè)并沒(méi)有對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及信息化時(shí)代有深刻認(rèn)識(shí)，國(guó)家也未出臺(tái)相應(yīng)的有關(guān)企業(yè)信息化建設(shè)的法律，導(dǎo)致在信息化環(huán)境中企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境并沒(méi)有得到改善，企業(yè)的工作人員也并沒(méi)有得到合理分配，員工之間沒(méi)有明確相應(yīng)的工作要求，各部門管理者消極面對(duì)工作，未能及時(shí)約束員工的工作行為，讓財(cái)務(wù)人員在日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)越權(quán)的行為，出現(xiàn)操作失誤，從而加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。更有甚者，一些工作人員會(huì)鉆法律的漏洞，損害企業(yè)發(fā)展權(quán)益，導(dǎo)致企業(yè)的信息化體系建設(shè)更難完善。同時(shí)企業(yè)也并沒(méi)有從自身實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況建立合適的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，在這種情況下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的漏洞并沒(méi)有及時(shí)被糾正，企業(yè)可能隨時(shí)會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.3"財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍素質(zhì)不足

企業(yè)要想進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，要求企業(yè)具有財(cái)務(wù)工作專業(yè)性很強(qiáng)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員。財(cái)務(wù)信息化逐漸進(jìn)入了高速發(fā)展階段，但是從整體來(lái)看，我國(guó)的信息化建設(shè)發(fā)展較晚，可應(yīng)用的專業(yè)性人才較少，在眾多中小型企業(yè)中，工作人員年齡偏大，并不具備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)使用能力，整體人員素質(zhì)偏低，即使企業(yè)中有計(jì)算機(jī)能力較強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)過(guò)硬的工作人員，但其并不具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。因此，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，多功能型人才是企業(yè)極其缺少的，企業(yè)也未能及時(shí)地對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理素質(zhì)不足，不能更好更快地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。

3.4"企業(yè)財(cái)務(wù)管理中數(shù)據(jù)共享效果差

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是與計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)緊密相關(guān)的，網(wǎng)絡(luò)自身存在隱患?，F(xiàn)如今諸多企業(yè)開始運(yùn)用財(cái)務(wù)相關(guān)軟件加快辦公速度，提高辦公效率，但在實(shí)際操作過(guò)程中，效果差強(qiáng)人意。許多工作人員面對(duì)財(cái)務(wù)軟件不能靈活運(yùn)用，從而導(dǎo)致各個(gè)信息系統(tǒng)之間信息不流暢，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的數(shù)據(jù)共享效果差，不僅沒(méi)能提高辦公效率，反而在一定程度上降低了相應(yīng)的辦公速度。探究其原因，主要從企業(yè)自身發(fā)展分析，企業(yè)為了順應(yīng)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的潮流，在自身缺乏知識(shí)的前提下盲目使用財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，導(dǎo)致企業(yè)各部門的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)存在著技術(shù)路線差異，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不流通，共享效果差，信息使用率低下，無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨部門之間的信息交流，加強(qiáng)員工負(fù)擔(dān)，降低了財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。

4"企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的對(duì)策

4.1"更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)意識(shí)

在新時(shí)代的背景下，財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一直發(fā)揮著積極作用，信息化建設(shè)的不斷完善更新，使得企業(yè)各方面質(zhì)量均得到了一定的提升，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員信息化培訓(xùn)，通過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)以及讓員工進(jìn)行實(shí)際信息整合操作，使其意識(shí)到信息的重要性，自覺(jué)地將財(cái)務(wù)管理工作和信息化技術(shù)結(jié)合起來(lái)，在以后的日常工作中，利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)減少工作量，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)更順利地將信息在不同部門之間整合、傳遞，幫助企業(yè)減少人力、物力、財(cái)力，并且確保信息的準(zhǔn)確性，讓財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中不斷滲透和發(fā)展，進(jìn)一步提高信息資源共享的效率，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的穩(wěn)步運(yùn)行和發(fā)展。

4.2"完善企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理體系

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，建設(shè)信息化就要落實(shí)到具體工作中，隨著信息化建設(shè)的不斷普及，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中逐漸滲透，使得企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制也發(fā)生了變化，企業(yè)管理層及時(shí)順應(yīng)信息化建設(shè)的潮流，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況，改善內(nèi)部控制制度。首先，要以人為本，企業(yè)要想完善相應(yīng)的信息化管理體系，就要從員工出發(fā)，根據(jù)員工自身特點(diǎn)更新員工崗位，同時(shí)更新并明確企業(yè)各部門的工作職責(zé)，促進(jìn)公司內(nèi)部員工嚴(yán)于律己。管理者隨時(shí)明確自身的監(jiān)督管理作用，監(jiān)督員工認(rèn)真完成工作，員工自身更要時(shí)刻監(jiān)督提醒自己，做好工作崗位分內(nèi)的事情，不越權(quán)。其次，企業(yè)可以從內(nèi)部管理和結(jié)構(gòu)出發(fā)，為企業(yè)增加新的工作崗位。新的工作崗位主要工作職責(zé)便是管理和運(yùn)用企業(yè)的信息化系統(tǒng)，促進(jìn)信息資源在企業(yè)內(nèi)部的整合應(yīng)用。再次，企業(yè)還要從員工素質(zhì)出發(fā)，提升企業(yè)員工整體素質(zhì)技能，定期定量對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，并進(jìn)行相關(guān)考核，促進(jìn)企業(yè)員工素質(zhì)的快速提升。最后，企業(yè)要從信息安全入手，確保信息化系統(tǒng)登錄人員的身份認(rèn)證，設(shè)置信息化系統(tǒng)登錄認(rèn)證步驟，保證信息人員的實(shí)名制，從而保證企業(yè)內(nèi)部信息不泄露、不流失。總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)要想完善其財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)體系，應(yīng)該從企業(yè)員工、內(nèi)部管理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、信息安全等多方面出發(fā)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，逐步檢查完善，促進(jìn)信息化建設(shè)體系的全面形成。

4.3"建立信息全面共享機(jī)制

建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的基礎(chǔ)便是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，計(jì)算機(jī)的品種、質(zhì)量等良莠不齊，好的基礎(chǔ)設(shè)施是推進(jìn)信息化建設(shè)的前提條件，因此，挑選高質(zhì)量的計(jì)算機(jī)也成了工作的重點(diǎn)，企業(yè)在選購(gòu)計(jì)算機(jī)設(shè)備時(shí)，首先考慮購(gòu)買優(yōu)質(zhì)良好的器材設(shè)施，在經(jīng)濟(jì)成本允許的情況下，分析企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)，挑選更加適合企業(yè)的財(cái)務(wù)處理軟件，提高信息化工作效率。其次配備優(yōu)質(zhì)的計(jì)算機(jī)設(shè)備，挑選適合的財(cái)務(wù)處理軟件，要求企業(yè)擁有相應(yīng)的技能人才，為企業(yè)信息化建設(shè)創(chuàng)造健康的發(fā)展環(huán)境。為了企業(yè)整體發(fā)展，企業(yè)應(yīng)挑選高素質(zhì)管理人才，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)工作人員樹立良好的信息化管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)知，不斷提升計(jì)算機(jī)專業(yè)技能，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的共享效率與質(zhì)量。面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況時(shí)，工作人員要具有大局觀，從企業(yè)整體出發(fā)，處理企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，讓信息可以在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中順利傳遞。在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)還可以建立共享平臺(tái)，讓各種信息可以相互轉(zhuǎn)化，各個(gè)信息系統(tǒng)也可以結(jié)合在一起，防止信息系統(tǒng)單獨(dú)存在，從而建立信息全面體系機(jī)制。

4.4"建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍

建設(shè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)內(nèi)部員工的培訓(xùn)力度，多對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行理論培訓(xùn)以及實(shí)操訓(xùn)練等，培訓(xùn)內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及員工接受能力制定，定期對(duì)員工組織培訓(xùn)講堂，并且根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)度進(jìn)行季度考核，優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工的更新?lián)Q代，保證企業(yè)工作人員的素質(zhì)提升。面對(duì)員工培訓(xùn)，不僅僅限于專業(yè)知識(shí)技能的提高，更重要的是保證工作人員心理、道德素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)的考核，確保員工具有良好的人格品質(zhì)，培養(yǎng)全方面高素質(zhì)人才。除了對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)外，企業(yè)在應(yīng)聘員工時(shí)，還可以對(duì)應(yīng)聘人員專項(xiàng)能力進(jìn)行考察，確保人員是高素質(zhì)可塑型人才，從而更快更好地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境的發(fā)展。

4.5"優(yōu)化信息安全保障機(jī)制

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中信息安全是最重要的，財(cái)務(wù)信息更是有著至關(guān)重要的作用。為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高信息化工作人員保護(hù)信息的專業(yè)素養(yǎng)，并且在企業(yè)發(fā)展條例中增加信息安全的相應(yīng)規(guī)則。除了遵守企業(yè)的明文規(guī)定以外，面對(duì)外來(lái)的隱患，最基礎(chǔ)的便是運(yùn)用殺毒軟件進(jìn)行檢查消殺，企業(yè)工作人員還可以在信息化系統(tǒng)中設(shè)立保護(hù)信息的安全防盜鏈、信息防火墻等，如存在較大隱患，及時(shí)清理解決，快速對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行加強(qiáng)并備份，確保信息萬(wàn)無(wú)一失，防止信息丟失引發(fā)企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)修復(fù)信息系統(tǒng)中存在的漏洞，減少一切會(huì)發(fā)生的失誤，降低企業(yè)財(cái)務(wù)損失，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

5"企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的其他策略

5.1"引入大數(shù)據(jù)處理

現(xiàn)階段，大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸變成了世界范圍內(nèi)最為流行的一項(xiàng)技術(shù)，得到了不同行業(yè)領(lǐng)域的普遍關(guān)注。應(yīng)注意，不是全部數(shù)據(jù)都屬于大數(shù)據(jù)的范疇，而且大數(shù)據(jù)并非海量數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單積累?？陀^來(lái)講，大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)是精準(zhǔn)度高、價(jià)值高、速度快、內(nèi)容多，以這一全新技術(shù)為依托展開數(shù)據(jù)處理，方可為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理決策提供科學(xué)、有效的幫助，增強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力，得到更多財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。在處理與剖析內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)管理需求充分適用。為此，企業(yè)只有不斷增強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理能力，方可穩(wěn)步提升財(cái)務(wù)資源的利用效率。以往的財(cái)務(wù)管理工作中，許多數(shù)據(jù)經(jīng)常受到財(cái)務(wù)人員的忽略，并且存在一些處理困難的數(shù)據(jù)，對(duì)以上數(shù)據(jù)的充分利用，有利于進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效能。由于大型企業(yè)的實(shí)力更加雄厚，因此可適當(dāng)運(yùn)用人工智能技術(shù)，為內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作提供智能化幫助。除此之外，企業(yè)應(yīng)不斷增強(qiáng)自身的研發(fā)能力，吸引更多優(yōu)質(zhì)人才，群策群力，共同優(yōu)化和改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)。

5.2"財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)規(guī)范

企業(yè)的發(fā)展在一定程度上受財(cái)務(wù)管理所影響，要想增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定，企業(yè)應(yīng)充分構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)管理模式?，F(xiàn)階段，企業(yè)進(jìn)入了信息化時(shí)代，在這一背景下，企業(yè)需要做好信息化建設(shè)，而國(guó)家則要科學(xué)配置對(duì)企業(yè)信息化發(fā)展的援助資金，拓展資金來(lái)源渠道。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范，持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，使其與企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展更加適應(yīng)。這樣一來(lái)，既能夠便于財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行，又能夠提高操作的科學(xué)性與便捷性，使企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)管理工作及時(shí)得到所需信息數(shù)據(jù)，確保財(cái)務(wù)資金得到充分管理。

5.3"引進(jìn)信息化優(yōu)秀人才

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理信息化優(yōu)秀人才十分短缺，這使得信息化財(cái)務(wù)管理所具備的重要功能難以最大限度地發(fā)揮出來(lái)。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)積極培養(yǎng)專門的信息化財(cái)務(wù)管理優(yōu)秀人才。要想做到這一點(diǎn)，第一，企業(yè)應(yīng)組織工作人員開展定期的信息化培訓(xùn)教育活動(dòng)，對(duì)各種信息知識(shí)、軟件知識(shí)加以學(xué)習(xí)。第二，企業(yè)要對(duì)工作人員嚴(yán)格地要求，不斷提升工作人員的整體素質(zhì)，找出平時(shí)工作中表現(xiàn)突出的人員。第三，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理工作人員培養(yǎng)機(jī)制，引進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化優(yōu)秀人才，其原因是短期內(nèi)往往無(wú)法實(shí)現(xiàn)所需信息化財(cái)務(wù)管理優(yōu)質(zhì)人才的培養(yǎng)，這使得高薪招聘不失為一個(gè)良策。

5.4"深度結(jié)合云計(jì)算和大數(shù)據(jù)

企業(yè)若將云計(jì)算、大數(shù)據(jù)深入融合，能夠起到各自無(wú)法發(fā)揮的強(qiáng)大功能。作為基于互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算模式，云計(jì)算可以在大量計(jì)算機(jī)內(nèi)部分布，并不只是局限在單個(gè)遠(yuǎn)程服務(wù)器或本地計(jì)算機(jī)，這使得企業(yè)能夠構(gòu)建專門的內(nèi)部局域網(wǎng)，無(wú)須投入大量資金即可購(gòu)買云計(jì)算所需硬件，借助服務(wù)器購(gòu)買或租用來(lái)達(dá)到這一目的。從國(guó)內(nèi)應(yīng)用情況看，部分大型企業(yè)都引入云計(jì)算管理模式，如網(wǎng)易云公司、百度公司、阿里巴巴公司等，以上公司運(yùn)用云計(jì)算后，使云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)與大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)相互結(jié)合，形成了強(qiáng)大的管理優(yōu)勢(shì)，極大地增強(qiáng)了企業(yè)構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)管理模式的能力。除此之外，大數(shù)據(jù)也能夠結(jié)合量子計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的量子計(jì)算，有效增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息的安全性、精準(zhǔn)性，充分提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息整體的保密性與使用安全。

6"結(jié)論

綜上所述，面對(duì)新的網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益加大的形勢(shì)下，信息化的更新發(fā)展可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)新的生命力，讓企業(yè)在信息化管理的過(guò)程中接觸更多的機(jī)遇。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化不僅可以更好地加強(qiáng)企業(yè)決策，還可以在一定程度上為企業(yè)保障信息的安全。同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化的過(guò)程中，還應(yīng)對(duì)內(nèi)部信息進(jìn)行分析和歸納，對(duì)傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行升級(jí)改善，并采取多種有效的管理手段，有效保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)。

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［作者簡(jiǎn)介］劉嫣"（1993—），女，漢族，江蘇鎮(zhèn)江人，本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理信息化。