摘"要：市場經(jīng)濟環(huán)境下，國有企業(yè)改革持續(xù)推進，供應(yīng)鏈金融模式在國有企業(yè)中得到了廣泛運用。對于供應(yīng)鏈金融模式而言，更加關(guān)注預(yù)付賬款、存貨等方面的內(nèi)容，降低企業(yè)客戶準入門檻。雖然該模式優(yōu)勢較為明顯，不過因為融資形式靈活、主體多，往往會使國有企業(yè)面臨相應(yīng)風(fēng)險，國有企業(yè)在供應(yīng)鏈金融平臺構(gòu)建中，還應(yīng)注重風(fēng)險控制?；诖?，文章對國有企業(yè)供應(yīng)鏈金融模式及風(fēng)險控制環(huán)節(jié)進行分析，闡述國有企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)鏈金融平臺的意義，最后提出國有企業(yè)供應(yīng)鏈金融平臺構(gòu)建及風(fēng)險控制對策，希望為相關(guān)人員提供參考，促進供應(yīng)鏈金融平臺作用的良好發(fā)揮。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；供應(yīng)鏈金融；平臺構(gòu)建；風(fēng)險控制

中圖分類號：F274文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2025）"05-0187-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2025.05.047

1"引言

隨著國有企業(yè)規(guī)模不斷擴大，對企業(yè)資金運作效率提出了更高的要求。國有企業(yè)在供應(yīng)鏈條中，往往處于中游位置，面臨較長的回款周期，進而導(dǎo)致國有企業(yè)負債經(jīng)營壓力較大。新時期發(fā)展環(huán)境下，國有企業(yè)應(yīng)將關(guān)注點放在資源優(yōu)化配置、增強資金鏈管理能力、控制資產(chǎn)負債率提升等方面。通過供應(yīng)鏈金融平臺構(gòu)建，可降低企業(yè)經(jīng)營成本，使國有企業(yè)獲得更高的集中結(jié)算質(zhì)量，促進國有企業(yè)競爭實力不斷提升。因此，國有企業(yè)需要積極構(gòu)建供應(yīng)鏈金融平臺，并做好風(fēng)險控制工作，為自身發(fā)展助力。

2"相關(guān)概述

2.1"國有企業(yè)供應(yīng)鏈金融模式

對于國有企業(yè)而言，其主要具有以下三種供應(yīng)鏈金融模式：首先，預(yù)付賬款模式。這種模式下，主要是國有企業(yè)同下游企業(yè)完成購銷合同簽訂后，因為下游企業(yè)不具備充足的資金，進而向國有企業(yè)進行申請，由國有企業(yè)進行擔(dān)保，通過交易倉單抵押的方式，從金融機構(gòu)獲得資金。通過金融機構(gòu)審核后，會與國有企業(yè)簽訂相應(yīng)協(xié)議，同時金融機構(gòu)會獲得倉庫提貨權(quán)，直至下游企業(yè)取完所有貨物[1]。其次，應(yīng)收賬款融資。國有企業(yè)從上游企業(yè)購買物資時，通常會選擇賬期付款方式，因此上游企業(yè)會產(chǎn)生對國有企業(yè)的應(yīng)收賬款，如果上游企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)了資金不足情況，可以此向國有企業(yè)申請融資擔(dān)保。此環(huán)節(jié)，國有企業(yè)應(yīng)詳細審核相關(guān)材料，從而做出最終決定，尋找資金提供方，使上游企業(yè)獲得相應(yīng)款項。最后，存貨抵押融資。這種模式通常會在下游企業(yè)存在貨物積壓問題，短期資金需求量較大時出現(xiàn)。下游企業(yè)會將自身存貨作為質(zhì)押物，國有企業(yè)將質(zhì)押物存放于相應(yīng)物流機構(gòu)倉庫中，將倉單提供給下游企業(yè)，下游企業(yè)則將倉單、相關(guān)資質(zhì)證明提供給國有企業(yè)，并提出融資申請。國有企業(yè)審核材料后，做出是否進行融資擔(dān)保的決定，隨后尋找資金提供方，使下游企業(yè)獲得相應(yīng)款項。質(zhì)押物存放期間，若出現(xiàn)損毀，物流機構(gòu)則具有賠償責(zé)任，而下游企業(yè)在銷售回款后，進行還款，并向國有企業(yè)進行融資費用的支付。

2.2"國有企業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制環(huán)節(jié)

首先，風(fēng)險識別。若想實現(xiàn)風(fēng)險控制目標(biāo)，風(fēng)險識別尤為重要，此項工作主要是對潛在的風(fēng)險進行預(yù)判，對風(fēng)險因素進行了解，從而降低風(fēng)險發(fā)生概率。較為常見的風(fēng)險主要為法規(guī)風(fēng)險、信用風(fēng)險、運作風(fēng)險等。國有企業(yè)需要通過風(fēng)險識別，了解風(fēng)險類型，進而實施針對性控制。其次，風(fēng)險預(yù)估。該環(huán)節(jié)主要是完成風(fēng)險識別工作后，科學(xué)劃定風(fēng)險等級，并進行相關(guān)數(shù)據(jù)的全面分析，掌握國有企業(yè)風(fēng)險承受能力，科學(xué)制定風(fēng)險控制方案。再次，風(fēng)險控制。該環(huán)節(jié)主要是將風(fēng)險預(yù)估結(jié)果作為主要依據(jù)，進行風(fēng)險的合理調(diào)控。國有企業(yè)開展風(fēng)險控制工作時，可選擇多樣化的方式，如風(fēng)險分解、風(fēng)險補償、風(fēng)險規(guī)避等，通過科學(xué)選定風(fēng)險控制方案，將風(fēng)險問題的發(fā)生概率降至最低。最后，信息溝通。對于信息溝通環(huán)節(jié)，主要表示的是實際實施供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)時，進行數(shù)據(jù)信息的廣泛收集，并開展評級反饋工作。實際開展此項工作時，需要重點進行信用評估數(shù)據(jù)的不斷積累，從而對風(fēng)險做到全面了解，確保風(fēng)險控制的全面性。同時，還應(yīng)對風(fēng)控方案進行不斷優(yōu)化與完善，實現(xiàn)對供應(yīng)鏈金融風(fēng)險的有效控制。新時期環(huán)境下，國有企業(yè)會面臨較多的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險，在風(fēng)險控制上也會向模型化方向發(fā)展，所以，國有企業(yè)需要重點進行風(fēng)控模型構(gòu)建，確保其具有較強的動態(tài)性，并且在風(fēng)險預(yù)估模型構(gòu)建環(huán)節(jié)，需要對成本投入情況進行了解，有效防控風(fēng)險的同時，對國有企業(yè)運營成本進行嚴格控制。

3"國有企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)鏈金融平臺的意義

3.1"控制經(jīng)營成本

新時期環(huán)境下，市場競爭逐漸激烈化，國有企業(yè)面臨更加復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境。若想增強自身發(fā)展實力，獲得更高的經(jīng)濟效益，國有企業(yè)應(yīng)將經(jīng)營成本降至最低，提升自身利潤收入。通過構(gòu)建供應(yīng)鏈金融平臺，有助于國有企業(yè)更好地開展經(jīng)營成本控制工作。國有企業(yè)在該平臺構(gòu)建中，雖然會投入相應(yīng)成本，如平臺建設(shè)成本、平臺管理成本等，不過若供應(yīng)商在接受電子信用憑證后全額變現(xiàn)，會使平臺建設(shè)費用明顯降低，同時在后期運行中可使國有企業(yè)獲得更高的效益。并且，該平臺的構(gòu)建，可使國有企業(yè)有息負債規(guī)模有所降低，這主要是因為在該平臺應(yīng)用下，可更好地進行電子信用憑證變現(xiàn)，不僅能夠減輕國有企業(yè)負債壓力，還能實現(xiàn)對經(jīng)營成本的有效控制。

3.2"提升集中結(jié)算質(zhì)量

部分國有企業(yè)存在較大的經(jīng)營規(guī)模，且擁有較多的下屬單位，存在較大的管理難度。國有企業(yè)以往開展財務(wù)工作時，現(xiàn)金屬于較為重要的內(nèi)容，而在不斷發(fā)展下，國有企業(yè)管理理念發(fā)生了較大變化，信用管理的重要性日漸凸顯，已成為財務(wù)管理中較為關(guān)鍵的工作內(nèi)容。受這種財務(wù)管理理念的影響，所有交易環(huán)節(jié)均強調(diào)信用管理，進一步延長了追溯鏈條，實現(xiàn)了財務(wù)有效交易，并提升了財務(wù)管理水平。供應(yīng)鏈金融平臺的構(gòu)建，可將此作為基礎(chǔ)，開展財務(wù)集中結(jié)算管理工作，使工作流程更加精簡，能夠有效提升國有企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)效，確保財務(wù)管理順利實施。

3.3"增強核心競爭力

通常情況下，只有具備較強的核心競爭力，才具有較強的發(fā)展?jié)摿?，也會在市場競爭中占有一席之地，實現(xiàn)長遠發(fā)展?，F(xiàn)階段，市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，市場競爭更加激烈，國有企業(yè)雖然發(fā)展實力較強，不過仍需要注重自身核心競爭力持續(xù)提升，從而更好地實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。供應(yīng)鏈金融平臺的構(gòu)建，可使國有企業(yè)擁有更強的核心競爭力。在該平臺的支持下，有助于國有企業(yè)向戰(zhàn)略聯(lián)盟方向發(fā)展，在與上下游企業(yè)良好合作下，能夠?qū)崿F(xiàn)共同發(fā)展，從而增強國有企業(yè)發(fā)展實力，使國有企業(yè)能夠更好地應(yīng)對激烈的市場競爭環(huán)境。

3.4"實現(xiàn)國有企業(yè)信用類貨幣化

與其他企業(yè)相比，國有企業(yè)具有更大的信用優(yōu)勢，其發(fā)展同國家經(jīng)濟水平提升密切相關(guān)，且由國家注資實施經(jīng)營管理，這也是國有企業(yè)同其他企業(yè)的一個主要區(qū)別。國有企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)，通過供應(yīng)鏈金融平臺的構(gòu)建，可將該優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。構(gòu)建供應(yīng)鏈金融平臺后，將其作為一種支付及結(jié)算工具，并且使其在信用轉(zhuǎn)化方面發(fā)揮出實際價值，確保國有企業(yè)信用向能夠標(biāo)識、拆分、辨別的類貨幣信用上進行轉(zhuǎn)變，更新以往實施的財務(wù)管控模式，使之成為負債經(jīng)營模式，促進國有企業(yè)負債端資產(chǎn)價值得到進一步提升，借助信用力，提升負債流動性，使國有企業(yè)獲得更高的經(jīng)營效益。

4nbsp;國有企業(yè)供應(yīng)鏈金融平臺構(gòu)建

4.1"中臺化建設(shè)

對于中臺而言，其表示的是一種能夠快速應(yīng)對變化的架構(gòu)，可以更好地滿足前端要求，提升工作效率。通過中臺建設(shè)，能夠更好地進行金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新，促進供應(yīng)鏈良好運行，為客戶提供更好的應(yīng)用體驗。中臺運行時，可實現(xiàn)供應(yīng)鏈具體運營，并且還能促進金融活動高效開展，借助不斷迭代的方式，實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的良好推進。通常而言，較為常見的中臺主要為：①技術(shù)平臺，即開展供應(yīng)鏈金融活動時涉及技術(shù)手段，如資產(chǎn)及存貨管理過程中應(yīng)用到的IoT技術(shù)，建立可信數(shù)據(jù)時所應(yīng)用到的區(qū)塊鏈技術(shù)等。②通過技術(shù)中臺應(yīng)用形成的數(shù)字平臺，即通過整合供應(yīng)鏈中所有數(shù)據(jù)，所形成的數(shù)據(jù)湖，同時以此為重要前提條件，針對各項數(shù)據(jù)實施智能分析，并獲得供應(yīng)鏈征信。③供應(yīng)鏈運營及金融業(yè)務(wù)平臺，即用于開展供應(yīng)鏈及金融服務(wù)的相關(guān)子模塊。

4.2"資源層建設(shè)

國有企業(yè)為更好地實施供應(yīng)鏈金融，需要整合供應(yīng)鏈及相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源，此項工作也是進行供應(yīng)鏈金融平臺構(gòu)建的一個關(guān)鍵內(nèi)容。并且，若想實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融模式的有效實施，國有企業(yè)還應(yīng)注重金融生態(tài)的良好建設(shè)。實踐環(huán)節(jié)，供應(yīng)鏈金融能夠在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈作用良好發(fā)揮下，為企業(yè)提供融資服務(wù)，從而避免其運營環(huán)節(jié)出現(xiàn)資金不足等情況。而該目標(biāo)的良好實現(xiàn)，不可只將關(guān)注點放在資金借貸上，還應(yīng)借助多樣化的金融工具及措施，進一步優(yōu)化企業(yè)資金流。如，針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融活動，其實際開展環(huán)節(jié)，應(yīng)借助科學(xué)的融資策略，幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者更好地實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)；還應(yīng)通過保險的方式，避免各種因素對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程產(chǎn)生的不良影響，保證供應(yīng)鏈金融活動的順利開展。

4.3""控制塔建設(shè)

實際上，供應(yīng)鏈控制塔表示的是端對端形式整體無縫可見性的實現(xiàn)，能夠進行各項數(shù)據(jù)的實時分析，為各項決策提供支持，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，以需求為導(dǎo)向，促進供應(yīng)鏈金融良好運行。通過智能化控制塔，一方面可更好地掌握國有企業(yè)資產(chǎn)及各項業(yè)務(wù)的實際運行情況，另一方面還能及時發(fā)現(xiàn)存在的異常問題，并對異常產(chǎn)生的原因做出深入分析，有效解決潛在問題，具有風(fēng)險預(yù)警作用。此外，控制塔還能監(jiān)控供應(yīng)鏈金融活動，了解各項活動是否合理、合規(guī)，確保供應(yīng)鏈金融活動的有效開展，最大程度上減少不良因素的影響，提升供應(yīng)鏈金融模式運行效果。

5"國有企業(yè)供應(yīng)鏈金融平臺風(fēng)險控制對策

5.1"運營風(fēng)險控制

實際上，國有企業(yè)之所以構(gòu)建供應(yīng)鏈金融平臺，主要是為自身發(fā)展提供助力，并為供應(yīng)鏈金融上下游企業(yè)發(fā)展提供幫助。而構(gòu)建供應(yīng)鏈金融平臺后，也會面臨較多影響因素，若未能做到良好管理與運行，則會使國有企業(yè)面臨相應(yīng)運營風(fēng)險，對國有企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大阻礙[2]。因此，針對這一情況，國有企業(yè)需要注重供應(yīng)鏈金融平臺后期運行，不僅應(yīng)保證各項功能的良好實現(xiàn)，如電子信用憑證開具等，還應(yīng)確保供應(yīng)商融資變現(xiàn)需要得到良好滿足。而以上工作目標(biāo)的實現(xiàn)，會使供應(yīng)鏈金融平臺運營壓力有所提升，進而引發(fā)相應(yīng)風(fēng)險問題。為有效降低平臺運營風(fēng)險，國有企業(yè)需要做好以下工作：第一，國有企業(yè)應(yīng)注重構(gòu)建風(fēng)險管理機制，為該平臺運行提供有力支持。當(dāng)供應(yīng)商融資變現(xiàn)需求頻率較高、數(shù)量較大時，國有企業(yè)應(yīng)進行規(guī)劃管理，厘清各環(huán)節(jié)的聯(lián)系，實現(xiàn)快速融資變現(xiàn)。第二，國有企業(yè)在供應(yīng)鏈金融平臺運行中，應(yīng)進一步完善賬務(wù)管理模式。平臺構(gòu)建過程中，國有企業(yè)應(yīng)科學(xué)構(gòu)建管理機制，確保各項機制的良好開展，并同管理系統(tǒng)深度融合，使平臺具有較強的統(tǒng)計分析能力，更好地開展賬務(wù)管理工作，使國有企業(yè)擁有更高的賬務(wù)管理水平。

5.2"業(yè)務(wù)背景真實性風(fēng)險控制

供應(yīng)鏈金融平臺中，往往會存在較多電子信用憑證，而這種憑證通常與銀行承兌匯票存在較大差異。一般而言，電子信用憑證的承兌，主要是由銀行以外的付款人負責(zé)，國有企業(yè)雖然具有較強的信用力，不過往往具有較高的貿(mào)易背景風(fēng)險。所以，國有企業(yè)需要詳細掌握業(yè)務(wù)背景真實性，從而使業(yè)務(wù)背景數(shù)據(jù)更加真實、全面，以此為基礎(chǔ)，使國有企業(yè)更好地建設(shè)供應(yīng)鏈金融體系，將虛假融資風(fēng)險降至最低[3]。國有企業(yè)實際調(diào)查業(yè)務(wù)背景真實性時，應(yīng)確保供應(yīng)鏈金融平臺各系統(tǒng)間管理具有較強的獨立性。不過實際上平臺中的各個子系統(tǒng)，通常會與企業(yè)管理系統(tǒng)聯(lián)系緊密，因此，國有企業(yè)調(diào)查業(yè)務(wù)背景真實性時，應(yīng)重點分析各系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，如成本管控系統(tǒng)數(shù)據(jù)、財務(wù)共享系統(tǒng)數(shù)據(jù)等，了解企業(yè)資金結(jié)算、物資采購等工作流程，通過整合分析各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息，達到數(shù)據(jù)相互驗證的效果，使業(yè)務(wù)背景數(shù)據(jù)更加準確、合理，實現(xiàn)對虛假融資風(fēng)險的有效防控。此外，國有企業(yè)可結(jié)合自身需求，與專業(yè)監(jiān)管機構(gòu)合作，通過供應(yīng)鏈成員、專業(yè)監(jiān)管機構(gòu)、國有企業(yè)的良好配合，進行信息管理系統(tǒng)構(gòu)建，減少時間流通成本的同時，保證業(yè)務(wù)背景真實性，并促進國有企業(yè)管理效率進一步提升。

5.3"財務(wù)管理風(fēng)險控制

國有企業(yè)財務(wù)管理中，每天均會通過供應(yīng)鏈金融平臺獲得相應(yīng)數(shù)據(jù)信息。開展風(fēng)險控制工作時，國有企業(yè)應(yīng)突出財務(wù)崗位監(jiān)督作用，對所有業(yè)務(wù)開展情況進行詳細了解，使資金流向更加清晰[4]。針對平臺費用流向，實施定期匯總分析，強化考核，增強平臺管理水平，最大程度上降低管理風(fēng)險。國有企業(yè)財務(wù)管理人員開展實際工作時，應(yīng)積極與業(yè)務(wù)人員交流，詳細掌握平臺運營數(shù)據(jù)，并對相應(yīng)風(fēng)險指標(biāo)進行收集，分析發(fā)生概率較高的問題，并提前預(yù)警，進而制定出風(fēng)險預(yù)案，更好地應(yīng)對風(fēng)險問題，以免風(fēng)險不斷發(fā)生。國有企業(yè)還應(yīng)加大人員培訓(xùn)力度，確保其能夠熟練應(yīng)用平臺軟件開展實際工作。針對平臺軟件操作，國有企業(yè)應(yīng)構(gòu)建出標(biāo)準的流程，對于各項業(yè)務(wù)活動，均應(yīng)做到詳細記錄，在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定期錄入下，做好信息核對工作，提升數(shù)據(jù)管理水平。國有企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)做好數(shù)據(jù)對接工作，結(jié)合對接結(jié)果，進行資金的合理發(fā)放。為防止出現(xiàn)資金損失風(fēng)險，國有企業(yè)應(yīng)對電子信用憑證匯兌標(biāo)準做出詳細的要求，工作人員需要登入系統(tǒng)平臺，對匯兌條件進行查詢，對信息進行確認，經(jīng)過準確核對后，才能開展匯兌操作，使資金更加安全。

5.4"兌付風(fēng)險控制

國有企業(yè)在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中處于重要地位，對于供應(yīng)鏈資金流、物流、信用流等影響深遠。若國有企業(yè)資金流存在問題，則問題會通過供應(yīng)鏈條，向上下游企業(yè)進行擴散，從而對整合供應(yīng)鏈金融安全產(chǎn)生影響。供應(yīng)鏈金融平臺屬于一種綜合服務(wù)平臺，對企業(yè)信用要求較高，若想保證平臺的良好運轉(zhuǎn)，所有參與者均應(yīng)做到按時履約，特別是處于關(guān)鍵位置的國有企業(yè)，更需要按期兌付[5]。國有企業(yè)在供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品使用環(huán)節(jié)，不僅會享受到相應(yīng)收益，還會面臨相應(yīng)兌付風(fēng)險。國有企業(yè)在供應(yīng)鏈金融平臺風(fēng)險管控時，應(yīng)將關(guān)注點放在效益與風(fēng)險良好平衡上，在最低風(fēng)險下，使自身獲得更高的效益。國有企業(yè)可積極借鑒其他企業(yè)成功的經(jīng)驗，強化信用管理，通過嚴格控制信用額度、構(gòu)建完善的考核獎懲機制等方式，有效控制兌付風(fēng)險，統(tǒng)一管理電子信用憑證開具額度與銀行授信，并且還應(yīng)構(gòu)建針對不良資產(chǎn)的處理機制，借助多樣化的措施，實現(xiàn)對此類風(fēng)險的有效控制，實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融平臺的穩(wěn)定運行。

5.5"科學(xué)構(gòu)建協(xié)同監(jiān)管體系

首先，科學(xué)構(gòu)建政府監(jiān)管體系。供應(yīng)鏈金融發(fā)展中，政府部門發(fā)揮著重要作用，能夠為其提供明確的發(fā)展方向，并形成可行性的發(fā)展建議，結(jié)合金融市場發(fā)展情況，全面落實供應(yīng)鏈金融體系，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，國有企業(yè)供應(yīng)鏈金融平臺風(fēng)險控制中，也應(yīng)突出政府部門的引導(dǎo)作用，通過政府監(jiān)管體系的科學(xué)構(gòu)建，使供應(yīng)鏈金融企業(yè)均能參與到風(fēng)險控制工作中，降低風(fēng)險問題的發(fā)生概率。其次，健全行業(yè)自律監(jiān)管體系。重點實施行業(yè)自律監(jiān)管委員會建設(shè)，形成更加科學(xué)的行業(yè)管理規(guī)范，形成一致的政策要求。在行業(yè)準出及準入門檻上，應(yīng)做到清晰界定，重點審查供應(yīng)鏈金融企業(yè)實際經(jīng)營情況，及時找出潛在的風(fēng)險問題，并掌握其市場競爭實力，實現(xiàn)對供應(yīng)鏈金融平臺風(fēng)險的有效防控。對于供應(yīng)鏈金融平臺中所有涉及的企業(yè)，需要相互學(xué)習(xí)，做到優(yōu)勢互補，形成更加完善的信息共享體系，共同推進供應(yīng)鏈金融平臺作用的良好發(fā)揮。最后，科學(xué)構(gòu)建社會監(jiān)管體系。關(guān)注社會輿論，嚴格監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺，通過與多媒體平臺強化聯(lián)系，對供應(yīng)鏈金融相關(guān)企業(yè)實際履職情況進行公開，若存在違規(guī)、違法行為，需要根據(jù)影響程度，進行輿論譴責(zé)或法律責(zé)任追究，使社會群眾參與到企業(yè)行為監(jiān)督上，從而降低供應(yīng)鏈金融風(fēng)險。

5.6"構(gòu)建復(fù)合型人才隊伍

對于供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)而言，往往存在較大的復(fù)雜性，因此國有企業(yè)工作人員應(yīng)具有較高的知識水平，并且擁有足夠的綜合技能，特別是需要掌握通過先進的技術(shù)手段防控供應(yīng)鏈金融平臺風(fēng)險的方案。國有企業(yè)應(yīng)做好復(fù)合型人才引進工作，確保其具有較強的供應(yīng)鏈管理能力，并且掌握豐富的金融業(yè)務(wù)、專業(yè)技術(shù)等方面的知識。為實現(xiàn)復(fù)合型人才隊伍的有效構(gòu)建，國有企業(yè)應(yīng)做好以下工作：首先，完善專業(yè)人才隊伍建設(shè)。重點實施高水平人才引進，通過組織開展專業(yè)講座活動，對人才進行教育培訓(xùn)，使其具有較強的專業(yè)能力水平，掌握豐富的業(yè)務(wù)技能，同時在實踐中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，最終構(gòu)建出高能力水平的風(fēng)險控制隊伍，從整體上提升國有企業(yè)供應(yīng)鏈金融平臺風(fēng)險控制水平。其次，完善供應(yīng)鏈金融文化環(huán)境的科學(xué)創(chuàng)建。國有企業(yè)需要充分發(fā)揮出人才隊伍的主觀能動性，在科學(xué)引導(dǎo)下，使其對企業(yè)具有較強的歸屬感，并認可企業(yè)供應(yīng)鏈金融文化，提升人才隊伍協(xié)作能力，使各項工作得以規(guī)范開展，形成更加完善的供應(yīng)鏈金融體系，防范各類風(fēng)險的出現(xiàn)。

6"結(jié)論

綜上所述，供應(yīng)鏈金融模式已被廣泛應(yīng)用于國有企業(yè)發(fā)展中，并在信息技術(shù)支持下得以良好發(fā)展。該模式的實施能夠使國有企業(yè)與上下游企業(yè)形成良好的合作關(guān)系，有助于促進國有企業(yè)長遠發(fā)展。而在新時期環(huán)境下，該模式的實施需要有完善的供應(yīng)鏈金融平臺作為支持，因此國有企業(yè)需要做好供應(yīng)鏈金融平臺建設(shè)工作。并且在該平臺建設(shè)中，注重運營風(fēng)險、業(yè)務(wù)背景真實性風(fēng)險、財務(wù)管理風(fēng)險、兌付風(fēng)險的有效控制，從而確保供應(yīng)鏈金融平臺良好運行。

參考文獻：

[1]朱驪珠.國有企業(yè)供應(yīng)鏈金融平臺模式研究與風(fēng)險控制[J].商情，2022（2）：91-93.

[2]徐冰瑤.大型國有企業(yè)供應(yīng)鏈金融平臺模式研究與風(fēng)險控制[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2019，40（28）：35-37.

[3]劉曉雯.大型國有企業(yè)供應(yīng)鏈金融平臺模式研究與風(fēng)險控制[J].消費導(dǎo)刊，2021（33）：172-173.

[4]張利.國有企業(yè)供應(yīng)鏈金融模式研究及其風(fēng)險控制[J].銷售與管理，2021（9）：116-117.

[5]宋潔.國有企業(yè)供應(yīng)鏈金融模式及其風(fēng)險管理分析[J].經(jīng)濟與社會發(fā)展研究，2023（13）：118-121.