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研究生教育中導(dǎo)師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人機制的實踐和探究

2024-11-02 00:00:00羅赟星陳君蘭
大學(xué)教育 2024年20期

[摘 要]研究生導(dǎo)師和輔導(dǎo)員是研究生教育中兩支重要的隊伍,均肩負(fù)為黨育人、為國育才的使命。當(dāng)導(dǎo)師和輔導(dǎo)員的育人力量同向同行、優(yōu)勢互補、協(xié)同促進(jìn)時,將形成最大的育人合力,提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。在培養(yǎng)時代新人的要求下,育人工作要符合學(xué)生的特點,了解學(xué)生實際訴求,解決學(xué)生提出的具體問題。文章以解決研究生訴求——提高研究生待遇為實踐內(nèi)容,分析研究生導(dǎo)師和輔導(dǎo)員合力育人的路徑,提出轉(zhuǎn)變教育理念、發(fā)揮各自優(yōu)勢、搭建協(xié)同育人載體等建議,以提高導(dǎo)師和輔導(dǎo)員的協(xié)同育人意識和能力,建立起兩個群體的協(xié)同育人機制。

[關(guān)鍵詞]研究生教育;導(dǎo)師;輔導(dǎo)員;協(xié)同育人

[中圖分類號]G643 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]2095-3437(2024)20-0009-04

研究生教育作為國民教育體系的頂端,是培養(yǎng)高層次專門人才的主要途徑,是國家人才競爭的重要支柱,是建設(shè)創(chuàng)新型國家的核心要素[1]。研究生導(dǎo)師和輔導(dǎo)員是研究生教育的兩支重要隊伍,兩者作為育人主體,均肩負(fù)為黨育人、為國育才的使命。研究生導(dǎo)師和輔導(dǎo)員協(xié)同育人是落實高校立德樹人根本任務(wù)的重要措施。由于崗位性質(zhì)不同,導(dǎo)師和輔導(dǎo)員在育人方面各有所長,育人任務(wù)也各有側(cè)重。當(dāng)導(dǎo)師和輔導(dǎo)員的育人力量同向同行、優(yōu)勢互補、協(xié)同促進(jìn)時,必將產(chǎn)生“1+1>2”的效果,形成最大的育人合力。

在培養(yǎng)時代新人的要求下,育人工作要符合學(xué)生的特點。順?biāo)兄?,方能順勢而為,達(dá)到事半功倍的效果。新時代的學(xué)生擁有新思想,具有良好的主體意識,在物質(zhì)、精神、學(xué)習(xí)和生活等方面有著多樣化、個性化的訴求。了解研究生實際訴求,解決研究生提出的具體問題,不僅是落實教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)研究生思想政治教育的若干意見》(教思政〔2010〕11號)中“努力解決研究生的實際問題”的要求,也是體現(xiàn)以學(xué)生為本的教育理念、提升育人成效的重要手段。

習(xí)近平總書記指出,要學(xué)習(xí)掌握認(rèn)識和實踐辯證關(guān)系的原理,堅持實踐第一的觀點,不斷推進(jìn)實踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新[2]。本文以了解研究生訴求、解決研究生實際問題為切入點,在實踐研究生導(dǎo)師和輔導(dǎo)員合力育人路徑的基礎(chǔ)上,探究建立兩個群體協(xié)同育人機制的方法。

一、發(fā)現(xiàn)研究生訴求的渠道

本文所涉及的研究生訴求具體為某高校的二級院系研究生提出的“希望提高助研津貼標(biāo)準(zhǔn),以更好地適應(yīng)學(xué)習(xí)和生活的需求”。這一訴求的發(fā)現(xiàn),主要通過以下三個渠道:

(一)輔導(dǎo)員與學(xué)生一對一交流

輔導(dǎo)員是高等學(xué)校學(xué)生思想政治教育和管理工作的重要組織者、實施者、指導(dǎo)者,會經(jīng)常關(guān)心學(xué)生的日常生活,許多學(xué)生也較愿意與輔導(dǎo)員交流。在平日里與輔導(dǎo)員輕松的一對一交流中,學(xué)生們不時地表達(dá)出對當(dāng)前研究生津貼待遇的關(guān)注,希望能夠提高津貼標(biāo)準(zhǔn),以緩解經(jīng)濟壓力、提升生活質(zhì)量。導(dǎo)師是研究生的學(xué)業(yè)指導(dǎo)者,同時也是研究生待遇的重要主體——助研津貼的發(fā)放者,學(xué)生普遍對導(dǎo)師比較敬畏,因此往往心存顧慮,不敢直接向?qū)煼答伌祟悊栴}。

(二)師生交流會

院系領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師代表、輔導(dǎo)員代表和學(xué)生代表共同參加的師生交流會是一種集體交流形式,能夠集中反映出學(xué)生們普遍關(guān)心的問題。輔導(dǎo)員在初步了解到學(xué)生期望提高助研津貼標(biāo)準(zhǔn)后,鼓勵學(xué)生在交流會上表達(dá)心聲:一方面,許多研究生作為成年人,希望減輕家庭經(jīng)濟負(fù)擔(dān),自食其力;另一方面,學(xué)校所在城市的消費水平較高,導(dǎo)致一些學(xué)生及其家庭經(jīng)濟負(fù)擔(dān)較重,部分學(xué)生反映目前的研究生待遇難以滿足正常的生活開銷。此外,相較于博士研究生,碩士研究生的津貼顯得尤為不足。

(三)問卷調(diào)查

問卷調(diào)查使得學(xué)生們的這一訴求得到了更為具體的量化體現(xiàn)。在院系進(jìn)行的其他研究中,為深入了解影響研究生選擇課題組的因素,輔導(dǎo)員與研究生導(dǎo)師合作設(shè)計了一份調(diào)查問卷,其調(diào)查結(jié)果顯示,近62%的研究生把導(dǎo)師發(fā)放的助研津貼水平作為自己選擇課題組的重要考量因素之一。

多種渠道的調(diào)查結(jié)果共同揭示了一個不容忽視的現(xiàn)實問題:研究生們渴望提高助研津貼標(biāo)準(zhǔn)。這不僅是經(jīng)濟層面的需求,更是學(xué)生對學(xué)術(shù)環(huán)境和生活質(zhì)量的追求。學(xué)生希望在追求學(xué)術(shù)卓越的同時,能有穩(wěn)定的生活保障,從而能夠更加專注于科研和學(xué)術(shù)探索。此外,對相關(guān)文獻(xiàn)的進(jìn)一步調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟壓力確已成為影響研究生心理健康的重要因素,且其影響程度位居影響因素前列。在王菊芳、趙員秋、金永東等人的研究中,學(xué)業(yè)、就業(yè)、經(jīng)濟壓力成為研究生壓力來源的前三位因素[3-5]。

二、解決研究生訴求的路徑

近年來,多所高校已逐步提高研究生待遇標(biāo)準(zhǔn)[6],各地政府部門也陸續(xù)出臺提高研究生待遇的政策,如上海市教育委員會等部門于2021年8月發(fā)布《關(guān)于加快新時代上海市研究生教育高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》(滬教委高〔2021〕42號),指出將采取措施提高研究生待遇水平。從表面上看,提高研究生助研津貼標(biāo)準(zhǔn)能夠改善學(xué)生的物質(zhì)生活;從深層次看,這也是對學(xué)生學(xué)術(shù)熱情和創(chuàng)新精神的一種激勵。就學(xué)生而言,減輕學(xué)生在校期間的經(jīng)濟壓力,可以減輕學(xué)生家庭負(fù)擔(dān)、緩解學(xué)生心理壓力,給學(xué)生創(chuàng)造一個安心、寬松的科研環(huán)境,讓學(xué)生能夠更加堅定和自信地在學(xué)術(shù)的道路上前行;就學(xué)校而言,提高助研津貼標(biāo)準(zhǔn)有利于吸引優(yōu)秀生源,培養(yǎng)更多的高質(zhì)量人才??梢哉f,提升研究生的待遇,減輕研究生的經(jīng)濟壓力,是推動研究生教育和研究生思政工作高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。

輔導(dǎo)員雖然不負(fù)責(zé)發(fā)放助研津貼,也沒有權(quán)利制定研究生津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),但作為最直接接觸學(xué)生訴求的教師,如何推動問題的解決,是值得輔導(dǎo)員思考的。這也是對輔導(dǎo)員履行教育部公布的《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》(中華人民共和國教育部令第43號)中“圍繞學(xué)生、關(guān)照學(xué)生、服務(wù)學(xué)生”崗位職責(zé)的要求。

為推動解決研究生待遇問題,輔導(dǎo)員應(yīng)主動靠前,按照分析問題、調(diào)研情況、提出解決方案的思路,探索解決學(xué)生訴求的路徑。

(一)以學(xué)生訴求為目標(biāo),分析解決問題的關(guān)鍵因素

研究生待遇由多個部分組成,根據(jù)本文所涉及的高校的情況,研究生獎助體系包括獎學(xué)金、生活津貼、“三助”崗位津貼、困難補助、國家助學(xué)貸款等。其中獎學(xué)金與研究生的學(xué)習(xí)成績、科研進(jìn)展等各方面表現(xiàn)有關(guān),屬于競爭性獎勵金;生活津貼由學(xué)校制定標(biāo)準(zhǔn)并直接發(fā)放給學(xué)生;“三助”崗位津貼包括助管、助教、助研崗位津貼,根據(jù)研究生的培養(yǎng)目標(biāo),只有少數(shù)研究生承擔(dān)助管或助教工作,但是所有研究生均參與助研工作,由導(dǎo)師向?qū)W生發(fā)放助研津貼,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)通常由院系制定;困難補助、國家助學(xué)貸款等是國家和學(xué)校為家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生設(shè)立的。為普遍性地提高研究生待遇,對于二級院系而言,比較可行的辦法是提高覆蓋全體研究生的助研津貼標(biāo)準(zhǔn)。這需要抓住助研津貼發(fā)放者(導(dǎo)師)和接收者(研究生)兩個關(guān)鍵因素。

(二)以關(guān)鍵因素為著力點,充分調(diào)研分析

輔導(dǎo)員分別與高年資導(dǎo)師、青年導(dǎo)師和博士研究生導(dǎo)師、碩士研究生導(dǎo)師進(jìn)行了調(diào)查訪談,主要內(nèi)容涉及本單位目前實行的助研津貼最低標(biāo)準(zhǔn)是否應(yīng)該調(diào)整、課題組為研究生發(fā)放助研津貼的實際情況、對不同培養(yǎng)類別學(xué)生(碩士研究生、直博生、博士研究生)的助研津貼最低標(biāo)準(zhǔn)提升幅度有何建議等。受訪導(dǎo)師們表示,目前實行的助研津貼最低標(biāo)準(zhǔn)已制定實施多年,隨著物價上漲,學(xué)生生活成本增加,當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)確實難以保障學(xué)生的基本生活,應(yīng)該有所提升,以便讓學(xué)生安心科研;課題組考慮到科研經(jīng)費、學(xué)生表現(xiàn)等因素,實際向?qū)W生發(fā)放的助研津貼有時可能高于院系制定的最低標(biāo)準(zhǔn),但最低標(biāo)準(zhǔn)作為對學(xué)生最基本的保障,有非常重要的管理作用,也能體現(xiàn)院系和教師對學(xué)生關(guān)心和激勵的態(tài)度;考慮到不同培養(yǎng)類別學(xué)生的修讀年限和培養(yǎng)目標(biāo)差異,導(dǎo)師們建議不同培養(yǎng)層次的學(xué)生的助研津貼應(yīng)有所區(qū)別。

在廣泛聽取導(dǎo)師意見的同時,輔導(dǎo)員進(jìn)一步對學(xué)生日常消費水平進(jìn)行調(diào)研。面向涉及院系的所有學(xué)生發(fā)放的調(diào)研問卷結(jié)果顯示,平均每月生活費在1000~2000元區(qū)間的研究生占比接近47%,在2000~3000元區(qū)間的約占33%,其余研究生的每月生活費高于3000元。另外,輔導(dǎo)員還了解了同校相似專業(yè)和同城其他高校相似專業(yè)的研究生待遇水平。

(三)以調(diào)研結(jié)果為支撐,提出解決方案

根據(jù)所在地區(qū)物價水平、學(xué)生日常需求等因素,參考其他高校的研究生待遇情況,結(jié)合不同培養(yǎng)類別學(xué)生目前的收入,輔導(dǎo)員與導(dǎo)師共同商議,提出了各類別研究生助研津貼最低標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案,提交所在院系審議。該方案是在充分調(diào)研學(xué)生需求和導(dǎo)師意見的基礎(chǔ)上擬定的,兼顧學(xué)生的利益和導(dǎo)師的承受能力,有理有據(jù),合理可行,方案順利通過并落地實施。與原標(biāo)準(zhǔn)相比,新方案中碩士研究生的助研津貼最低標(biāo)準(zhǔn)提升了2倍,直博生和四年制博士研究生的助研津貼最低標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)有所提升。

提高研究生待遇訴求問題的妥善解決,與輔導(dǎo)員和研究生導(dǎo)師的積極溝通、攜手合作密不可分。實踐證明,輔導(dǎo)員和研究生導(dǎo)師協(xié)作能形成較大的育人合力。本次實踐并非針對個案的嘗試,其形成的經(jīng)驗具有一定的代表性和可復(fù)制性,可推動導(dǎo)師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人機制的建立。

三、研究生導(dǎo)師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人機制的建立

在研究生教育中,導(dǎo)師和輔導(dǎo)員 “各自為陣”對學(xué)生進(jìn)行教育的問題還比較普遍,結(jié)合研究生導(dǎo)師和輔導(dǎo)員合EHiGk1R4zvZnEQaqa7/uhg==力解決學(xué)生訴求的實踐情況,可從以下三個方面加強建設(shè),建立起研究生導(dǎo)師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人的機制。

(一)轉(zhuǎn)變教育理念,增強合作主動性

教書與育人是教育過程中密不可分的兩個方面,它們相輔相成,共同構(gòu)成了教育的完整內(nèi)涵。教書側(cè)重于知識的傳遞和智慧的啟迪,育人則更加注重對學(xué)生的思想引領(lǐng)、價值觀塑造和全方位培養(yǎng)。2010年教育部頒布的《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)研究生思想政治教育的若干意見》(教思政〔2010〕11號)中就已經(jīng)明確指出,教書和育人是導(dǎo)師的兩大基本職責(zé),研究生導(dǎo)師既是研究生學(xué)術(shù)科研培養(yǎng)的第一責(zé)任人,也是研究生思政教育的首要責(zé)任人。輔導(dǎo)員是高校中專職從事思想政治教育工作的教師,應(yīng)該充分認(rèn)識到對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和價值引領(lǐng)是其第一工作職責(zé)。現(xiàn)實中存在的問題是,部分研究生導(dǎo)師仍然只是將自身定位為研究生在學(xué)術(shù)科研上的指導(dǎo)者,并未意識到自己還有學(xué)生思想政治教育首要責(zé)任人這一身份,認(rèn)為思政教育是屬于輔導(dǎo)員或者專業(yè)思政教師的責(zé)任,自己不便插手,甚至不想管。輔導(dǎo)員除思政教育外,還肩負(fù)多項學(xué)生教育和管理工作,事情多而雜,平時需花費較多時間和精力處理學(xué)生事務(wù),較少與研究生導(dǎo)師溝通交流。研究生導(dǎo)師和輔導(dǎo)員作為研究生教育工作隊伍的主體,雙方都需要在觀念上認(rèn)識到自己的主體責(zé)任,充分發(fā)揮主動性,對于涉及學(xué)生的事務(wù),雙方應(yīng)積極TdS51Uap1b2Wo67oPoJhdw==交流,互相配合,提高合力育人的意識。

(二)發(fā)揮各自優(yōu)勢,加強聯(lián)動協(xié)作

研究生導(dǎo)師和輔導(dǎo)員的育人客體都是學(xué)生,雙方的育人目標(biāo)一致,但是育人角度和工作方式各有側(cè)重。實驗室和課題組是研究生學(xué)習(xí)和工作的主要環(huán)境,研究生與導(dǎo)師接觸機會多、時間長,導(dǎo)師更容易察覺學(xué)生在思想、心理等方面的變化。導(dǎo)師在傳授知識的同時,應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生的思維能力和問題解決能力,激發(fā)學(xué)生的科研興趣和創(chuàng)新精神,關(guān)注學(xué)生的個性發(fā)展和情感需求。輔導(dǎo)員參與研究生在校學(xué)習(xí)期間的全過程,是學(xué)生成長路上的身邊人、知心人和引路人。學(xué)生遇到生活、經(jīng)濟、人際關(guān)系等非學(xué)業(yè)方面的問題,尤其是遇到的問題涉及導(dǎo)師或者課題組成員時,往往更傾向于向輔導(dǎo)員尋求幫助。導(dǎo)師和輔導(dǎo)員應(yīng)建立良好的溝通關(guān)系,及時交流學(xué)生情況,做到信息互通、資源共享、聯(lián)動協(xié)作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,從不同的方面、以各自的方式關(guān)心、幫助學(xué)生,以實現(xiàn)育人合力最大化。

(三)搭建協(xié)同育人載體,提高育人能力

從高校管理的角度上,研究生導(dǎo)師和輔導(dǎo)員分屬不同管理線,二者互相交流的機會比較少。為形成育人合力,需要搭建橋梁,加強導(dǎo)師和輔導(dǎo)員之間的溝通。第一,安排研究生導(dǎo)師擔(dān)任兼職輔導(dǎo)員,尤其是安排從海外引進(jìn)回國的青年導(dǎo)師兼任輔導(dǎo)員,在專職輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下全面參與研究生教育中的黨團(tuán)班建設(shè)、評獎評優(yōu)、社會實踐、日常管理等各項工作,為海歸青年導(dǎo)師了解國內(nèi)研究生培養(yǎng)和管理模式提供平臺,促使導(dǎo)師在科研過程中重視對學(xué)生的思想引領(lǐng),引導(dǎo)導(dǎo)師的育人理念、責(zé)任心和事業(yè)心從“學(xué)術(shù)指導(dǎo)”向“立德樹人”進(jìn)階,導(dǎo)學(xué)關(guān)系從“學(xué)術(shù)共同體”向“育人共同體”邁進(jìn),使其教書更育人。第二,學(xué)生集體活動從傳統(tǒng)的輔導(dǎo)員指導(dǎo)延伸到導(dǎo)師和輔導(dǎo)員共同指導(dǎo),如輔導(dǎo)員邀請導(dǎo)師一起擔(dān)任學(xué)生社會實踐的指導(dǎo)教師、輔導(dǎo)員組織導(dǎo)師和學(xué)生共同參與學(xué)術(shù)交流活動等。一方面,讓導(dǎo)師們了解學(xué)生在學(xué)術(shù)以外的成長情況;另一方面,在導(dǎo)師指導(dǎo)和參與學(xué)生活動的過程中,實現(xiàn)教學(xué)相長,引領(lǐng)師生共同樹立科研報國的理想信念,堅守服務(wù)社會的使命擔(dān)當(dāng)。第三,舉辦導(dǎo)師和輔導(dǎo)員共同參與的培訓(xùn)和交流活動,分享在培養(yǎng)學(xué)生過程中遇到的問題和解決問題的辦法,互相學(xué)習(xí)、增進(jìn)了解,激發(fā)導(dǎo)師和輔導(dǎo)員的內(nèi)在動力,發(fā)揮各自的育人主觀能動性。第四,涉及學(xué)生重大利益的事件,如獎助評審、優(yōu)秀畢業(yè)生評審等,導(dǎo)師和輔導(dǎo)員共同參加;涉及學(xué)生學(xué)習(xí)生活的重要事項,如寢室調(diào)整、學(xué)位申請等,確保導(dǎo)師和輔導(dǎo)員都知情,共同關(guān)注、關(guān)心學(xué)生的情況。搭建導(dǎo)師和輔導(dǎo)員共同參與的育人平臺,增加雙方互動,除了能夠促進(jìn)雙方了解和理解彼此的工作,還能讓導(dǎo)師和輔導(dǎo)員更加了解學(xué)生,共同積累育人經(jīng)驗,提高自身的育人能力。

四、總結(jié)

協(xié)同育人不僅是研究生導(dǎo)師和輔導(dǎo)員履行崗位職責(zé)的具體方式,也是落實“全員育人、全程育人、全方位育人”的重要體現(xiàn),更是踐行“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”的重要路徑。本文以解決研究生提出的具體訴求——提高研究生待遇為實踐內(nèi)容,分析研究生導(dǎo)師和輔導(dǎo)員合力育人的路徑,提出了建立兩個群體協(xié)同育人機制的建議,期望能夠為相關(guān)的實踐研究和理論研究提供有益借鑒。

[ 參 考 文 獻(xiàn) ]

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[責(zé)任編輯:雷 艷]

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