摘要：社會進(jìn)步推動了科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，人們成功步入了信息化時代，將各類先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)活動當(dāng)中，活動的開展效率能夠得到有效提升，也可以幫助基層民眾獲取更高水平的經(jīng)濟(jì)效益，對于加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級起到了關(guān)鍵作用。在建筑工程管理過程中，信息技術(shù)的應(yīng)用能夠保證工程管理工作的有序推進(jìn)，可以提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。本文對信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析，希望可以強化信息技術(shù)的應(yīng)用效果。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；建筑工程；管理；應(yīng)用

建筑工程建設(shè)活動的開展，可以為社會民眾的正常生活以及社會生產(chǎn)活動的開展提供良好的環(huán)境，建筑行業(yè)也隨著社會的快速發(fā)展而實現(xiàn)了自身建設(shè)水平的提升，建筑工程的項目數(shù)量越來越多，提高了行業(yè)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)水平。加強對建筑工程的管理，能夠使管理人員對工程的施工建設(shè)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)督施工人員的建設(shè)行為，并對施工環(huán)境、施工材料等展開研究和分析，有助于消除外部因素對工程建設(shè)質(zhì)量造成的影響，也能夠推動施工流程的進(jìn)行，提高工程的建設(shè)效率。將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理過程中，管理人員可以實現(xiàn)對建筑工程的實時監(jiān)管，能夠及時地發(fā)現(xiàn)建筑工程在施工建設(shè)過程中存在的問題，要求工作人員做好整改工作，全面提高管理的水平，增強建筑工程的安全性，對于推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展也起到了非常重要的作用。

1建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)的重要性

1.1提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益

將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理工作當(dāng)中可以起到提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的重要作用。在進(jìn)行建筑工程管理工作時，管理人員需要對工程施工建設(shè)應(yīng)用到的施工材料進(jìn)行管理，但是受到管理方法的限制，他們主要通過電話或線下溝通進(jìn)行，很難全面掌握供應(yīng)商的信息，也難以通過正規(guī)的渠道來了解供應(yīng)商的社會信譽度以及各種施工材料和設(shè)備的質(zhì)量，管理的難度相對較大，工程建設(shè)的質(zhì)量和效率也會受到一定影響。面對這樣的問題，管理人員就能夠在信息技術(shù)的幫助下有效地提高管理水平，他們可以利用各種電子通信設(shè)備和線上溝通平臺與不同的供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系，并且在網(wǎng)絡(luò)上了解不同供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽程度，進(jìn)而分析自己掌握的各方面信息，選擇最合適的供應(yīng)商進(jìn)行合作，既能夠控制好建設(shè)成本的支出，還能夠提高建設(shè)工程的效率和質(zhì)量。同時，管理人員可以針對工程建設(shè)的情況利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)對成本支出進(jìn)行預(yù)算，實現(xiàn)對成本的有效控制，從而實現(xiàn)對工程建設(shè)所需成本的節(jié)約，加快施工的進(jìn)度，有效地降低施工過程中的各類風(fēng)險。

1.2提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量

信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用也能夠有效地提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量?，F(xiàn)如今，建筑行業(yè)實現(xiàn)了自身的快速發(fā)展，建筑工程的項目數(shù)量不斷增多，建筑工程管理人員的工作量逐漸增大，工作難度也有了較大提升，但是受到技術(shù)水平的限制，管理人員在建筑工程管理的過程中很可能會出現(xiàn)失誤，使得建筑工程的質(zhì)量或效率受到一定影響，給施工單位和其他的企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的損失，還容易引發(fā)安全事故，給基層民眾的根本利益造成較大的威脅。而在現(xiàn)代化信息技術(shù)的幫助下，建筑工程的管理人員可以快速處理各類數(shù)據(jù)信息，減輕自己的工作負(fù)擔(dān)，提高建筑工程的管理效率，也可以有效地降低人為失誤對建筑工程建設(shè)質(zhì)量造成的影響，實現(xiàn)建筑工程效率和質(zhì)量的同步提升。

2強化建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用效果的路徑

2.1加強制度建設(shè)

為了使信息技術(shù)可以在建筑工程管理的過程中得到有效應(yīng)用，全面提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效益，首先，企業(yè)的管理人員需要提高自身的思想認(rèn)識水平，意識到信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用所起到的重要作用，從而提高重視程度，積極開展信息化的建筑工程管理工作。其次，企業(yè)要想實現(xiàn)建筑工程管理的信息化，還應(yīng)當(dāng)加強制度建設(shè)，使有關(guān)工作人員可以通過完善的制度，明確建筑工程管理的目標(biāo)和內(nèi)容，實現(xiàn)建筑工程管理規(guī)范程度的提升，并保證信息技術(shù)能夠在建筑工程管理的過程中得到有效應(yīng)用，從而真正地提高建筑工程的質(zhì)量和效率，建筑企業(yè)也能夠在這個過程中實現(xiàn)其自身的飛速發(fā)展。

2.2積極開展管理隊伍的優(yōu)化工作

管理人員作為建筑工程管理工作的主力軍，其本身的思想素質(zhì)以及工作能力與管理的水平之間存在直接關(guān)系，更與信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用效果密切相關(guān)，因此，為了強化信息技術(shù)在建筑工程管理工作中的應(yīng)用水平，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效的措施加大對人才的培養(yǎng)，實現(xiàn)管理隊伍的優(yōu)化，確保工作人員能夠積極開展各項建筑工程的管理活動，也能夠緊隨時代的發(fā)展腳步，提高建筑工程管理的信息化水平。

首先，企業(yè)還應(yīng)該對管理人員開展思想教育工作，使他們能夠充分地認(rèn)識到自身工作的重要性，從而在建筑工程管理的過程中能夠規(guī)范自身的工作行為，提高工作的積極性，保證管理內(nèi)容的全面性，盡可能地降低人為因素給建筑工程管理工作造成的不利影響。其次，企業(yè)可以針對管理人員的工作能力進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能夠掌握更為專業(yè)、完善的管理知識，具備較高水平的建設(shè)工程管理能力，并盡可能地為他們提供較多的實踐和工作機會，確保他們能夠順利有序推進(jìn)建筑工程管理工作，也能夠采取科學(xué)有效的措施靈活應(yīng)對各類復(fù)雜的問題。企業(yè)還應(yīng)該在各種信息技術(shù)引進(jìn)之后，向管理人員介紹各種技術(shù)和現(xiàn)代化設(shè)備的操作手段和方法，使他們能夠提高自身的信息化素養(yǎng)和技術(shù)水平，掌握信息設(shè)備的操作方式，從而實現(xiàn)建筑工程管理水平和質(zhì)量的提升。

2.3加大資金投入力度

要想使信息技術(shù)可以在建筑工程管理工作的開展過程中得到有效應(yīng)用，充足資金的投入非常重要，因此，要想強化信息技術(shù)的應(yīng)用效果，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為建筑工程管理工作的開展提供充足的資金支持，根據(jù)建筑工程管理工作的開展需求，加大資金投入力度，積極對各種信息技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)，并購置專業(yè)的信息設(shè)施設(shè)備，使建筑工程的管理工作能夠在信息技術(shù)飛速發(fā)展的時代實現(xiàn)自身的信息化發(fā)展。同時，在積極引進(jìn)各種信息技術(shù)之后，企業(yè)的管理人員也應(yīng)該形成對信息技術(shù)的正確認(rèn)識，使各種技術(shù)手段能夠真正地在建筑工程管理工作的過程中發(fā)揮其自身的促進(jìn)作用，幫助管理人員減輕工作負(fù)擔(dān)的同時，提高對各種復(fù)雜數(shù)據(jù)信息的處理和整合能力，進(jìn)而在企業(yè)的內(nèi)部實現(xiàn)各種信息的共享，為建筑工程建設(shè)過程中各種施工活動的開展提供數(shù)據(jù)支持。在此基礎(chǔ)上，為了保證信息技術(shù)的高效應(yīng)用，保證各種建筑工程項目管理工作的開展能夠在信息技術(shù)的幫助下進(jìn)行，做好信息系統(tǒng)的完善工作也十分重要。專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)通過對獲取各類數(shù)據(jù)信息的分析，建立完善的信息系統(tǒng)，并對資源進(jìn)行整合，全面提高建筑工程管理的信息化水平。

2.4保證建筑工程管理內(nèi)容的全面性

要想在建筑工程管理工作的開展過程中有效地強化信息技術(shù)的效果，不斷提高建筑工程的施工建設(shè)質(zhì)量，使企業(yè)能夠獲取較高水平的經(jīng)濟(jì)效益，并滿足基層民眾的需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極對該項工作進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，確保建筑工程管理內(nèi)容的全面，進(jìn)而使管理人員能夠開展更為規(guī)范和科學(xué)的建筑工程管理工作，也可以借助信息技術(shù)對各項內(nèi)容進(jìn)行管理。

首先，管理人員需要在信息技術(shù)的幫助下開展施工流程的管理工作。管理人員可以借助信息技術(shù)了解建筑工程的實施建設(shè)情況，對工程的建設(shè)現(xiàn)場、建設(shè)方案等全面分析，發(fā)現(xiàn)建設(shè)方案中存在的問題，要求施工人員對自身的建設(shè)行為進(jìn)行把控，提高施工技術(shù)的應(yīng)用水平，也能夠縮短建筑工程的建設(shè)周期。其次，在進(jìn)行建筑工程管理工作時，管理人員還應(yīng)當(dāng)對施工材料以及設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格管理，從采購環(huán)節(jié)開始，利用信息技術(shù)了解建設(shè)材料和設(shè)備的性能，也能夠加強對施工材料和設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)管，滿足建筑工程建設(shè)的需求。管理人員更能夠在信息技術(shù)的幫助下，了解設(shè)備的實時運行情況，并要求有關(guān)工作人員定期開展施工設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，提高建筑工程的建設(shè)效率。再次，管理人員還應(yīng)當(dāng)在建筑工程管理工作的開展過程中，積極開展對施工進(jìn)度的管理工作。在建筑工程的施工建設(shè)過程中，加強對施工進(jìn)度的管理有助于提高工程的建設(shè)效率，也能夠幫助企業(yè)獲取更高水平的經(jīng)濟(jì)效益。為此，管理人員可以在信息技術(shù)應(yīng)用的背景下，進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的收集工作，并對獲取到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面分析，為建筑工程的施工建設(shè)制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度表，加強對施工人員的指導(dǎo)，使他們開展高效的工程建設(shè)活動，有效地縮短工程的建設(shè)周期。最后，管理人員還需要在建筑工程管理工作的開展過程中加強對施工安全的管理。建筑工程施工建設(shè)的安全性可以保障施工人員的根本利益，也有助于提高建筑工程的施工建設(shè)質(zhì)量，管理人員為了保證施工安全管理的順利進(jìn)行，可以在信息技術(shù)的幫助下，加強對施工人員的思想教育，使他們能夠有效地增強安全意識和責(zé)任意識，保證施工行為的規(guī)范與正確，維護(hù)自身的根本利益，保證建筑工程安全性的增強。

結(jié)語

綜上所述，建筑工程管理工作的開展，可以有效地提高工程的建設(shè)效益和質(zhì)量，將信息技術(shù)應(yīng)用到該項工作當(dāng)中，管理人員能夠開展更為高效的管理工作，更好地發(fā)揮建筑工程管理的作用。因此，企業(yè)一定要采取科學(xué)有效的措施來加強管理，確保管理人員可以充分地利用信息技術(shù)開展更高水平的建筑工程管理工作，推動企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。

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作者簡介：張軍虎（1974—），漢族，河北邢臺人，本科，助理工程師，研究方向：施工現(xiàn)場的工程管理。