仆人眼里無(wú)圣人。再了不起的人，也要一日三餐。從這個(gè)意義上講，什么樣的傳記能讓我們真實(shí)地去了解一個(gè)人呢？他應(yīng)該是一個(gè)非常有血有肉的人，而且你會(huì)感覺你們之間的距離不會(huì)特別遠(yuǎn)，我覺得傳記不能夠脫開他的社會(huì)屬性?！栋Ｂ　ゑR斯克傳》里描寫的馬斯克正是這樣，他有普通人身上的弱點(diǎn)甚至缺陷。但最令人好奇的是，他為什么能夠如此源源不斷地持續(xù)實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)新？

從歷史背景以及今天的科技基礎(chǔ)來(lái)看，馬斯克所做的大部分工作，的確會(huì)讓我們非常艷羨，特別是美國(guó)以外的國(guó)家。馬斯克的確實(shí)現(xiàn)了，比如讓電動(dòng)車大規(guī)模上市可能提前了十年；當(dāng)然，中國(guó)新能源車跟得也很快，而且在產(chǎn)業(yè)和功能上都有反超的可能。

馬斯克現(xiàn)象是偶然，但也是時(shí)代的必然，一定有人可以按照這樣的軌跡向前去突破。只不過(guò)大家特別容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤是，喜歡去造一個(gè)神，或者說(shuō)我們特別容易高估近期、低估遠(yuǎn)期。在我看來(lái)，只要?jiǎng)?chuàng)新的土壤還在，推動(dòng)歷史進(jìn)步的先驅(qū)者，就會(huì)時(shí)不時(shí)給世界一個(gè)驚喜。

我認(rèn)為，要把科技兩字拆開來(lái)講。美國(guó)是“科”，Science，在原創(chuàng)性發(fā)現(xiàn)、就是從0到1方面很強(qiáng)。但一旦做出來(lái)，中國(guó)在從1到10再到100方面跟得很快，也很強(qiáng)，這個(gè)叫“技”，技術(shù)工程。

從這個(gè)角度來(lái)看美國(guó)的話，互聯(lián)網(wǎng)誕生50多年來(lái)，差不多每5年到8年，就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)我們?nèi)鐢?shù)家珍的人物，比如蓋茨和喬布斯，他倆都生于1955年，還有1964年出生的亞馬遜的創(chuàng)始人貝索斯。

為什么？1969年7月20日，美國(guó)宇航員乘坐“阿波羅11號(hào)”宇宙飛船首次成功登上月球。這個(gè)時(shí)間，正是他們很小、得到啟蒙的時(shí)候。當(dāng)蓋茨和喬布斯接觸到更多世上的新生事物，并且開始自己做主的時(shí)候，恰好是個(gè)人電腦興起之時(shí)。1979年6月1日，英特爾推出首顆8088處理器，從此掀開個(gè)人電腦時(shí)代篇章。

每一個(gè)人都離不開大的時(shí)代背景。像這樣的一種時(shí)代背景下，出現(xiàn)這樣的個(gè)體是不是必然的呢？一個(gè)人所能達(dá)到的成就，固然有他自身天分使然，但也必然受到這個(gè)時(shí)代能給他提供的空間大小的影響。

把馬斯克放在一個(gè)大的背景下，首先需要指出的是，美國(guó)對(duì)于這種輟學(xué)生沒有歧視。反而，他覺得你不輟學(xué)，不酷。但像我們做生命科學(xué)的，包括在高校里的，不管你實(shí)際的能力有多強(qiáng)，我先給你貼個(gè)標(biāo)簽——不是個(gè)博士、教授、博導(dǎo)，好像都不好意思講。

還有一件重要的事情。其實(shí)，海洋文化一直在呼喚英雄，而且投資者對(duì)這種“英雄”是敢于真金白銀投資的，不只是夸夸他。美國(guó)真的是有長(zhǎng)線的資本，機(jī)制設(shè)計(jì)也很好，結(jié)果是真的有一批人去投資這些稀奇古怪出腦洞的東西。中國(guó)也很強(qiáng)，因?yàn)橹袊?guó)鼓勵(lì)直接投資，股權(quán)就可以變成資本。相比之下，歐洲這幾年微創(chuàng)新很少，幾乎沒有太多的科技成果。在歐洲，基本上要通過(guò)銀行抵押融資，然后再去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者一旦失敗，工作沒了，房子沒了，甚至可能家人都離開了。

《埃隆·馬斯克傳》里面就提到，馬斯克有過(guò)好幾次“至暗時(shí)刻”，但還是有一批堅(jiān)定的支持者，支持他這樣的人熬過(guò)難關(guān)。也就是說(shuō)，一群想改變世界的“瘋子”背后，有一群支持他們探索這些夢(mèng)想的擁躉——反正我的錢已經(jīng)多到一定程度了，我就希望你們能創(chuàng)造出一些新東西。再加上他們這種呼喚英雄的精神，出現(xiàn)像馬斯克這樣的成功創(chuàng)業(yè)家，就不奇怪了。

今天我們也可以問(wèn)一問(wèn)，中國(guó)能不能出一個(gè)馬斯克？換句話說(shuō)，我們要?jiǎng)?chuàng)造什么樣的環(huán)境，像馬斯克這樣的人才才能脫穎而出？

尹燁系華大集團(tuán)CEO，本文根據(jù)中信書院“創(chuàng)新者如何改變世界”對(duì)話整理而成，標(biāo)題系編輯后加