但讓他登上生態(tài)創(chuàng)新者名單的是他為空氣污染嚴(yán)重的發(fā)展中國(guó)家設(shè)計(jì)的安裝在窗戶上的太陽(yáng)能空氣過(guò)濾裝置?！军c(diǎn)石成金】本句中，what landed him on this list of eco?innovators 為主語(yǔ)從句；designed for developing countries為過(guò)去分詞短語(yǔ)作后置定語(yǔ)，修飾his...air filtrationdevice；where air pollution is very high為修飾developin

都會(huì)穩(wěn)定出現(xiàn)的創(chuàng)新者有兩種類型：一種是概念創(chuàng)新者，一種是實(shí)踐創(chuàng)新者。概念創(chuàng)新者的作品標(biāo)新立異、獨(dú)具一格。開(kāi)始一個(gè)重大項(xiàng)目前，他們會(huì)深思熟慮，做好周全準(zhǔn)備，但是他們的創(chuàng)作并不會(huì)被前輩的輝煌成就所束縛，相反他們通過(guò)創(chuàng)作來(lái)傳達(dá)內(nèi)心的某種想法或表達(dá)某種情感。概念創(chuàng)新者的藝術(shù)家更擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)自己的想法，而非理解現(xiàn)實(shí)世界，所以他們會(huì)在比較早的年齡就展露出自己的才華。而實(shí)踐創(chuàng)新者則不同，他們往往會(huì)做大量的調(diào)查研究，積累足夠的知識(shí)，創(chuàng)作過(guò)程緩慢、循序漸進(jìn)，他們對(duì)自己的成果總是

都會(huì)穩(wěn)定出現(xiàn)的創(chuàng)新者有兩種類型：一種是概念創(chuàng)新者，一種是實(shí)踐創(chuàng)新者。概念創(chuàng)新者的作品標(biāo)新立異、獨(dú)具一格。開(kāi)始一個(gè)重大項(xiàng)目前，他們會(huì)深思熟慮，做好周全準(zhǔn)備，但是他們的創(chuàng)作并不會(huì)被前輩的輝煌成就所束縛，相反他們通過(guò)創(chuàng)作來(lái)傳達(dá)內(nèi)心的某種想法或表達(dá)某種情感。概念創(chuàng)新者的藝術(shù)家更擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)自己的想法，而非理解現(xiàn)實(shí)世界，所以他們會(huì)在比較早的年齡就展露出自己的才華。而實(shí)踐創(chuàng)新者則不同，他們往往會(huì)做大量的調(diào)查研究，積累足夠的知識(shí)，創(chuàng)作過(guò)程緩慢、循序漸進(jìn)，他們對(duì)自己的成果總是

究主要是聚焦于創(chuàng)新者層面的企業(yè)家[1,2]、高管團(tuán)隊(duì)[3,4]和執(zhí)行層員工[5],以及組織層面的資源與能力等如何影響商業(yè)模式創(chuàng)新[6-8];而外部視角則主要探究了消費(fèi)者需求變化[9]、信息技術(shù)發(fā)展[10]及政府支持[11]等對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的作用。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),盡管外部因素和組織層面因素能夠?qū)ι虡I(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)生重要影響,但真正提出商業(yè)模式創(chuàng)意并開(kāi)展行動(dòng)的是企業(yè)的創(chuàng)新者。在商業(yè)模式創(chuàng)新的過(guò)程中,創(chuàng)新者的認(rèn)知心理直接關(guān)系著其商業(yè)模式創(chuàng)新意圖和行為[12]。社會(huì)交換

都會(huì)穩(wěn)定出現(xiàn)的創(chuàng)新者有兩種類型：一種是概念創(chuàng)新者，一種是實(shí)踐創(chuàng)新者。概念創(chuàng)新者的作品標(biāo)新立異、獨(dú)具一格。開(kāi)始一個(gè)重大項(xiàng)目前，他們會(huì)深思熟慮，做好周全準(zhǔn)備，但是他們的創(chuàng)作并不會(huì)被前輩的輝煌成就所束縛，相反他們通過(guò)創(chuàng)作來(lái)傳達(dá)內(nèi)心的某種想法或表達(dá)某種情感。概念創(chuàng)新的藝術(shù)家更擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)自己的想法，而非理解現(xiàn)實(shí)世界，所以他們會(huì)在比較小的年紀(jì)就展露出自己的才華。而實(shí)踐創(chuàng)新者則不同，他們往往會(huì)做大量的調(diào)查研究，積累足夠的知識(shí)，創(chuàng)作過(guò)程緩慢、循序漸進(jìn)，他們對(duì)自己的成果總是不

都會(huì)穩(wěn)定出現(xiàn)的創(chuàng)新者有兩種類型：一種是概念創(chuàng)新者，一種是實(shí)踐創(chuàng)新者。概念創(chuàng)新者的作品標(biāo)新立異、獨(dú)具一格。開(kāi)始一個(gè)重大項(xiàng)目前，他們會(huì)深思熟慮，做好周全準(zhǔn)備，但是他們的創(chuàng)作并不會(huì)被前輩的輝煌成就所束縛，相反他們通過(guò)創(chuàng)作來(lái)傳達(dá)內(nèi)心的某種想法或表達(dá)某種情感。概念創(chuàng)新的藝術(shù)家更擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)自己的想法，而非理解現(xiàn)實(shí)世界，所以他們會(huì)在比較小的年紀(jì)就展露出自己的才華。而實(shí)踐創(chuàng)新者則不同，他們往往會(huì)做大量的調(diào)查研究，積累足夠的知識(shí)，創(chuàng)作過(guò)程緩慢、循序漸進(jìn)，他們對(duì)自己的成果總是不

都會(huì)穩(wěn)定出現(xiàn)的創(chuàng)新者有兩種類型：一種是概念創(chuàng)新者，一種是實(shí)踐創(chuàng)新者。概念創(chuàng)新者的作品標(biāo)新立異、獨(dú)具一格。開(kāi)始一個(gè)重大項(xiàng)目前，他們會(huì)深思熟慮，做好周全準(zhǔn)備，但是他們的創(chuàng)作并不會(huì)被前輩的輝煌成就所束縛，相反他們通過(guò)創(chuàng)作來(lái)傳達(dá)內(nèi)心的某種想法或表達(dá)某種情感。概念創(chuàng)新的藝術(shù)家更擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)自己的想法，而非理解現(xiàn)實(shí)世界，所以他們會(huì)在比較早的年齡就展露出自己的才華。而實(shí)踐創(chuàng)新者則不同，他們往往會(huì)做大量的調(diào)查研究，積累足夠的知識(shí)，創(chuàng)作過(guò)程緩慢、循序漸進(jìn)，他們對(duì)自己的成果總是不

媒體學(xué)習(xí)改善與創(chuàng)新者的關(guān)系，與創(chuàng)新者同行，向創(chuàng)新者致敬，這是全媒體建設(shè)的正道?，F(xiàn)階段，全媒體是媒介融合過(guò)程中建設(shè)新型主流媒體的核心目標(biāo)。全媒體是新聞媒體面對(duì)的百年未有之大變局的新要求。在過(guò)去，專業(yè)媒體因?yàn)楹蛡€(gè)人在大眾傳播活動(dòng)中所處的地位和信息資源獲得便利性的差異，因而具有壓倒性的優(yōu)勢(shì)。專業(yè)機(jī)構(gòu)媒體通常因?yàn)閺?qiáng)勢(shì)而在議程設(shè)置上具有優(yōu)勢(shì)，而大眾傳播媒介上發(fā)出的消息也很容易被認(rèn)為是大多數(shù)人的意見(jiàn)而讓個(gè)人意見(jiàn)逐漸沉沒(méi)。新中國(guó)成立后，黨報(bào)進(jìn)城帶來(lái)對(duì)舊的新聞業(yè)改造的結(jié)果

專利政策保障了創(chuàng)新者的積極性，但是在序貫創(chuàng)新過(guò)程中，也可能會(huì)延緩技術(shù)創(chuàng)新的步伐。Shapiro[1]指出，專利保護(hù)可能會(huì)導(dǎo)致專利叢林(patent thicket)從而阻礙技術(shù)進(jìn)步。Llobet[2]考慮了專利權(quán)的訴訟問(wèn)題，認(rèn)為過(guò)嚴(yán)的專利保護(hù)制度甚至對(duì)于專利所有者而言也是有害的。因?yàn)閷＠叩拇嬖?，前?span id="syggg00" class="hl">創(chuàng)新者持有的專利具有法律規(guī)定上的“專有性”，這意味著他對(duì)后續(xù)創(chuàng)新者具有潛在的合法的索取權(quán)。后續(xù)創(chuàng)新者基于這種專有性技術(shù)進(jìn)行下一步的技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，需要進(jìn)行“

于資源稀缺性和創(chuàng)新者能力局限性，在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新過(guò)程中需要通過(guò)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)獲得互補(bǔ)性資源，如知識(shí)、信息、資金、合法性等，進(jìn)而不斷推進(jìn)創(chuàng)新。從網(wǎng)絡(luò)理論和資源理論視角看，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是創(chuàng)新者從外部獲取創(chuàng)新所需資源的重要途徑[4-5]，同時(shí)創(chuàng)新者也可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建提升創(chuàng)新方面的相關(guān)資源和能力[6-9]。本文以創(chuàng)新項(xiàng)目本身作為生命周期的主體，從動(dòng)態(tài)視角研究社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于創(chuàng)新不同階段的驅(qū)動(dòng)作用，以起促進(jìn)作用的不同社會(huì)網(wǎng)絡(luò)特征為各階段劃分依據(jù)，運(yùn)用案例分析，研究借助不斷激活社會(huì)網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)

可能指出了很多創(chuàng)新者的盲區(qū)。創(chuàng)新者可能更在意這個(gè)創(chuàng)新是不是提升了品質(zhì)和效率，他以為對(duì)抗的是舊事物。其實(shí)不然，他要對(duì)抗的，其實(shí)是原來(lái)的社會(huì)共識(shí)，也就是臺(tái)詞里說(shuō)的，是服過(guò)去那些理兒的人。所以說(shuō)，所有的創(chuàng)新都是分成兩次才成功的。一次是把創(chuàng)新本身做出來(lái)。還有一次，是這個(gè)創(chuàng)新成為一部分人的新共識(shí)，也就是生產(chǎn)出了一些服這個(gè)新的理兒的人。（木子摘自微信公眾號(hào)“羅輯思維”）【適用話題】創(chuàng)新；對(duì)抗與說(shuō)服；思維角度

《創(chuàng)新者：一群技術(shù)狂人和鬼才程序員如何改變世界》是一部數(shù)字時(shí)代的全景式記錄作品，作者艾薩克森不僅用其生動(dòng)的語(yǔ)言為我們鋪展了計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的宏大篇章，而且以獨(dú)特的視角講述了人文與科學(xué)相互交織的創(chuàng)新歷程。本書(shū)通過(guò)對(duì)近200年創(chuàng)新歷程的梳理，總結(jié)出“合作”才是滋養(yǎng)創(chuàng)造力的溫床，才能讓創(chuàng)新者在前人的基礎(chǔ)上再立新功或?qū)⒑命c(diǎn)子發(fā)揚(yáng)光大。如何培育團(tuán)隊(duì)合作的精神和有利的創(chuàng)新環(huán)境，才是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重大力量。作者：沃爾特.艾薩克森出版社：中信出版集團(tuán)開(kāi)本：32開(kāi)精裝：6

惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝?！?0年來(lái)，一個(gè)個(gè)細(xì)胞被激活、一張張“改革創(chuàng)新圖”鋪展、一個(gè)個(gè)“第一”不斷涌現(xiàn)……作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，國(guó)有企業(yè)已成為改革開(kāi)放的“活力之源”，不斷刷新著人們的認(rèn)知，走在高質(zhì)量發(fā)展前列。近兩年來(lái)，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，國(guó)有企業(yè)效益卻逆勢(shì)上揚(yáng)，是改革創(chuàng)新激發(fā)了發(fā)展活力。在高峰對(duì)話第一時(shí)段，四位國(guó)企創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)代表現(xiàn)場(chǎng)展示了他們的創(chuàng)新成果。

。失敗不僅會(huì)給創(chuàng)新者帶來(lái)較高的情緒成本和心理負(fù)擔(dān)，還會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)受損，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的出現(xiàn)，阻礙企業(yè)的發(fā)展，也在一定程度上浪費(fèi)了社會(huì)資源。但從另一角度來(lái)說(shuō)，失敗是成功之母，商業(yè)模式創(chuàng)新失敗也有著特殊價(jià)值。創(chuàng)新者的失敗經(jīng)歷有利于其后續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，失敗學(xué)習(xí)能夠促使企業(yè)改變其商業(yè)模式［4］。因此，對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新失敗進(jìn)行研究具有重要意義。然而，盡管商業(yè)模式創(chuàng)新領(lǐng)域的研究日益豐富，但多聚焦于商業(yè)模式創(chuàng)新成功的企業(yè)或有關(guān)案例，對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新失敗的關(guān)注度尚不夠。商業(yè)模式

體通過(guò)學(xué)習(xí)模仿創(chuàng)新者的方法，引進(jìn)、購(gòu)買(mǎi)或者破解創(chuàng)新者的核心技術(shù)以及技術(shù)的秘密，并且以此為基礎(chǔ)進(jìn)行改進(jìn)的做法。模仿創(chuàng)新并非是簡(jiǎn)單的抄襲剽竊，而是站在巨人的肩膀上，投入相關(guān)的研發(fā)資源，然后進(jìn)行進(jìn)一步完善和開(kāi)發(fā)。模仿創(chuàng)新由于更低的研發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本，使得模仿者(后進(jìn)入者)能將更多投資用于對(duì)創(chuàng)新者的產(chǎn)品性能進(jìn)行改進(jìn)，能夠更好滿足顧客的需求，從而與創(chuàng)新者進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。不同的模仿，自然其性質(zhì)和結(jié)果也大不相同，有的企業(yè)只會(huì)對(duì)創(chuàng)新模型照搬照抄，有的企業(yè)對(duì)創(chuàng)新模型進(jìn)行些許變動(dòng)，

的——一個(gè)連續(xù)創(chuàng)新者。隨著信息時(shí)代的發(fā)展，每個(gè)人都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)表達(dá)自己的想法，任何人擁有一部手機(jī)，就可以在開(kāi)源社區(qū)中為自己喜歡的項(xiàng)目點(diǎn)贊，甚至直接成為一個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目的創(chuàng)始人。實(shí)踐能力既來(lái)自知識(shí)的積累、項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，又來(lái)自各種正向評(píng)價(jià)所積累的自信。而創(chuàng)新本身是有壓力的，“江郎才盡”仿佛是懸在每一個(gè)“當(dāng)紅”創(chuàng)新者頭上的一把劍。本期對(duì)話關(guān)注的是信息技術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)模塊6“開(kāi)源硬件項(xiàng)目設(shè)計(jì)”教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，在這里我想和大家聊一聊應(yīng)如何持續(xù)創(chuàng)新和保護(hù)自身的創(chuàng)新

的2018億歐創(chuàng)新者年會(huì)暨第四屆創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典在北京國(guó)貿(mào)大酒店正式舉辦。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，匯聚了5000名各產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新者、行業(yè)領(lǐng)袖、國(guó)內(nèi)外知名專家學(xué)者并邀請(qǐng)了百家媒體出席活動(dòng)。中國(guó)工程院院士倪光南、全球CEO發(fā)展大會(huì)聯(lián)合主席龍永圖、西湖大學(xué)校長(zhǎng)施一公、長(zhǎng)江商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授許成鋼、優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)毛大慶、StarVC創(chuàng)始人任泉等100多位嘉賓齊聚一堂共同參與討論，對(duì)未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)判，對(duì)企業(yè)面臨的新機(jī)遇給出了建議。億歐作為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，致力于將新科技、

為有影響力的“創(chuàng)新者”。在外媒看來(lái)，中國(guó)正迅速成為創(chuàng)新潮流的引領(lǐng)者，掀起“中國(guó)浪潮”?！敦?cái)富》全球論壇執(zhí)行董事倪德斷言：“在中國(guó)，我們看到了世界的未來(lái)?！边^(guò)去五年，中國(guó)政府鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的政策層出不窮，科研投入不斷加碼。如今，中國(guó)已成為全球第二大研發(fā)投入大國(guó)，在研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)產(chǎn)品階段的投資已成為全球第一。這一份份驕人的“成績(jī)單”，值得我們?yōu)槠髽I(yè)、為中國(guó)自豪?！拔?span id="syggg00" class="hl">創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝”。貼著各行業(yè)“第一”的傲人標(biāo)簽，他們站在世界之巔、引領(lǐng)全球！

導(dǎo)者；合作者；創(chuàng)新者中圖分類號(hào)：G635.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1672-1578（2017）10-0234-021.緒論在知識(shí)全球化，信息技術(shù)化，綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)下，說(shuō)到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)校是培養(yǎng)人才的基地。由于知識(shí)更新加快和網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展普遍全球，要跟上時(shí)代發(fā)展的需求，就必須終生學(xué)習(xí)，因而教育要培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握技能的本領(lǐng)，讓學(xué)生懂得利用多種形式來(lái)獲取更多的知識(shí)信息。教育者怎樣培養(yǎng)？培養(yǎng)成什么樣的人才？成為教育工作者面前的一個(gè)重要課題，新的課程體

產(chǎn)品的采用者為創(chuàng)新者，創(chuàng)新者從大眾媒介渠道獲得價(jià)格優(yōu)惠等顯性信息，而在擴(kuò)散晚期（穩(wěn)定發(fā)展期間），產(chǎn)品的采用者主要為模仿者，對(duì)于第三方移動(dòng)支付來(lái)說(shuō)，模仿者對(duì)增加產(chǎn)品的交易規(guī)模有更大的貢獻(xiàn)。由于模仿者更加注重從已采用者的口碑中獲得更多對(duì)產(chǎn)品性能的了解，因此對(duì)模仿者要兼顧產(chǎn)品性能的改善和價(jià)格的制定?！娟P(guān)鍵詞】第三方移動(dòng)支付 創(chuàng)新者 模仿者一、研究背景移動(dòng)支付在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代給人們帶來(lái)了眾多便利，人們既可以在地鐵上就查詢余額、轉(zhuǎn)賬匯款、購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品，也可以隨時(shí)隨

織部門(mén)要為改革創(chuàng)新者多“順氣”，選出更多有擔(dān)當(dāng)、有作為的干部坐上“第一把交椅”，讓改革創(chuàng)新者堅(jiān)信，改革創(chuàng)新的“領(lǐng)頭羊”絕對(duì)不會(huì)成為改革創(chuàng)新失誤的“替罪羊”，更不能讓改革創(chuàng)新者流血流汗又流淚、受苦受累受委屈，要在全社會(huì)營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)者能上的良好氛圍。對(duì)改革創(chuàng)新者，不僅要通過(guò)專業(yè)化能力培訓(xùn)，提升他們“善為”的本領(lǐng)，通過(guò)政治激勵(lì)、工作支持、待遇保障、生活關(guān)懷，來(lái)激勵(lì)他們“有為”的動(dòng)力，還要通過(guò)完善科學(xué)考核評(píng)價(jià)體系，吸納容錯(cuò)機(jī)制內(nèi)容，為他們創(chuàng)建“敢為”的寬松環(huán)境。特

經(jīng)費(fèi)不足、科研創(chuàng)新者缺乏團(tuán)隊(duì)精神與科研成本轉(zhuǎn)化率低等問(wèn)題。為了推動(dòng)我國(guó)民間科技創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展，需從政府、民間創(chuàng)新者、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等方面出發(fā)補(bǔ)齊短板，政府、企業(yè)與個(gè)人多方協(xié)作，發(fā)揮民間科技創(chuàng)新的作用，共同推動(dòng)我國(guó)創(chuàng)新型國(guó)家的建成。民間科技 科技創(chuàng)新 可持續(xù)發(fā)展科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，我國(guó)科研院校等“正規(guī)軍”是我國(guó)科技創(chuàng)新的主力軍，但民間科技創(chuàng)新的作用也不容忽視。在“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略下，我國(guó)民間科技創(chuàng)新贏來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。為了推動(dòng)我國(guó)民間科技創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展，必須

體；法治故事；創(chuàng)新者；發(fā)現(xiàn)者；傳播者今年5月，最高人民法院院長(zhǎng)周強(qiáng)曾在出席一次座談會(huì)上講話指出，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上的重要講話精神，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，始終堅(jiān)持“三貼近”原則，講好法治故事，傳播法治好聲音，促進(jìn)司法為民、公正司法，為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局營(yíng)造良好法治環(huán)境。誠(chéng)如此言，講好法治故事已經(jīng)不僅僅是法治媒體自身立足發(fā)展的需要，更是全面推進(jìn)依法治國(guó)建設(shè)的需要，其所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任和歷史使命較之以往更顯深重。在

署“傑出領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)新者獎(jiǎng)”。聯(lián)合國(guó)副秘書(shū)長(zhǎng)兼艾滋病規(guī)劃署執(zhí)行主任西迪貝到新華社為蔡名照頒獎(jiǎng)?！皞艹鲱I(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)新者獎(jiǎng)”旨在表彰全球?qū)崿F(xiàn)艾滋病“零新發(fā)感染、零歧視、零死亡”的“三零愿景”進(jìn)程中有榜樣性貢獻(xiàn)的個(gè)人和機(jī)構(gòu)。作為中國(guó)國(guó)家通訊社和世界性通訊社，長(zhǎng)期以來(lái)，包括艾滋病規(guī)劃署在內(nèi)，新華社已與11家聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)簽署了戰(zhàn)略合作備忘錄，是世界上與聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)合作最緊密的媒體機(jī)構(gòu)。此次獲獎(jiǎng)也是蔡名照繼今年3月獲得聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署“傑出環(huán)保倡導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者”獎(jiǎng)項(xiàng)後再次獲得聯(lián)合國(guó)機(jī)

傻子 覺(jué)醒者 創(chuàng)新者 規(guī)則阿來(lái)的長(zhǎng)篇小說(shuō)《塵埃落定》揭示了嘉絨藏區(qū)土司制度必將走向終結(jié)的社會(huì)歷史原因和土司制自身腐朽的內(nèi)在原因，讓讀者感受到在社會(huì)歷史演變的進(jìn)程中，不同地域不同民族文化的交鋒、撞擊和新舊交替、時(shí)代更迭的無(wú)奈與悲涼。在描摹“傻子”的心靈成長(zhǎng)以及命運(yùn)抉擇的過(guò)程中，向讀者展現(xiàn)了他的超越與難以超越，亦如矛盾的兩個(gè)方面，傳達(dá)了“傻子”對(duì)人置身于歷史巨變而如何把握個(gè)體生命困境的迷惘。一、“傻子”二少爺?shù)某?.他是超越了土司時(shí)代的覺(jué)醒者麥其土司家的二少

爾·蓋茨是美國(guó)創(chuàng)新者的典型嗎？蘇 然/編譯● 一項(xiàng)新的關(guān)于美國(guó)創(chuàng)新者的廣泛的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)研究指出，美國(guó)創(chuàng)新者的典型不是在車庫(kù)里創(chuàng)辦公司的年輕的白種大學(xué)輟學(xué)生。據(jù)美國(guó)弗吉尼亞州費(fèi)爾法克斯的喬治梅森大學(xué)（GMU）和華盛頓特區(qū)的智庫(kù)信息技術(shù)與創(chuàng)新基金會(huì)（ITIF）的研究人員推斷，一個(gè)在美國(guó)大公司辛苦工作的中年男博士——可能在國(guó)外出生，比史蒂夫·喬布斯或比爾·蓋茨更有可能是下一個(gè)重大創(chuàng)新背后的實(shí)施者。該研究得出的結(jié)論是：“流行觀念認(rèn)為美國(guó)創(chuàng)新者是具有雄才偉略的早慧的

展和深化其潛在創(chuàng)新者的蓄水池。每一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新的背后是一個(gè)個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)在負(fù)責(zé)困難的科學(xué)或工程研究工作，在他們背后，是他們所接受的教育和所積累的一套經(jīng)驗(yàn)，給予了他們必要的知識(shí)、技能和機(jī)會(huì)。這些科學(xué)家和工程師通過(guò)創(chuàng)造創(chuàng)新性的新產(chǎn)品和新服務(wù)，驅(qū)動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步，提高了社會(huì)收入，改善了每個(gè)人的生活質(zhì)量。但是這些創(chuàng)新者是誰(shuí)？年齡多大？他們?cè)诿绹?guó)還是在國(guó)外出生？他們是男性還是女性？他們的種族和民族是什么？他們接受過(guò)何種教育？確定這些在美國(guó)創(chuàng)造出成功而有意義的創(chuàng)新的個(gè)體的特

培養(yǎng)改變世界的創(chuàng)新者清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授陳勁最近除了本職工作，主要在忙兩件事：主持入選“十三五”規(guī)劃前期研究重大課題公開(kāi)遴選的“十三五”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略重點(diǎn)與創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)研究課題，以及翻譯哈佛大學(xué)教育專家托尼·瓦格納的新作《培育創(chuàng)新者》。有人可能會(huì)認(rèn)為，翻譯外文著作的重要性似乎遠(yuǎn)不及參與“十三五”規(guī)劃課題研究，然而陳勁并不這么看。作為總理提倡的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”在科研理論方面的一個(gè)重要推動(dòng)者，他贊同原作者的觀點(diǎn)——固然一個(gè)成功的創(chuàng)新者需要具備專業(yè)知

容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制為創(chuàng)新者護(hù)航□ 李合洲李克強(qiáng)總理在今年政府工作報(bào)告中指出：“健全激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事?！笨偫淼倪@一重要指示和論述，其鮮明的導(dǎo)向就是為在改革發(fā)展過(guò)程中的改革創(chuàng)新者護(hù)航壯膽、鼓勁打氣。改革創(chuàng)新是除舊布新、攻堅(jiān)克難的過(guò)程，是迎著困難上、朝著矛盾走的重要舉措。當(dāng)前，我國(guó)改革進(jìn)入攻堅(jiān)期，社會(huì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，各種矛盾疊加凸顯。解決這些矛盾和問(wèn)題，需要激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，保持銳意創(chuàng)新的勇氣。一些改革措施遭遇“

斯維克獲封年度創(chuàng)新者美國(guó)極簡(jiǎn)主義雕塑家理查德·塞拉（Richard Serra，圖6）和英國(guó)設(shè)計(jì)師托馬斯·赫斯維克（Thomas Heatherwick）獲封華爾街日?qǐng)?bào)（WSJ）第5屆年度創(chuàng)新者獎(jiǎng)，該獎(jiǎng)于當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月8日在紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館（MoMA）頒獎(jiǎng)，共有7位獲獎(jiǎng)?wù)?。其?015年早前已在卡塔爾設(shè)計(jì)建成第二座雕塑的塞拉獲得“藝術(shù)創(chuàng)新者獎(jiǎng)”，他擅長(zhǎng)將金屬板材組合成大型雕塑作品，借用雕塑的形式讓空間產(chǎn)生變化，并開(kāi)創(chuàng)性探討了藝術(shù)作品、場(chǎng)所和觀眾之間的置換

慣例約束。在《創(chuàng)新者的密碼》的作者埃米.威爾金森看來(lái)，棉花糖挑戰(zhàn)生動(dòng)地展示了創(chuàng)新者的密碼之一：不斷試錯(cuò)。創(chuàng)新者都有一個(gè)共同點(diǎn)，他們都經(jīng)歷過(guò)失敗。有些人很早就經(jīng)歷了失敗，有很多人失敗了一次又一次，而且?guī)缀趺總€(gè)人都注定會(huì)再次失敗，但他們也因此得出一個(gè)深刻的結(jié)論：失敗令人進(jìn)步?！澳愕冒咽】醋魇情_(kāi)端或中途，但永遠(yuǎn)別把它當(dāng)做終點(diǎn)?！盨tella & Dot公司創(chuàng)始人杰西卡.赫琳說(shuō)。但是作為一家直銷新潮珠寶的公司，通過(guò)設(shè)置小的賭注，赫琳明智地控制失敗。Stella&

變成為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者。然則天下哪有這樣美妙的奇跡，須知?jiǎng)?chuàng)業(yè)艱難，創(chuàng)新不易。幾乎所有偉大的創(chuàng)業(yè)家和投資家都一致認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者應(yīng)首先具備的、最重要的素質(zhì)是一種充滿激情的理想主義精神。美國(guó)紅杉資本資深合伙人莫瑞茨曾如此描述他心目中創(chuàng)業(yè)家最重要的素質(zhì)：“清楚的思想，與人清楚溝通的能力，心目中偉大的愿景，他堅(jiān)信自己踏上了值得畢生為之奮斗的偉大征程。這是所有偉大創(chuàng)業(yè)家所具備的最典型的共同特征，他們創(chuàng)造了人類歷史上令人驚嘆的公司?！惫韫戎麆?chuàng)業(yè)家和投資家彼得·蒂爾

一致。最成功的創(chuàng)新者可以清晰地規(guī)劃出一系列“適用于達(dá)成最終目標(biāo)”的研發(fā)重點(diǎn)：與公司的整體經(jīng)營(yíng)日程相符。創(chuàng)新者不應(yīng)理所當(dāng)然地認(rèn)為自己具備這一能力，將這件事情做好，盡力使其成為創(chuàng)新重點(diǎn)，要花費(fèi)很多精力和不斷的嘗試。>> 創(chuàng)新能力。這方面的能力是研發(fā)部門(mén)所進(jìn)行的日?；顒?dòng)，從客戶參與，到產(chǎn)生新想法，再將新想法商品化，到最后開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。最成功的創(chuàng)新者已經(jīng)開(kāi)發(fā)了適用于他們自己價(jià)值主張的研發(fā)流程，而不是基于學(xué)習(xí)其他公司的做法。最好的創(chuàng)新能力應(yīng)是跨職能的（包括來(lái)自市場(chǎng)部、I

更是一種代價(jià)。創(chuàng)新者的第一能力是生存能力和抗擊打力。創(chuàng)新者最需要的是在一個(gè)幸運(yùn)的時(shí)間，幸運(yùn)地碰上一個(gè)好上級(jí)，或者幸運(yùn)地在上級(jí)沒(méi)有搞清楚是啥的時(shí)候就幸運(yùn)地發(fā)生了。大創(chuàng)新更是一種生產(chǎn)力，它需要好的生產(chǎn)關(guān)系。遺憾的是，創(chuàng)新者往往不是在成功前被弄死，就是在成功以后被恨死。創(chuàng)新者會(huì)死，但創(chuàng)新不會(huì)死！endprint

才能辦到？”《創(chuàng)新者的基因》一書(shū)不僅解答了這些根本問(wèn)題，還為我們帶來(lái)了更多啟示，實(shí)用性和啟發(fā)性都很強(qiáng)。創(chuàng)新的話題經(jīng)久不衰?！?span id="syggg00" class="hl">創(chuàng)新者的基因》的作者，全球創(chuàng)新管理研究權(quán)威哈佛大學(xué)商學(xué)院教授“創(chuàng)新大師”克萊頓·克里斯坦森，與美國(guó)楊百翰大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授杰夫·戴爾，歐洲工商管理學(xué)院教授赫爾·葛瑞格森合作完成了一項(xiàng)歷時(shí)8年的協(xié)作研究，采訪和調(diào)查了亞馬遜的締造者杰夫·貝佐斯等眾多研發(fā)出革命性新產(chǎn)品和服務(wù)的首創(chuàng)者，深入創(chuàng)新者的思想，探索他們的思考方式，不僅提取和驗(yàn)證了創(chuàng)新者

的始作俑者——創(chuàng)新者(個(gè)人、組織和企業(yè)等社會(huì)個(gè)體)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)、社會(huì)倫理道德缺失問(wèn)題卻很少提及。因此，如何宣傳普及創(chuàng)新者社會(huì)責(zé)任知識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新者社會(huì)責(zé)任理念，提升創(chuàng)新者社會(huì)責(zé)任意識(shí)，減少不當(dāng)創(chuàng)新對(duì)人類的危害，值得每一個(gè)公民深思，更應(yīng)成為學(xué)者們探究的課題。二、研究現(xiàn)狀述評(píng)對(duì)創(chuàng)新者社會(huì)責(zé)任問(wèn)題的研究，國(guó)內(nèi)外相關(guān)成熟理論或成果并不多見(jiàn)，雖然也有不少學(xué)者提及創(chuàng)新者社會(huì)責(zé)任問(wèn)題，但對(duì)其作深入研究的較少，對(duì)創(chuàng)新者社會(huì)責(zé)任的界定也不清晰。1994年，C.Merle C

下，許多美國(guó)的創(chuàng)新者更愿意冒險(xiǎn)嘗試新東西，創(chuàng)造一些新機(jī)會(huì)，這可能與美國(guó)文化有關(guān)。中國(guó)人顧慮較多，創(chuàng)新前常會(huì)問(wèn)將會(huì)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。如果當(dāng)前還能賺錢(qián)，為什么要未雨綢繆。真正成功的創(chuàng)新，往往需要很長(zhǎng)時(shí)間。筆者做過(guò)創(chuàng)投，知道成功的公司一般需要五六年才會(huì)看到前景。不能說(shuō)前面的時(shí)間是浪費(fèi)的，那是必須投入的財(cái)力和精力，只有這么做了，才能找到比較好的方向往前走。創(chuàng)新就像孵蛋，成功的創(chuàng)新需要時(shí)間，需要投資，還需要創(chuàng)新者的不斷學(xué)習(xí)。在硅谷，每家成功公司的職員，不管職位多高，都會(huì)有

郎加明創(chuàng)新是創(chuàng)新者的心靈之光。創(chuàng)新者實(shí)際上分為四類人：第一類是陽(yáng)光創(chuàng)新者，即德才兼?zhèn)淙娜鉃槿祟悺閲?guó)家的創(chuàng)新者，如發(fā)現(xiàn)“鐳”、“釙”元素的居里夫婦，創(chuàng)造“鴛鴦陣”抗擊倭寇的戚繼光，發(fā)明電燈的愛(ài)迪生，創(chuàng)作《英雄交響曲》的貝多芬，培育超級(jí)水稻的袁隆平等；第二類是月光創(chuàng)新者，即有才缺德，主觀為自己、客觀利社會(huì)的創(chuàng)新者，像創(chuàng)造宋體字的大奸臣秦檜、發(fā)明“洛陽(yáng)鏟”的盜墓賊李鴨子、首創(chuàng)高速公路的納粹頭子希特勒、提出“知識(shí)就是力量”的大貪官培根等；第三類是星光創(chuàng)新者，

環(huán)境，而所有“創(chuàng)新者”因“設(shè)計(jì)”產(chǎn)生的協(xié)同機(jī)制，為聯(lián)想塑造了良好的內(nèi)部文化氛圍。姚映佳說(shuō)“設(shè)計(jì)既是創(chuàng)新的加速器還是一個(gè)連接企業(yè)內(nèi)部不同組織和外部企業(yè)之間的特別重要的橋梁?！痹O(shè)計(jì)是軀干，創(chuàng)新是靈魂。姚映佳表示，“聯(lián)想創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心的所有團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該統(tǒng)稱為‘創(chuàng)新者，而不要分別稱為設(shè)計(jì)師、工程師等等。對(duì)于未來(lái)，我們將會(huì)繼續(xù)保持這種力量，積極研發(fā)應(yīng)用型科技，不斷提升技術(shù)成果的產(chǎn)品化效率，致力于自主開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新，并用‘創(chuàng)新的精神來(lái)證明自己的中國(guó)設(shè)計(jì)?！必?zé)編／鄭彥

各業(yè)的體會(huì)，對(duì)創(chuàng)新者的關(guān)鍵特征作了如下描述：智商超常，激情迸發(fā)。毫無(wú)疑問(wèn)，智商超常是創(chuàng)新的先決條件。但是，智商過(guò)高有時(shí)可能反而有害于創(chuàng)新，因?yàn)樗c標(biāo)準(zhǔn)的教育成就關(guān)系極大。標(biāo)準(zhǔn)教育成績(jī)超群會(huì)妨礙他尋求在這以外的滿足，而看不到自然界的無(wú)限性，只接納與教學(xué)機(jī)構(gòu)清規(guī)戒律相容的思想。激情則是人對(duì)所歷所見(jiàn)新聞提高認(rèn)識(shí)的概念化了的感受，使人一時(shí)不能自已，在瞬間感覺(jué)活著的偉大。激情不是解脫，不是預(yù)感，也不是成功。激情是生命最充分的延伸，而且就是生命的一部分。創(chuàng)新者才思敏銳