[DOI]10.3969/j.issn.1672-0407.2023.23.003
[摘 要]中小企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)生態(tài)的關(guān)鍵構(gòu)成,是就業(yè)機(jī)會(huì)的創(chuàng)造者、創(chuàng)新的推動(dòng)者及經(jīng)濟(jì)活力的重要來(lái)源。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、組織、監(jiān)督和控制的管理過(guò)程,涵蓋了財(cái)務(wù)記錄、報(bào)告、預(yù)測(cè)、分析和決策等多個(gè)方面,旨在確保企業(yè)財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性、透明度和合規(guī)性。文章重點(diǎn)探討中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用和影響,以期為相關(guān)從業(yè)者提供一定的參考和啟示。
[關(guān)鍵詞]中小企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理;經(jīng)濟(jì)發(fā)展
[中圖分類號(hào)]F23文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
在當(dāng)今全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,中小企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“活力細(xì)胞”,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)科技創(chuàng)新及提高社會(huì)就業(yè)率等方面發(fā)揮著重要的作用。作為中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著關(guān)鍵的角色,不僅關(guān)乎中小企業(yè)自身的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力,也與整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的穩(wěn)定和發(fā)展密切相關(guān)。因此,深入研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用和影響,對(duì)于提高財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)水平和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的理論和實(shí)踐意義。
1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)涵蓋企業(yè)財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)控制等多個(gè)方面的管理過(guò)程,關(guān)乎企業(yè)的資金籌集、使用、回收及盈余分配等問(wèn)題,其實(shí)質(zhì)是在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間尋求平衡,以作出最優(yōu)的決策。第一,企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及資金的籌集,企業(yè)要從不同渠道獲取資金,如銀行貸款、發(fā)行債券、股權(quán)融資等,財(cái)務(wù)管理人員需要評(píng)估不同的籌資方式,選擇最合適的方式來(lái)滿足企業(yè)的資金需求,并盡量降低籌資成本。第二,企業(yè)財(cái)務(wù)管理包括投資決策,企業(yè)面臨著眾多的投資機(jī)會(huì),財(cái)務(wù)管理人員需要評(píng)估這些機(jī)會(huì)的盈利潛力和風(fēng)險(xiǎn),并選擇最具價(jià)值的投資項(xiàng)目,這需要進(jìn)行資本預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以確保企業(yè)在投資決策中能夠獲得較高的回報(bào)[1]。第三,企業(yè)財(cái)務(wù)管理還涉及資本結(jié)構(gòu)管理,資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)長(zhǎng)期資金來(lái)源的組合方式,包括股本和債務(wù)的比例,財(cái)務(wù)管理人員需要根據(jù)企業(yè)的特定情況,確定最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu),以平衡股東權(quán)益和債務(wù)償付能力之間的關(guān)系,降低企業(yè)的融資成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第四,企業(yè)財(cái)務(wù)管理還包括資金運(yùn)營(yíng),涉及企業(yè)日常的資金收付活動(dòng),包括資金的調(diào)度、預(yù)測(cè)、控制和管理等,財(cái)務(wù)管理人員需要確保企業(yè)具有足夠的流動(dòng)性,合理運(yùn)用資金,提高資金利用效率,并及時(shí)控制和管理企業(yè)的現(xiàn)金流。第五,企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,財(cái)務(wù)管理人員需要識(shí)別、評(píng)估和管理企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理策略,減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不利影響,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展??偟膩?lái)說(shuō),企業(yè)財(cái)務(wù)管理是為了最大化地發(fā)揮企業(yè)價(jià)值并維持其持續(xù)發(fā)展,通過(guò)科學(xué)的決策和有效的控制,合理籌集、使用和管理企業(yè)財(cái)務(wù)資源。
2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的職能與挑戰(zhàn)
2.1 中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的職能分析
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和及時(shí)報(bào)告,包括編制財(cái)務(wù)報(bào)表、處理日常會(huì)計(jì)事務(wù)、跟蹤和記錄資金流動(dòng)等,有效的財(cái)務(wù)記錄和報(bào)告有助于管理層了解企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效,從而作出準(zhǔn)確的決策。第一,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員需要為企業(yè)制訂預(yù)算和預(yù)測(cè),以規(guī)劃和控制財(cái)務(wù)活動(dòng),包括收入預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)等。第二,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員負(fù)責(zé)建立企業(yè)內(nèi)部控制制度,并監(jiān)督其執(zhí)行,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的內(nèi)部控制問(wèn)題。第三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員需要遵守稅務(wù)法規(guī),并確保企業(yè)的納稅義務(wù)得到履行,涉及計(jì)算和申報(bào)企業(yè)所得稅、銷售稅等各類稅種,以及與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通和協(xié)調(diào)。第四,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理需要人員準(zhǔn)備和提交各種外部報(bào)告,如年度財(cái)務(wù)報(bào)告、納稅申報(bào)表等,此外還需要與審計(jì)師合作,進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),以驗(yàn)證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。
2.2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理面臨的主要挑戰(zhàn)和問(wèn)題
第一,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)往往規(guī)模較小,財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)較為有限,在處理復(fù)雜的財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí)難以準(zhǔn)確、及時(shí)地提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息,使得管理效果不佳。第二,很多中小企業(yè)在內(nèi)部控制和監(jiān)督機(jī)制建設(shè)上存在問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量不高,增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第三,部分中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力相對(duì)較弱,缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制手段,對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力較差,當(dāng)面臨經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)環(huán)境變化等情況時(shí),容易陷入財(cái)務(wù)困境[2]。第四,部分中小企業(yè)在融資方面面臨較大困難,由于信用記錄、抵押資產(chǎn)等條件的限制,從傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)獲取貸款的難度較大,同時(shí)由于缺乏有效的融資策略和技巧,也難以從資本市場(chǎng)或其他非傳統(tǒng)融資渠道獲取資金。第五,目前仍有相當(dāng)一部分中小企業(yè)的信息化建設(shè)還處于較低水平,缺乏高效的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),難以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速處理和分析,影響企業(yè)的決策效率和質(zhì)量,阻礙企業(yè)的發(fā)展。
3 中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
3.1 提供決策支持
第一,中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和解讀,能夠提高管理層深入洞察企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況和趨勢(shì)的能力。運(yùn)用財(cái)務(wù)比率分析、趨勢(shì)分析、成本效益分析等方法,幫助管理層識(shí)別出業(yè)務(wù)的強(qiáng)項(xiàng)和瓶頸,評(píng)估企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利潛力,為決策提供有價(jià)值的信息。第二,中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)算編制過(guò)程中也發(fā)揮著重要的作用,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測(cè),管理層能制定合理的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃,并制定相應(yīng)的預(yù)算;通過(guò)提供企業(yè)資源利用和成本控制的相關(guān)信息,確定可行的戰(zhàn)略方向,為企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)提供戰(zhàn)略支持。
3.2 優(yōu)化資源配置
第一,資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要資源之一,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理通過(guò)對(duì)企業(yè)收入和支出的詳細(xì)記錄和分析,使企業(yè)了解其資金使用情況,并據(jù)此制訂合理的資金配置方案。比如,企業(yè)可以根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告的信息,決定將多少資金用于生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷等活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。第二,企業(yè)的投資決策會(huì)直接影響企業(yè)的資源配置,企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估,從而作出更為理性和科學(xué)的投資決策,確保資源被投向最有可能帶來(lái)回報(bào)的項(xiàng)目。企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)成本進(jìn)行管理和控制,能夠找出不必要的支出,并將這部分資源用于其他更有價(jià)值的活動(dòng),進(jìn)而提高盈利水平。企業(yè)內(nèi)部的資源配置也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要職責(zé)之一,通過(guò)對(duì)各部門(mén)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析,企業(yè)可以了解各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益,據(jù)此調(diào)整內(nèi)部資源的分配,以實(shí)現(xiàn)整體效益的最大化。
3.3 加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義,中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理起著至關(guān)重要的作用。第一,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息為企業(yè)提供了全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這有助于企業(yè)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。比如,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)其可能面臨的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。第二,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理還可以幫助企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,企業(yè)可以根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)估各種風(fēng)險(xiǎn)的可能性和潛在影響,以確定風(fēng)險(xiǎn)的重要性和處理的優(yōu)先級(jí)[3]。第三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理通過(guò)各種財(cái)務(wù)控制手段,如預(yù)算控制、成本控制、內(nèi)部審計(jì)等,幫助企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)。比如,通過(guò)預(yù)算控制,企業(yè)可以限制不必要的支出,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);通過(guò)內(nèi)部審計(jì),企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)和糾正可能的財(cái)務(wù)錯(cuò)誤或欺詐行為,防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。第四,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理也可以為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供支持。比如,企業(yè)可以根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)快速了解風(fēng)險(xiǎn)的具體影響以及可能需要的應(yīng)對(duì)資源,從而制定有效的應(yīng)對(duì)策略。第五,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告提供了基礎(chǔ),通過(guò)定期的財(cái)務(wù)報(bào)告,企業(yè)可以及時(shí)向利益相關(guān)者通報(bào)其風(fēng)險(xiǎn)狀況,這有助于提高企業(yè)的透明度,增加利益相關(guān)者的信任。
3.4 提升企業(yè)形象和信譽(yù)
企業(yè)形象和信譽(yù)是決定企業(yè)發(fā)展的重要因素,直接影響企業(yè)在市場(chǎng)份額、投資、招聘等各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在提升中小企業(yè)形象和信譽(yù)方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。第一,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理可以為公眾提供關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)情況準(zhǔn)確、全面的信息,增強(qiáng)公眾對(duì)企業(yè)的信任度,提升企業(yè)形象和信譽(yù)。第二,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理能夠確保企業(yè)遵守各種財(cái)務(wù)法規(guī),避免因違法行為而對(duì)企業(yè)的形象和信譽(yù)造成負(fù)面影響。有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理可以幫助企業(yè)提高其財(cái)務(wù)表現(xiàn),如提高利潤(rùn)、增加股東回報(bào)等,有助于提升企業(yè)的形象和信譽(yù);準(zhǔn)確、透明的財(cái)務(wù)報(bào)告能夠?yàn)橥顿Y者、債權(quán)人、客戶、員工等利益相關(guān)者提供決策依據(jù),從而建立和維護(hù)他們的信任,這對(duì)于企業(yè)形象和信譽(yù)的提升至關(guān)重要。第三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理能夠幫助企業(yè)識(shí)別并預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)使其及時(shí)應(yīng)對(duì),減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)形象和信譽(yù)的負(fù)面影響。
4 中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
4.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平層面
中小企業(yè)數(shù)量眾多,靈活性強(qiáng),健康發(fā)展的中小企業(yè)可以提供大量的就業(yè)崗位,助力解決就業(yè)問(wèn)題,同時(shí),中小企業(yè)的發(fā)展還可以推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),特別是在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),中小企業(yè)的發(fā)展能夠有效提升地區(qū)經(jīng)濟(jì)活力。良好的財(cái)務(wù)管理可以為中小企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)提供支持,例如,通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算和投資決策,企業(yè)可以將更多的資源投入研發(fā)和創(chuàng)新,從而推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。中小企業(yè)通過(guò)分散經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),有助于提高經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和韌性,確保企業(yè)能夠在各種不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存和發(fā)展。
4.2 金融市場(chǎng)層面
企業(yè)財(cái)務(wù)信息是投資者和貸款機(jī)構(gòu)評(píng)估企業(yè)價(jià)值和信用風(fēng)險(xiǎn)的重要依據(jù),準(zhǔn)確、完整、透明的財(cái)務(wù)信息可以提高企業(yè)在金融市場(chǎng)上的信任度,吸引投資者的注意,提高融資的成功率。同時(shí),良好的財(cái)務(wù)管理也可以幫助企業(yè)提高利潤(rùn)和回報(bào),進(jìn)一步吸引投資者的關(guān)注。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理可以通過(guò)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、保證財(cái)務(wù)合規(guī)、避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)的信用評(píng)級(jí),高信用評(píng)級(jí)可以降低企業(yè)的融資成本,提高企業(yè)的融資能力。同時(shí),財(cái)務(wù)管理還可以通過(guò)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高資產(chǎn)質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)的還款能力,進(jìn)一步提高企業(yè)的融資能力。隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展,企業(yè)的融資方式也在不斷創(chuàng)新,良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)和利用這些新的融資方式,如債權(quán)融資、股權(quán)融資、眾籌融資等,從而提高企業(yè)的融資效率[4]。
4.3 政府政策與監(jiān)管層面
政府在制定經(jīng)濟(jì)政策,特別是與中小企業(yè)相關(guān)的政策時(shí),需要依據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息來(lái)進(jìn)行決策。比如,政府需要通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息來(lái)評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,確定是否需要給予支持、如何支持等。此外,政府還需要依據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),制定相應(yīng)的政策,因此準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)信息對(duì)于政府制定政策具有重要的參考價(jià)值。監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要依據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息來(lái)進(jìn)行監(jiān)督和規(guī)范,稅務(wù)機(jī)關(guān)需要依據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息來(lái)收稅;金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要依據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息來(lái)評(píng)估企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的金融政策。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)于提高監(jiān)管效率、保障經(jīng)濟(jì)的公平性和穩(wěn)定性具有重要的作用。政府在為企業(yè)提供稅務(wù)、金融等服務(wù)時(shí),需要以企業(yè)的財(cái)務(wù)信息為基礎(chǔ),良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理可以提供準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息,提高政府服務(wù)的效率和效果。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不僅包括企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性能,還包括企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行情況,如環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公益等,這對(duì)于企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、提高社會(huì)的公平和可持續(xù)性具有重要的推動(dòng)作用。
5 中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的改進(jìn)與創(chuàng)新
對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),改進(jìn)和創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展的重要手段。第一,中小企業(yè)需要重視對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)培訓(xùn),通過(guò)定期的培訓(xùn)和教育,提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),還應(yīng)注重強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí),使財(cái)務(wù)人員深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性,進(jìn)而更好地扮演其在企業(yè)中的角色。第二,中小企業(yè)需要建立和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合規(guī)和有效,包括建立規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)告制度、實(shí)施有效的財(cái)務(wù)預(yù)算和成本控制,以及建立內(nèi)部審計(jì)制度等,同時(shí)還應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,防止財(cái)務(wù)欺詐和濫用。第三,中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中面臨各種風(fēng)險(xiǎn),因此需要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),以便在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前進(jìn)行預(yù)防和控制。第四,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的方式也在發(fā)生變化,中小企業(yè)需要利用信息技術(shù),如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等來(lái)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效率和效果[5]。比如,企業(yè)可以使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算編制、成本控制等,以提高工作效率;使用數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,以支持決策。
6 結(jié)語(yǔ)
中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要的角色。首先,良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理能夠幫助企業(yè)提供有效的決策支持,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,提升企業(yè)形象和信譽(yù)。其次,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理也對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、金融市場(chǎng)及政府政策和監(jiān)管產(chǎn)生影響。然而,中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理仍面臨著諸多挑戰(zhàn),需要企業(yè)從提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平、完善財(cái)務(wù)管理制度、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、建立多元化融資渠道、推動(dòng)信息化建設(shè)等多個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。只有這樣,中小企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
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[作者簡(jiǎn)介]潘珺,男,重慶人,重慶崇耀科技有限公司,中級(jí)會(huì)計(jì)師,本科,研究方向:財(cái)會(huì)。