葉孟春

一、前言

隨著我國進入信息社會，數(shù)字技術和數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，對企業(yè)傳統(tǒng)運營發(fā)展模式提出了新挑戰(zhàn)。為適應數(shù)字化發(fā)展趨勢，贏得市場競爭新優(yōu)勢，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。財務是企業(yè)最重要的數(shù)字部門，因此，財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要突破口。本文在充分認識企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型意義的基礎上，深刻闡述其本質(zhì)要求，剖析其發(fā)展趨勢，并對新時期企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出可行性思路和建議，以期為相關從業(yè)者提供有益借鑒。

二、企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義

（一）有利于更好地推動會計職能轉(zhuǎn)變

在數(shù)字經(jīng)濟時代，傳統(tǒng)價值創(chuàng)造方式被顛覆，產(chǎn)生了全新的價值創(chuàng)造方式。在此過程中，對企業(yè)的會計信息質(zhì)量提出了更高要求，加快推動財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型，才能更好地滿足現(xiàn)代化企業(yè)防范經(jīng)營風險和強化財務管理的現(xiàn)實需要。另外，在現(xiàn)代數(shù)字技術推動下，企業(yè)紛紛對內(nèi)部架構(gòu)進行了優(yōu)化，這也更加有利于企業(yè)在財務管理過程中探索新的路徑和方式，有利于企業(yè)實現(xiàn)對會計信息的實時收集、整理和分析，將其變成企業(yè)重要的發(fā)展要素，也能夠更好地突破傳統(tǒng)會計工作的時空局限。通過對會計模式創(chuàng)新，有助于企業(yè)在管理會計發(fā)展過程中更加及時高效地獲取個性化的財務信息和數(shù)據(jù)，進而切實增強財務管理能力。

（二）有助于更好的引領財務轉(zhuǎn)型，提升財務效率

在競爭愈加激烈的環(huán)境下，各種不確定性因素不斷增加，導致企業(yè)面臨著不小的生存和發(fā)展壓力，所以，企業(yè)必須要具備較強的戰(zhàn)略選擇能力和執(zhí)行能力。積極推動財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能為相關核心能力的提升提供強大助力。在數(shù)字經(jīng)濟時代下，企業(yè)的各項戰(zhàn)略決策從某種程度上來說與大數(shù)據(jù)和算法有著密不可分的聯(lián)系，推動財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有利于企業(yè)對自身的業(yè)務邏輯予以深入分析。同時，也能更加全面的把握商業(yè)社會發(fā)展的底層邏輯，有助于推動財務工作向更高標準進行轉(zhuǎn)變，也能更好地發(fā)揮財務對業(yè)務的引領作用，推動企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理效率的提升[1]。

（三）有利于對現(xiàn)代信息技術予以更好的應用

當前，隨著現(xiàn)代信息技術和移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，各類數(shù)字技術層出不窮，比如大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、5G技術等，對各個行業(yè)和領域產(chǎn)生了深刻影響。因此，加快推動財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有助于對這些現(xiàn)代信息技術和手段加以靈活高效運用，也能夠推動企業(yè)改變傳統(tǒng)的財務認知模式，對財物流程以及企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)和運營管理模式進行不斷優(yōu)化、創(chuàng)新和完善，將數(shù)字技術變成生產(chǎn)要素有效運用到企業(yè)的發(fā)展實踐中去，以此來為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供強大動力。

三、企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

對企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型而言，其重要的一個功能就是將企業(yè)財務職能從衡量價值向創(chuàng)造價值轉(zhuǎn)變，其內(nèi)容涉及多個方面，比如包括信息數(shù)字化、流程和業(yè)務數(shù)字化等。就其本質(zhì)而言，現(xiàn)代化企業(yè)借助于數(shù)字技術來對傳統(tǒng)管理模式進行創(chuàng)新和變革，緊緊圍繞大數(shù)據(jù)這一核心來構(gòu)建全新的管理體系。通過數(shù)據(jù)推動企業(yè)內(nèi)部運營效率和創(chuàng)新水平的提升，以更好地實現(xiàn)價值創(chuàng)造的目標，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展賦能。

（一）企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路

在數(shù)字經(jīng)濟時代，現(xiàn)代信息技術和手段廣泛滲透到了各個行業(yè)和領域。因此，需要企業(yè)財務管理工作順應時代發(fā)展潮流，加快向數(shù)字化進行轉(zhuǎn)型。而且不能僅僅局限在技術的應用層面，同時，也必須要對企業(yè)管理模式等更深層次的內(nèi)容予以變革。和財務信息化建設有所區(qū)別，財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型是全要素的數(shù)字化，其核心管理要素便是場景加數(shù)據(jù)加算法能力，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動來形成全生態(tài)、全鏈條的企業(yè)內(nèi)部管理模式，充分發(fā)揮財務對業(yè)務的指導作用，來為企業(yè)各項經(jīng)濟業(yè)務活動賦能，需要對此形成正確認識，在意識層面理清轉(zhuǎn)型思路。

（二）積極構(gòu)建以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的管理體系

傳統(tǒng)財務管理工作更多的是集中在對業(yè)務流程的關注上面，而在數(shù)字化時代下，其思維模式需要從業(yè)務驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變。因為企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，其背后都蘊含著豐富的信息和數(shù)據(jù)。所以，必須要構(gòu)建以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的管理體系，以此來提升管理的自動化和智能化水平，從而對快速迭代的信息和數(shù)據(jù)進行及時高效地整理分析，深挖其背后價值，推動財務向智能化轉(zhuǎn)型[2]。

（三）積極推動生態(tài)型組織模式的建立

傳統(tǒng)的財務管理通常分為戰(zhàn)略決策、業(yè)務支持以及交易層面共享這三個方面，雖然也能夠提升經(jīng)營業(yè)務的效率，可是依舊存在一些不足。比如，由于信息傳導鏈條過長，容易導致信息在傳遞過程中出現(xiàn)失真或者缺損的情況，同時，也影響決策效率和創(chuàng)新速度。因此，在數(shù)字化時代下，積極推動財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要去中心化，并且做到自動決策、目標一致、動態(tài)協(xié)同的一種全新的生態(tài)型組織管理模式，以此來更加有效滿足企業(yè)自身的發(fā)展需求。同時，響應外部市場環(huán)境的變化，借助于完善的生態(tài)體系，實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部資源要素的科學合理配置和高效利用，提升企業(yè)戰(zhàn)略決策能力和水平。對內(nèi)部運營管理模式予以有效突破和創(chuàng)新，如此才能推動企業(yè)更好地適應數(shù)字時代發(fā)展的現(xiàn)實需要。

（四）由財務管控向財務賦能進行轉(zhuǎn)變

企業(yè)傳統(tǒng)管理理念是借助分工協(xié)作以及流程化和標準化等手段，來實現(xiàn)運營和發(fā)展的高效率與低成本?？墒窃诟偁幦找婕ち?、不確定性因素日益增加的市場環(huán)境下，傳統(tǒng)管理理念所存在的弊端日益顯現(xiàn)，難以切實調(diào)動員工能動性，無法對外界不斷變化發(fā)展的市場環(huán)境予以快速準確響應，導致企業(yè)發(fā)展需求得不到滿足。所以，必須要推動財務管理理念從管控向賦能進行轉(zhuǎn)變，其核心在于為了實現(xiàn)企業(yè)整體效益的最大化而授權(quán)，也就是給予他人更多參與決策的能力和權(quán)力，以此來推動企業(yè)獲得更高的增量價值。在推動財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，可以借助財務工作來為業(yè)務提供更多智能化的決策支撐和指引。通過財務建模來指導具體的業(yè)務活動，打破財務業(yè)務之間的信息壁壘，推動業(yè)財融合，從而形成財務業(yè)務一體化管控體系，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部一切積極因素，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供源源不斷的動力[3]。

四、企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向

數(shù)字經(jīng)濟時代為企業(yè)財務管理工作提供了更加廣闊的發(fā)展空間。所以，需要在認真履行財務核算和監(jiān)督等基本職能的同時，加快與現(xiàn)代信息技術實現(xiàn)深度融合與高效應用，以此來對財務管理模式予以創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明方向，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

（一）積極推動財務傳統(tǒng)核算向智能核算進行轉(zhuǎn)變

在推動財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)會計工作從電算化向信息化再向智能化進行轉(zhuǎn)變，其財務角色也從經(jīng)濟業(yè)務處理者向管控與服務平衡者再向賦能和創(chuàng)新引領者進行過渡。在新的發(fā)展環(huán)境下，要想更加高效地實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就需要對新業(yè)務新模式予以有效適應。充分運用數(shù)字技術來推動核算工作的突破、創(chuàng)新和發(fā)展，使現(xiàn)代數(shù)字技術在會計核算領域?qū)崿F(xiàn)深層次的應用，推動核算工作向自動化、一體化和實時化方向發(fā)展，以此來對核算內(nèi)容與模式進行創(chuàng)新。但同時，也對財會人員的核算能力提出了更高的要求，需要其加強對現(xiàn)代信息技術和移動互聯(lián)網(wǎng)技術的全方位理解和學習，并予以靈活熟練的應用，以此來推動會計核算的發(fā)展，增強現(xiàn)代信息技術應用能力和水平，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻自身力量[4]。

（二）推動管理模式向不確定性進行轉(zhuǎn)變

現(xiàn)代企業(yè)在推動財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，能夠?qū)芾頃嫷倪吔缬枰圆粩嗟刎S富和拓展。在傳統(tǒng)工業(yè)時代，企業(yè)傳統(tǒng)管理會計底層的邏輯具有確定性。而在數(shù)字化經(jīng)濟時代下，外部發(fā)展環(huán)境瞬息萬變，并且企業(yè)在每天的經(jīng)營管理過程中也會產(chǎn)生海量的信息和數(shù)據(jù)，因此，增加了各種不確定性因素。所以，在推動財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中就必須要充分利用數(shù)據(jù)的自動化，來對復雜系統(tǒng)的不確定性進行簡化，以此來實現(xiàn)對資源的優(yōu)化配置和高效利用。突破傳統(tǒng)的靜態(tài)化的管理模式，使其向全局化和動態(tài)化轉(zhuǎn)變，如此才能更好地應對不確定性因素帶來的挑戰(zhàn)。尤其是要增強對風險因素的管控能力，借助于大數(shù)據(jù)模型對風險出現(xiàn)的概率及其帶來的影響進行預警，在此基礎上搭建起數(shù)據(jù)加場景加模型的智能化全業(yè)務流程風險管控體系，充分運用現(xiàn)代信息技術和手段，提升企業(yè)化解和防范風險的能力和水平。

（三）推動ERP平臺向數(shù)字化平臺轉(zhuǎn)變

在數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)財務管理需要有所突破和創(chuàng)新，積極向賦能者和創(chuàng)新者這一角度進行轉(zhuǎn)型，如此才能更好地發(fā)揮財務工作的職能作用。需要企業(yè)加快搭建數(shù)字化平臺，以此來推動財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也才能更好地提升企業(yè)對財務信息和數(shù)據(jù)處理的敏捷性，并且增強對外部變化發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境的適應性。對數(shù)字化平臺搭建來說，它是一項綜合性的系統(tǒng)工程，需要積極推動傳統(tǒng)的ERP平臺向數(shù)字化平臺轉(zhuǎn)變，打破財務與業(yè)務之間的信息壁壘。同時，在財務管理過程中，充分發(fā)揮財務對業(yè)務的支撐和指導作用，通過數(shù)字化平臺為財務與業(yè)務的交流與融合搭建橋梁。推動共享中心建設，尤其要重點建設財務工作的運營中心和數(shù)據(jù)中心，只有如此才能為數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下更加牢固的基礎。

五、企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議

（一）需要樹立科學先進的財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念

企業(yè)在現(xiàn)代化運營管理過程中，要想切實高效推進財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就必須要突破傳統(tǒng)財務管理理念和框架的束縛，緊緊圍繞價值導向原則，推動財務工作從價值衡量向價值創(chuàng)造進行轉(zhuǎn)變。只有正確認識到為什么轉(zhuǎn)型，才能對相關問題形成正確認識并予以足夠重視。而這就需要企業(yè)管理者發(fā)揮好表率和示范作用，對財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義加大宣傳力度，使全體職員對此形成正確認識和高度重視，將其變成自覺的主動的和常態(tài)化的工作，將現(xiàn)代信息技術和手段有效運用到日常財務工作之中去。還要對傳統(tǒng)的財務管理思維模式和方法進行突破創(chuàng)新，緊緊圍繞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，以更高的角度和全新的視角來打破財務與業(yè)務之間的壁壘，推動二者實現(xiàn)深度融合，如此才能更好地推動財務向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。而在此過程中，也需要相關財務人員全方位提升自身能力和水平，對現(xiàn)代信息技術和互聯(lián)網(wǎng)技術加大了解和學習力度，將其有效融入日常財務工作之中去，以更好地推進財務工作轉(zhuǎn)型升級。

（二）調(diào)動一切積極因素，統(tǒng)籌推進財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作

財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有綜合性、復雜性和系統(tǒng)性的特點，在此過程中涉及的領域和部門較多，并且其覆蓋范圍較廣。所以，必須要充分調(diào)動一切積極因素，需要考慮到數(shù)字化思維場景、企業(yè)運營管理模式以及數(shù)字技術、數(shù)據(jù)信息管理等各方面的要素。同時，在轉(zhuǎn)型過程中需要設置清晰明確和可實現(xiàn)的目標，對其進行系統(tǒng)性的規(guī)劃和場景建設，如此才能有序推進轉(zhuǎn)型工作落到實處。將數(shù)字化轉(zhuǎn)型置于企業(yè)的戰(zhàn)略高度，對相關方案進行成熟度和可行性分析與評估，加強頂層設計，對相關工作流程進行優(yōu)化，以確定整體的思路和方向，保證轉(zhuǎn)型更加契合企業(yè)運營發(fā)展的實際需要。并且增強其同外部經(jīng)濟環(huán)境的適應能力，如此才能在競爭激烈的市場環(huán)境下，為財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅實基礎，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（三）強化對財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的保障力度

財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，而是一個系統(tǒng)性、階段化的過程，要從多個層面采取有效措施。因此，需要強化對財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的保障力度，站在全局發(fā)展的角度，而不能僅僅局限在財務技術本身上面。需要對企業(yè)業(yè)財融合的現(xiàn)狀以及信息化能力和管理水平進行全方位考量和綜合分析，加強對轉(zhuǎn)型效果的評估和反饋，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各職能部門參與的積極性，充分發(fā)揮好協(xié)同效應，以保證企業(yè)整體效益最大化。

六、結(jié)語

綜上所述，在數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)推動財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時代發(fā)展的必然趨勢。因此，需要企業(yè)對此形成正確認識和足夠重視，深刻理解和把握財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵，明白其底層邏輯，對存在的問題予以深入探究和高效解決。如此才能高效推進財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作落到實處，進而發(fā)揮其實際作用，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。

引用

[1]李紫華.財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力“抓手”[J].中國商界，2022（10）：164-165.

[2]陳紅艷，邊靜.智能財務對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的作用研究[J].中國市場，2022（29）：145-147.

[3]田高良，張曉濤.數(shù)字經(jīng)濟時代智能財務理論與發(fā)展路徑研究[J/OL].財會月刊：1-8[2022-10-20].

[4]梁琳娜，張國強，李浩，楊陽陽.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟效果研究——基于市場績效和財務績效的分析[J].現(xiàn)代管理科學，2022（05）：146-155.

作者單位：珠海格力電器股份有限公司