摘 要：作為世界500強(qiáng)的某集團(tuán)，目前還采用較為傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)方式，已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展要求?；谀臣瘓F(tuán)內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)工作開展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，選擇契合其實(shí)際的平衡計(jì)分卡方法，從財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度初步確定出內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì) 績效評(píng)價(jià) 平衡計(jì)分卡

中圖分類號(hào)：F239 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2023）07-096-03

一、引言

某集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)狀正好契合了平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度，分別從財(cái)務(wù)、外部環(huán)境、內(nèi)部流程、人員成長等方面反映了某集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的情況。所以，在建立某集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)體系的過程中，我們選擇了和其契合度比較高的平衡計(jì)分卡的方法。

二、內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇

（一）財(cái)務(wù)維度指標(biāo)選擇

某集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的主要工作還是在于降低企業(yè)經(jīng)營成本，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的錯(cuò)漏，查找違規(guī)現(xiàn)象，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支。所以，從財(cái)務(wù)維度來衡量某集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)績效，關(guān)鍵要圍繞其內(nèi)部審計(jì)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益來進(jìn)行。

我們選取審計(jì)資金總額、審計(jì)查出違規(guī)資金比率、審計(jì)促進(jìn)增收節(jié)支比率、審計(jì)經(jīng)費(fèi)開支、審計(jì)經(jīng)費(fèi)開支占年度常規(guī)管理經(jīng)費(fèi)的比例等指標(biāo)來具體評(píng)價(jià)某集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的績效。

評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體評(píng)定內(nèi)容為：

1.審計(jì)資金總額。審計(jì)資金總額指年度各項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目資金總額，用審計(jì)資金總額來衡量內(nèi)部審計(jì)部門年度審計(jì)資金總額，可以有效的衡量內(nèi)部審計(jì)部門的工作量。通常我們認(rèn)為審計(jì)資金總額越高，越能體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)部門的工作重要性，內(nèi)部審計(jì)部門相應(yīng)的職責(zé)業(yè)績?cè)綖橹匾?，?nèi)部審計(jì)部門在對(duì)較高資金的審計(jì)上應(yīng)該越重視。

2.審計(jì)查出違規(guī)資金比率。審計(jì)查出違規(guī)資金比率是指本年度內(nèi)部審計(jì)查出的違規(guī)資金額占該年度審計(jì)資金總額的比重。我們通常認(rèn)為審計(jì)查出違規(guī)資金比率越高，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的工作效率越高，反之則內(nèi)部審計(jì)部門的績效較低。這一指標(biāo)比較直觀地顯示出企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門在財(cái)務(wù)維度上表現(xiàn)出的績效水平。

3.審計(jì)促進(jìn)增收節(jié)支比率。審計(jì)促進(jìn)增收節(jié)支比率是指通過內(nèi)部審計(jì)部門的工作，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支的資金占該年度審計(jì)資金總額的比重。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的一個(gè)重要作用就是發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的浪費(fèi)現(xiàn)象，并針對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)提出切實(shí)可行的整改意見，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支。這個(gè)指標(biāo)也是內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)維度的一個(gè)重要指標(biāo)。

4.審計(jì)經(jīng)費(fèi)開支。審計(jì)經(jīng)費(fèi)開支是指企業(yè)在本年度范圍內(nèi)從事審計(jì)項(xiàng)目所花費(fèi)的人員及辦公經(jīng)費(fèi)情況，通過對(duì)其進(jìn)行橫向比較可以看出各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)的重視情況，對(duì)其進(jìn)行縱向比較可以看出各年度內(nèi)部審計(jì)部門審計(jì)工作開展情況，是權(quán)衡內(nèi)部審計(jì)部門績效的一個(gè)比較直觀的指標(biāo)。

5.審計(jì)經(jīng)費(fèi)開支占年度常規(guī)管理經(jīng)費(fèi)的比例。審計(jì)經(jīng)費(fèi)開支占年度常規(guī)管理經(jīng)費(fèi)的比例是指企業(yè)用來組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)所花費(fèi)的經(jīng)費(fèi)占該年度企業(yè)管理經(jīng)費(fèi)總支出的比例。這項(xiàng)指標(biāo)衡量的是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的成本，一方面指標(biāo)值越低，表示企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)上花費(fèi)的經(jīng)費(fèi)少，企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視程度不高，反之，表示企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)上花費(fèi)的經(jīng)費(fèi)多，也間接反映企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度。另一方面，通過這項(xiàng)指標(biāo)與別的指標(biāo)聯(lián)合比較，可以看出內(nèi)部審計(jì)部門的效率高下，如果花較少的經(jīng)費(fèi)查出較大的違規(guī)金額，表明該企業(yè)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的效率高，反之則效率低。

（二）顧客維度指標(biāo)選擇

某集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的顧客維度表示的是某集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)績效的社會(huì)性，該維度我們要分內(nèi)外看，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對(duì)外的顧客維度，不外乎外部審計(jì)部門及與企業(yè)有相關(guān)利益關(guān)系的社會(huì)組織，對(duì)內(nèi)的顧客維度，又分對(duì)上的企業(yè)管理者，及對(duì)下的內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)對(duì)象等。因此，我們確定了審計(jì)建議被采納率、審計(jì)底稿被使用率、審計(jì)整改率、服務(wù)對(duì)象總體滿意度、審計(jì)移送處理情況、審計(jì)促進(jìn)制度改革、發(fā)表信息簡報(bào)數(shù)量7個(gè)指標(biāo)來具體評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)服務(wù)層面的好壞。

評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體評(píng)定內(nèi)容為：

1.審計(jì)建議被采納率。審計(jì)建議被采納率是指內(nèi)部審計(jì)部門提出的審計(jì)建議被企業(yè)采納數(shù)占審計(jì)建議總數(shù)的比重。審計(jì)建議作為內(nèi)部審計(jì)工作的一項(xiàng)重要成果，旨在通過內(nèi)部審計(jì)的過程，發(fā)現(xiàn)問題，并提出切實(shí)可行的建議，審計(jì)建議的被采納率表明了內(nèi)部審計(jì)工作者們是否根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題線索，提出了有針對(duì)性的改進(jìn)措施，并可以被企業(yè)所采納、實(shí)施，進(jìn)而幫助企業(yè)提高內(nèi)部控制的水平。

2.審計(jì)底稿被使用率。審計(jì)底稿被使用率是指審計(jì)底稿被內(nèi)部審計(jì)對(duì)的“顧客”所使用的數(shù)量占底稿總數(shù)的比重，這一指標(biāo)主要是針對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的服務(wù)職能設(shè)置的。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)制作的審計(jì)底稿是否被企業(yè)高管、監(jiān)督管理部門、外部審計(jì)機(jī)構(gòu)等利用，從一個(gè)側(cè)面反映出內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量高低。內(nèi)部審計(jì)底稿被使用率高，說明內(nèi)部審計(jì)工作服務(wù)“顧客”好；內(nèi)部審計(jì)底稿被使用率低，說明內(nèi)部審計(jì)工作距離內(nèi)部審計(jì)“顧客”的要求還有距離。

3.審計(jì)整改率。審計(jì)整改率是針對(duì)審計(jì)建議提出的，審計(jì)整改率是指內(nèi)部審計(jì)部門提出的審計(jì)建議被被審計(jì)單位整改的數(shù)量占審計(jì)建議總數(shù)的比重，審計(jì)整改率反映出內(nèi)部審計(jì)機(jī)關(guān)提出的審計(jì)建議是否具有可行性和可操作性。審計(jì)建議是內(nèi)部審計(jì)部門在調(diào)查取證的基礎(chǔ)上，為加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、提高資金使用效益，提出的有針對(duì)性的改進(jìn)工作的措施及辦法。審計(jì)建議是體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)理念、節(jié)約審計(jì)資源的本質(zhì)要求。審計(jì)建議被采納并被整改，從根本上消滅了“屢審屢犯、屢犯屢審”等審計(jì)“落戶難”問題，可以有效地幫助企業(yè)加強(qiáng)制度建設(shè)，提升管理水平。

4.服務(wù)對(duì)象總體滿意度。服務(wù)對(duì)象總體滿意度是一個(gè)考量內(nèi)部審計(jì)服務(wù)職能的一個(gè)指標(biāo)，內(nèi)部審計(jì)部門作為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)鑒證部門，不僅有對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理監(jiān)督檢查的職能，還要對(duì)企業(yè)的各方面利益相關(guān)者負(fù)責(zé)，從這個(gè)角度來說，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作具有明顯的服務(wù)職能。既然有服務(wù)職能，那么服務(wù)對(duì)象的滿意度就能作為內(nèi)部審計(jì)工作績效的一個(gè)重要衡量因素。某集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)對(duì)象，既包括企業(yè)外部相關(guān)利益群體，也包括企業(yè)的所有者、經(jīng)營管理者和企業(yè)的員工，被審計(jì)部門等。服務(wù)對(duì)象總體滿意度是一個(gè)定性的指標(biāo)，該指標(biāo)能綜合反映出內(nèi)部審計(jì)部門人員的工作態(tài)度。

5.審計(jì)移送處理情況。“監(jiān)督鑒證”是內(nèi)部審計(jì)工作的一大作用，內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)案件線索并及時(shí)移送到企業(yè)紀(jì)檢部門或更高層次監(jiān)督或紀(jì)檢部門，對(duì)于企業(yè)發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)弊，揪出違法違規(guī)行為及人員具有重要作用。內(nèi)部審計(jì)移送處理數(shù)量，能從一個(gè)側(cè)面反映出內(nèi)部審計(jì)的績效，是一個(gè)評(píng)價(jià)內(nèi)部審計(jì)部門監(jiān)督職能的評(píng)價(jià)指標(biāo)。

6.審計(jì)促進(jìn)制度改革。內(nèi)部審計(jì)工作，一方面是要查找企業(yè)在運(yùn)營管理過程中存在的問題；另一方面，作為內(nèi)部控制的重要方面，內(nèi)部審計(jì)要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制發(fā)表意見建議，并引領(lǐng)其進(jìn)行相關(guān)的制度改革。內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)制度改革是內(nèi)部審計(jì)對(duì)于內(nèi)部控制貢獻(xiàn)較高層次的要求，這一指標(biāo)標(biāo)示出內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度層面的貢獻(xiàn)大小。

7.發(fā)表信息簡報(bào)數(shù)量。信息簡報(bào)作為審計(jì)結(jié)果的轉(zhuǎn)化載體，不僅能簡明扼要地展示審計(jì)成果，更能直接地對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制、內(nèi)部管理提出有針對(duì)性地建議。發(fā)表信息簡報(bào)的數(shù)量可以從一個(gè)側(cè)面反映內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)，把這個(gè)指標(biāo)作為評(píng)價(jià)對(duì)象，也鼓勵(lì)內(nèi)部審計(jì)人員在開展審計(jì)的同時(shí)，重注審計(jì)結(jié)果的轉(zhuǎn)化及理論研討工作，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展具有一定的意義。

（三）內(nèi)部流程維度指標(biāo)選擇

內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)規(guī)范化的組織活動(dòng)，它是由一系列緊密相連的步驟組成的。實(shí)行內(nèi)部審計(jì)的過程，其實(shí)就是一個(gè)規(guī)劃化操作內(nèi)部審計(jì)流程的過程。內(nèi)部審計(jì)的環(huán)節(jié)往往是環(huán)環(huán)相扣、缺一不可的，哪一個(gè)環(huán)節(jié)沒有走到，或者沒有走到位，都將會(huì)影響到內(nèi)部審計(jì)的績效。因此，我們選取審計(jì)年度計(jì)劃、審計(jì)計(jì)劃完成情況、審計(jì)程序規(guī)范化、審計(jì)底稿、審計(jì)檔案、信息化程度等指標(biāo)來具體評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的規(guī)范程度。

評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體評(píng)定內(nèi)容為：

1.審計(jì)年度計(jì)劃。內(nèi)部審計(jì)年度計(jì)劃指標(biāo)指的是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是否制定了年度計(jì)劃，而且年度計(jì)劃制定是否有政可依，內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃是否以財(cái)務(wù)收支為基礎(chǔ)，以經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心，保障集團(tuán)制度的貫徹與落實(shí)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn)、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益方面的作用。

2.審計(jì)計(jì)劃完成情況。審計(jì)工作計(jì)劃完成情況是指年末時(shí)按照年初就計(jì)劃完成的審計(jì)任務(wù)數(shù)占該年年初審計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目總數(shù)的比重。審計(jì)計(jì)劃的完成情況一方面可以看出該年的內(nèi)部審計(jì)部門是否按照計(jì)劃的要求按時(shí)完成了審計(jì)任務(wù)，另一方面也可以看出本年年初制定的審計(jì)計(jì)劃是否是切實(shí)可行的，能為來年審計(jì)計(jì)劃的制定提供依據(jù)。

3.審計(jì)程序規(guī)范化。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《中華人民共和國審計(jì)法》及《審計(jì)法實(shí)施細(xì)則》《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》的要求開展工作，審計(jì)程序包括審前調(diào)查、審計(jì)通知、現(xiàn)場審計(jì)、征求意見、出報(bào)告、整改、檔案裝訂等一系列規(guī)劃化程序。此項(xiàng)指標(biāo)對(duì)于指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)部門嚴(yán)格審計(jì)程序，規(guī)范審計(jì)流程開展工作具有重要意義。

審計(jì)程序的規(guī)范化指標(biāo)是指嚴(yán)格按照相關(guān)內(nèi)部審計(jì)流程完成的審計(jì)項(xiàng)目數(shù)占該年審計(jì)項(xiàng)目總數(shù)的比重。這一指標(biāo)最直接地體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流程維度的特點(diǎn)，直觀地反映出內(nèi)部審計(jì)部門執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)程序的好壞。

4.審計(jì)底稿。審計(jì)工作底稿是審計(jì)人員在審計(jì)工作過程中形成的全部審計(jì)工作記錄和獲取的資料。它是審計(jì)證據(jù)的載體，可作為審計(jì)過程和結(jié)果的書面證明，是形成審計(jì)結(jié)論的依據(jù)。對(duì)審計(jì)底稿進(jìn)行評(píng)價(jià)是內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)榈赘宓暮脡耐鶝Q定了整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量情況。對(duì)審計(jì)工作底稿進(jìn)行評(píng)價(jià)，主要是看底稿的制作是否是以事實(shí)為依據(jù)，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，是否在客觀、全面描述事實(shí)的基礎(chǔ)上，得出正確的審計(jì)結(jié)論，并附有完整的審計(jì)證據(jù)。

對(duì)審計(jì)工作底稿的評(píng)價(jià)可以用審計(jì)底稿合格率來標(biāo)的，審計(jì)底稿合格率指的是（合格的審計(jì)底稿數(shù)量/審計(jì)底稿總量）×100%，在內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)中對(duì)審計(jì)底稿進(jìn)行評(píng)價(jià)有益于內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)現(xiàn)場搜集審計(jì)證據(jù)、制作工作底稿時(shí)更用心，畢竟審計(jì)底稿是形成審計(jì)結(jié)論、發(fā)表審計(jì)意見的直接依據(jù)，制作得越扎實(shí)越好。

5.審計(jì)檔案。審計(jì)檔案是內(nèi)部審計(jì)部門在審計(jì)過程中形成的具有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。對(duì)審計(jì)檔案進(jìn)行評(píng)價(jià)，主要是針對(duì)審計(jì)檔案的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行評(píng)價(jià)。審計(jì)檔案應(yīng)當(dāng)反映內(nèi)部審計(jì)過程的全貌，包括審計(jì)程序、審計(jì)底稿、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)整改、移送處理等。審計(jì)檔案的編制和整理，不僅是對(duì)審計(jì)過程的一次復(fù)核，更為今后審計(jì)工作的開展、歸集整理、歷史資料查閱等提供了最為直接的審計(jì)資料。

6.信息化程度。隨著國有企業(yè)辦公自動(dòng)化的推進(jìn)，審計(jì)信息化也日益被提上議事日程。傳統(tǒng)意義上的審計(jì)信息化只局限于是否在審計(jì)過程中使用了計(jì)算機(jī)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及人們意識(shí)的提高，“大數(shù)據(jù)”“互聯(lián)網(wǎng)+”等名詞已經(jīng)越來越多地出現(xiàn)在我們的工作生活中。于是，審計(jì)的信息化不僅僅要求審計(jì)人員熟練掌握計(jì)算機(jī)，更要求審計(jì)人員能夠通過互聯(lián)網(wǎng)等手段實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各個(gè)流程的監(jiān)控。對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門信息化程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，主要是看其是否實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，是否將企業(yè)進(jìn)、銷、存等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)有效關(guān)聯(lián)，是否對(duì)掌握的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析，并得出結(jié)論。

（四）學(xué)習(xí)與成長維度指標(biāo)選擇

這一維度我們將視線關(guān)注到內(nèi)部審計(jì)的主體上來，選取了審計(jì)人員受教育程度、審計(jì)人員持有職業(yè)資格比例、審計(jì)人員年均培訓(xùn)時(shí)間、審計(jì)人員培訓(xùn)費(fèi)用、審計(jì)人員發(fā)表論文情況等指標(biāo)來具體評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)人員的學(xué)習(xí)與成長。

評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體評(píng)定內(nèi)容為：

1.審計(jì)人員受教育程度。如今的高等教育已經(jīng)漸漸普及，我們這里確定審計(jì)人員受教育程度是以受過本科及以上的高等教育的內(nèi)部審計(jì)人員數(shù)量除以內(nèi)部審計(jì)人員的總數(shù)來得到的。該指標(biāo)一方面體現(xiàn)了內(nèi)部審計(jì)部門的人員學(xué)歷情況，另一方面也激勵(lì)內(nèi)部審計(jì)人員在內(nèi)部審計(jì)工作開展的同時(shí)，加強(qiáng)自己的學(xué)歷教育，不斷提高個(gè)人綜合素養(yǎng)。

2.審計(jì)人員持有職業(yè)資格比例。審計(jì)人員持有職業(yè)資格比例是指內(nèi)部審計(jì)部門中持有與審計(jì)工作密切相關(guān)的職業(yè)資格證書的人數(shù)占內(nèi)部審計(jì)總?cè)藬?shù)的比重。

3.審計(jì)人員年均培訓(xùn)時(shí)間。內(nèi)部審計(jì)人員年均培訓(xùn)時(shí)間是指內(nèi)部審計(jì)人員在一年中參加各種類型培訓(xùn)的時(shí)間，內(nèi)部審計(jì)工作本身是一門技術(shù)性要求很強(qiáng)的工作，隨著國家的財(cái)經(jīng)政策一直在調(diào)整變化，內(nèi)部審計(jì)人員要想適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)工作的工作要求，就必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)，而該項(xiàng)指標(biāo)就從一個(gè)側(cè)面反映出內(nèi)部審計(jì)人員的學(xué)習(xí)情況。

4.審計(jì)人員培訓(xùn)費(fèi)用。審計(jì)人員培訓(xùn)費(fèi)用是指企業(yè)每年花在培訓(xùn)內(nèi)部審計(jì)人員上的經(jīng)費(fèi)，審計(jì)人員培訓(xùn)費(fèi)用越高說明企業(yè)高層對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的成長更為關(guān)注，反之則說明企業(yè)不注重內(nèi)部審計(jì)人員的學(xué)習(xí)與成長。這項(xiàng)指標(biāo)不僅能間接地反映內(nèi)部審計(jì)人員接受培訓(xùn)的情況，還能反映內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的地位情況。

5.審計(jì)人員發(fā)表論文情況。審計(jì)人員發(fā)表論文情況指審計(jì)人員每年發(fā)表論文的數(shù)量，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員在學(xué)習(xí)了相關(guān)理論知識(shí)后，肯定會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)有自己的一些見解與認(rèn)識(shí)，因此，在這里以審計(jì)人員發(fā)表論文情況作為一個(gè)指標(biāo)來計(jì)量內(nèi)部審計(jì)人員學(xué)習(xí)與進(jìn)步成長。

三、結(jié)語

通過對(duì)某集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)工作開展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，我們利用平衡計(jì)分卡的績效評(píng)價(jià)方法，分別針對(duì)財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度選擇了與某集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)特征相契合的各個(gè)指標(biāo)，立足于企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，將企業(yè)戰(zhàn)略變?yōu)榫唧w可行的行動(dòng)，這與某集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)是一致的。

參考文獻(xiàn)：

[1] 魏巍.基于目標(biāo)定位于價(jià)值傳導(dǎo)的央行內(nèi)部審計(jì)組織價(jià)值研究.新西部，2018（11）

[2] 淺談基于平衡積分卡的內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià).http：//www.doc88.com，2020.

（作者單位：山西省內(nèi)部審計(jì)服務(wù)中心 山西太原 030024）

[作者簡介：沈婕，審計(jì)師，碩士，研究方向：審計(jì)、工商管理、軟件工程、交通工程。]（責(zé)編：賈偉）