高光斌 吳振華
青年教師是學校的中堅力量,北京市密云區(qū)第六中學將青年教師的培養(yǎng)作為學校教師隊伍建設的重點,并逐漸摸索出了一條“以研促教、研教結合”的教師培養(yǎng)之路。
1.互助互促做起來
第一,拜師結對,薪火相傳。學校制訂了“師徒結對”活動方案,為青年教師安排學科教師和班主任兩位“師傅”,明確了師徒雙方的責任和義務,并舉行隆重的拜師儀式。師徒結對為青年教師樹立了學習的榜樣,也為青年教師迅速實現專業(yè)成長提供了有力保障。
第二,干部聽課,促進成長。學校有明確的干部教師聽課要求——每位中層干部每周至少聽兩節(jié)常態(tài)課。聽課之后,及時與上課教師進行交流,提出亮點、指出不足。這種聽課交流制度有利于規(guī)范教師備課、上課行為,促進教師專業(yè)能力的提升。
第三,入門過關,展示提升。每位青年教師都要上好“三課”:第一年“入門課”,第二年“過關課”,第三年“展示課”。每位新教師都要經過三年“三課”的洗禮,在備課組和學校多輪的課程打磨過程中,實現專業(yè)成長。
2.研訓一體專起來
為了促進青年教師教育教學理念的更新和科研能力的培養(yǎng),學校通過問卷調查等方式了解青年教師的實際需求后,針對性地開展基本功培訓。
第一,基本功培訓筑牢發(fā)展根基。學?;竟ε嘤枌ο笾饕切氯肼毜那嗄杲處?。培訓分為崗前培訓和在崗培訓兩種。崗前培訓一般安排在初一入學教育期間,主要著眼于青年教師上崗的需要,如“新教師如何站穩(wěn)課堂”“新教師如何有效備課”“怎樣關注學生學習狀態(tài),提高課堂教學實效”“如何進行小組建設”等。在崗培訓則主要安排了“我的課堂我做主之課堂常規(guī)的建立”“巧用積分促進步”等主題。培訓之后,要求新教師結合自身教學實際,確定屬于自己的課堂常規(guī)和積分辦法,并及時進行分享交流。這些培訓幫助青年教師形成扎實的教學基本功,為青年教師的發(fā)展筑牢了根基。
第二,班級管理培訓提高育人能力。學校一方面發(fā)揮校內優(yōu)秀班主任的示范作用,每兩周安排一次班主任論壇,分享班級管理的有效做法;另一方面邀請名校優(yōu)秀班主任對班主任和青年教師進行針對性培訓,拓寬教師視野。
第三,教科研培訓培養(yǎng)研究意識。教科研是激發(fā)教師工作熱情、培育教師創(chuàng)新意識、提高教師業(yè)務能力的有效途徑。學校先后開展了“如何進行教育教學反思”“論文的確題與寫作”“如何進行說課”“如何撰寫課題申請書”“開題、結題報告的撰寫”等培訓,鼓勵青年教師養(yǎng)成教育教學反思的習慣,并及時梳理反思成果,撰寫論文,參與市、區(qū)的論文征集與比賽。
3.搭建平臺講起來
教師興則學校興,教研興則質量強。然而,無論聽課還是培訓,都是在用外力促發(fā)展。我們深知,只有教師形成成長自覺,學校才能真正實現良性可持續(xù)發(fā)展。為此,學校采取了如下舉措。
第一,以讀書和反思提升內涵。對于教師而言,讀書和反思無疑是實現專業(yè)成長和可持續(xù)發(fā)展的“源頭活水”。近兩年,學校依托“青年教師守望者俱樂部”,每學年開展一次讀書分享活動和一次教育教學反思比賽。讀書和反思激活了教師思想,激發(fā)了教師的內驅力,使廣大青年教師不斷向自驅型教師發(fā)展。
第二,打造共同體,攜手共成長。學校教師往往要承擔多種角色,負責多種非教學的事務,青年教師很容易陷入疲憊和迷茫之中,疏于讀書和反思。學校在“青年教師守望者俱樂部”基礎上,建立了數個學習共同體,每個共同體6-8人,以群體的力量影響個體,激發(fā)青年教師成長自覺,提升教師的職業(yè)幸福感。
第三,以骨干論壇激發(fā)自覺。學校重視教備組長、骨干教師的作用,開展“骨干班主任論壇”“骨干教師微論壇”“教備組長論課改”等活動,為骨干教師搭建了展示個人教育理念、教學風格、教育成果的平臺。
為保證活動的實效性,學校在學期初便根據研修學院下發(fā)的各學科課題研究方向,結合教育教學和教科研實際工作,確定學校的教學改革推進點,并下發(fā)給全體教師。論文主講人需自選主題,按照統(tǒng)一的論壇基本思路進行梳理總結。論壇內容短小精悍、主題聚焦、貼近教育教學實際,深受廣大青年教師喜愛。
第四,中期總結,雛鷹亮相。為進一步規(guī)范學校課題研究工作,發(fā)揮教育科研在促進學校發(fā)展和提升教育教學質量方面的作用,暑期培訓中,學校舉行了北京教育學會“十四五”規(guī)劃課題中期總結會,規(guī)范課題研究工作,激發(fā)青年教師參與研究的熱情,促進了青年教師成長自覺的形成,為其扎實開展課題研究工作奠定了堅實的基礎。
教師通過科研發(fā)現問題,尋找原因,提出解決問題的方法;立足課堂,將研究成果轉化為教學實踐,從而促進教學能力的提升。我們相信,以研促教,立教興研,不僅為青年教師的專業(yè)發(fā)展提供了有效途徑,也為學校的可持續(xù)發(fā)展注入了不竭動力。
本文系北京市教育學會“十四五”教育科研課題“青年教師專業(yè)成長途徑的研究”(課題編號:MYYB2021-010)研究成果
編輯 _ 于萍 ? ? 柳帆(兼)