黃銘釗
【內(nèi)容摘要】本文認為,面對新形勢,教育期刊出版單位構(gòu)建“一主多元”發(fā)展模式,有利于推動教育期刊出版事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文結(jié)合廣東教育雜志社的實踐經(jīng)驗,對教育期刊構(gòu)建“一主多元”發(fā)展模式的路徑進行了探析,以期為教育期刊發(fā)展提供一定的參考。
【關(guān)鍵詞】新形勢;教育期刊;核心競爭力;多元發(fā)展
隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,媒體形態(tài)日益多樣化,即時閱讀、碎片化閱讀已然成為大眾閱讀的常態(tài)。隨著媒體生態(tài)的不斷變化,以紙媒經(jīng)營為主體業(yè)務的期刊出版單位既面臨著挑戰(zhàn)又面臨著機遇?!皢渭円揽考堎|(zhì)期刊的營銷收入和廣告收入實現(xiàn)期刊利潤的跨越式增長,在當今期刊‘內(nèi)憂外患的困境中已難以為繼。”①相比其他期刊,教育期刊作為宣傳黨和國家教育方針政策、展示教育好成果好經(jīng)驗的專業(yè)期刊,深耕教育土壤,有著較好的發(fā)展基礎,但也受到新形勢的較大影響。在這樣的背景下,教育期刊出版單位應該做到“守正創(chuàng)新”,在重點培養(yǎng)核心競爭力的前提下,以建立健全“一主多元”的發(fā)展模式來推動事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?!耙恢鞫嘣卑l(fā)展模式指的是在打造一種核心競爭力的基礎上推動多元發(fā)展的期刊經(jīng)營機制。廣東教育雜志社是廣東省教育廳主管的教育宣傳出版機構(gòu),編輯出版《廣東教育》《廣東第二課堂》《高教探索》《師道》等四個刊號9種版本的期刊和編輯《廣東教育年鑒》,服務范圍涵蓋小學、中學和大學,服務各級教育行政部門、各級各類教育研究機構(gòu)和學校。此外還主辦“南方教育網(wǎng)”網(wǎng)站、“廣東教育傳媒”微信公眾號、“廣東教育傳媒”頭條號、“廣東教育傳媒”抖音號等。廣東教育雜志社在建立“一主多元”發(fā)展模式上做了有益嘗試。
一、教育期刊核心競爭力的培養(yǎng)
不同的教育期刊,有著不同的核心競爭力。以《廣東第二課堂》為例,它的核心競爭力是“期刊品牌+活動品牌”的優(yōu)化組合,兩者的有機結(jié)合產(chǎn)生的是“1+1>2”的聯(lián)動效應。在期刊品牌打造方面,《廣東第二課堂》致力于指導學生開展課外活動、促進學生整體素質(zhì)的提高,它融知識性、趣味性、教育性于一體,注重欄目建設與專題策劃,因其“圖文并茂、有趣實用”而深受讀者的喜愛,連續(xù)被評為“廣東省優(yōu)秀期刊”,并兩次獲得“中國優(yōu)秀少兒報刊金獎”;在活動品牌打造方面,《廣東第二課堂》編輯部在充分利用期刊品牌影響力的基礎上,協(xié)同其他部門積極做好“暑假讀一本好書”活動,滿足讀者在暑假進行有益深度閱讀的需求,在全省廣大師生中營造愛讀書、讀好書的良好氛圍,促進“兩個效益”的穩(wěn)步提升,展現(xiàn)出較強的核心競爭力。
具體來看,教育期刊出版單位培養(yǎng)核心競爭力應做好以下幾點:一是要結(jié)合教育教學新動態(tài)和辦刊實際,對期刊發(fā)展進行科學定位,進一步彰顯辦刊特色,發(fā)揮自身優(yōu)勢,將原有的品牌做強、做大、做優(yōu),尤其要注意該品牌的打造必須更有助于滿足教育工作者群體、學生群體乃至家長群體日益增長的精神文化需求;二是要在期刊品牌打造的基礎上,對已經(jīng)開展的各類業(yè)務進行深入研究,集思廣益,找出期刊事業(yè)發(fā)展的最佳延伸點、拓展點,大力推進,久久為功,尤其要注意該業(yè)務必須更有利于教育期刊出版單位教育教學服務能力的增強,更有助于其在教育領域的權(quán)威性和貢獻力的提高;三是要鞏固深化不同品牌的聯(lián)系,形成強強聯(lián)合、互促共融的發(fā)展格局。
二、教育期刊多元發(fā)展路徑探索
在科技產(chǎn)品層出不窮、媒體形態(tài)日益多樣化、信息傳播日益便捷的信息社會,以紙媒經(jīng)營為主體業(yè)務的教育期刊出版單位要想摘取事業(yè)皇冠上的明珠,僅靠培養(yǎng)一種核心競爭力還遠遠不夠,必須結(jié)合實際、揚長避短,在培養(yǎng)深度核心競爭力的基礎上,展開“多元發(fā)展”的翅膀。
(一)大力推動新媒體平臺建設
“數(shù)字化出版時代,教育期刊應該有發(fā)展的新思路。”②隨著微博、微信、抖音短視頻、快手等新媒體平臺的涌現(xiàn)和發(fā)展,傳統(tǒng)媒體的生存發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)與機遇并存的局面。③在教育領域,各級教育行政部門、各級各類學校幾乎都已擁有自己的官方微信公眾號④,教育期刊出版單位應該審時度勢、進一步推動新媒體平臺建設,加強與教育行政部門、學校的聯(lián)動,拓寬業(yè)務合作的渠道。一是要做大新媒體平臺,應從單一的新媒體平臺建設轉(zhuǎn)向復合型新媒體平臺建設。廣東教育雜志社自2015年起重點建設“廣東教育傳媒”微信公眾號,通過該平臺發(fā)布廣東教育權(quán)威資訊、助力教師專業(yè)成長和家長家庭教育。隨著新媒體的不斷發(fā)展,廣東教育雜志社加強了復合型新媒體平臺建設的力度,逐步建立起涵蓋微信公眾號、頭條號、南方+、網(wǎng)易號、抖音號等多個平臺在內(nèi)的“廣東教育傳媒”新媒體矩陣,進一步增強了新媒體平臺的傳播力、影響力和服務力。二是要推動傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合發(fā)展。廣東教育雜志社充分利用“廣東教育傳媒”新媒體矩陣,整合編輯出版的《廣東教育》《廣東第二課堂》《高教探索》《師道》等紙媒資源,打造零距離教育服務平臺,有力推動了媒體的融合發(fā)展。三是要不斷拓寬服務范圍,提升服務能力。2022年上半年,“廣東教育傳媒”新媒體矩陣積極配合廣東省教育廳做好新冠肺炎疫情防控宣傳、安全教育和高考志愿填報宣講等工作,推送的一系列文章得到教育行政部門官方微信公眾號的大量轉(zhuǎn)發(fā),受到了廣大師生和家長的熱捧。為了更好地傳播廣東教育好聲音和正能量,“廣東教育傳媒”新媒體矩陣還在2022年進一步加大了短視頻制作力度,積極參與了廣東省教育系統(tǒng)多項重要活動的直播,如第三屆廣東省中小學青年教師教學能力大賽、南方教研大講堂系列活動等,直播活動累計觀看人次超百萬。通過這樣的做法,“廣東教育傳媒”新媒體矩陣不斷拓寬服務范圍,提升服務能力,為期刊出版事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎。
(二)積極開展主題活動
開展主題活動是教育期刊“一主多元”發(fā)展模式的重要一環(huán),優(yōu)質(zhì)的主題活動是教育期刊出版單位做好經(jīng)營的強力助推器。一方面,積極開展主題活動有利于教育期刊品牌影響力的提高;另一方面,有利于進一步拓展業(yè)務,做好增值服務。2021年,廣東教育雜志社與廣東教育學會聯(lián)合開展廣東省第三屆中小學書信撰寫活動,讓廣大中小學師生用真誠情感、真實思想,以書信形式表達家國情懷、體驗中國源遠流長的家風家教傳統(tǒng)。與往屆書信撰寫活動相比,本屆活動有三個亮點:一是“新增高中組”,鼓勵高中學生與初中學生、小學生一起抒發(fā)家國情懷;二是“新增教師組”,鼓勵教師與學生一起閱讀、一起寫信、一起進步;三是為小學組、初中組參賽學生公益提供書信指導寫作課程。
(三)不斷優(yōu)化理事會經(jīng)營模式
建設理事會是教育期刊出版單位增強服務力、提高影響力、強化引導力的重要舉措之一。不斷優(yōu)化理事會經(jīng)營模式,有助于期刊出版事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。廣東教育雜志社提倡“以會聚力,卓越同行”的理念,積極建設《廣東教育》理事會,將理事會定位為各理事單位之間實現(xiàn)資源共享、協(xié)同創(chuàng)新、合作共贏的互助平臺,不斷強化理事會的平臺功能和紐帶作用,提高理事會的服務力、影響力和引導力。多年來,《廣東教育》理事會積極為各理事單位提供全方位優(yōu)質(zhì)服務,如對有關(guān)理事單位的教育教學改革發(fā)展、教育理念實踐創(chuàng)新、特色化發(fā)展及品牌化辦學進行宣傳推廣;對理事單位的教育教學論文寫作進行專項指導;推薦了一批優(yōu)秀論文在廣東教育雜志社編輯出版的相關(guān)刊物上發(fā)表;通過每年召開一次全體理事大會和專題教育論壇,開展了一系列卓有成效、豐富多彩的交流、培訓活動等。
三、小結(jié)
教育期刊“一主多元”發(fā)展模式是一個具有開放性、體現(xiàn)個性化、充滿可能性的靈活機制。不同的教育期刊有著不同的模式。在紙媒經(jīng)營面臨危機的時代,如何危中求機、穩(wěn)中求勝,需要教育期刊出版單位結(jié)合實際、集思廣益、揚長避短,建立健全體現(xiàn)自身特色、符合發(fā)展需求的最優(yōu)化發(fā)展模式,進而在期刊出版事業(yè)的琴弦上奏出高亢嘹亮的華美樂章。
參考文獻:
①馬小為:《摭談教育期刊的經(jīng)營模式創(chuàng)新:以陜西師大出版總社“中學教學參考”系列期刊為例》,《出版發(fā)行研究》2015年第3期。
②黃小堅:《構(gòu)建傳統(tǒng)出版與數(shù)字化出版齊頭并進的經(jīng)營模式:教育期刊社實施數(shù)字化出版構(gòu)想》,《出版廣角》2011年第5期。
③彭琳:《航空雜志出版與新媒體融合發(fā)展初探——以〈上海航空〉雜志為例》,《教育傳媒研究》2021年第4期。
④方增泉、賈麟:《教育行業(yè)媒體微信公眾號傳播力的實證分析》,《教育傳媒研究》2021年第1期。
(作者系廣東教育雜志社編輯)
【責任編輯:韓勇】