文/朱廣智
為充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場上凝心聚力、攻堅克難作用,進(jìn)一步深化黨員目標(biāo)管理,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,鞍山鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委持續(xù)深化共產(chǎn)黨員“挑戰(zhàn)項目”攻關(guān)主題實踐活動,通過選題立項、張榜定人、制定方案、組織實施、循環(huán)評估、成果發(fā)布、鞏固發(fā)展7 個環(huán)節(jié),著力解決生產(chǎn)經(jīng)營和深化改革過程中的重點、難點問題,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
2019 年以來,鞍山鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委累計實施鞍山鋼鐵級共產(chǎn)黨員“挑戰(zhàn)項目”520 余項,基層單位級“挑戰(zhàn)項目”2000 余項,眾多難點瓶頸問題得到有效解決,多個項目轉(zhuǎn)化落地為作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)操作法,各項技經(jīng)指標(biāo)同比改善,有力推動了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。
按照全面對標(biāo)、提煉問題、規(guī)范項目、任務(wù)分解、黨員引領(lǐng)、循環(huán)評估六個步驟和要求,鞍山鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委重點圍繞降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、安全管理、達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效等方面確立攻關(guān)項目。基層黨委層面,組織相關(guān)人員梳理制約生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸問題、滿足用戶的產(chǎn)品需求問題、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的分解指標(biāo)、與同行業(yè)相比落后的產(chǎn)品指標(biāo)等,形成挑戰(zhàn)題目,供基層黨支部或黨員選擇;黨支部層面,梳理本部門或本作業(yè)區(qū)生產(chǎn)指標(biāo)、現(xiàn)場操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點難點問題,從提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低各項能耗、優(yōu)化現(xiàn)場操作等方面,形成挑戰(zhàn)題目,供黨員選擇;黨員崗位層面,圍繞本職崗位薄弱環(huán)節(jié)、崗位指標(biāo)提升、操作技能提高等方面進(jìn)行選題立項。
按照黨員帶頭、專業(yè)支持、團(tuán)隊協(xié)作的原則,鞍山鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭擔(dān)擔(dān)子、領(lǐng)項目。積極鼓勵各類先進(jìn)中的黨員、各層次人才中的黨員主動揭榜挑戰(zhàn),將確定的“挑戰(zhàn)項目”按照項目內(nèi)容、目前現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)目標(biāo)、完成時限等格式,在顯著位置張榜公布。廣大黨員根據(jù)公布的“挑戰(zhàn)項目”,結(jié)合自身素質(zhì)技能實際和所處崗位現(xiàn)狀,進(jìn)行揭榜挑戰(zhàn)。2019 年,鲅魚圈煉鐵部面對高爐利用系數(shù)較低,產(chǎn)能達(dá)不到目標(biāo)要求的瓶頸問題,提出了突破高爐利用系數(shù)2.3t/d·m3的挑戰(zhàn)目標(biāo),鼓勵黨員骨干揭榜挑戰(zhàn)。當(dāng)時擔(dān)任二高爐副爐長的姜彥冰在黨支部的鼓勵和支持下,鄭重地揭下了“挑戰(zhàn)榜”。在姜彥冰的帶領(lǐng)下,攻關(guān)團(tuán)隊經(jīng)過10 個月的不懈努力,高爐利用系數(shù)最高達(dá)到2.43t/d·m3,全年平均達(dá)到2.32t/d·m3,高質(zhì)量完成了挑戰(zhàn)值目標(biāo)。
通過“精準(zhǔn)切入、過程管控、目標(biāo)落實”,鞍山鋼鐵集團(tuán)有限公司各級黨委對項目進(jìn)行逐個把關(guān),組織技術(shù)專家、高技能人才發(fā)揮技術(shù)專長,充分參與到各層級項目的論證評審、組織實施中去,對項目提供支持和幫助。通過“領(lǐng)導(dǎo)干部示范、技術(shù)人才領(lǐng)軍、黨員骨干帶頭、職工群眾參與”,活動覆蓋面不斷擴(kuò)大。共產(chǎn)黨員“挑戰(zhàn)項目”攻關(guān)主題實踐活動實施以來,黨員參與6000 多人次,涌現(xiàn)出了一大批高技能人才和黨員先進(jìn)典型。
鞍山鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委持續(xù)加大活動宣傳力度,將活動參與完成情況納入黨員目標(biāo)管理和黨內(nèi)各項典型評比之中,引導(dǎo)黨員瞄準(zhǔn)一流水平,深挖自身潛力,讓智力與能力得到最大程度的發(fā)揮。曾獲得冶金科學(xué)技術(shù)一等獎、遼寧省科技進(jìn)步一等獎的全國勞模、鞍山鋼鐵首席技術(shù)專家劉仁東,在工作中不斷引領(lǐng)青年骨干創(chuàng)新創(chuàng)效,通過“挑戰(zhàn)項目”攻關(guān),他帶領(lǐng)的研發(fā)團(tuán)隊先后研制出DP980-LITE、QP1500等冷軋高強(qiáng)鋼板,產(chǎn)品性能均達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,實現(xiàn)了技術(shù)新突破。
黨員帶頭在現(xiàn)場開展項目攻關(guān)
鞍山鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委把共產(chǎn)黨員“挑戰(zhàn)項目”攻關(guān)開展情況作為落實黨委書記抓基層黨建工作、黨支部評價考核和黨建工作責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。把“挑戰(zhàn)項目”攻關(guān)與黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)評選結(jié)合起來,從解決身邊的每個難題做起、從優(yōu)化崗位的每項指標(biāo)做起,真正讓黨員“把身份亮出來、把承諾作出來、把成績干出來”。2019—2021年,鞍山鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委共表彰共產(chǎn)黨員“挑戰(zhàn)項目”128項,充分激發(fā)了黨員破解難題的干勁和潛能,增強(qiáng)了黨員挑戰(zhàn)極限、突破極點的信心和勇氣,讓黨員的精神面貌煥然一新。鞍鋼股份大型總廠職工花曉多通過共產(chǎn)黨員“挑戰(zhàn)項目”攻關(guān)平臺,多次解決生產(chǎn)經(jīng)營痛點、難點問題,成為“挑戰(zhàn)之星”,其中“十輥矯直機(jī)創(chuàng)新調(diào)整方法”項目獲得國家發(fā)明博覽會銅獎,他也由廠先進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)兵成長為鞍鋼集團(tuán)勞動模范。
鞍山鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委積極做好攻關(guān)活動的責(zé)任分解和落實,建立“任務(wù)宣傳—立項論證—公示承諾—定期評價—效果評估—經(jīng)驗推廣—典型選樹”七步閉環(huán)管理法,完善項目可行性論證、過程動態(tài)跟蹤、效果專業(yè)評審、成果推廣應(yīng)用和典型選樹宣傳五項機(jī)制。積極開展攻關(guān)成果評估,組織專業(yè)部門從安全環(huán)保、市場營銷、設(shè)備保障、生產(chǎn)工藝、綜合管理五個維度進(jìn)行分類評審,對完結(jié)項目從實施過程、經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)價值等方面進(jìn)行量化評價,通過成果發(fā)布、成果展示等方式對優(yōu)秀項目和攻關(guān)標(biāo)兵實施目標(biāo)激勵、榮譽(yù)激勵和物質(zhì)激勵,有力激發(fā)了全員的創(chuàng)新意識。2021 年,鞍鋼股份冷軋硅鋼廠不斷探索和豐富黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的思路和方法,提出“三個層次、五個維度”黨員承諾新模式,把生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點問題作為黨員短周期“挑戰(zhàn)項目”,把項目完成情況納入黨員目標(biāo)管理,充分激發(fā)黨員的先鋒模范作用,無取向高牌號硅鋼產(chǎn)量同比增長71.17%,盈利2062萬元。