文／錦組

中國鐵路沈陽局集團(tuán)有限公司錦州工務(wù)段薛家線路車間黨支部堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，把提升設(shè)備質(zhì)量作為主攻方向，通過“明確競賽重點(diǎn)、突出黨員幫帶、強(qiáng)化引領(lǐng)效果”三步走，大力開展無違章無違紀(jì)無設(shè)備故障“三無”競賽活動(dòng)，在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場上構(gòu)筑起一座堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。2020 年以來，先后被中國鐵路沈陽局集團(tuán)有限公司黨委評(píng)為“先進(jìn)黨組織”“先進(jìn)車間”“文明車間”。

強(qiáng)化認(rèn)識(shí) 完善“三無”競賽內(nèi)容

作為設(shè)備管理最基層最基礎(chǔ)的車間班組，抓好“三無”競賽不能偏離安全生產(chǎn)中心，如果把設(shè)備質(zhì)量排除在外，競賽就失去了意義。為此，錦州工務(wù)段薛家線路車間黨支部班子經(jīng)過反復(fù)探討和研究，把原來“無違章無違紀(jì)無事故”，擴(kuò)展為“無違章無違紀(jì)無設(shè)備故障”，把設(shè)備質(zhì)量作為競賽重點(diǎn)，確定了“賽兩紀(jì)，看作用；賽作業(yè)，看標(biāo)準(zhǔn)；賽設(shè)備，看質(zhì)量”的“三賽三看”競賽思路。他們圍繞線路車間“起撥搗改”四大作業(yè)，明確具體競賽內(nèi)容，兩紀(jì)（勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律）上列出了按規(guī)定待避列車、列隊(duì)走行等18 條具體內(nèi)容；作業(yè)上列出了線岔幾何尺寸不超限、螺栓扭力矩達(dá)標(biāo)等67 項(xiàng)具體內(nèi)容；設(shè)備上列出了小半徑曲線鋼軌無側(cè)磨、客車徑路道岔無空吊等38 項(xiàng)具體內(nèi)容。新的競賽思路和內(nèi)容確定后，黨支部召開專題會(huì)議，宣講競賽內(nèi)容，明確競賽要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，為競賽開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

中國鐵路沈陽局集團(tuán)有限公司錦州工務(wù)段薛家線路車間黨支部委員在創(chuàng)崗建區(qū)揭掛板上為黨員張貼評(píng)比結(jié)果

突出關(guān)鍵 抓實(shí)“三無”競賽組織

為提高黨員參與熱情，錦州工務(wù)段薛家線路車間黨支部從評(píng)比、分析、激勵(lì)三個(gè)環(huán)節(jié)抓起，把黨員的積極性調(diào)動(dòng)起來。

抓評(píng)比，盯標(biāo)準(zhǔn)。榜樣的力量是無窮的，“好黨員”是職工身邊的典型，身邊的典型更有直接影響力。錦州工務(wù)段薛家線路車間黨支部堅(jiān)持對(duì)競賽每月一評(píng)，每月評(píng)選3 名競賽優(yōu)勝者，評(píng)為“好黨員”。黨支部堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則，圍繞兩紀(jì)、作業(yè)、設(shè)備三個(gè)方面，根據(jù)30 名黨員日常工作表現(xiàn)和發(fā)揮作用情況，實(shí)行黨小組日評(píng)分、支部月總評(píng)、群眾月測評(píng)，其中黨小組權(quán)重占60%，支部占40%，黨員和職工群眾有一票否決權(quán)。黨支部先后評(píng)出“執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍的崔建?！薄案掖蚋移磶ь^整治設(shè)備病害的王卓”等15 名“好黨員”，得到黨員和職工群眾的高度認(rèn)可。

抓分析，盯狀態(tài)。“‘三無’競賽比的是工作、看的是作用、實(shí)現(xiàn)的是30 名黨員的共同進(jìn)步，必須把‘三無’競賽抓成全員賽，不能讓一名黨員掉隊(duì)?！卞\州工務(wù)段薛家線路車間黨支部負(fù)責(zé)人說。為此，黨支部采取座談會(huì)、現(xiàn)場跟班、綜合分析等形式，每月對(duì)競賽開展情況進(jìn)行全面分析，準(zhǔn)確掌握黨員參賽狀態(tài)、發(fā)揮作用狀態(tài)和設(shè)備質(zhì)量狀態(tài)，分析問題背后的原因，分類加強(qiáng)教育引導(dǎo)。對(duì)暴露出來的傾向性、苗頭性問題，開展專題教育；對(duì)自我要求不高、缺乏爭先信心、排在后面的黨員，開展談心教育。去年9月，黨支部班子發(fā)現(xiàn)黨員周鳳雨對(duì)競賽認(rèn)識(shí)不深、參與積極性不高。通過支部談、小組幫，周鳳雨的工作狀態(tài)發(fā)生了很大變化。他經(jīng)常在完成維修作業(yè)后，利用休息時(shí)間對(duì)包保設(shè)備進(jìn)行回檢，得到群眾的認(rèn)可，被評(píng)為“好黨員”。

抓激勵(lì)，盯引領(lǐng)。錦州工務(wù)段薛家線路車間黨支部對(duì)月度“好黨員”實(shí)施正激勵(lì)，不僅給予獎(jiǎng)勵(lì)，上光榮榜、披綬帶，以“美篇”形式向家屬送微信喜報(bào)，記錄美好、分享感動(dòng)，還請(qǐng)“好黨員”講經(jīng)驗(yàn)、談體會(huì)，和大家交流他們的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)做法。從今年7 月開始，黨支部連續(xù)3個(gè)月請(qǐng)“好黨員”崔建海介紹自己的工作經(jīng)驗(yàn)，在黨員中引起了強(qiáng)烈反響。由于堅(jiān)持對(duì)“好黨員”給獎(jiǎng)勵(lì)、給榮譽(yù)、給平臺(tái)，起到了激勵(lì)本人、帶動(dòng)大家的作用，在全車間掀起了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)的熱潮。今年4 月以來，先后有2 名黨員被聘為車間代助理工程師、車間副主任。

搞好結(jié)合 增強(qiáng)“三無”競賽效果

“三無”競賽開展得好不好，關(guān)鍵看效果。錦州工務(wù)段薛家線路車間黨支部注重抓結(jié)合、促深化，努力讓“三無”競賽效果實(shí)起來。

與創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)相結(jié)合，把職工群眾帶起來。車間轉(zhuǎn)崗職工多、年輕職工多，有些人對(duì)維修工作不適應(yīng)、不安心。這讓錦州工務(wù)段薛家線路車間黨支部班子認(rèn)識(shí)到，把“三無”競賽與創(chuàng)崗建區(qū)結(jié)合起來，是把群眾帶起來的最好抓手。為此，黨支部組織18 名黨員與責(zé)任區(qū)內(nèi)23 名群眾結(jié)成幫帶對(duì)子，從思想上幫、作業(yè)上控、業(yè)務(wù)上帶。對(duì)18 名黨員的競賽考評(píng)，不僅看他們自身的表現(xiàn)，還要看幫帶群眾的表現(xiàn)，讓他們共同參賽、共同爭先。通過黨員幫帶，這些職工工作狀態(tài)迅速轉(zhuǎn)變，有的后進(jìn)變先進(jìn)，車間整體精神面貌發(fā)生了很大變化。

與星級(jí)職工評(píng)比相結(jié)合，把安全管理帶起來。開展“三無”競賽活動(dòng)，是由吸取事故教訓(xùn)、強(qiáng)化專業(yè)管理引發(fā)和啟動(dòng)的。因此，“三無”競賽的目標(biāo)是提升安全管理質(zhì)量。對(duì)此，薛家線路車間黨支部把“三無”競賽納入星級(jí)職工和自控型班組考核中。二者有效結(jié)合，達(dá)到相互促進(jìn)、相互借力提高的效果。這項(xiàng)工作開展以來，29 名黨員成為落實(shí)星級(jí)職工和自控型班組評(píng)比考核制度的帶頭實(shí)踐者，帶動(dòng)了職工管理考核等一系列制度的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了工區(qū)管設(shè)備改革的平穩(wěn)有效推進(jìn)。

與黨內(nèi)品牌創(chuàng)建相結(jié)合，把設(shè)備創(chuàng)優(yōu)帶起來。開展“三無”競賽，主要著眼點(diǎn)就是把設(shè)備質(zhì)量提起來。千賽萬賽，設(shè)備質(zhì)量沒提高等于空賽。為此，薛家線路車間黨支部把“三無”競賽和品牌創(chuàng)建結(jié)合起來，把黨員作為品牌創(chuàng)建的主體，把品牌質(zhì)量作為競賽評(píng)比的內(nèi)容，把設(shè)備質(zhì)量作為“三無”競賽和品牌創(chuàng)建的效果依據(jù)。黨支部把距離車間遠(yuǎn)、線路晃車點(diǎn)多、設(shè)備質(zhì)量差的錦承線31 公里至32 公里線路作為品牌創(chuàng)建項(xiàng)目，組織黨員骨干深入現(xiàn)場調(diào)查，制定整治方案和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開展為期3 個(gè)月的集中整治，最終把管內(nèi)最差設(shè)備打造成為車間優(yōu)質(zhì)品牌。車間以這一品牌為示范，掀起整治設(shè)備病害、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)線路的熱潮，設(shè)備基礎(chǔ)得到全面加強(qiáng)。