徐敏芳
(蘇州工業(yè)園區(qū)東港實驗幼兒園,江蘇蘇州 215000)
眾所周知,江蘇省幼兒園課程游戲化是一個系統(tǒng)的質(zhì)量工程,是對已有課程提升、改造和完善的過程,是對游戲精神的彰顯和滲透的過程。課程游戲化推進過程不僅促進了幼兒的發(fā)展而且也是教師成長的過程,尤其是教師正確的教育理念、課程意識、專業(yè)水平、專業(yè)能力的提升過程。
作為課程游戲化建設(shè)園之一,當我們結(jié)束了三年省課程游戲化的建設(shè)期,重新研讀省教育廳關(guān)于開展幼兒園課程游戲化建設(shè)的文件,我們發(fā)現(xiàn)三年建設(shè)其實只是做了課程游戲化的一點皮毛,也就是說我們更多是做了“形”,而對于課程游戲化的“神”做得還很不夠。三年,其實只是把我們帶上了這條路,而真正的行走才剛開始。
我們時常自問:什么是課程游戲化?環(huán)境改造了就是課程游戲化?游戲材料從里面搬到外面了就是課程游戲化?……看了很多,學了很多,研討反思了很多,于是我們認識到:只有對課程游戲化含義的理解真正從狹隘轉(zhuǎn)向全面,對課程游戲化實踐的行為真正從形式轉(zhuǎn)向內(nèi)涵,才算是真的領(lǐng)悟了“什么是課程游戲化”,前三年,只是把我們引進了門,我們真正的行走才剛剛開始。如何從“形式”走向“內(nèi)涵”,我們認為教師的專業(yè)化是課程推進的關(guān)鍵。
課程游戲化建設(shè)對幼兒園教師提出了新的專業(yè)能力要求,教師不僅要具有觀察、分析、了解幼兒的能力,還要具備課程開發(fā)的專業(yè)素養(yǎng)和能力。我們思考如何讓教師沉下心來做教育,在課程游戲化推進過程中,教師需通過不斷學習與感悟、實踐與反思,既具有專業(yè)理念與師德,又不斷提升專業(yè)知識和專業(yè)能力,實現(xiàn)質(zhì)的蛻變。
1.深入學習,領(lǐng)會精神
《0~8歲兒童學習環(huán)境創(chuàng)設(shè)》《學前兒童行為觀察》等已逐漸成為指導教師樹立科學的學前教育質(zhì)量觀和兒童發(fā)展觀、全面指導幼兒園保教管理工作的重要指針。我們依據(jù)計劃一如既往地做好學習,將專業(yè)標準、指南理念詮釋滲透到我們的園本研訓、活動實施以及一日生活中去。
2.對照標準,努力踐行
我們時常對照《幼兒園教師專業(yè)標準》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》中的理念、幼兒發(fā)展目標等來指導日常的教育教學、家長工作等。特別是遵循目標在前、行動在后的操作法則,從指南目標尋找活動目標、延展內(nèi)容范圍。
3.專家對話,修正方向
定期與伴隨式成長的專家團隊開展對話,梳理推進過程,總結(jié)階段性工作,幫助教師明晰課程游戲化的理念;通過對園所現(xiàn)狀與教師工作中的困惑開展基于實際問題的討論、分析,調(diào)整策略、精準把脈、把握正確發(fā)展方向,教師們受益匪淺,并且學會了把握機會大膽向?qū)<姨釂柦饣?,在且行且思中促進了教師的專業(yè)成長。
4.做學合一,追求專業(yè)
做學合一——理論學習與真實教育實踐緊密聯(lián)系,開展“做學合一”學習組織活動,對已學過的專業(yè)書籍如《學前兒童行為觀察》開展二次學習應(yīng)用,針對在教育教學過程中遇到的真實問題,通過理論學習、問題研討、現(xiàn)場觀摩、改進嘗試、成果分享等活動充分發(fā)揮骨干教師的能動性,促進教師專業(yè)成長。
課程游戲化推進關(guān)鍵在教師,只有教師具有正確的兒童觀,堅持兒童優(yōu)先原則,做到心中有目標,眼中有幼兒,尊重幼兒,相信幼兒,才能支持他們積極投入活動過程,充分探索、主動交往與大膽表現(xiàn),不斷豐富和發(fā)展新經(jīng)驗,層層深入開展各項活動。
幼兒園緊緊圍繞《綱要》和《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》,從省課程游戲化項目和課題實施雙向入手不斷更新教育觀念、優(yōu)化教學模式,從“游戲”到“游戲化”,讓課程一步步走向開放,走向幼兒生活。
在“游戲”階段,我們重視幼兒生活和游戲的獨特價值,嘗試將主題活動巧妙地融入游戲中,結(jié)合班級幼兒當前的興趣點與需要,開展主題背景下的幼兒自主性游戲。
在“游戲化”階段,借助省課程游戲化建設(shè)項目進行課程改革,構(gòu)建生活化、游戲化的園本課程體系,使其更貼近幼兒生活、更符合幼兒學習特點,從而促進幼兒全面發(fā)展、幸福成長。在此過程中“自主、愉悅、創(chuàng)造、融合”的游戲化精神得以彰顯。
(1)多元學習:實施專業(yè)書籍、重點理論、行為實踐三個維度的觀念轉(zhuǎn)變系列學習活動,構(gòu)建靈活的幼兒教師專業(yè)學習新模式,提高教師對幼兒的觀察、解讀能力。
(2)課程審議:進一步優(yōu)化課程審議質(zhì)量,幼兒園行政人員參與級組的課程審議工作,以問題為導向,與教師一起經(jīng)歷“提出問題→焦點爭論→達成共識”的過程,幫助教師提高思考、辨析能力,提高課程審議的實效性。
(3)創(chuàng)新教研:嘗試創(chuàng)新教研方式,教研組、年級組、案例班領(lǐng)銜,多元并進開展系列專題研討活動,加強課程基本理論的學習,組織老師進一步明晰課程方面的基本概念及其內(nèi)涵,各類課程的特點,把握預(yù)設(shè)活動與生成活動以指南為衡量標準,關(guān)注幼兒學習品質(zhì),把知識方面和技能方面隱含在學習品質(zhì)的背后,來體現(xiàn)游戲化的核心精神。
以游戲化建設(shè)為載體,我們嘗試采用行政卷入模式,深入了解一線教師的困惑和困難,抓住園所發(fā)展、教師成長的重點和難點,通過園內(nèi)調(diào)研、對話專家、回歸《指南》等手段,有底氣、有專業(yè)自信地找問題癥結(jié),有策略地研討改革,有效地調(diào)整解決,提出全面系統(tǒng)、明確有力的治理措施。
轉(zhuǎn)變管理模式,轉(zhuǎn)變行政職責,按照教師發(fā)展需求創(chuàng)設(shè)環(huán)境和平臺,從“檢查工作”走向“指導工作”,做到了解現(xiàn)狀,用心傾聽,真誠反饋,共同發(fā)展,有利于教師與團隊建立正向關(guān)系,有利于教師有更多時間專業(yè)發(fā)展。
1.扁平化、分層式園務(wù)管理模式
為提升園務(wù)管理水平,探索扁平化、分層式管理模式,一是“去行政化”,行政人員以課程協(xié)調(diào)員身份做教師的同伴首席;二是“科學分工”,進一步優(yōu)化條線管理,明確職責、做事有擔當;三是“沉入一線”,行政人員增加進班指導的時間和覆蓋面,以問題為導向,分條線跟進項目管理,形成具有園所特色的管理模式和人才培養(yǎng)模式。
2.服務(wù)化、跟進式教科研管理模式
秉承“黨員服務(wù)”宗旨,以園長室三位黨員成立“專業(yè)指導小組”,每人領(lǐng)銜一個年級組,立足園本研修,實施服務(wù)化、跟進式的管理模式,讓教科研管理更為精準、精細。
3.自主化、激勵式師資管理模式
幼兒園幫助教師分析各自的優(yōu)勢與短板,分別針對不同教齡的老師提供一對一的規(guī)劃輔導,并對照其個人發(fā)展規(guī)劃,定期發(fā)出成長反饋單。同時,通過為每一位教師提供公開公平的評優(yōu)、評先機會,激發(fā)了老師們真抓實干的內(nèi)生動力,從“要我發(fā)展”轉(zhuǎn)向“我要發(fā)展”。
教研活動是一個需要通過專業(yè)協(xié)商和討論溝通去解決相應(yīng)實際問題的專業(yè)活動,我園嘗試向教研要質(zhì)量,讓園本教研落地,以適宜性論效果;聚焦兒童發(fā)展,從“重視結(jié)果”走向“追求過程”,以過程論質(zhì)量。
1.研究教職工:以現(xiàn)實問題為導向,提高專題教研實效
我們深入實踐,去嘗試發(fā)現(xiàn)保教工作中的問題,感知困難,聚焦重點,從而確定每學期的教研任務(wù)和相應(yīng)的重點,讓教研活動走向制度化、精準化,提高教研活動實效。
(1)開展診斷性調(diào)研——深入班級分析老師,分析現(xiàn)狀,努力從一次次的指導中發(fā)現(xiàn)保教工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)老師們的最近發(fā)展區(qū),然后確定教研重點,通過真游戲、真觀察、真教研、真發(fā)展,有重點地去解決一個個問題。
(2)嘗試教工課程培訓——為更好地踐行課程游戲化精神,針對教工在班級工作中出現(xiàn)的問題,我們嘗試開展“教工課程培訓”活動,幫助教工了解幼兒園課程實施要點,逐步樹立“相信幼兒、尊重幼兒、幼兒優(yōu)先”的理念,進一步促進保教人員兒童觀的一致性。
2.研究兒童,以兒童優(yōu)先為原則,以保教過程論質(zhì)量
幼兒園課程要跟隨幼兒的發(fā)展,堅持兒童優(yōu)先原則,研究幼兒的興趣、需求和發(fā)展可能及其與環(huán)境和材料的關(guān)系,需要重點關(guān)注幼兒獲得經(jīng)驗的適宜性和有效性。
1.以兒童立場去改造環(huán)境
幼兒是在與環(huán)境的充分互動中生成興趣和需要的,而這些自發(fā)生成的興趣點和發(fā)展需要是課程生成非常重要的課程資源,需要教師敏銳關(guān)注并專業(yè)指導。
例如,在園所種植園地改造的過程中我們把幼兒作為設(shè)計者之一,讓孩子們?nèi)ビ^察、討論、參與種植園地的設(shè)計,在活動中我們驚喜地發(fā)現(xiàn)幼兒能關(guān)注到方方面面的細節(jié):種植園地有多大?幼兒園里有多少個班?怎么去劃分?除了種植物能不能有個小池塘……與設(shè)計師叔叔一起熱烈地探討、調(diào)整著設(shè)計方案,通過逐班介紹、公示設(shè)計方案,全園孩子一起期待著假期中的改造,于是,從兒童中來的種植園地就出爐了。
當老師能細致觀察幼兒,認真傾聽幼兒,才能看見并了解幼兒需求,找到幼兒的最近發(fā)展區(qū),從而基于兒童立場去有效地創(chuàng)設(shè)、改造環(huán)境,環(huán)境也就成為了課程資源的重要組成部分。
2.以兒童經(jīng)驗去支持探索
當教師用心、持續(xù)細致觀察幼兒的活動時,便會對幼兒正在不斷擺弄、探究的材料或環(huán)境引起重視,會關(guān)注兒童學習的過程,理性追隨幼兒探索,支持幼兒獲得適宜的新經(jīng)驗。
例如,藍本課程大班數(shù)學《量一量》完成過后,用于測量的自然物材料被投放在游戲區(qū)域中供幼兒繼續(xù)進行測量活動,孩子們樂此不疲地做著各種尺子,同樣的測量經(jīng)驗被孩子們遷移到了游戲中去,于是從數(shù)學區(qū)《尺子的秘密》——用于醫(yī)院游戲自制的《體檢新尺子》——期末體檢《自己測量身高體重》,在這個系列活動中,幼兒對尺子的探究興趣引發(fā)了一系列的生成活動,幼兒在活動中能直面問題和挑戰(zhàn),會運用多種感官進行合作探索,從而獲得新經(jīng)驗,他們后續(xù)對尺子的一些規(guī)律性特征的發(fā)現(xiàn)、在使用中對尺子的改進,以及自己做期末體檢所飽有的持續(xù)主動和熱情不僅推動著課程活動的開展,而且這樣持續(xù)主動有效的探究學習使幼兒獲得了新經(jīng)驗。
只有我們努力嘗試用專業(yè)的眼光去看見幼兒的學習,看見幼兒新經(jīng)驗的獲得,才能理性地放慢腳步放手讓幼兒去探索、去發(fā)現(xiàn),從而獲得新經(jīng)驗。
3.以兒童優(yōu)先去促進發(fā)展
幼兒是幼兒園的主人,每一塊場地、每一個資源、每一個活動、甚至一日生活中的每一個瞬間都應(yīng)堅持兒童優(yōu)先原則。例如當班級建構(gòu)區(qū)由于空間因素,孩子們優(yōu)秀的建構(gòu)設(shè)計方案有時無法實施,優(yōu)秀的作品建構(gòu)無法保留,孩子們哀嘆:建構(gòu)區(qū)能大一點就好了……專業(yè)的老師就關(guān)注到了這個點,于是孩子們的愿望和想法就形成了計劃書去求助園長,于是我們一起和孩子們商量著哪里適合做建構(gòu)區(qū)?實地去觀察,最后大家一致認為平時使用不多的多功能室可以用起來,于是通過從建構(gòu)室的改造方案——建構(gòu)材料清單——材料擺放——建構(gòu)進區(qū)規(guī)則等一系列活動,孩子們的建構(gòu)需求被滿足了,當看到孩子驚喜的眼神,驚呼出聲:這么多積木啊!這么大地方都可以用嗎?我們相信孩子們的積極性、主動性、創(chuàng)造性都得以調(diào)動,孩子成為主動的學習者、探究者,就有可能持久地探索、交往和表現(xiàn),當我們以兒童優(yōu)先的理念去看見幼兒的興趣、需求和發(fā)展以及可能,去研究幼兒與環(huán)境和材料的關(guān)系,才能跟隨幼兒的發(fā)展,使其不斷豐富和發(fā)展新經(jīng)驗,獲得新發(fā)展。
虞永平教授指出:課程游戲化推進關(guān)鍵在教師,教師的教育理念、課程意識、專業(yè)能力直接影響幼兒園課程的質(zhì)量,與此同時,幼兒行為也能折射出教師的理念和作為。
例如,在大班數(shù)學活動《有趣的圖形測量》中,教師根據(jù)幼兒在數(shù)學區(qū)活動中的游戲經(jīng)驗:有對規(guī)則圖形進行二等分的經(jīng)驗;能用同一測量工具進行規(guī)則圖形的測量并記錄,教師根據(jù)幼兒現(xiàn)有的經(jīng)驗找到其最近發(fā)展區(qū),提高適宜的難度:引導幼兒嘗試運用二等分和圖形替代的辦法測量不同圖形的面積,理解圖形之間的組合替代關(guān)系。
堅持以問題為導向,以幼兒實際生活為依托,用正確的兒童觀、課程觀走好課程游戲化項目建設(shè)的每一步,扎實推進幼兒園課程游戲化,促進師幼共同健康成長,促進園所高質(zhì)量發(fā)展!