高 飛，盧海萍，李文東

(1.大連財經(jīng)學院，遼寧 大連 116622；2.大連市經(jīng)濟貿(mào)易學校，遼寧 大連 116023)

我國自2015年的中央一號文件首次提出一二三產(chǎn)業(yè)融合的觀點以來，連續(xù)八年都將一二三產(chǎn)業(yè)融合的提法寫入中央一號文件，可見六次產(chǎn)業(yè)化融合的理念對于鄉(xiāng)村經(jīng)濟振興，對于鄉(xiāng)村地區(qū)活性化、長遠可持續(xù)性發(fā)展的重要程度。本文從鄉(xiāng)村振興的視角出發(fā)，基于遼寧省高家堡村、大鍋峪村和大朱村的調(diào)研案例，對村域內(nèi)六次產(chǎn)業(yè)化融合的可行性路徑進行分析。

一、我國六次產(chǎn)業(yè)化理念的引入與存在價值

六次產(chǎn)業(yè)化的概念最早是在20世紀90年代由日本東京大學名譽教授今村奈良臣提出，是指要推進與農(nóng)業(yè)相關的一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，鼓勵農(nóng)戶從事多種經(jīng)營，同時還從事農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品流通銷售以及觀光旅游等二三產(chǎn)業(yè)，以此提升農(nóng)產(chǎn)品附加價值和農(nóng)民收入。[1]所謂六次即1+2+3=6，同時1×2×3=6。六次產(chǎn)業(yè)化理念的提出對同屬于東亞地區(qū)的我國農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有著較強的可借鑒作用。李中華、李強[2]通過對日本六次產(chǎn)業(yè)化的地產(chǎn)地銷型、農(nóng)工商聯(lián)動發(fā)展型、農(nóng)產(chǎn)品出口促進型的模式分析，提出我國可以通過積極培育專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體助推一二三產(chǎn)業(yè)融合的建議。

張來武基于六次產(chǎn)業(yè)理論提出：“六次產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)結構的最高形態(tài)，其最典型的是在發(fā)展一、二、三產(chǎn)業(yè)基礎上，經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促成融合，實現(xiàn)系統(tǒng)經(jīng)營，形成第六產(chǎn)業(yè)。”[3]馮賀霞、王小林[4]將產(chǎn)業(yè)融合分成“接二連三”“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”“文化創(chuàng)意+農(nóng)業(yè)”三個類型，并通過安徽肅成縣、陜西平利縣和河南汝陽縣的典型案例對比分析，發(fā)現(xiàn)雖然產(chǎn)業(yè)融合類型不同，但都在很大程度上促進了產(chǎn)業(yè)鏈的延長與價值增值。

六次產(chǎn)業(yè)化融合對于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、活性化發(fā)展及鄉(xiāng)村振興具有以下三個主要價值。一是有利于提升農(nóng)業(yè)附加價值，從農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、延伸到農(nóng)業(yè)教育、鄉(xiāng)村旅游、康養(yǎng)壽養(yǎng)等多元領域，對于產(chǎn)業(yè)鏈集合、價值鏈提升有很大價值；二是有助于鄉(xiāng)村積極開發(fā)與挖掘自有資源，包括自然資源、風土民俗、歷史傳承等，將鄉(xiāng)村內(nèi)資源挖掘出來實現(xiàn)價值增值；三是促進城鄉(xiāng)融合，有利于城市群體進入鄉(xiāng)村進行度假旅游與投資創(chuàng)業(yè)，為鄉(xiāng)村活性化可持續(xù)發(fā)展提供市場與后備力量。

二、鄉(xiāng)村振興背景下村域六次產(chǎn)業(yè)化融合的可行性路徑

(一)依托區(qū)域優(yōu)質(zhì)品牌，打造特色產(chǎn)品為中心的六次產(chǎn)業(yè)化融合路徑

遼寧省丹東市東港市龍王廟鎮(zhèn)高家堡村，距離鎮(zhèn)區(qū)6.3公里，交通便利，四季分明。常住人口1500余人，630余戶左右，其中60歲以上人口比例高達40%以上，老齡化問題較為嚴重。該村是丹東九九草莓品牌的主要產(chǎn)地之一，全村80%以上農(nóng)戶從事草莓種植，草莓種植面積1000畝左右，平均畝產(chǎn)量約6000斤。種植周期從8月份到次年的6月份，剩余兩個月需要對土地消菌殺毒，培育草莓苗，幾乎是處于全年無休的勞動狀態(tài)。目前以1～3畝的小規(guī)模家庭種植為主，以農(nóng)產(chǎn)品代理人上門收購為主要銷售形式，收購價格隨著氣候變暖從100元左右到兩三元逐漸降低，一般在收獲季節(jié)到來之前完成收購。

(二)依托本地歷史遺產(chǎn)，化零為整的田園綜合體六次產(chǎn)業(yè)化融合路徑

遼寧省蓋州市小石棚鄉(xiāng)大鍋峪村，常住人口830人左右，60歲以上村民占比40%。大鍋峪村地形為兩山夾一溝，呈東西走向，分為南溝與北溝，一條常年流淌的溪水貫穿全村，其中南溝擁有一株2600多年樹齡的白蠟樹，直徑約3米，樹圍近6米，在小石棚鄉(xiāng)域內(nèi)享有聲望，常年披紅掛彩，被看做鎮(zhèn)村之寶；南溝還擁有一處億萬年前地殼運動形成的天然大鍋景點，大鍋由3個大小不等、有層級落差的花崗巖石面組成，每個大坑面積200～300平方米，有跌水狀流水次第流經(jīng)三口大鍋，常年不息。北溝坐擁一座高200余米、寬500余米，形似“坐姿合掌彌勒佛”的天然大山，多年前被一名游客意外發(fā)現(xiàn)并承包下來，取名彌鏡山，并以此山為中心創(chuàng)辦文化山莊，針對城市消費群體開發(fā)出系列休閑文旅活動。

(三)依托自然資源與鄉(xiāng)村有效治理的生態(tài)化六次產(chǎn)業(yè)融合路徑

遼寧省大連市莊河青堆鎮(zhèn)大朱村，距離莊河市區(qū)40公里，坐擁轉角樓水庫和圈龍山的綠水青山資源，域內(nèi)的農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出多樣性與多元化發(fā)展的特色，有草莓、香菇、遼藁本、威靈仙等農(nóng)產(chǎn)品與中藥材，同時也有桑蠶、大骨雞、淡水魚等養(yǎng)殖業(yè)。2020年大朱村被評為“全國文明村”“遼寧省美麗示范村”“大連市美麗示范村”。

大朱村的案例對于鄉(xiāng)村六次產(chǎn)業(yè)化融合具有典型的啟發(fā)性與示范性。大朱村曾經(jīng)是莊河市的低收入村，沒有典型的特色農(nóng)產(chǎn)品與支柱性產(chǎn)業(yè)，環(huán)境臟亂，村民歸屬感較差。2019年村委會以村民組為單位執(zhí)行嚴格的村域內(nèi)垃圾處理與環(huán)境治理，形成了“村小組上門回收—村域二級中轉站集中處理—第三方平臺域外處理”的正向循環(huán)，同時制定嚴格的規(guī)章制度，形成長期有效管理。目前大朱村內(nèi)沒有一處垃圾堆，沒有垃圾填埋與焚燒，村民養(yǎng)成了保護環(huán)境與垃圾分類處理的習慣，也感受到環(huán)境治理后的巨大優(yōu)勢，形成了生產(chǎn)、生活、生態(tài)的三生合一模式。在環(huán)境有效治理后一年，開啟了露營研學和休閑農(nóng)家樂為主的鄉(xiāng)村旅游項目，并因此獲得了2022年莊河政策傾斜項目——鞏固提升脫貧攻堅成果項目旅游民宿的立項，一期工程擬投資240萬元。在鄉(xiāng)村的六次產(chǎn)業(yè)化融合路徑探索中，大朱村具有較強的可借鑒性，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺的關鍵是活化農(nóng)村因在工業(yè)化時代不被定價而長期沉淀的生態(tài)資源[5]，而只有先進行好鄉(xiāng)村環(huán)境治理，青山綠水的生態(tài)資源才會顯現(xiàn)出基本的底色，才有機會實現(xiàn)價值增值。

三、村域六次產(chǎn)業(yè)化融合發(fā)展面臨的困境

第一，缺少統(tǒng)一規(guī)劃與部署，規(guī)模零散。目前眾多鄉(xiāng)村的農(nóng)特產(chǎn)品種植養(yǎng)殖仍然是以家庭單位為主的零散規(guī)模，缺少整體規(guī)劃與布局，容易形成土地浪費、勞動重復、成本疊加的狀況。同時，零散農(nóng)家沒有規(guī)模效應，在市場定價中不具備主動權，缺少統(tǒng)一部署與全局觀意識，難以形成六次產(chǎn)業(yè)化融合的價值鏈增值理念，抗風險能力較弱。

第二，欠缺產(chǎn)業(yè)融合意識，難以在村域內(nèi)形成價值增值。我國多地鄉(xiāng)村的農(nóng)特產(chǎn)品與資源稟賦并沒有被深度挖掘其附加價值，例如前文大朱村種植的遼藁本是莊河市內(nèi)唯一的種植基地，然而遼藁本的藥用價值挖掘和價值實現(xiàn)卻并不能在本村域甚至市域內(nèi)實現(xiàn)，農(nóng)民的勞動價值嚴重被低估。高家堡村作為優(yōu)質(zhì)草莓的生產(chǎn)基地，村域內(nèi)沒有一家草莓食品加工組織，也沒有草莓糕點烘焙店，沒有實現(xiàn)應有的附加價值。

第三，老齡化嚴重，專業(yè)人才缺乏。年輕人由于收入不高、技術含量低或者身份認同等原因從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的意愿不高，高齡從業(yè)者安于現(xiàn)狀，懼怕改變的不確定性與風險，同時專業(yè)人才缺乏，也容易形成產(chǎn)銷分離、背離市場需求的狀況。

四、優(yōu)化建議

一是強化鄉(xiāng)村治理，探索新型集體經(jīng)濟模式。加強村域范圍的治理與效果反饋，通過整體規(guī)劃與布局，共同挖掘鄉(xiāng)村資源稟賦，做好分工協(xié)調(diào)，搭建數(shù)字平臺，對于生產(chǎn)、加工、營銷、服務等多個環(huán)節(jié)實行統(tǒng)籌管理，降本增效。同時，推進資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股東的三變改革落地與運行，為村域六次產(chǎn)業(yè)化融合提供基本保障。二是加強科技賦能，積極探索資源橫向對接。鼓勵各個村域積極探尋各自的資源稟賦，建議縣域與市級部門根據(jù)不同鄉(xiāng)村的資源稟賦尋找區(qū)域內(nèi)可以橫向對接的商業(yè)機構、科研部門、高校相關專業(yè)，通過點對點合作，提高各個鄉(xiāng)村自然資源的科技含量，實現(xiàn)價值增值。三是建立鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)方案，加強城鄉(xiāng)融合，吸引市民下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。積極建立以政府主導的鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)計劃，降低進入鄉(xiāng)村的門檻，通過搭建平臺吸引不同領域的人才進駐鄉(xiāng)村，同時建議進一步完善城鄉(xiāng)融合和市民下鄉(xiāng)的相關政策，完善鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結構，促進六次產(chǎn)業(yè)化融合與鄉(xiāng)村內(nèi)生性成長。