付輝

摘 ? 要 ?從我國第6次全國體育場地進(jìn)行普查的結(jié)果可以看出，全國一共建立的體育場地?cái)?shù)量達(dá)到了169.46萬個(gè)，教育系統(tǒng)展開管理的體育場地共計(jì)有66.05萬個(gè)，其占到了整體面積的38.98%;場地面積達(dá)到了10.56億m2，占到了整體的53.01%。所以，合理對高校網(wǎng)球場地資源進(jìn)行運(yùn)用，不斷強(qiáng)化高校網(wǎng)球場地在資源上的優(yōu)化配置，能夠有效處置社會網(wǎng)球場館當(dāng)前資源缺乏的情況，對于網(wǎng)球市場當(dāng)前發(fā)展所必需的環(huán)境與條件給予改善。為此，本文針對高校網(wǎng)球場地資源優(yōu)化配置發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析與總結(jié)。

關(guān)鍵詞 ?高校 ?網(wǎng)球場地資源 ?優(yōu)化配置 ?發(fā)展對策

伴隨著人們?nèi)粘Ｉ钏降某掷m(xù)提升，人們開始不再只是關(guān)注是否能夠吃飽飯，而開始轉(zhuǎn)為對一些更加健康的生活方式有所追求。同時(shí)因?yàn)槿窠∩頍岢钡耐苿?dòng)，開始有越來越多的人融入了運(yùn)動(dòng)大軍。網(wǎng)球，其是融合了高雅和時(shí)尚以及健康的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，它帶給人的并不只是單獨(dú)意義上的一種運(yùn)動(dòng)愉悅感，其中還包含了文化的和美學(xué)的甚至是生命的一種充實(shí)，它以其自身特殊魅力吸引了越來越多的人進(jìn)行網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)。但與此同時(shí)，網(wǎng)球場在建數(shù)量和人口增長問題也存在較大差異。高校網(wǎng)球場地資源屬于當(dāng)前公共體育資源中不可或缺的構(gòu)成，在數(shù)量以及質(zhì)量上都有較大優(yōu)勢，在對正常教學(xué)給予滿足的同時(shí)還需要進(jìn)行對外開放，對于因社會公共資源不充分產(chǎn)生的矛盾給予緩解，使得高校網(wǎng)球場地在資源上的使用率和場地資源不充分產(chǎn)生的壓力有所緩解，力求建設(shè)出滿意度更高的網(wǎng)球場地資源使其能夠?yàn)閷W(xué)生和大眾服務(wù)，為建立和諧社會貢獻(xiàn)出自身的力量。

一、多渠道融資，加快網(wǎng)球場館建設(shè)

網(wǎng)球場地是滿足網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)要求最為基礎(chǔ)的一項(xiàng)條件。高校網(wǎng)球場地當(dāng)前建設(shè)主要是依賴于政府資金的撥款。伴隨著網(wǎng)球事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，除了需要不斷強(qiáng)化國家政府在網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)上的扶持力度，還需要將網(wǎng)球自身具備的經(jīng)濟(jì)功能發(fā)揮到位盡可能多地吸引部分社會資金，例如社會捐贈和單位自籌以及體育彩票公益基金等多種不同渠道。網(wǎng)球場館當(dāng)前無論是在建設(shè)亦或是在維護(hù)上所需要的資金數(shù)量都十分龐大，如果只是依賴于政府的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此需要使用多渠道融資的方式對因資金不足以及資金來源單一產(chǎn)生的局限性得到改變，不斷提升網(wǎng)球場地資源在基礎(chǔ)設(shè)施上的建設(shè)。除此之外，高校還能夠通過和一些企業(yè)合作的方式去完成網(wǎng)球場地的建立，這種方式不但能夠很好地處置資金問題，同時(shí)還不會影響教學(xué)任務(wù)，同時(shí)企業(yè)中員工也有了一個(gè)能夠進(jìn)行網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的場地，同時(shí)還能夠讓雙方在知名度上有所提升，實(shí)現(xiàn)共贏。所以，合理使用社會資金，使用多渠道完成融資，對于促進(jìn)高校網(wǎng)球場地建設(shè)具備不可忽視的現(xiàn)實(shí)意義。

二、改革管理體制，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理

伴隨經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，人們開始追逐更為健康的生活模式，同時(shí)因?yàn)槿窠∩碛?jì)劃的執(zhí)行，人們?nèi)谌氲襟w育運(yùn)動(dòng)中的積極性在不斷提升。在當(dāng)前網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)受大眾喜愛不斷提升的情況下，高校網(wǎng)球場地已經(jīng)成為了不能夠或缺的一項(xiàng)公共資源，其需要將自身需要具備的發(fā)展優(yōu)勢以及責(zé)任發(fā)揮到位，不斷改變思想，對于封閉傳統(tǒng)的教育觀念進(jìn)行改變，使其能夠完成對高校網(wǎng)球場地資源產(chǎn)業(yè)化的管理。

雖然教育部門撥款建設(shè)是當(dāng)前很多高校體育場地資源建設(shè)所必需的經(jīng)濟(jì)支柱，場地管理權(quán)歸屬于大學(xué)的體育部門，目的是對學(xué)生平日體育教學(xué)和體育鍛煉以及開展一系列課外活動(dòng)以及競賽任務(wù)的所需要等，具備非常強(qiáng)大的社會公益性質(zhì)。資金來源存在的局限性確認(rèn)了高校管理體系存在的限制。可是高校網(wǎng)球場地資源平日所需要的維護(hù)費(fèi)用相對較高，高校資金十分緊張，因此高校一定要改變常規(guī)，完成產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念的引入，在其公益性發(fā)展的基礎(chǔ)上，注重網(wǎng)球場地資源當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，達(dá)成資源高效的優(yōu)化配置，完成產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營管理理念。在當(dāng)前社會主義經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展影響下，高校理需要改變發(fā)展思想，保持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，強(qiáng)化本身變革，使用專業(yè)化的管理制度，推進(jìn)當(dāng)前高校網(wǎng)球場地資源在經(jīng)濟(jì)效益上的發(fā)展，使其能夠邁入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。

三、以市場為導(dǎo)向，經(jīng)濟(jì)效益社會效益相輔相成

（一）網(wǎng)球場地的對外開放經(jīng)營

需要把經(jīng)濟(jì)效益擺在第一位，并且不放棄其本身需要承擔(dān)的社會責(zé)任。只有做到這樣，高校網(wǎng)球場地經(jīng)營者才能夠獲得經(jīng)營的發(fā)展動(dòng)力，將當(dāng)前高校網(wǎng)球場地產(chǎn)業(yè)切實(shí)完成盤活，同時(shí)可以使得較多人把目光放在高校體育產(chǎn)業(yè)，并對高校體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資，推進(jìn)當(dāng)前高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，使其為高校達(dá)成社會功能提供所需要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（二）全民健身的推廣

體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的發(fā)展最后的目的是為促進(jìn)大眾體育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為國民經(jīng)濟(jì)提供服務(wù)，因此一定要把社會效益擺在首位，經(jīng)濟(jì)效益的目的是為了為社會效益服務(wù)。高校其體育場地需要在注重社會效益發(fā)展的基礎(chǔ)上兼顧日后經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展，如果想要獲得運(yùn)行資金，就變成了理所當(dāng)然。高校能夠依賴于國家發(fā)展的宏觀調(diào)控策略，基于當(dāng)前高校網(wǎng)球場地資源管理者手上獲得利潤，然后把其投入至體育服務(wù)和社會發(fā)展。在處置高校資金問題的過程中并不會對高校體育的教學(xué)任務(wù)產(chǎn)生影響，其使得高校體育事業(yè)當(dāng)前的發(fā)展節(jié)奏不斷提升，使得高校當(dāng)前的網(wǎng)球事業(yè)步入到持續(xù)循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢中。

四、場地開放多樣化，加強(qiáng)場地的充分利用

高校當(dāng)前網(wǎng)球場地設(shè)施都是消耗了一定資金以及人力與物力才最終完成建設(shè)的，除了平日需要展開正常的教學(xué)應(yīng)用之外，持續(xù)的閑置會導(dǎo)致場地出現(xiàn)老化，這種情況會造成資源的損耗。因此當(dāng)前很多數(shù)高校在進(jìn)行網(wǎng)球場管理的過程中都不同程度的制定了對外開放政策，有一些高效采取的是部分對外開放或者是部分不開放，有的其在特殊時(shí)間段中才能夠進(jìn)行對外開放，這也是對高校正常教學(xué)給予保證的必須手段?？墒窃诰唧w開放手段上需要按照學(xué)校當(dāng)前的情況以及市民實(shí)際要求采取有針對性的方式去完成，使得高校網(wǎng)球場地當(dāng)前所具備的資源能夠極大程度的獲得充分使用。這種方式不但不會對高校教學(xué)產(chǎn)生影響，同時(shí)還能夠?qū)κ忻皴憻捥岢龅男枨蠼o予滿足。在開放的時(shí)間段，節(jié)假日學(xué)校經(jīng)常會迎來較多的校外人口進(jìn)入到校園網(wǎng)球場去完成網(wǎng)球鍛煉，這個(gè)時(shí)間段高校師生一般都會挑選校外的活動(dòng)項(xiàng)目，這就需要將網(wǎng)球場地留給校外的網(wǎng)球人口，這個(gè)時(shí)候需要把高校網(wǎng)球場地資源完全對社會大眾進(jìn)行有償?shù)拈_放。非節(jié)假日平日教學(xué)的時(shí)間段里，清晨以及傍晚則是當(dāng)前校內(nèi)師生鍛煉的一個(gè)高峰期，這個(gè)時(shí)候需要對于多個(gè)學(xué)校的情況酌情去對師生進(jìn)行無償開放，晚上因?yàn)楸仨氁_燈，因此會導(dǎo)致費(fèi)用有所提升因此可以有償開放。還要充分使用寒暑假高校網(wǎng)球場地資源存在的冷場期去為高校場館日常經(jīng)營提供創(chuàng)收，能夠把網(wǎng)球場地資源局部針對當(dāng)前社會團(tuán)體開放以及承包使其能夠用于對多項(xiàng)集體比賽項(xiàng)目的開展提供服務(wù)，并且還能夠配套提供相關(guān)專業(yè)的策劃以及指導(dǎo)服務(wù)，從而建立一個(gè)理想的高校形象。

從價(jià)格上分析，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)確認(rèn)上層建筑，并且高校網(wǎng)球場地面對當(dāng)前群體其中包含了社會人士和本校學(xué)生以及教師等很多不同層面，所以需要合理控制價(jià)格。在不對開放率產(chǎn)生影響的情況下，盡可能地吸引較多的人防止高校網(wǎng)球場地資源保持閑置的基礎(chǔ)上，緩解資金緊張的情況，使用保持平日維護(hù)支持給予無償開放。充分將高校網(wǎng)球場地價(jià)格優(yōu)勢發(fā)揮到位，使用靈活的一種價(jià)格戰(zhàn)術(shù)，對于多個(gè)群體和多個(gè)地理位置以及多種時(shí)間段的價(jià)格去完成定位，并且社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益之間的統(tǒng)籌兼顧。

五、設(shè)置資源共享平臺

在網(wǎng)球場地資源進(jìn)行管理的同時(shí)，網(wǎng)球場地管理層不僅需要關(guān)注宣傳起到的作用，同時(shí)還需要提升宣傳力度，讓宣傳手段變得異常豐富，此外還要求關(guān)注推進(jìn)高校體育以及社會體育的持續(xù)發(fā)展，與時(shí)代發(fā)展要求保持一致，提升高校在社會的知名度。時(shí)代當(dāng)前的發(fā)展與科技進(jìn)步為人們?nèi)粘Ｉ钐峁┝溯^大的便利，在網(wǎng)球場地資源進(jìn)行管理過程中能夠充分使用網(wǎng)絡(luò)平臺當(dāng)前便捷性去達(dá)成資源上的優(yōu)化配置。日常生活中我們可以接觸到種類繁多的APP，人們的衣食住行都可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺去達(dá)成，那么也能夠設(shè)置一個(gè)與高校網(wǎng)球場地資源相聯(lián)系的APP，把各校網(wǎng)球場地的資源集合在公共平臺，使得人們針對高校網(wǎng)球場地資源廣泛的分布和收費(fèi)以及場地預(yù)定等使用情況等能夠簡單明了，特別能夠使用優(yōu)惠政策鼓勵(lì)實(shí)現(xiàn)完成場地預(yù)定的行為，及早了解場地具體情況，不斷提升使用率。

六、提高利用率，達(dá)到多方共贏

在高校進(jìn)行全新網(wǎng)球場地資源建設(shè)時(shí)，需要融合原本存在的場地資源，融合客觀經(jīng)驗(yàn)，讓網(wǎng)球場地建設(shè)效率發(fā)揮到最大化，實(shí)現(xiàn)資源“1+1﹥2”的發(fā)展理念。而使用率的提升主要是為了能夠?qū)Χ喾嚼娼o予滿足，而并未是單方受益。提升對外開放的力度，特別是免費(fèi)開放，這不僅僅是一把雙刃劍，盡管其在校方管理上經(jīng)常會產(chǎn)生一些麻煩，可是只要高效合理的對其進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化管理，降低管理上存在的不足，這個(gè)時(shí)候?qū)W校所能夠獲得的就不只是經(jīng)濟(jì)上的獲益。其中比較主要的就是不斷提升學(xué)校知名度，提高學(xué)校之間競爭力。而高校網(wǎng)球場地資源最為基礎(chǔ)的用途就是為了對學(xué)生平日教學(xué)訓(xùn)練給予滿足，因此不管采取何種開放方式都能夠讓學(xué)生所能夠享受的利益得到滿足，并不會對日常教學(xué)訓(xùn)練安排進(jìn)行占用。并且在提升了開放力度和完成了資源優(yōu)化配置之后，在高校中開始有更多的人參與到了網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)中，并由此獲得了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，同時(shí)還能夠滿足勤工儉學(xué)崗位的設(shè)置，并且通過志愿者活動(dòng)還能夠?yàn)閷W(xué)生提供更多學(xué)習(xí)的機(jī)會。

七、結(jié)語

全民健身事業(yè)的進(jìn)行，網(wǎng)球事業(yè)的快速發(fā)展，讓融入至網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的人數(shù)不斷提升。假如只是健身俱樂部等場地則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠?qū)γ癖姲l(fā)展的需求給予滿足，高校網(wǎng)球場地當(dāng)前資源的優(yōu)化配置能夠?yàn)槊癖娞峁┝司W(wǎng)球運(yùn)動(dòng)所需要的場地資源，降低了社會網(wǎng)球場地在資源上的壓力，可以使得更多的人享受到高校網(wǎng)球場帶來的便利。

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