郭姝佟
(東北農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,黑龍江 哈爾濱 150030)
會(huì)計(jì)信息化是將信息化技術(shù)與會(huì)計(jì)工作相結(jié)合,借助信息化技術(shù)自動(dòng)整合、加工、傳輸、共享企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息的全過程、全方位管理的一種新模式。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、業(yè)務(wù)活動(dòng)日益增多的新形勢(shì)下,企業(yè)要基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控視角推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化體系建設(shè),借助會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的有效防控。
在日常經(jīng)營(yíng)管理中,企業(yè)面臨著運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、盈利風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)人員道德風(fēng)險(xiǎn)等多種類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展帶來了不確定性因素。從企業(yè)財(cái)會(huì)工作層面來看,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括壞賬損失風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)付賬款風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)、超預(yù)算支出風(fēng)險(xiǎn)、資金安全風(fēng)險(xiǎn)等,這些風(fēng)險(xiǎn)直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須引起企業(yè)管理層的高度重視。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中,企業(yè)要充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)工作的作用,利用會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等工作,從而最大限度地降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是,傳統(tǒng)模式下的會(huì)計(jì)工作效率偏低,只能在事后核算財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控停留在事后管控階段,弱化了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范作用。為此,企業(yè)有必要全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化體系建設(shè),借助先進(jìn)的信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合運(yùn)作,滿足實(shí)時(shí)核算數(shù)據(jù)的需求,為企業(yè)提供及時(shí)、可靠的風(fēng)險(xiǎn)防控決策依據(jù),從而不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
當(dāng)前,大部分企業(yè)已經(jīng)完成會(huì)計(jì)電算化建設(shè),利用財(cái)會(huì)軟件替代傳統(tǒng)的手工記賬,大幅度提升了財(cái)會(huì)工作效率。但是,會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)屬于獨(dú)立運(yùn)行的系統(tǒng),無法與企業(yè)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)難以實(shí)現(xiàn)在各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的傳遞、共享,降低了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的利用效率。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)可以將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能技術(shù)應(yīng)用到財(cái)會(huì)工作中,積極推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化體系建設(shè),帶動(dòng)企業(yè)財(cái)會(huì)工作向智能化、可視化、透明化方向發(fā)展。在企業(yè)財(cái)會(huì)工作轉(zhuǎn)型發(fā)展之后,能夠使財(cái)會(huì)人員從以往繁忙的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)性工作抽離出來,將更多的精力、時(shí)間用于財(cái)務(wù)監(jiān)督,積極參加企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策,從而為強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)打下基礎(chǔ)。
一體化財(cái)務(wù)數(shù)智平臺(tái)是基于業(yè)財(cái)融合模式,借助先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)全流程信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理的智能化平臺(tái)。財(cái)務(wù)數(shù)智平臺(tái)可以集成企業(yè)價(jià)值鏈上的各項(xiàng)業(yè)務(wù),將企業(yè)財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、工程、人資等管理信息都納入平臺(tái)管控范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全程管控。財(cái)務(wù)數(shù)智平臺(tái)依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù),滿足企業(yè)在線財(cái)務(wù)處理需求,能夠?qū)崿F(xiàn)多客戶端財(cái)務(wù)信息的同步錄入。對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控而言,財(cái)務(wù)數(shù)智平臺(tái)的應(yīng)用主要包括以下方面:
(1)財(cái)務(wù)自動(dòng)核算
企業(yè)利用財(cái)務(wù)數(shù)智平臺(tái)的前端業(yè)務(wù)模塊自動(dòng)生成采購、銷售、收貨、發(fā)貨、提供服務(wù)等業(yè)務(wù)活動(dòng)的會(huì)計(jì)憑證,促使財(cái)會(huì)工作重點(diǎn)由原本的核算工作向財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控轉(zhuǎn)變,有效防控財(cái)務(wù)核算差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)。物資采購部門登錄到操作平臺(tái)上錄入采購數(shù)據(jù),云端同步更新數(shù)據(jù),生成會(huì)計(jì)憑證,平臺(tái)容納從采購建卡到報(bào)廢清理的全部財(cái)務(wù)信息,并對(duì)企業(yè)資產(chǎn)自動(dòng)編號(hào),按月計(jì)提折舊,能夠強(qiáng)化對(duì)企業(yè)資產(chǎn)全生命周期的閉環(huán)管控,防范資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。
(2)應(yīng)付賬款管控
企業(yè)利用財(cái)務(wù)數(shù)智平臺(tái)優(yōu)化調(diào)整應(yīng)付賬款流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)付賬款全生命周期的管控,具體管控流程為:在財(cái)務(wù)數(shù)智平臺(tái)的合同管理系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)簽批合同,將合同中的支付金額、期限等信息同步到企業(yè)ERP系統(tǒng),生成企業(yè)采購訂單。當(dāng)臨近付款期限時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)向財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門發(fā)出雙向提醒,并生成資金支付申請(qǐng),由財(cái)務(wù)端審核申請(qǐng),批準(zhǔn)資金支付。通過加強(qiáng)應(yīng)付賬款信息化管控,能夠幫助企業(yè)有計(jì)劃清理流動(dòng)負(fù)債,防范企業(yè)現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)。
(3)費(fèi)用支出全程管控
企業(yè)可以利用財(cái)務(wù)數(shù)智平臺(tái)全程管控各項(xiàng)費(fèi)用支出,在線審批費(fèi)用支出申請(qǐng),規(guī)避傳統(tǒng)模式下財(cái)務(wù)人員代包代辦的風(fēng)險(xiǎn)。在費(fèi)用支付中,財(cái)務(wù)數(shù)智平臺(tái)能夠自動(dòng)檢驗(yàn)費(fèi)用支出金額,避免出現(xiàn)費(fèi)用重付、超付、誤付風(fēng)險(xiǎn)。在平臺(tái)審核超出預(yù)算部分的費(fèi)用時(shí),平臺(tái)發(fā)出預(yù)警,由預(yù)算管理委員會(huì)對(duì)預(yù)算做出調(diào)整后才能執(zhí)行審批程序,有助于企業(yè)強(qiáng)化預(yù)算支出管控。此外,在費(fèi)用支付過程中,審批人員需要通過指紋、人臉識(shí)別等生物識(shí)別技術(shù)的身份認(rèn)證后才能執(zhí)行支付操作,能夠起到防范財(cái)務(wù)舞弊事件的作用,保證企業(yè)資金使用安全。
企業(yè)要重視人工智能技術(shù)在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用,運(yùn)用光學(xué)字符識(shí)別技術(shù)(OCR)、機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)建設(shè)憑證電子化系統(tǒng),將憑證中的圖像文字信息轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),為管理者決策提供依據(jù)。從企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控層面來看,憑證電子化系統(tǒng)能夠自動(dòng)檢查復(fù)核會(huì)計(jì)憑證、自動(dòng)核算金額、自動(dòng)價(jià)稅分離、自動(dòng)掃描增值稅發(fā)票以及聯(lián)結(jié)稅務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。憑據(jù)電子化系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中的應(yīng)用如下:
(1)填單報(bào)賬管控
在企業(yè)財(cái)會(huì)工作中,發(fā)票填寫是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,關(guān)系到企業(yè)資金安全流動(dòng)。但是,部分業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員在處理報(bào)銷業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)發(fā)生發(fā)票信息填寫錯(cuò)誤的情況,增加了后續(xù)會(huì)計(jì)核算的復(fù)雜性,同時(shí)還可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失,使企業(yè)陷入制造虛假財(cái)務(wù)信息的窘境。而通過使用憑證電子化系統(tǒng)能夠避免上述問題發(fā)生,憑證電子化系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別發(fā)票信息,減少業(yè)務(wù)部門報(bào)賬錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn),便于財(cái)務(wù)人員隨時(shí)掌握費(fèi)用支出情況,提高填單報(bào)賬的準(zhǔn)確性。
(2)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控
在傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)工作模式下,財(cái)務(wù)審核人員很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在異常狀況的發(fā)票,等到后期查賬時(shí)才能發(fā)現(xiàn)問題,此時(shí)可能已經(jīng)過了增值稅專用發(fā)票抵扣期限,須對(duì)該發(fā)票進(jìn)行財(cái)務(wù)處理,再完成相關(guān)核算項(xiàng)目的調(diào)整,易加重企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)。而建立憑證電子化系統(tǒng)后,能夠?qū)l(fā)票自動(dòng)上傳到云服務(wù)器,云服務(wù)器與國(guó)家稅務(wù)系統(tǒng)鏈接,可以直接驗(yàn)證發(fā)票真?zhèn)?,完成發(fā)票抵扣,有助于規(guī)避因財(cái)務(wù)核算失誤帶來的企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
(3)憑據(jù)電子檔案管理
當(dāng)前,部分企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)憑據(jù)線上審核,但是卻因憑證無法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)流轉(zhuǎn)而導(dǎo)致線上、線下數(shù)據(jù)不一致的情況時(shí)有發(fā)生,增加企業(yè)會(huì)計(jì)信息核算失誤風(fēng)險(xiǎn)。而通過應(yīng)用憑證電子化系統(tǒng)能夠解決這一問題,該系統(tǒng)擁有業(yè)務(wù)憑據(jù)電子化處理程序,借助OCR自動(dòng)填寫單據(jù),完成會(huì)計(jì)原始憑證影像上傳,實(shí)現(xiàn)憑證影像資料線上流轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)人員在審核憑證后,由系統(tǒng)自動(dòng)匹配存檔電子化單據(jù),生成電子會(huì)計(jì)憑證,完成自動(dòng)會(huì)計(jì)核算。
隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)在全國(guó)各地的業(yè)務(wù)活動(dòng)逐步增多,業(yè)務(wù)人員需要出差完成業(yè)務(wù)洽談工作,在這一過程中涉及多項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目。在傳統(tǒng)的商旅報(bào)銷模式中,業(yè)務(wù)人員需要提前墊付出差資金,待出差回來后到財(cái)務(wù)部門提供相應(yīng)單據(jù),完成報(bào)銷。這種報(bào)銷模式很難對(duì)出差過程產(chǎn)生差旅費(fèi)用的實(shí)際情況進(jìn)行跟蹤審核,極易出現(xiàn)多報(bào)、超報(bào)問題,給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。為解決上述問題,企業(yè)可以應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)建設(shè)商旅報(bào)銷系統(tǒng),為出差人員提供申請(qǐng)、預(yù)訂、報(bào)銷的一站式服務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)差旅費(fèi)用的實(shí)時(shí)監(jiān)控,有效防控企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(1)成本控制
企業(yè)利用商旅報(bào)銷系統(tǒng)與國(guó)內(nèi)正規(guī)旅行社的業(yè)務(wù)系統(tǒng)建立起聯(lián)系,與旅行社簽訂服務(wù)協(xié)議,由旅行社提供出差人員的費(fèi)用結(jié)算服務(wù),包括差旅人員吃、住、行的費(fèi)用。旅行社定期與企業(yè)進(jìn)行結(jié)算,詳細(xì)列支報(bào)銷事項(xiàng),精確到個(gè)人的各項(xiàng)費(fèi)用支出。同時(shí),商旅報(bào)銷系統(tǒng)提供差旅服務(wù)預(yù)訂,根據(jù)不同業(yè)務(wù)、不同出差人員職位,確定相應(yīng)的差旅標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)差旅標(biāo)準(zhǔn)安排出差人員各項(xiàng)活動(dòng)支出,有助于企業(yè)強(qiáng)化差旅成本管控。
(2)資金風(fēng)險(xiǎn)防控
商旅報(bào)銷系統(tǒng)分為內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)兩個(gè)客戶端,外網(wǎng)為移動(dòng)端,即商旅APP。商旅APP提供費(fèi)用申請(qǐng)、訂票、業(yè)務(wù)審核等服務(wù),內(nèi)網(wǎng)控制中心負(fù)責(zé)查詢統(tǒng)計(jì)費(fèi)用報(bào)銷情況,結(jié)算期間費(fèi)用,輔助差旅預(yù)算支出決策。出差人員登錄到商旅APP后,向商旅運(yùn)營(yíng)商申請(qǐng)費(fèi)用支付,商旅運(yùn)營(yíng)商墊付相關(guān)費(fèi)用,當(dāng)出差人員完成任務(wù)返回后,商旅運(yùn)營(yíng)商與企業(yè)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一辦理費(fèi)用結(jié)算。在商旅APP的支持下,差旅人員費(fèi)用支出完全由線上支付完成,無須使用現(xiàn)金結(jié)算,能夠避免資金支付錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)資金支付透明化管理。
企業(yè)在建成會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)后,應(yīng)進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下保障體系建設(shè),為會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)運(yùn)行提供良好環(huán)境,不斷提高企業(yè)財(cái)會(huì)工作效率。具體建議如下:第一,落實(shí)崗位責(zé)任制度。企業(yè)要結(jié)合會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的運(yùn)行需求,優(yōu)化調(diào)整財(cái)會(huì)部門的崗位設(shè)置,明確各個(gè)崗位的職責(zé),確保各崗位人員各司其職,形成相互監(jiān)督、相互牽制、相互協(xié)作的關(guān)系。在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)操作中,系統(tǒng)操作與審查審計(jì)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)操作與系統(tǒng)維護(hù)業(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)崗位分離,不得由一人身兼多職。第二,加強(qiáng)系統(tǒng)安全控制。企業(yè)信息技術(shù)部門要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的日常維護(hù)升級(jí),及時(shí)更新殺毒軟件,采用病毒入侵檢測(cè)系統(tǒng)、防火墻等防護(hù)技術(shù),維護(hù)企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)的安全運(yùn)行環(huán)境,避免因網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行故障。第三,加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)。在企業(yè)應(yīng)用技術(shù)先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)后,必須加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員、業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),使相關(guān)崗位人員掌握系統(tǒng)操作技能,提高財(cái)會(huì)人員信息素養(yǎng),此外,在財(cái)會(huì)人員熟練操作系統(tǒng)后,還要引導(dǎo)財(cái)會(huì)人員將本職工作重心向財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控等工作內(nèi)容轉(zhuǎn)變,不斷提高企業(yè)財(cái)會(huì)工作水平。
企業(yè)會(huì)計(jì)信息化體系建設(shè)以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)為支撐,將先進(jìn)技術(shù)與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程相融合,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的全程智能化管控。在企業(yè)建成會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)后,系統(tǒng)集成財(cái)務(wù)信息、業(yè)務(wù)信息,從多角度出發(fā)智能分析財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)信息,為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。同時(shí),會(huì)計(jì)信息化體系中的財(cái)務(wù)數(shù)智系統(tǒng)屬于智能化、交互性財(cái)務(wù)系統(tǒng),能夠自動(dòng)更新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),完成會(huì)計(jì)原始信息錄入、會(huì)計(jì)憑證編制等工作,規(guī)避人工操作差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn),保證財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)來源的可靠性,進(jìn)而有助于防范企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真。
企業(yè)初期建設(shè)的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)缺少與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的鏈接,導(dǎo)致會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)性較差、數(shù)據(jù)更新慢,很難使企業(yè)管理者通過會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)掌握物資采購、費(fèi)用報(bào)銷、資產(chǎn)管理等方面的全流程信息,在財(cái)務(wù)信息傳遞不暢的情況下,易滋生財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)在建成會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)后,能夠借助系統(tǒng)完成財(cái)務(wù)自動(dòng)核算、信息多端共享、付款全程管控、資產(chǎn)生命周期管理等工作,形成對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的閉環(huán)管理,有助于強(qiáng)化對(duì)相關(guān)人員的財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)防范。
企業(yè)會(huì)計(jì)信息化體系將企業(yè)所有財(cái)務(wù)信息、業(yè)務(wù)信息都納入管控范圍內(nèi),為管理會(huì)計(jì)提供了操作平臺(tái)。企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不再需要會(huì)計(jì)人員手工錄入,而是在業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)進(jìn)行一次性錄用,之后對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理生成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),完成賬務(wù)處理。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)包括每個(gè)業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)信息,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)流程的跟蹤管控,有效規(guī)避采購環(huán)節(jié)、庫存管理環(huán)節(jié)、資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)、支付賬款環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),幫助企業(yè)構(gòu)建起集事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)控和事后評(píng)價(jià)于一體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
信息化時(shí)代下,企業(yè)要全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化體系建設(shè),將會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)作為財(cái)會(huì)工作模式改革、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化調(diào)整的重要支撐,為實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合打下基礎(chǔ),不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化體系建設(shè)中,要充分考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的需求,進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的功能,通過構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)智平臺(tái)、憑據(jù)電子化系統(tǒng)和商旅報(bào)銷系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的有效防控,從而發(fā)揮出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的利用價(jià)值,提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控水平。