童洪志 冉建宇

能力積累、技術(shù)開(kāi)發(fā)與擴(kuò)散——景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)BOP集群經(jīng)驗(yàn)分析

童洪志 冉建宇

（重慶三峽學(xué)院工商管理學(xué)院，重慶 404020）

通過(guò)對(duì)有關(guān)能力積累、產(chǎn)業(yè)集群和創(chuàng)新擴(kuò)散的文獻(xiàn)分析，從技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)擴(kuò)散視角建立了BOP集群環(huán)境的理論框架模型。以景德鎮(zhèn)陶瓷行業(yè)中BOP集群為研究案例，深入認(rèn)識(shí)BOP集群內(nèi)支持組織的作用、企業(yè)能力積累的重要性以及技術(shù)擴(kuò)散面臨的挑戰(zhàn)。研究結(jié)果顯示：BOP集群內(nèi)阻礙技術(shù)擴(kuò)散的障礙主要為企業(yè)主短期思維心態(tài)、非正式經(jīng)濟(jì)體、企業(yè)主面臨的較高財(cái)務(wù)壓力以及缺乏適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)體來(lái)推廣BOP集群和產(chǎn)品。這些障礙影響了集群內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、環(huán)境、財(cái)務(wù)和社會(huì)表現(xiàn)。此外，傳統(tǒng)的競(jìng)標(biāo)方式和政策失衡不利于BOP集群發(fā)展，且BOP集群內(nèi)未得到廣泛擴(kuò)散的技術(shù)可能成為社會(huì)排斥和財(cái)富集中的根源。

創(chuàng)新擴(kuò)散；能力積累；技術(shù)開(kāi)發(fā)；陶瓷產(chǎn)業(yè)；BOP集群；技術(shù)采納

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，知識(shí)和能力對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力非常重要。有研究探討了企業(yè)如何使用知識(shí)、積累知識(shí)、學(xué)習(xí)和吸收外部知識(shí)[1]、創(chuàng)造新知識(shí)以及需要?jiǎng)?chuàng)新何種類型的能力[2]等。有關(guān)產(chǎn)業(yè)集群的研究，Batheld等認(rèn)為，在知識(shí)創(chuàng)造、能力積累和創(chuàng)新方面，口碑傳播（如高質(zhì)量、高強(qiáng)度的溝通）加上發(fā)達(dá)的全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，可以形成更具活力的集群[3]。就集群內(nèi)企業(yè)表現(xiàn)而言，地緣臨近性是一個(gè)積極的優(yōu)勢(shì)[4]。然而，現(xiàn)有研究隱含的一個(gè)假定是處于一個(gè)發(fā)達(dá)成熟的市場(chǎng)，而對(duì)發(fā)展中市場(chǎng)或欠發(fā)達(dá)市場(chǎng)關(guān)注不足，因而得出的結(jié)論對(duì)發(fā)展中國(guó)家或欠發(fā)達(dá)地區(qū)指導(dǎo)性不強(qiáng)。與發(fā)達(dá)國(guó)家不同，發(fā)展中國(guó)家企業(yè)在創(chuàng)造知識(shí)、能力積累和創(chuàng)新方式這一過(guò)程中可能存在很大差異，尤其是BOP（Base of the Pyramid，金字塔底層）市場(chǎng)情況，差異則更明顯[5]。這是因?yàn)锽OP市場(chǎng)通常位于最落后國(guó)家或新興經(jīng)濟(jì)體的農(nóng)村地區(qū)，環(huán)境具有異質(zhì)性[6]。這種異質(zhì)性由多種因素造成，如制度因素、組織間互動(dòng)強(qiáng)度、公眾形象水平[7]、產(chǎn)業(yè)協(xié)同水平[8]以及社會(huì)網(wǎng)絡(luò)[9]等。

現(xiàn)有研究奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但關(guān)于BOP異質(zhì)環(huán)境導(dǎo)致集群內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)擴(kuò)散面臨挑戰(zhàn)及其對(duì)企業(yè)表現(xiàn)方面的影響，缺乏理論反思和經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。鑒于此，本文通過(guò)透視產(chǎn)業(yè)集群、組織能力積累和創(chuàng)新的有關(guān)文獻(xiàn)來(lái)構(gòu)建理論框架，并對(duì)景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)BOP集群進(jìn)行案例研究，試圖回答以下問(wèn)題：（1）BOP產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新面臨哪些挑戰(zhàn)？（2）這些挑戰(zhàn)如何影響B(tài)OP集群內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和擴(kuò)散行為？（3）技術(shù)擴(kuò)散行為對(duì)BOP集群企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生何種影響？以期為欠發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政策制定提供理論指導(dǎo)。

一、理論基礎(chǔ)

（一）能力積累

企業(yè)能力是指能有效使用技術(shù)知識(shí)、創(chuàng)造新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和工藝的能力[10]，包括常規(guī)能力和創(chuàng)新能力。前者與生產(chǎn)和操作技巧、使用技術(shù)、知識(shí)和組織機(jī)制需要的能力相關(guān)；后者與創(chuàng)新和創(chuàng)造、改變或改善產(chǎn)品和工藝的能力相關(guān)。

企業(yè)組織能力和技術(shù)能力的積累可通過(guò)不同學(xué)習(xí)過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)可采取不同學(xué)習(xí)方式，如“用中學(xué)”“干中學(xué)”[11]、互動(dòng)學(xué)習(xí)[12]及探索性學(xué)習(xí)等方式。組織學(xué)習(xí)發(fā)生在個(gè)體和組織兩個(gè)層面。個(gè)體學(xué)習(xí)發(fā)生在個(gè)體層面，通過(guò)組織中個(gè)體的學(xué)習(xí)積累知識(shí)。然而，組織學(xué)習(xí)并非個(gè)體學(xué)習(xí)的總和，因?yàn)橹R(shí)從個(gè)人到組織的轉(zhuǎn)移并非自發(fā)的。Nonaka等[13]提出組織學(xué)習(xí)主要通過(guò)知識(shí)轉(zhuǎn)換模式實(shí)現(xiàn)，即內(nèi)化、社會(huì)化、組合以及外化。只有當(dāng)企業(yè)具備吸收能力并投入資金、時(shí)間和精力，才能識(shí)別、解釋、轉(zhuǎn)換或重組外部知識(shí)，用于自身流程、產(chǎn)品和日常工作中，集群內(nèi)的專業(yè)化知識(shí)才更容易被集群內(nèi)企業(yè)吸收。知識(shí)系統(tǒng)論認(rèn)為，組織內(nèi)的知識(shí)存儲(chǔ)和組織內(nèi)、組織間的知識(shí)流動(dòng)，有助于促進(jìn)創(chuàng)新[14]。

（二）技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散

創(chuàng)新是指引入新產(chǎn)品、新生產(chǎn)方法、新組織形式，開(kāi)辟新市場(chǎng)以及采用新的原材料或半成品供應(yīng)源[15]。根據(jù)OECD的觀點(diǎn)[16]，創(chuàng)新有三種方式：對(duì)企業(yè)而言是新的、對(duì)市場(chǎng)而言是新的、對(duì)全球而言是新的。

技術(shù)擴(kuò)散指隨時(shí)間推移，創(chuàng)新通過(guò)一定的渠道在社會(huì)系統(tǒng)成員間進(jìn)行傳播的過(guò)程。因此，只有一個(gè)行業(yè)或集群中幾個(gè)或大多數(shù)成員采用推廣的技術(shù)，技術(shù)擴(kuò)散才算成功[17]。Rogers強(qiáng)調(diào)變更代理商的重要性[18]（本案例中為支持組織），正是因其能推廣和擴(kuò)散新的技術(shù)。

本文把支持組織界定為支持集群發(fā)展的組織，如行業(yè)協(xié)會(huì)、公共部門、智囊團(tuán)、大學(xué)、職業(yè)學(xué)院等。據(jù)供應(yīng)鏈內(nèi)的關(guān)系規(guī)則[19]，信任降低了協(xié)調(diào)成本，鼓勵(lì)集群內(nèi)所有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的合作行為。現(xiàn)有和新的支持組織的作用就是建立正確的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、信任和合作環(huán)境，以便消除技術(shù)采納的障礙。從企業(yè)角度看，技術(shù)采納是一個(gè)變革的過(guò)程，有一定的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)個(gè)體使用某項(xiàng)新技術(shù)時(shí)，往往需要考慮收益以及與采納技術(shù)相關(guān)成本的不確定性[20]。對(duì)此，企業(yè)會(huì)推遲采納新技術(shù)，直到其完全適應(yīng)并確信能夠成功地實(shí)施和操作才會(huì)采納。在此情況下，政策制定者在設(shè)計(jì)政策時(shí)應(yīng)該考慮有效發(fā)揮作用的機(jī)制，以期減少技術(shù)擴(kuò)散的障礙[21]。

二、BOP集群理論框架構(gòu)建

本文建立的BOP集群理論框架（圖1所示），包括技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)擴(kuò)散兩個(gè)過(guò)程。

（一）技術(shù)開(kāi)發(fā)

BOP企業(yè)內(nèi)部知識(shí)儲(chǔ)備比較有限，與其他集群相比，BOP集群中知識(shí)系統(tǒng)弱[22]，使BOP集群不同于發(fā)達(dá)國(guó)家的低利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)集群，因?yàn)閭€(gè)體更難吸收新知識(shí)，企業(yè)更難將知識(shí)融入日常工作中。這種情況下，企業(yè)學(xué)習(xí)更具挑戰(zhàn)性，需要付出更多的努力、金錢和時(shí)間。在BOP集群內(nèi)（如本文景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)集群），技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程往往由支持組織（而非企業(yè)）引導(dǎo)。這是因?yàn)槠髽I(yè)本身往往并不具備所需的能力、知識(shí)儲(chǔ)備和創(chuàng)新資源。另外，支持組織可以根據(jù)技術(shù)人員和資源來(lái)定制技術(shù)，通過(guò)參與使BOP集群企業(yè)使用這些技術(shù)，支持組織是BOP集群中開(kāi)發(fā)和推廣新技術(shù)的主要參與者。

圖1 BOP集群環(huán)境：理論框架

在技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，企業(yè)與支持組織的交流與合作非常重要。在BOP集群中，技術(shù)開(kāi)發(fā)與相互學(xué)習(xí)過(guò)程密切相關(guān)。與技術(shù)擴(kuò)散不同，技術(shù)開(kāi)發(fā)可以帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的成果（如新產(chǎn)品、工藝、機(jī)械或設(shè)備），并為支持組織帶來(lái)更多的利益。此外，技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃往往依靠已建立的政府支持機(jī)制，例如通過(guò)研發(fā)資助或公共機(jī)構(gòu)和高等教育機(jī)構(gòu)的支持獲取資金，還可以獲得行業(yè)和其他聯(lián)合研發(fā)計(jì)劃資助，但技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程需要支持組織具備技術(shù)能力和一定的研究成果轉(zhuǎn)化條件，如支持技術(shù)開(kāi)發(fā)的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室、轉(zhuǎn)化場(chǎng)所、相關(guān)的機(jī)械和設(shè)備。

（二）技術(shù)擴(kuò)散

在BOP環(huán)境中，技術(shù)擴(kuò)散是一個(gè)更復(fù)雜的過(guò)程，且更具挑戰(zhàn)性（見(jiàn)圖1）。技術(shù)擴(kuò)散與具體環(huán)境有關(guān)，需要軟技能和社會(huì)資本[23]。因此，技術(shù)擴(kuò)散往往需要具有組織能力和技巧的支持組織，因?yàn)樗鼈兡軌蚶矛F(xiàn)有的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，處理不同需求、壓力和挑戰(zhàn)，從而在BOP集群企業(yè)中推廣和實(shí)施新技術(shù)。在復(fù)雜的BOP環(huán)境中，技術(shù)擴(kuò)散過(guò)程似乎依賴于不太成熟的公共組織和行業(yè)支持機(jī)制。

在BOP集群中，僅有一兩家企業(yè)主采用新技術(shù)無(wú)助于集群發(fā)展。技術(shù)開(kāi)發(fā)很重要，但若沒(méi)有廣泛擴(kuò)散，技術(shù)會(huì)加劇社會(huì)排斥和財(cái)富集中。只有當(dāng)新技術(shù)被廣泛擴(kuò)散和使用時(shí)，才能對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有貢獻(xiàn)。同理，如果一項(xiàng)技術(shù)在BOP集群中未得到廣泛應(yīng)用，那么技術(shù)開(kāi)發(fā)會(huì)失去其社會(huì)價(jià)值，甚至可能對(duì)社會(huì)有害。

在BOP集群中，技術(shù)擴(kuò)散需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，需要廣泛參與，并與大多數(shù)組織（個(gè)體作坊）生產(chǎn)力增長(zhǎng)的擴(kuò)散密切相關(guān)。

（三）BOP集群發(fā)展

當(dāng)BOP集群與全球或技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)交易時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)就起到了一個(gè)關(guān)鍵的作用。中國(guó)作為大型新興經(jīng)濟(jì)體，具有可獲得的資源和重要的消費(fèi)市場(chǎng)，BOP集群的發(fā)展并不一定需要建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的全球經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，因?yàn)閲?guó)內(nèi)資源（如自然資源、技術(shù)、勞動(dòng)力、支持組織等）和國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。因此，全球經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)對(duì)發(fā)展BOP集群來(lái)說(shuō)，應(yīng)視具體情況而論。與全球經(jīng)濟(jì)不同，國(guó)內(nèi)小型和微型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在BOP集群發(fā)展中非常重要，如生產(chǎn)陶瓷制品和瓷磚、生產(chǎn)日常用品、服裝和眼鏡產(chǎn)品的集群企業(yè)。

三、研究方法

本文采用案例研究，運(yùn)用歸納理論構(gòu)建方法，其過(guò)程分為三個(gè)階段：案例選擇、數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)分析。在案例選擇方面，本文為單案例研究，目的是加深分析的深度，獲得與實(shí)地考察環(huán)境相關(guān)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，并將問(wèn)題與現(xiàn)有文獻(xiàn)聯(lián)系起來(lái)論證，以期提出更為穩(wěn)健的命題。

本文選擇景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)BOP集群有三個(gè)理由：第一，從理論上需要進(jìn)一步研究在BOP環(huán)境下導(dǎo)致企業(yè)成功或失敗的因素。景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)眾多，其中有小型私人作坊式的生產(chǎn)企業(yè)2 800余戶（以窯里企業(yè)群落最著名，有諸多民間觀賞性的陶瓷產(chǎn)品），貿(mào)易企業(yè)350家，配套或關(guān)聯(lián)企業(yè)320家，規(guī)模普遍偏小，技術(shù)、設(shè)備落后，是一個(gè)典型的BOP產(chǎn)業(yè)集群，其市場(chǎng)擁有大量的BOP供應(yīng)商和消費(fèi)者。第二，有文獻(xiàn)指出需要進(jìn)一步研究自然資源型集群[24]，因?yàn)橘Y源依賴型的產(chǎn)業(yè)集群在推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也可能帶來(lái)諸如經(jīng)濟(jì)衰退、環(huán)境污染的負(fù)面影響[25]。景德鎮(zhèn)陶瓷依托當(dāng)?shù)刎S富的自然資源瓷土、高嶺土，對(duì)自然資源依賴性高，是典型的自然資源型的產(chǎn)業(yè)集群。第三，景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)，也是特色產(chǎn)業(yè)集群[26]，同時(shí)也給當(dāng)?shù)丨h(huán)境和社會(huì)帶來(lái)深刻的影響。

本文從兩個(gè)不同的來(lái)源收集數(shù)據(jù)。首先，2018—2020年暑假，本課題組成員針對(duì)景德鎮(zhèn)BOP陶瓷產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)（包括家庭為主的個(gè)體小作坊、小型創(chuàng)意工作室）的50位企業(yè)主和關(guān)鍵員工進(jìn)行了半結(jié)構(gòu)化訪談。其次，對(duì)景德鎮(zhèn)陶瓷行業(yè)博覽會(huì)上的44位利益相關(guān)者進(jìn)行了訪談，包括金昌利陶瓷市場(chǎng)、陶瓷大世界、國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)、中國(guó)陶瓷城和豪德貿(mào)易廣場(chǎng)等經(jīng)銷商，以及景德鎮(zhèn)陶瓷研究所、陶瓷創(chuàng)意研究院、景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)、陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院等科研院所的專家和學(xué)者。這些訪談按照滾雪球的方法進(jìn)行，每次訪談花費(fèi)近一個(gè)小時(shí)，滿足數(shù)據(jù)飽和的要求。通過(guò)與企業(yè)主、職員、政策制定者和學(xué)者的非結(jié)構(gòu)化訪談以及在實(shí)地考察期間的直接觀察，運(yùn)用三角驗(yàn)證的方法[27]，獲取數(shù)據(jù)資料。其次，課題組收集了與景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)的資料。這些數(shù)據(jù)均為二手?jǐn)?shù)據(jù)，如企業(yè)文件、行業(yè)報(bào)道、學(xué)術(shù)刊物、新聞報(bào)紙和專業(yè)技術(shù)期刊等。

四、案例研究：景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)BOP集群

（一）案例背景

景德鎮(zhèn)市位于江西省東北部，處于安徽、浙江、江西三省交界處。景德鎮(zhèn)以陶瓷聞名，并以中小企業(yè)為主，以血緣、親緣、地緣為紐帶，生產(chǎn)性企業(yè)群與貿(mào)易、服務(wù)型企業(yè)群關(guān)聯(lián)耦合，大多數(shù)陶瓷生產(chǎn)企業(yè)為手工業(yè)作坊，還有不少的父子店、夫妻店。近幾年，已經(jīng)初步形成了集地質(zhì)勘探、礦山開(kāi)采、原料加工、陶瓷器械、窯具、模具、窯爐修建、陶瓷成形、燒成、銷售、研發(fā)等完整的陶瓷產(chǎn)業(yè)配套體系和專業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)化合作、集群化發(fā)展的格局。從陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，已經(jīng)逐漸替代了其他的農(nóng)業(yè)活動(dòng)。據(jù)資料顯示，景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)集群大大小小的陶瓷企業(yè)數(shù)量從2006年的2 800多家增加到了2016年的5 000余家，且大部分都是微型和小型企業(yè)（包括家庭手工藝作坊、小型創(chuàng)意工作室），其中規(guī)模以上的陶瓷企業(yè)75家。陶瓷生產(chǎn)、銷售及輔助配套從業(yè)雇員達(dá)15萬(wàn)余人，其中在城鎮(zhèn)就業(yè)人口占43%[28]。除這些企業(yè)外，集群內(nèi)還有大量的供應(yīng)商提供工具、設(shè)備維修和輔助服務(wù)項(xiàng)目。

（二）技術(shù)開(kāi)發(fā)

景德鎮(zhèn)制瓷行業(yè)基本上是繼承傳統(tǒng)手工藝技術(shù)[29]。集群企業(yè)得到各種公共和民間組織的支持，著手開(kāi)發(fā)應(yīng)用于陶瓷生產(chǎn)和加工活動(dòng)的定制化和受補(bǔ)貼支持的技術(shù)，其中，一些支持組織為陶瓷產(chǎn)業(yè)集群引入了一些創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)通常始于一個(gè)或幾個(gè)企業(yè)與支持組織之間的合作。這些經(jīng)濟(jì)實(shí)體確信這些合作能夠改進(jìn)工藝流程。在明確需要改進(jìn)的流程后，支持組織開(kāi)始尋找合作伙伴。通常情況下，為技術(shù)開(kāi)發(fā)所需的研發(fā)基金可通過(guò)政府機(jī)構(gòu)獲得，如中華人民共和國(guó)國(guó)家科學(xué)技術(shù)部（MOST）、中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金會(huì)（CCIDF）以及當(dāng)?shù)乜萍季只蚴】萍紡d。

目前，整個(gè)集群內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)基本采用以下技術(shù)。以開(kāi)發(fā)帶有液壓抓斗的定制化龍門起重機(jī)為例，這種機(jī)械裝置可以讓企業(yè)處理（如提升、移動(dòng)、旋轉(zhuǎn)等）很大的花崗巖石塊，在集群中也是一個(gè)創(chuàng)新，因?yàn)槟芴岣咂髽I(yè)生產(chǎn)率，減少意外事故，并提高最終產(chǎn)品的質(zhì)量。在政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金支持下，生產(chǎn)率提高25%，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響降低近75%。其他的重要技術(shù)也被開(kāi)發(fā)出來(lái)，以降低鄉(xiāng)村社區(qū)采礦活動(dòng)的環(huán)境影響。

（三）技術(shù)擴(kuò)散

表1 景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)采用技術(shù)實(shí)例

就技術(shù)復(fù)雜性而言，位于陶瓷產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)并從事采礦和生產(chǎn)加工活動(dòng)的企業(yè)分兩類。第一，少量的（或少數(shù)幾個(gè)）企業(yè)雇傭一些技術(shù)背景有限的員工。這些企業(yè)在工藝過(guò)程中新技術(shù)采納方面，通常更加開(kāi)放，往往生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，且采取縱向一體化經(jīng)營(yíng)。第二，主要利用手工操作的多數(shù)企業(yè)（超過(guò)70%）依靠現(xiàn)有的低技能廉價(jià)勞動(dòng)力，更加抵觸新技術(shù)。這些企業(yè)通常制造低端產(chǎn)品，投資能力和采納新技術(shù)的能力有限，如金昌利陶瓷市場(chǎng)、陶瓷大世界、國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)、中國(guó)陶瓷城等市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，基本都有各自對(duì)應(yīng)的加工廠，諸多為家庭小作坊式的生產(chǎn)廠商，出產(chǎn)各種類型的日常生活瓷器用品，其中以餐具、茶具為主。

盡管有相當(dāng)數(shù)量的用戶定制技術(shù)被開(kāi)發(fā)出來(lái)（如表1），但陶瓷產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)多數(shù)企業(yè)全機(jī)械化程度低，管理技能缺乏。很顯然，就創(chuàng)新（如定制設(shè)備、技術(shù)等）的數(shù)量和深度而言，技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程已經(jīng)完成。然而，通過(guò)透視本文理論框架對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的觀察，與技術(shù)擴(kuò)散過(guò)程相關(guān)的缺口很明顯，即是說(shuō)，支持組織的推廣和陶瓷產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)采納新技術(shù)并非一直有效。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者們認(rèn)為技術(shù)擴(kuò)散可能破壞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可能施加障礙以防止技術(shù)擴(kuò)散（如創(chuàng)業(yè)者短淺思維模式）。除此之外，由于缺失信用、缺乏BOP集群內(nèi)協(xié)調(diào)，加上管理體制缺陷等因素，BOP企業(yè)主面臨著較高的財(cái)務(wù)壓力（基金支持一般為大企業(yè)），也會(huì)惡化技術(shù)擴(kuò)散過(guò)程。

總的來(lái)說(shuō)，技術(shù)的有限擴(kuò)散對(duì)集群內(nèi)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、環(huán)境、財(cái)務(wù)、社會(huì)表現(xiàn)等方面產(chǎn)生不利影響，具體如下：

第一，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)降低。一是采礦和加工過(guò)程中原材料損失較大，平均接近60%（采石場(chǎng)損失30%和加工現(xiàn)場(chǎng)損失30%，有些陶瓷制品燒成不到位損失更高）。二是缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和基本程序。如從采礦現(xiàn)場(chǎng)提取10 噸花崗石（主要為石英、長(zhǎng)石等成分），企業(yè)平均僅能夠生產(chǎn)3～4 噸的最終產(chǎn)品（如石板和瓷磚）。陶瓷生產(chǎn)制作過(guò)程中同樣有此問(wèn)題，如國(guó)貿(mào)市場(chǎng)、陶瓷市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)門店隨處可見(jiàn)的具有瑕疵的低價(jià)餐具、茶具等陶瓷制品。1990年代中期至今，景德鎮(zhèn)開(kāi)始出現(xiàn)大量小作坊式的個(gè)體陶瓷生產(chǎn)制造、銷售運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，這些企業(yè)缺乏科學(xué)的管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)化制作程序，制瓷技術(shù)更新?lián)Q代緩慢，固守傳統(tǒng)，觀念落后，使得產(chǎn)能績(jī)效低下[30-31]。

第二，陶瓷產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題較多，景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)區(qū)還在走“先污染，后治理”的傳統(tǒng)工業(yè)化發(fā)展道路[32]。一是造成大量的有毒有害物質(zhì)和固體懸浮物排放，嚴(yán)重污染當(dāng)?shù)丨h(huán)境；二是制瓷工程中大量的廢棄物處理不規(guī)范，導(dǎo)致土壤退化，河流和湖泊被污染。

第三，產(chǎn)品技術(shù)含量低以及價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)率低。20世紀(jì)90年代，景德鎮(zhèn)家庭小作坊、小工廠紛紛涌現(xiàn)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)沒(méi)有采用差異化戰(zhàn)略。陶瓷產(chǎn)業(yè)在舊的、落后的生產(chǎn)線上重復(fù)建設(shè)，尤其是小型工作室和小規(guī)模作坊式的企業(yè)主打價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)利潤(rùn)率極低。而一些仿造傳統(tǒng)名牌瓷器產(chǎn)品（如“玉風(fēng)”）的出現(xiàn)，又使傳統(tǒng)名牌企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的利潤(rùn)迅速下滑、成長(zhǎng)乏力[33]，降低了陶瓷產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第四，社會(huì)表現(xiàn)方面主要體現(xiàn)在企業(yè)是否采納技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的影響[34]。本文案例研究顯示，工傷和死亡以及長(zhǎng)期的健康惡化問(wèn)題比較突出，尤其是家庭小作坊式的生產(chǎn)工廠，在生產(chǎn)制作過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)意外劃傷事故。

五、討論與建議

景德鎮(zhèn)支持服務(wù)組織機(jī)構(gòu)眾多，相關(guān)協(xié)會(huì)有幾十個(gè)，專業(yè)化服務(wù)程度不高，主要業(yè)務(wù)仍局限于低層次的技術(shù)信息服務(wù)，未能完全發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的職能作用[35]，缺乏權(quán)威性和統(tǒng)一性，不利于引導(dǎo)整個(gè)陶瓷行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。因此，企業(yè)間技術(shù)采納率不足，影響了BOP集群的表現(xiàn)，阻礙企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)力水平（經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)）、妨礙企業(yè)采取適當(dāng)?shù)沫h(huán)境保護(hù)措施（環(huán)境表現(xiàn)）、妨礙企業(yè)獲得更高的產(chǎn)品利潤(rùn)率（財(cái)務(wù)表現(xiàn)）以及采取全面的安全和健康措施（社會(huì)表現(xiàn)）。

BOP集群內(nèi)諸多企業(yè)（尤其是小作坊式的手工藝瓷器生產(chǎn)企業(yè)）采用傳統(tǒng)的制瓷技術(shù)，技術(shù)擴(kuò)散不足，有四個(gè)主要原因：一是存在技術(shù)擴(kuò)散的附加障礙，如企業(yè)主目光短淺、高水平非正式經(jīng)濟(jì)體以及BOP企業(yè)主面臨的財(cái)務(wù)壓力較高等；二是有關(guān)技術(shù)開(kāi)發(fā)與技術(shù)擴(kuò)散過(guò)程之間的差異，當(dāng)?shù)刂С纸M織缺乏協(xié)調(diào)意識(shí)；三是缺少經(jīng)濟(jì)實(shí)體在合適的行業(yè)助推BOP集群發(fā)展；四是采取的措施缺乏一致性。對(duì)此，根據(jù)每條陳述理由均提出一個(gè)命題，形成本文的討論部分。

BOP集群中創(chuàng)新采納率低與技術(shù)擴(kuò)散的附加障礙有關(guān)。這些障礙降低了企業(yè)技術(shù)采納的積極性。這種認(rèn)識(shí)與前期研究[36]觀點(diǎn)一致，BOP集群內(nèi)小企業(yè)（或個(gè)體私營(yíng)企業(yè)主）思想保守，創(chuàng)新意識(shí)缺乏，存在著小富即安的心態(tài)，滿足于作坊式的生產(chǎn)，不注重企業(yè)的擴(kuò)張，企業(yè)整體裝備水平和工藝技術(shù)落后，產(chǎn)品檔次低，因循守舊，看重短期收益。因此，這種短淺思維阻礙了陶瓷產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

企業(yè)家目光短淺一般是通過(guò)BOP企業(yè)主采用利己主義方式來(lái)表現(xiàn)[37]。事實(shí)上，短期思維心態(tài)是BOP集群內(nèi)企業(yè)主一個(gè)特別重要的特點(diǎn)，因?yàn)樗麄兏喟凑绽旱姆绞讲扇⌒袆?dòng)。少數(shù)企業(yè)主，集群內(nèi)稱為領(lǐng)先者或早期技術(shù)采納者，更多關(guān)注支持組織何時(shí)開(kāi)展或討論某種技術(shù)擴(kuò)散計(jì)劃。這些企業(yè)主通常認(rèn)為，如果這些技術(shù)被推廣，就會(huì)損害他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，企業(yè)主們往往反對(duì)技術(shù)推廣到集群內(nèi)其他企業(yè)，且經(jīng)常利用資源和更多非常規(guī)手段阻礙技術(shù)推廣。盡管技術(shù)擴(kuò)散會(huì)損害他們當(dāng)前優(yōu)越的市場(chǎng)地位，但合作可以克服惡性競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的負(fù)外部性，尤其是對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō)，合作可以帶來(lái)相當(dāng)可觀的長(zhǎng)期收益[38]。

BOP集群內(nèi)高水平的非正式經(jīng)濟(jì)體也不利于技術(shù)擴(kuò)散。本文把非正式經(jīng)濟(jì)體看成提供其他合法商品和服務(wù)的不受管制的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織。非正式經(jīng)濟(jì)體中，缺少制度監(jiān)管可能影響勞動(dòng)力的健康、安全等。有研究表明，越貧窮的國(guó)家往往比發(fā)達(dá)國(guó)家具有更高水平的非正式經(jīng)濟(jì)體[39]。在這些落后地區(qū)，非正式經(jīng)濟(jì)體水平更高，極大地阻礙了集群企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效及地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

BOP集群內(nèi)微小型企業(yè)主也面臨較高的資金壓力。從景德鎮(zhèn)整個(gè)陶瓷產(chǎn)業(yè)來(lái)看，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的是中小企業(yè)，而阻礙其發(fā)展的最大困難是有創(chuàng)意無(wú)資金，其中，一家景德鎮(zhèn)環(huán)球陶瓷公司研發(fā)的“寶藍(lán)瓷”正式投產(chǎn)，眾多媒體予以報(bào)道和關(guān)注，遺憾的是無(wú)法從銀行貸款，致使這一產(chǎn)品最終停產(chǎn)[28]。對(duì)BOP企業(yè)主而言，界定企業(yè)資金和個(gè)人資金的邊界也是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，因?yàn)檫@些企業(yè)主多數(shù)把企業(yè)資金當(dāng)作個(gè)人資金對(duì)待。由于缺乏信用，BOP微小型企業(yè)的一種“生存模式”是以基于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、尋租行為為特征的，主要關(guān)注貿(mào)易，而不是創(chuàng)新和差別化。這種“生存模式”缺乏財(cái)務(wù)彈性[40]，也稱為“掙扎者”，就是說(shuō)企業(yè)缺乏戰(zhàn)略導(dǎo)向、擴(kuò)展或多元化方案，以及為未來(lái)準(zhǔn)備的其他機(jī)制措施。由上分析，可得到本文第一個(gè)命題。

提到經(jīng)典的形象必然會(huì)讓人們想到他們典型的特征。經(jīng)典形象是后現(xiàn)代小說(shuō)中常用的戲擬對(duì)象，后現(xiàn)代派小說(shuō)家們對(duì)經(jīng)典作品中的人物改頭換面，將他們置身于現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，讓他們過(guò)著普通人的生活，使這些經(jīng)典的形象打上了后現(xiàn)代小說(shuō)的烙印。以索爾·貝婁的《赫索格》為例，貝婁以耶和華的仆人摩西為原型塑造了赫索格這一形象來(lái)揭示社會(huì)現(xiàn)實(shí)，摩西為了讓以色列人過(guò)上幸福、不被壓迫的生活，經(jīng)過(guò)四十年的漂泊，最終，他率領(lǐng)他們來(lái)到迦南邊境，在完成他的使命后死在了摩耶地。而赫索格的不懈努力不但沒(méi)有得到肯定，反而招來(lái)了無(wú)數(shù)的譏諷與嘲笑。

命題1：BOP集群內(nèi)企業(yè)家短期思維心態(tài)、高水平的非正式經(jīng)濟(jì)體以及面臨的財(cái)務(wù)壓力，會(huì)降低技術(shù)采納的動(dòng)機(jī)，從而降低技術(shù)采納率，阻礙了技術(shù)擴(kuò)散，并降低集群內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、環(huán)境和社會(huì)表現(xiàn)。

基于技術(shù)的雙重性認(rèn)識(shí)，技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)擴(kuò)散本質(zhì)上是兩個(gè)不同的過(guò)程，需要支持組織具有不同的能力，才能在BOP集群內(nèi)成功實(shí)現(xiàn)。BOP集群內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程是來(lái)自數(shù)量有限的企業(yè)和支持組織的互動(dòng)合作，如某些高技術(shù)陶瓷企業(yè)分別與西安建筑科技大學(xué)結(jié)構(gòu)陶瓷研究所、西安電瓷研究所、景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷研究所、中國(guó)輕工業(yè)陶瓷研究所等建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)[41]。BOP集群內(nèi)技術(shù)擴(kuò)散是一個(gè)更有挑戰(zhàn)性的過(guò)程，因?yàn)榧夹g(shù)擴(kuò)散需要推廣不同的技術(shù)到不同的企業(yè)，對(duì)支持組織而言，回報(bào)價(jià)值更少。對(duì)此，善于技術(shù)開(kāi)發(fā)的支持組織，其技術(shù)推廣能力并不是很好。

對(duì)一個(gè)BOP集群來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)更廣的技術(shù)擴(kuò)散，協(xié)調(diào)同等重要。集群內(nèi)協(xié)調(diào)意味著每個(gè)參與者應(yīng)認(rèn)識(shí)各自的角色、目的以及各自努力的最終目標(biāo)。然而，集群參與者眾多且可能存在利益沖突，往往意味著協(xié)調(diào)是一個(gè)非常復(fù)雜的活動(dòng)[42]。如瓷土原料、化工原料、匣缽生產(chǎn)、陶瓷生產(chǎn)、陶瓷銷售等環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié)，沒(méi)有形成良好的協(xié)作體系。為了開(kāi)發(fā)制瓷技術(shù)或定制技術(shù)，并推廣到大多數(shù)集群企業(yè)里，協(xié)調(diào)就具有挑戰(zhàn)性。事實(shí)上，陶瓷生產(chǎn)中大多數(shù)企業(yè)都是只有幾個(gè)人到十幾個(gè)人的手工業(yè)作坊，不少還是父子店、夫妻店，企業(yè)規(guī)模過(guò)小和資源不足限制了先進(jìn)設(shè)備和管理方法的引進(jìn)，嚴(yán)重阻礙了其創(chuàng)新能力的提高[35]。于是，得到本文第二個(gè)命題。

命題2：針對(duì)BOP集群內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)與技術(shù)擴(kuò)散過(guò)程的根本區(qū)別，缺乏協(xié)調(diào)、認(rèn)識(shí)以及資源不足會(huì)降低技術(shù)采納率，從而阻礙技術(shù)擴(kuò)散。

BOP集群通常缺乏適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)體來(lái)推廣產(chǎn)品及其經(jīng)濟(jì)價(jià)值（如創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)收和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展）。對(duì)集群來(lái)說(shuō)，優(yōu)化升級(jí)非常重要。目前，陶瓷產(chǎn)業(yè)的主體是小作坊、小企業(yè)，生產(chǎn)水平低、產(chǎn)品質(zhì)量低、粗制濫造、相互模仿、附加值低，在市場(chǎng)上花色品種差異不大，各生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏特殊性、差異性、時(shí)尚性和新穎性[43]。一個(gè)集群的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和現(xiàn)有機(jī)構(gòu)之間相互依存，對(duì)集群發(fā)展至關(guān)重要。如陶瓷產(chǎn)業(yè)中BOP集群在行業(yè)博覽會(huì)和貿(mào)易展覽會(huì)上缺乏支持組織來(lái)推廣集群。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，行業(yè)協(xié)會(huì)通?？梢匀《Ｈ欢?，BOP集群內(nèi)，這些組織往往不夠成熟，不能推廣集群及其產(chǎn)品，有時(shí)還涉及到內(nèi)部權(quán)力分歧，主要是為了保護(hù)一些比較大的企業(yè)利益。因此，行業(yè)協(xié)會(huì)并不適合做此工作，而且其行為通常帶有偏見(jiàn)，這些都會(huì)毀壞集群聲譽(yù)，并會(huì)削弱為集群企業(yè)帶來(lái)更多投資、設(shè)施和其他利益的政策認(rèn)知與行動(dòng)的可能性。于是，得到本文第三個(gè)命題。

命題3：缺乏適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)實(shí)體來(lái)推廣BOP集群和產(chǎn)品，會(huì)降低技術(shù)采納率，從而阻礙技術(shù)擴(kuò)散。

2018年，景德鎮(zhèn)諸多中大型工程項(xiàng)目（共70項(xiàng)，總投資496.3億元）主要為公路、路網(wǎng)、住房改造等基礎(chǔ)設(shè)施以及家用電器、航空、旅游方面的項(xiàng)目，BOP集群微小型企業(yè)未獲得資助，其中與陶瓷有關(guān)的項(xiàng)目甚少。如景德鎮(zhèn)寧封窯陶瓷文化發(fā)展公司的寧封窯國(guó)際陶藝村項(xiàng)目1.8億元、景德鎮(zhèn)五花馬陶瓷實(shí)業(yè)公司的酒店用瓷生產(chǎn)項(xiàng)目1.8億元、景德鎮(zhèn)嘉加陶瓷公司的高檔日用陶瓷生產(chǎn)項(xiàng)目1億元、御窯廠博物館遺址保護(hù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目7.3億元、景德鎮(zhèn)紅葉陶瓷公司的高檔日用瓷生產(chǎn)項(xiàng)目4億元等5項(xiàng)，在總項(xiàng)目中僅占7.1%，占總投資額的3.2%。盡管有研究認(rèn)為政府正在從傳統(tǒng)的國(guó)家競(jìng)標(biāo)途徑（僅有少數(shù)特權(quán)企業(yè)可以獲得）向支持多數(shù)微小型和中型企業(yè)的政策途徑轉(zhuǎn)變[44]，但陶瓷產(chǎn)業(yè)集群未意識(shí)到這種趨勢(shì)的到來(lái)。大型投資和國(guó)家競(jìng)標(biāo)政策并未足夠提升BOP集群微小型企業(yè)的發(fā)展水平。通常情況下，集群內(nèi)微小企業(yè)很難獲得金融信貸。由此，根據(jù)這種政策途徑，可得到第四個(gè)命題。

命題4：政策途徑以犧牲微小型企業(yè)為代價(jià)，集中大型投資或國(guó)家競(jìng)標(biāo)方式可能會(huì)降低BOP集群內(nèi)技術(shù)采納率，從而阻礙技術(shù)擴(kuò)散，進(jìn)而降低集群企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、環(huán)境和社會(huì)表現(xiàn)。

綜上分析，可從以下3個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：

第一，為克服企業(yè)主短期思維心態(tài)，需培養(yǎng)企業(yè)主歸屬感和集體感。這種改變也需要企業(yè)、支持組織和政府從單一的目的功能（如短期收益和利潤(rùn)）向多目標(biāo)功能轉(zhuǎn)變，包括社會(huì)和環(huán)境方面，應(yīng)作為他們決策過(guò)程中的一部分。這種轉(zhuǎn)變可以讓企業(yè)看到長(zhǎng)期合作和技術(shù)擴(kuò)散的好處。關(guān)于BOP集群企業(yè)主面臨的較高財(cái)務(wù)壓力，支持組織應(yīng)發(fā)揮各自角色，積極協(xié)調(diào)，為其信貸提供便利。

第二，建立激勵(lì)機(jī)制，提高協(xié)調(diào)能力，充分實(shí)現(xiàn)技術(shù)開(kāi)發(fā)和擴(kuò)散過(guò)程。BOP集群內(nèi)行為、權(quán)力壓力和利益沖突的協(xié)調(diào)至關(guān)重要。信任可以降低協(xié)調(diào)成本，促進(jìn)合作[45]。

第三，應(yīng)建立適當(dāng)?shù)闹С纸M織或指派任務(wù)來(lái)推廣BOP集群價(jià)值及產(chǎn)品，包括適當(dāng)?shù)男袠I(yè)和政策論壇。這種活動(dòng)可產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，并能夠?yàn)槠髽I(yè)所需的利益和激勵(lì)指引方向。在政策層面上，BOP集群發(fā)展的政策的設(shè)計(jì)和實(shí)施應(yīng)偏向多數(shù)微小型和中型企業(yè)，尤其是BOP集群內(nèi)傳統(tǒng)小作坊式的生產(chǎn)企業(yè)，這樣可減少社會(huì)排斥和財(cái)富集中度。因此，針對(duì)BOP集群活動(dòng)，應(yīng)建立組織間協(xié)調(diào)和創(chuàng)新機(jī)制，以促進(jìn)新技術(shù)開(kāi)發(fā)和擴(kuò)散，刺激當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

六、研究局限及展望

本文基于現(xiàn)有研究理論基礎(chǔ)，以景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)BOP集群為例，深入認(rèn)識(shí)BOP集群內(nèi)技術(shù)擴(kuò)散面臨的挑戰(zhàn)及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、環(huán)境、財(cái)務(wù)和社會(huì)表現(xiàn)的影響，最后提出了本文的研究命題。從研究結(jié)果看，不同BOP環(huán)境可能有不同的技術(shù)擴(kuò)散障礙，這些對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)和擴(kuò)散都至關(guān)重要。因此，關(guān)于BOP集群內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)和擴(kuò)散障礙的特征和識(shí)別需要進(jìn)一步研究。而且，未來(lái)還需要進(jìn)一步研究非正式經(jīng)濟(jì)體在技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)擴(kuò)散以及在不同行業(yè)中，尤其是基于自然資源的產(chǎn)業(yè)中BOP集群發(fā)展等方面所起的作用。

技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)擴(kuò)散本質(zhì)上是不同的過(guò)程，需要BOP集群內(nèi)具有不同能力的支持組織才能完成。有研究認(rèn)為技術(shù)擴(kuò)散是關(guān)鍵的一步，但理論和實(shí)證研究認(rèn)為技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)擴(kuò)散是兩個(gè)必要的、相互依存的過(guò)程[46]。因此，未來(lái)將對(duì)BOP集群內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)擴(kuò)散之間的相互作用，以及在不同區(qū)域和產(chǎn)業(yè)內(nèi)如何變化等作進(jìn)一步的理論探索與實(shí)證研究。此外，識(shí)別企業(yè)開(kāi)發(fā)新技術(shù)所需的能力、支持組織在BOP集群內(nèi)促進(jìn)技術(shù)擴(kuò)散所需的能力等也是下一步的研究重點(diǎn)。

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Capability Accumulation, Technology Development and Diffusion:An Experience Analysis of BOP Cluster in Jingdezhen Ceramics Industry

TONG Hongzhi RAN Jianyu

Based on the literature analysis of capacity accumulation, industrial cluster and innovation diffusion, the theoretical framework model of BOP cluster environment is established from the perspective of technology development and technology diffusion. Taking the BOP cluster in Jingdezhen ceramics industry as an example, this paper has a deep understanding of the role of supporting organizations within the BOP cluster, the importance of enterprise capacity accumulation and the challenges faced by technology diffusion. The results show that short-term mentality of business owners, informal economy and high financial pressure of business owners are the main obstacles to technology diffusion in BOP cluster. Moreover, the lack of appropriate economies to promote BOP clusters and products will also hinder its technology diffusion process. These obstacles affect the operation, environment, finance and social performance of enterprises in the cluster. In addition, traditional bidding methods and policy imbalance are not conducive to the development of BOP cluster while the technology that has not been widely spread in BOP cluster may become the root of social exclusion and wealth concentration.

innovation diffusion; capability accumulation; technology development; ceramics industry; BOP cluster; technology adoption

F325

A

1009-8135（2022）02-0064-14

童洪志（1978—），男，江西九江人，管理學(xué)博士，副教授，碩士生導(dǎo)師，主要研究創(chuàng)新擴(kuò)散與科技政策、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理等；冉建宇（1968—），男，湖北恩施人，教授，碩士生導(dǎo)師，主要研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)、品牌營(yíng)銷。

重慶市社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃項(xiàng)目“重慶三峽庫(kù)區(qū)多主體協(xié)同治理相對(duì)貧困的長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制研究”（2020YBGL91）；重慶市教委人文社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“多維貧困視角下重慶三峽庫(kù)區(qū)相對(duì)貧困長(zhǎng)效治理機(jī)制研究”（21SKGH190）；三峽庫(kù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展研究中心開(kāi)放基金項(xiàng)目“鄉(xiāng)村振興背景下促進(jìn)三峽庫(kù)區(qū)小農(nóng)戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體協(xié)同發(fā)展機(jī)制研究”（2020SXXYJD07）。

（責(zé)任編輯：張建升）