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地方應(yīng)用型高校非學(xué)歷教育發(fā)展面臨的問題與對策

2022-03-03 07:57:27
許昌學(xué)院學(xué)報 2022年3期
關(guān)鍵詞:非學(xué)歷受教育者應(yīng)用型

郭 蕊

(許昌學(xué)院 法學(xué)院,河南 許昌 461000)

進(jìn)入新時代,人們對文化知識前所未有的關(guān)注及個性化的發(fā)展需求不斷增強(qiáng),非學(xué)歷教育成為社會成員進(jìn)行素質(zhì)提升、知識更新的重要途徑,在提高國民素質(zhì)與滿足終身教育需求等方面發(fā)揮著越來越重要的作用,作為具有豐富教育教學(xué)資源的地方應(yīng)用型高校,理應(yīng)為非學(xué)歷教育的開展提供更加便利、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。為此,必須把握高等教育綜合改革契機(jī),結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才需求的實際,深入研究地方應(yīng)用型高校非學(xué)歷教育發(fā)展存在的問題及對策,真正將非學(xué)歷人才培養(yǎng)貫穿學(xué)校內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展全過程,使高校資源優(yōu)勢得以充分發(fā)揮,為社會進(jìn)步和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

一、地方應(yīng)用型高校開展非學(xué)歷教育的必要性

(一)構(gòu)建全民終身教育體系的需要

我國已經(jīng)形成了包括學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育、高等教育、職業(yè)教育、成人教育在內(nèi)的相對完善的教育體系。但是這一體系設(shè)計更多的是基于學(xué)歷教育的導(dǎo)向,無法有效對接當(dāng)前終身教育和滿足構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會的需求。[1]37-41隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,一些新興行業(yè)相繼出現(xiàn),應(yīng)用型、技能型人才的需求量與日俱增。滿足市場需求一方面要求高校不斷為行業(yè)企業(yè)培養(yǎng)大批高素質(zhì)人才,另一方面需要在職人員自我學(xué)習(xí)提高技能水平,“再學(xué)習(xí)再充電”成為社會新生時髦現(xiàn)象?!吨袊逃F(xiàn)代化2035》提出“建成服務(wù)全民終身學(xué)習(xí)的現(xiàn)代教育體系”,“十四五”規(guī)劃提出“發(fā)揮在線教育優(yōu)勢,完善終身學(xué)習(xí)體系,建設(shè)學(xué)習(xí)型社會”。地方應(yīng)用型高校作為高等教育的重要力量,理應(yīng)主動擔(dān)當(dāng)作為,緊密對接區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求,為努力構(gòu)建終身教育體系、提升全民素質(zhì)做出重要貢獻(xiàn)。

(二)推動高等教育綜合改革的需要

目前,高等教育改革與發(fā)展已由規(guī)模擴(kuò)張、數(shù)量追趕為主,步入以內(nèi)涵提升為主的轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段,但高等教育體量大而質(zhì)量不強(qiáng)的問題仍然存在,人才培養(yǎng)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不相適應(yīng)日益突出,高等教育發(fā)展與人才培養(yǎng)不斷面臨新的問題。非學(xué)歷教育因其能夠滿足社會行業(yè)企業(yè)對人才轉(zhuǎn)型升級的需求,從而促使地方應(yīng)用型高校緊緊把握經(jīng)濟(jì)、社會、文化等領(lǐng)域發(fā)展趨勢,及時調(diào)整和優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)方案,有效促進(jìn)教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)質(zhì)量與辦學(xué)層次的全面提升。非學(xué)歷教育既是地方高校與政府行業(yè)企業(yè)溝通交流的重要橋梁,也是高校整合內(nèi)部資源、打造高效管理體系和運(yùn)行機(jī)制的重要平臺,有助于加快推進(jìn)高等教育綜合改革,全面深化內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)高等教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。

(三)提升高校資源配置水平的需要

現(xiàn)階段高校教育資源仍然依賴于國家對高等教育的人力、物力、財力的投入,高等教育的發(fā)展受高校資源配置水平與使用效率高低的直接制約。雖然近年來國家對教育的投入力度一直在加大,但高等教育資源的配置總量還是嚴(yán)重不足,并且還存在資源配置不合理,硬件設(shè)施、軟件設(shè)備以及人力資源使用效率低,競爭力不強(qiáng)等問題,從而導(dǎo)致學(xué)校發(fā)展停滯不前。而非學(xué)歷教育具有培訓(xùn)周期短、適需性強(qiáng)、惠及面廣、辦學(xué)機(jī)動靈活等特點(diǎn),并且投入成本低,占用資源少,資源共享化程度高,能夠有效緩解高校教育需求增加與資源供給不足之間的矛盾。

二、地方應(yīng)用型高校開展非學(xué)歷教育面臨的問題

(一)重視程度不夠,辦學(xué)定位不清

近年來,我國非學(xué)歷教育呈現(xiàn)出欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的良好勢頭,但發(fā)展仍處于不成熟階段,重學(xué)歷教育、輕非學(xué)歷教育的觀念仍然普遍存在。部分高校沒有從經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和終身教育體系構(gòu)建的大局去看待非學(xué)歷教育的重要性,僅僅把非學(xué)歷教育當(dāng)作創(chuàng)收的渠道,甚至有的高校認(rèn)為開展非學(xué)歷教育活動會占用大量學(xué)歷教育資源,因而有意限制其發(fā)展。思想理念上的不重視,致使非學(xué)歷教育從發(fā)展初期到現(xiàn)在一直處于缺乏配套政策支持和資源投入不足的困境,一些高校在辦學(xué)過程中偏向追求短期經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了長期教育質(zhì)量的提升。還有些高校沒有明確非學(xué)歷教育在學(xué)校辦學(xué)定位中的地位作用,也沒有將非學(xué)歷教育納入學(xué)??傮w規(guī)劃,更沒有建立關(guān)于非學(xué)歷教育日常管理及教學(xué)科研等方面的評價激勵機(jī)制,開展非學(xué)歷教育工作急功近利也就不可避免,相關(guān)管理和教學(xué)部門也通常不受學(xué)校重視。

(二)教育理念落后,培訓(xùn)模式單一

雖然地方應(yīng)用型高校非學(xué)歷教育在地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中承擔(dān)著“終身教育”職能,但由于其附屬于高校,辦學(xué)模式或多或少會受到學(xué)歷教育的影響,無論是教育理念、教學(xué)方法和培訓(xùn)模式都沒有充分地發(fā)揮出針對性、適應(yīng)性和靈活性的特點(diǎn)。在教育理念上,很多高校照搬了學(xué)歷教育課程體系設(shè)計的思路,簡單修改就形成了非學(xué)歷教育課程體系,缺少社會實地考察調(diào)研,沒有建立適應(yīng)當(dāng)前形勢的培訓(xùn)計劃和目標(biāo),知識體系已經(jīng)跟不上經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。在教學(xué)方法上,重理論講解、輕實踐應(yīng)用,教師往往憑借學(xué)歷教育經(jīng)驗進(jìn)行灌輸,在非學(xué)歷教育教學(xué)上也是以課本為載體的學(xué)科理論課程為重點(diǎn),對如何提高受教育者解決實際問題能力方面關(guān)注不多,忽視了受教育者亟需的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)雙提升。在培訓(xùn)模式上,創(chuàng)新能力不強(qiáng),對新媒體技術(shù)的運(yùn)用不多,課程形式單一僵化,不能吸引受教育者,加之非學(xué)歷教育多以短期培訓(xùn)為主,課程體系不完整、不系統(tǒng),大大降低了教育的實效性。

(三)法規(guī)制度不全,體制機(jī)制不順

目前我國非學(xué)歷教育政策體系還在逐步完善,相關(guān)制度和法律法規(guī)還不夠健全,大部分非學(xué)歷教育的制度文件只能參考學(xué)歷教育的規(guī)定制定,缺乏科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管制度,使得高校開展工作時容易片面追求規(guī)模和效益,規(guī)模、效益和質(zhì)量三者不能很好地統(tǒng)一。一些高校非學(xué)歷教育日常管理制度缺失,看似教育培訓(xùn)搞得紅紅火火,實則被個別社會在職人員用作了鍍金手段,只起到頒發(fā)證書的作用,這些都給非學(xué)歷教育培訓(xùn)的開展造成了嚴(yán)重負(fù)面影響,無法完成提高受教育者職業(yè)技能和綜合素質(zhì)的主要任務(wù)。還有些高校非學(xué)歷教育培訓(xùn)出現(xiàn)多重指揮的情況,各個部門都想?yún)⑴c進(jìn)來,導(dǎo)致教學(xué)單位重復(fù)設(shè)置培訓(xùn)專業(yè),無法保證基本的教學(xué)質(zhì)量。

(四)師資隊伍分散,資源配置不足

地方應(yīng)用型高校非學(xué)歷教育師資力量較為薄弱,財力、物力缺乏有效保障。首先,教師隊伍不穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)不合理,沒有將非學(xué)歷教育相關(guān)內(nèi)容納入教學(xué)評價考核體系;在現(xiàn)有人事管理及薪酬分配制度設(shè)計下,多數(shù)教師參與積極性不高;其次,非學(xué)歷教育教師不夠?qū)I(yè),缺乏應(yīng)具備的學(xué)科知識、專業(yè)技能、教學(xué)能力等素質(zhì),存在教學(xué)設(shè)計與組織能力不高,現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用不到位等問題;再次,非學(xué)歷教育教師缺乏相關(guān)工作經(jīng)歷,從事非學(xué)歷教育教學(xué)的時間短,不能夠根據(jù)受教育者的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能、文化水平或者個人興趣選擇合適的教學(xué)方法開展教學(xué)。此外,高校很多教學(xué)場地的局限性,限制了教師和受教育者在課堂上的互動活動,不能滿足非學(xué)歷教育對實踐式、討論式、體驗式等教學(xué)的需要,圖書館、實驗室、運(yùn)動場等學(xué)習(xí)活動資源也基本都是為學(xué)歷教育提供的,很少向非學(xué)歷教育開放。

三、地方應(yīng)用型高校非學(xué)歷教育的發(fā)展對策與建議

(一)轉(zhuǎn)變思想觀念,形成內(nèi)外工作合力

非學(xué)歷教育隨著經(jīng)濟(jì)社會的繁榮而不斷發(fā)展,能夠?qū)?jīng)濟(jì)、社會、文化的新發(fā)展、新需求、新形勢、新變化提供智力和人才提升支持,是終身教育發(fā)展的必然方向。首先,地方政府要根據(jù)當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)、文化的實際需要,把加強(qiáng)非學(xué)歷教育工作納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展和精神文明建設(shè)規(guī)劃,健全政府為主、社會投入、個人分擔(dān)的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,鼓勵社會力量支持參與非學(xué)歷教育,為非學(xué)歷教育工作開展提供支撐與保障。其次,行業(yè)企業(yè)要積極組織員工參加非學(xué)歷教育培訓(xùn),建立健全人才培養(yǎng)進(jìn)修機(jī)制和職工技能培訓(xùn)制度,將員工參加非學(xué)歷教育培訓(xùn)納入履職績效考核,充分調(diào)動廣大員工自我提升的積極性。同時可以將長遠(yuǎn)的人才培養(yǎng)需求及時反饋給高校,打造共商共建共享的應(yīng)用型人才培養(yǎng)共同體,為行業(yè)企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證。最后,地方應(yīng)用型高校應(yīng)將非學(xué)歷教育納入學(xué)??傮w發(fā)展規(guī)劃,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提升服務(wù)意識,在辦學(xué)過程中同時面向行業(yè)企業(yè)、面向受教育者,把新理念、新技術(shù)、新成果等傳遞給有迫切需求的行業(yè)企業(yè),滿足受教育者知識更新、技能拓展、素質(zhì)提升的廣泛需求,履行高校應(yīng)有的服務(wù)社會職能,讓非學(xué)歷教育成為高校主動服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、開展“產(chǎn)學(xué)研培”合作的重要紐帶,成為加快創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)、激發(fā)區(qū)域活力的重要抓手,從而實現(xiàn)非學(xué)歷教育與學(xué)歷教育的均衡同步發(fā)展。

(二)加強(qiáng)課程設(shè)計,鍛造優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)品牌

非學(xué)歷教育基于教育者對非學(xué)歷教育培訓(xùn)的需求,不僅在于掌握課程講授的書面內(nèi)容,更希望通過學(xué)習(xí)獲取可提升其專業(yè)技能或綜合素質(zhì)的教育效果。與一般綜合性大學(xué)不同,地方應(yīng)用型高校非學(xué)歷教育培訓(xùn)工作要在培訓(xùn)效果上有所突破。首先,要努力發(fā)揮自身優(yōu)勢,凝練辦學(xué)特色。在結(jié)合高校自身優(yōu)勢學(xué)科、特色專業(yè)的基礎(chǔ)上,通過對課程設(shè)置、培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)方式、成果反饋等進(jìn)行調(diào)查研究,使課程設(shè)計內(nèi)容更加豐富、指向性更高、實用性更強(qiáng),更加符合市場需求,形成自身獨(dú)特的品牌特色和品牌優(yōu)勢。[2]同時,應(yīng)以項目為依托,加強(qiáng)與政府、行業(yè)企業(yè)合作交流,實施有效的專項培訓(xùn),在增加學(xué)校辦學(xué)效益的同時為行業(yè)企業(yè)培養(yǎng)更優(yōu)秀的人才,從而適應(yīng)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要,全面提升辦學(xué)效能。[3]71-74其次,要關(guān)注受教育者的切身體驗,采用情景模擬、案例分析、現(xiàn)場教學(xué)、實踐訓(xùn)練和參觀考察等多種方式。還可以借助“互聯(lián)網(wǎng)+”課堂,匯聚校內(nèi)外高水平師資力量和優(yōu)質(zhì)課程資源,打造線上線下、課上課下一體的開放性非學(xué)歷教育平臺,實現(xiàn)各種教育資源的優(yōu)化和共享,提高教育資源利用效率,促使受教育者全面掌握工作中所需的新技能、新技術(shù),最終達(dá)到實訓(xùn)效果。

(三)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),完善管理保障機(jī)制

非學(xué)歷教育健康發(fā)展和有序運(yùn)行離不開科學(xué)規(guī)范的長效管理機(jī)制來支撐和保障,加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)是提升教育教學(xué)質(zhì)量和工作成效的重要手段。首先,應(yīng)根據(jù)《普通高等學(xué)校舉辦非學(xué)歷教育管理規(guī)定(試行)》等制度法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際制定相應(yīng)教育管理制度,建立健全招生、教學(xué)、財務(wù)與行政管理等各項管理辦法,確保教學(xué)資源、教育經(jīng)費(fèi)以及教學(xué)設(shè)施的精準(zhǔn)投入,確保非學(xué)歷教育規(guī)范化運(yùn)行,為非學(xué)歷教育營造一個良好的內(nèi)部辦學(xué)環(huán)境;其次,應(yīng)明確歸口管理部門,負(fù)責(zé)學(xué)校非學(xué)歷教育的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)范管理,充分整合學(xué)校優(yōu)質(zhì)師資力量和各類教學(xué)資源,促使各辦學(xué)單位形成工作合力,同時鼓勵教師團(tuán)隊?wèi)?yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)方式,拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域、擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模、創(chuàng)新培訓(xùn)模式;再次,應(yīng)建立非學(xué)歷教育質(zhì)量評估體系,通過對培訓(xùn)效果的監(jiān)督與評價,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好課程安排、教學(xué)保障、師資力量等全過程服務(wù),促進(jìn)非學(xué)歷教育規(guī)范有序發(fā)展。還要建立受教育者回訪制度,將行業(yè)企業(yè)滿意度的高低作為衡量培訓(xùn)成效的核心指標(biāo),從而增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性與有效性,穩(wěn)步提升非學(xué)歷教育質(zhì)量,推進(jìn)非學(xué)歷教育和學(xué)歷教育互相溝通和銜接,力爭職業(yè)資格與學(xué)歷并重。

(四)加強(qiáng)隊伍建設(shè),培育優(yōu)秀師資團(tuán)隊

打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化非學(xué)歷教師隊伍,是提升非學(xué)歷教育質(zhì)量和效果的有效途徑,也是推動非學(xué)歷教育高質(zhì)量跨越發(fā)展、打造特色品牌的必由之路。一是強(qiáng)化師資隊伍建設(shè)。非學(xué)歷教育受眾廣泛,培訓(xùn)內(nèi)容復(fù)雜,培訓(xùn)項目涉及面廣。這一特殊性決定了它對具備多種技能、廣博知識教師的需要,所以,要逐步建立非學(xué)歷教育培訓(xùn)的“專家?guī)臁?,打造穩(wěn)定長期的培訓(xùn)團(tuán)隊??梢圆扇∑溉渭媛毥處煹姆绞?,對象不僅可以是來自其他高校、科研院所的專家學(xué)者,甚至可以是企事業(yè)單位一線技術(shù)人員,這部分人員具備行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,他們的加入對非學(xué)歷教育實踐技能培訓(xùn)的短板是必要補(bǔ)充,有助于受教育者理論知識更新和職業(yè)技能提升雙重目的實現(xiàn)。二是開展非學(xué)歷教育管理崗位再培訓(xùn)再教育,全面提高管理人員的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平。非學(xué)歷教育部門要切實增強(qiáng)服務(wù)意識和能力,發(fā)揚(yáng)務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),切實提升工作質(zhì)量,用扎扎實實的工作成效助力非學(xué)歷教育發(fā)展。三是完善激勵競爭機(jī)制,制定科學(xué)合理的非學(xué)歷教育教學(xué)評價考核、職稱評審和教師工資分配制度,細(xì)化崗位職責(zé),最大限度調(diào)動人員隊伍的主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)工作熱情,推動教育質(zhì)量提升。四是增強(qiáng)教師新媒體應(yīng)用能力,系統(tǒng)學(xué)習(xí)課件制作、網(wǎng)上教學(xué)等現(xiàn)代教育技術(shù),在非學(xué)歷教育培訓(xùn)中廣泛利用新媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺等多種教學(xué)方式方法,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

總之,地方應(yīng)用型高校要適應(yīng)新的時代發(fā)展之需,改變傳統(tǒng)辦學(xué)觀念,結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求,發(fā)揮學(xué)校自身學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢,錘煉專業(yè)化人才隊伍,創(chuàng)新發(fā)展思路模式,打造一流特色品牌,不僅可以提升地方應(yīng)用型高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、提升自身的社會影響力,還對加快學(xué)習(xí)型社會建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義。

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