葉銀萍 浙江海洋工程有限公司

引言

企業(yè)在規(guī)?；l(fā)展的進(jìn)程中，不能忽視對市場風(fēng)險的規(guī)避。但風(fēng)險規(guī)避過程復(fù)雜煩瑣，需充分掌握市場信息，加上企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作不到位，從而導(dǎo)致內(nèi)部建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的地位不高。大數(shù)據(jù)在企業(yè)財務(wù)工作中的融合相對片面，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程停滯不前。因此，要想與時俱進(jìn)，還需加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)應(yīng)用與財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作強(qiáng)化的重視，促使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)得以盡快實現(xiàn)。

企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是拓寬利潤空間，但隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的改革，企業(yè)的利潤獲取直接受到潛在財務(wù)風(fēng)險因素的影響。因此，規(guī)范落實企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作顯得尤為重要。大部分企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警意識與能力不足，企業(yè)發(fā)展中的不確定因素較多，也嚴(yán)重制約了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作的有序展開。處于大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作中引入大數(shù)據(jù)技術(shù)的意識不足，處理方式方面的問題逐步顯現(xiàn)，仍處于摸索性前進(jìn)階段，有較大的完善空間，值得深入研究。企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作展開不能一蹴而就，需始終圍繞市場經(jīng)濟(jì)狀況正規(guī)化進(jìn)行。企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下的運(yùn)營數(shù)據(jù)和信息量爆炸式的速度增長，財務(wù)管理模式的滯后性與不適用性等特征逐步顯現(xiàn)，對數(shù)據(jù)的收集處理難度增大。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)信息收集、分析與整理等能力，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息的整合優(yōu)化與高效利用，可及時發(fā)現(xiàn)與規(guī)避存在及潛在的財務(wù)風(fēng)險因素，從而推動企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警中存在的問題

（一）思想觀念滯后

大部分企業(yè)普遍存在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警意識不足的問題，尤其是中小型企業(yè)。企業(yè)雖然意識到了財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作對提高企業(yè)財務(wù)管理水平與推動企業(yè)健康發(fā)展的重要性，但由于領(lǐng)導(dǎo)層與管理層對大數(shù)據(jù)的認(rèn)識片面，忽視大數(shù)據(jù)技術(shù)與財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作的整合，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作展開形式化與粗放化。大部分企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作的科學(xué)可靠性不足，工作效果不盡理想。究其原因，在于企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警意識不足，尚未建立完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，忽視對大數(shù)據(jù)技術(shù)的規(guī)范使用，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作中的技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮受限。

（二）缺乏專業(yè)人才

財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作規(guī)范展開，離不開專業(yè)人才的支撐，工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力水平，直接影響財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作質(zhì)量。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作有系統(tǒng)性的特征，對工作人員的綜合能力提出了更高要求，唯有充分了解財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作的意義和流程及方法，才能及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題。但實際上，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警人才相對缺乏，財務(wù)管理人員兼職負(fù)責(zé)預(yù)警工作，專業(yè)知識技能和素質(zhì)水平相對缺乏，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的作用價值難以充分發(fā)揮。

（三）預(yù)警方法滯后

財務(wù)風(fēng)險預(yù)警方法的科學(xué)合理性直接影響工作成效。受滯后思想觀念等因素影響，大部分仍采取陳舊的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警方法，與企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀和發(fā)展需求相脫離，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)預(yù)警工作水平停滯不前。財務(wù)管理人員負(fù)責(zé)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作，難免會出現(xiàn)利用財務(wù)管理方法處理財務(wù)風(fēng)險的問題，充分反映了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警方法的陳舊程度，儼然不符合企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的要求。

（四）財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)不完善

企業(yè)的財務(wù)預(yù)警機(jī)制有待完善，促使預(yù)警工作的有效性和可行性嚴(yán)重不足。大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，但企業(yè)對新管理觀念與方法的引用不到位，忽視預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)的重要性，不利于企業(yè)運(yùn)營管理模式的優(yōu)化。雖然部分企業(yè)啟用了財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，但系統(tǒng)的作用價值發(fā)揮相對淺顯，對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制效果不理想。企業(yè)忽視對員工預(yù)警系統(tǒng)方面的宣傳和培訓(xùn)，監(jiān)督機(jī)制尚未完善建立，財務(wù)部門的工作審核不及時，難以及時發(fā)現(xiàn)與解決財務(wù)風(fēng)險問題，促使財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)形同虛設(shè)。

二、大數(shù)據(jù)時代下加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的對策

（一）強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險預(yù)警意識

企業(yè)在信息化時代的發(fā)展進(jìn)程中，需緊跟時代發(fā)展步伐，靈活運(yùn)用現(xiàn)代科技手段加速企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。大數(shù)據(jù)技術(shù)的功能強(qiáng)大，利用大數(shù)據(jù)的挖掘與分析等能力，能夠幫助企業(yè)充分了解市場發(fā)展情況，以此有針對性地展開財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警建設(shè)的成效，直接反映了企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展水平，要求企業(yè)的管理層與領(lǐng)導(dǎo)層，加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)工作與財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的關(guān)注。一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)預(yù)警工作宣傳。領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作的重視，能夠?qū)T工從傳統(tǒng)的工作模式與態(tài)度及觀念中脫離出來，營造全員重視與支持及配合財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作展開的良好氛圍，提高員工向財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作人員提供價值信息的自主性，幫助工作人員及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，間接提高員工的凝聚力和向心力。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)的重視能夠推動各部門積極配合財務(wù)部門的工作展開，以此夯實財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作順利展開的基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)等科學(xué)技術(shù)的規(guī)范使用，能夠有效地解決企業(yè)發(fā)展中的財務(wù)風(fēng)險問題，讓各部門意識到財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作的重要意義，積極融入工作中來，強(qiáng)化風(fēng)險規(guī)避與防范的效果。二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從各項工作入手，注重員工崗位價值的充分發(fā)揮，引導(dǎo)員工積極分析工作中的風(fēng)險因素。崗位員工根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際情況分析風(fēng)險因素，能夠直接找到問題的矛盾點(diǎn)，提出建設(shè)性的整改意見，激發(fā)員工的工作潛能與主觀能動性，讓員工自覺以企業(yè)利益為重，同時可以間接帶動員工工作能力的提升。員工對工作問題的分析與改進(jìn)，能夠快速推動員工的進(jìn)步成長，利于強(qiáng)化其工作內(nèi)驅(qū)動力，實現(xiàn)工作質(zhì)量與效率的持續(xù)改進(jìn)，更利于推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的把控，及時關(guān)注市場發(fā)展動態(tài)與企業(yè)內(nèi)部建設(shè)情況，加強(qiáng)實踐經(jīng)驗總結(jié)的同時，本著引進(jìn)來與走出去的原則，多借鑒優(yōu)秀企業(yè)的做法和經(jīng)驗，引進(jìn)先進(jìn)的工作方法和思想觀念，并在合作中實現(xiàn)取長補(bǔ)短與優(yōu)勢互補(bǔ)和協(xié)同發(fā)展。在借鑒學(xué)習(xí)的過程中，促使財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制逐步完善，夯實企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件保障基礎(chǔ)。四是實現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作中的有效滲透，高效收集與處理數(shù)據(jù)信息，科學(xué)合理地制定決策，以不斷拓展企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。

（二）加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)

要想提升企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作成效，還需注重財務(wù)風(fēng)險預(yù)警與大數(shù)據(jù)方面的人才培養(yǎng)，以夯實人才保障基礎(chǔ)。完善人才引進(jìn)與培訓(xùn)考核及激勵等機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)的人才儲備，優(yōu)化傳統(tǒng)工作隊伍結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作規(guī)范展開。一是完善人才引進(jìn)機(jī)制。提高人才引進(jìn)的門檻，注重其專業(yè)知識技能與綜合素質(zhì)及工作經(jīng)驗等方面的考查，嚴(yán)格把關(guān)人才的實際操作能力與實踐能力，力求人才的高水平操作能力與高水平理論知識集于一身，以此獲得高素質(zhì)與高能力的人才?？赏ㄟ^提高薪酬待遇的方式，提高對人才的吸引力。加強(qiáng)校企合作，綜合企業(yè)工作培養(yǎng)能力和學(xué)校的教學(xué)能力等方面的優(yōu)勢，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，為企業(yè)培養(yǎng)針對性的人才，滿足企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)方面的人才需要。引進(jìn)優(yōu)秀的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理人才，為企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作展開注入新鮮的血液，從而拓展企業(yè)的發(fā)展思路。二是完善人才培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)財務(wù)人員具備充足的基礎(chǔ)能力，但對財務(wù)風(fēng)險管理與大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的了解片面，還需豐富培訓(xùn)的內(nèi)容與形式，更新工作人員的專業(yè)知識技能，逐步提高其職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，促使其得心應(yīng)手地展開崗位工作。可采取請專家介入指導(dǎo)或進(jìn)修學(xué)習(xí)等方式，對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作人員展開理論化與專業(yè)化的培訓(xùn)，提高工作人員的數(shù)據(jù)收集與處理等能力，積極轉(zhuǎn)變工作人員的思想觀念與工作模式和態(tài)度等，促使其能夠主動投入到財務(wù)風(fēng)險管理等工作中，以此保障財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作的有效性與安全性。三是完善考核與激勵機(jī)制。完善考核指標(biāo)體系與評價標(biāo)準(zhǔn)，貫穿財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作的全程，及時發(fā)現(xiàn)與彌補(bǔ)工作不足。落實獎懲機(jī)制，激發(fā)員工的工作主觀能動性，使其能夠全身心地投入到工作中來，并主動為大數(shù)據(jù)與財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作的整合發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，促使財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作能夠規(guī)范展開。

（三）優(yōu)化財務(wù)風(fēng)險預(yù)警方法

我國的大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展勢頭正猛，信息更新與處理效率提高，數(shù)據(jù)整合與規(guī)?；l(fā)展的進(jìn)程加速。大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)管理中的全面滲透，促使企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作模式逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變，更利于大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢的發(fā)揮。在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作中，工作人員可以從以下幾方面入手處理：一是依托大數(shù)據(jù)技術(shù)建立財務(wù)管理的可視化模型，優(yōu)化風(fēng)險預(yù)警中的分析模式，從而直觀地判斷與分析風(fēng)險因素。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，要想加強(qiáng)對生產(chǎn)成本的有效控制，還需加大對財務(wù)數(shù)據(jù)的收集力度，建立完善的系統(tǒng)模型，實現(xiàn)企業(yè)資源的整合優(yōu)化與高效利用。二是評估企業(yè)經(jīng)營與成本控制中的風(fēng)險因素，實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的作用價值。從管理信息化建設(shè)入手，革新企業(yè)的組織與管理結(jié)構(gòu)，推動組織結(jié)構(gòu)與財務(wù)管理部門落實到企業(yè)運(yùn)行中。在大數(shù)據(jù)技術(shù)分析背景下，打破傳統(tǒng)管理模式對財務(wù)管理的限制，明確財務(wù)管理人員的職責(zé)與義務(wù)，依托內(nèi)部設(shè)計，推動數(shù)據(jù)的技術(shù)分析與結(jié)果分析逐步優(yōu)化，確保數(shù)據(jù)分析有切實可行的效果。三是設(shè)計財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作時，需根據(jù)財務(wù)風(fēng)險的傳遞性等特征合理進(jìn)行。在大數(shù)據(jù)分析的背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重自身風(fēng)險控制意識的提升，在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警中有效滲透數(shù)據(jù)分析技術(shù)，確保預(yù)警工作各環(huán)節(jié)的真實有效性。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識到財務(wù)風(fēng)險數(shù)據(jù)獲取與處理不到位，對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作規(guī)范展開與企業(yè)后續(xù)工作展開的影響。要有效解決上述問題，還需從管控預(yù)警數(shù)據(jù)收集與整理的角度入手，一是建立專門收集與處理財務(wù)數(shù)據(jù)信息的部門。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的數(shù)據(jù)信息真假參半，要想獲取到真實的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，還需通過建立財務(wù)數(shù)據(jù)收集與處理部門的方式，引導(dǎo)數(shù)據(jù)處理工作規(guī)范展開，根據(jù)業(yè)務(wù)種類資料分類的方式，系統(tǒng)性地歸納分析財務(wù)數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息的使用價值。二是建立財務(wù)數(shù)據(jù)責(zé)任人制度。將財務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理工作落實到負(fù)責(zé)人身上，用制度約束財務(wù)數(shù)據(jù)收集與整理及歸檔和存儲等工作環(huán)節(jié)的責(zé)任，出現(xiàn)問題時能夠及時追究責(zé)任，避免出現(xiàn)責(zé)任推諉等情況。利用制度約束工作行為，可明確工作職責(zé)，促使財務(wù)數(shù)據(jù)處理工作的效率與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

（四）建立完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)

首先，建立完善的財務(wù)管理系統(tǒng)。在市場經(jīng)濟(jì)體制改革的大環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視管理體制的轉(zhuǎn)型升級，了解財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作規(guī)范展開對財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的推動作用，逐步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，細(xì)分企業(yè)的財務(wù)工作，拓展財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的工作范疇，將審計與報表等工作納入其中，促使財務(wù)工作得以順利展開。市場環(huán)境不斷變化，對企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財務(wù)規(guī)劃，積極適應(yīng)市場變化規(guī)律，從而不斷加強(qiáng)自身的核心競爭力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代背景，逐步強(qiáng)化數(shù)據(jù)風(fēng)險的防范與應(yīng)對能力。加強(qiáng)企業(yè)制度與文化建設(shè)，促使財務(wù)工作得以有章可循與有的放矢地展開。加強(qiáng)建設(shè)財務(wù)預(yù)警制度，制定可持續(xù)的發(fā)展規(guī)劃，促使各項工作有序展開。要求工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行風(fēng)險預(yù)警等相關(guān)的制度，加大培訓(xùn)力度，促使財務(wù)人員能夠規(guī)范使用財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，并為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供合理的財務(wù)建議。

其次，提高財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的可操作性。主要從制度上解決問題，明確財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)相關(guān)的規(guī)章制度，為財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的價值發(fā)揮提供制度層面的保障，有效約束員工的工作行為。企業(yè)需靈活運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，合理搭建財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)平臺，確保財務(wù)工作得以科學(xué)合理及公開透明地展開。在信息化平臺建設(shè)與財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)搭建中，注重專業(yè)人才優(yōu)勢的發(fā)揮，推動財務(wù)預(yù)警工作順利展開。強(qiáng)化員工對財務(wù)工作的重視程度，提高自身的風(fēng)險觀察能力，發(fā)現(xiàn)問題及時上報管理層，確保危機(jī)解決得及時性。尤其是在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警執(zhí)行工作中，加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)核對制度的明確規(guī)定，加大檢查大額業(yè)務(wù)資金量的力度，做到對企業(yè)與客戶負(fù)責(zé)。合理分析財務(wù)活動中的風(fēng)險因素，結(jié)合企業(yè)與行業(yè)及市場的發(fā)展現(xiàn)狀，綜合提升財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的實際執(zhí)行力。

最后，加強(qiáng)監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行。加大監(jiān)督力度，促使財務(wù)工作順利展開，幫助企業(yè)擺脫滯后的管理理念和模式。企業(yè)應(yīng)當(dāng)引入先進(jìn)的管理觀念，以全局的角度合理展開財務(wù)管理工作，強(qiáng)化財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的實際執(zhí)行情況。完善財務(wù)工作監(jiān)督機(jī)制與財務(wù)預(yù)警政策，有效預(yù)防與控制企業(yè)風(fēng)險。加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的重視，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，提高財務(wù)工作的專業(yè)化水平。發(fā)揮大數(shù)據(jù)的技術(shù)優(yōu)勢，敏銳地觀察市場行情，搜集與分析及利用有價值的數(shù)據(jù)信息。在建設(shè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)時，加強(qiáng)與其他企業(yè)的溝通合作，相互借鑒管理經(jīng)驗，確保系統(tǒng)建設(shè)的針對性與科學(xué)性。

結(jié)語

依托大數(shù)據(jù)提高企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警能力，還需本著具體問題具體分析的原則，了解企業(yè)財務(wù)工作與風(fēng)險管理的現(xiàn)狀，采取多措并舉的措施，高效解決工作中的問題。在人才保障與思想保障及技術(shù)保障和制度保障等方面下功夫，并加強(qiáng)對數(shù)據(jù)信息處理和預(yù)警系統(tǒng)建立及職責(zé)落實等細(xì)節(jié)影響因素的把控，逐步優(yōu)化財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作的流程與制度和方法，從而推動財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作與財務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型升級。