◎于任宏
智能財(cái)務(wù)是財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極方向,雖然真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)智能化還需要較長(zhǎng)的時(shí)間和漫長(zhǎng)的過程,但信息化到數(shù)字化、智能化的必然趨勢(shì)已經(jīng)成為共識(shí)。智能財(cái)務(wù)技術(shù)的應(yīng)用推廣和不斷迭代,將賦予財(cái)務(wù)智能化生態(tài)以及各行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
智能財(cái)務(wù)是覆蓋財(cái)務(wù)流程的智能化,它涵蓋三個(gè)層面,一是基于業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相融合的智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái),這是智能財(cái)務(wù)的基礎(chǔ);二是基于商業(yè)智能的智能管理會(huì)計(jì)平臺(tái),這是智能財(cái)務(wù)的核心;三是基于人工智能的智能財(cái)務(wù)平臺(tái),這代表智能財(cái)務(wù)的發(fā)展。
眾所周知,財(cái)務(wù)只有與業(yè)務(wù)真正融合才能發(fā)揮出價(jià)值創(chuàng)造的效力,然而長(zhǎng)期以來,企業(yè)財(cái)務(wù)體系的最大問題就存在于與業(yè)務(wù)相脫節(jié)。業(yè)財(cái)融合在企業(yè)中卻極少獲得成功落地,其主要原因是業(yè)財(cái)融合需要將企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的三大主要流程,即業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)核算流程和管理流程進(jìn)行有機(jī)融合,建立基于業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)一體化信息處理流程,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融為一體,最大限度地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,實(shí)時(shí)掌控經(jīng)營(yíng)狀況。然而,在傳統(tǒng)的企業(yè)管理體系下,業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)核算流程和管理流程各自為戰(zhàn),缺乏一種技術(shù)手段可以將其完全連接起來。企業(yè)智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)體系連接互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)的全新理念和有力探索?;ヂ?lián)網(wǎng)和云的核心思想是連接,共享的核心思想是開放。架構(gòu)于互聯(lián)網(wǎng)和云上的智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)通過連接和數(shù)字化改造,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)連帶發(fā)生,顛覆了傳統(tǒng)交易方式,取消了報(bào)銷、報(bào)賬流程,真正實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的深度一體化。
基于智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái),企業(yè)可以搭建云端企業(yè)商城。利用電商化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商、客戶之間的無縫連接,并借助發(fā)票電子化打通稅務(wù)數(shù)據(jù)與交易的關(guān)聯(lián),回歸交易管理為核心的企業(yè)運(yùn)營(yíng)本質(zhì),重構(gòu)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)處理流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工日常消費(fèi)以及大宗原材料采購(gòu)的在線下單、支付,企業(yè)統(tǒng)一對(duì)賬結(jié)算,實(shí)現(xiàn)了交易透明化、流程自動(dòng)化、數(shù)據(jù)真實(shí)化。在智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)體系下,大量不增值的審核、結(jié)賬環(huán)節(jié)都經(jīng)由系統(tǒng)自動(dòng)化實(shí)時(shí)完成,財(cái)務(wù)人員只需事前做好管理控制、做好預(yù)算、設(shè)置好流程即可,可以從繁瑣重復(fù)的勞動(dòng)中解脫出來,主要工作聚焦在管理分析、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控識(shí)別等工作層面。
財(cái)務(wù)工作始于數(shù)據(jù)、止于數(shù)據(jù),但財(cái)務(wù)卻并非只是數(shù)據(jù)的搬運(yùn)工,而是數(shù)據(jù)的整合加工者。作為財(cái)務(wù)體系中負(fù)責(zé)價(jià)值創(chuàng)造的那部分,管理會(huì)計(jì)平臺(tái)需要具備模型化、多視角、大數(shù)據(jù)和靈活性等特點(diǎn)。
商業(yè)智能(BI)是一套商業(yè)方面輔助決策的解決方案。它通過組建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),得到企業(yè)數(shù)據(jù)的全局視圖,在此基礎(chǔ)上,再利用合適的查詢和分析工具、數(shù)據(jù)挖掘OLAP 等工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理,形成有用的信息??傮w而言,商業(yè)智能擁有強(qiáng)大的建模能力、多維度的構(gòu)架體系、專業(yè)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)和靈活的技術(shù)特點(diǎn),與管理會(huì)計(jì)對(duì)信息平臺(tái)的要求吻合。商業(yè)智能的概念早在1996年已經(jīng)被提出,但長(zhǎng)期以來受限于信息技術(shù)的發(fā)展,在企業(yè)中落地緩慢。而基于智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)中大量實(shí)時(shí)記錄的詳細(xì)數(shù)據(jù)所形成的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心,企業(yè)可以獲得及時(shí)完整真實(shí)的內(nèi)外部基礎(chǔ)數(shù)據(jù),這為商業(yè)智能破解了最大的發(fā)展瓶頸。通過構(gòu)建基于商業(yè)智能的智能管理會(huì)計(jì)平臺(tái),企業(yè)可以獲得貼合不同用戶需求的多維度、立體化的數(shù)據(jù)信息,對(duì)管理者的決策過程提供智能化支撐。
從AlphaGo“人機(jī)大戰(zhàn)”開始,人工智能成為大眾話題。人工智能正在逐步滲透到財(cái)務(wù)領(lǐng)域,有兩個(gè)技術(shù)已經(jīng)影響到會(huì)計(jì)領(lǐng)域:一是專家系統(tǒng),應(yīng)用在記賬憑證的處理、現(xiàn)金管理、存貨管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等領(lǐng)域;二是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),應(yīng)用在信用評(píng)估、預(yù)算管理、內(nèi)部審計(jì)、破產(chǎn)預(yù)測(cè)等方面。技術(shù)進(jìn)步正在徹底改變財(cái)務(wù)工作。企業(yè)應(yīng)該早一步采用全新的財(cái)務(wù)思想,構(gòu)建起連通、集約、自動(dòng)、高效的智能化財(cái)務(wù)體系,也便早一步在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì)。
智能財(cái)務(wù)是覆蓋財(cái)務(wù)全流程的一體化財(cái)務(wù)解決方案,能夠智能化處理數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)提供多維度的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表,以支持管理決策。智能財(cái)務(wù)包括基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)共享平臺(tái)、基于商業(yè)智能的管理會(huì)計(jì)平臺(tái)、基于人工智能的智能財(cái)務(wù)平臺(tái)。
財(cái)務(wù)共享平臺(tái)通過對(duì)業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)核算流程、管理流程的融合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通和共享,同時(shí)避免了財(cái)務(wù)職能建設(shè)中重復(fù)投入和效率低下的弊端。財(cái)務(wù)共享平臺(tái)集中解決了大量非增值的事務(wù)性環(huán)節(jié),使得財(cái)務(wù)人員可以從繁瑣重復(fù)的勞動(dòng)中解脫出來,聚焦管理分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別監(jiān)控等工作,提升了財(cái)務(wù)人員和部門的工作價(jià)值。管理會(huì)計(jì)平臺(tái)是智能財(cái)務(wù)的核心,這也源于管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)工作中價(jià)值創(chuàng)造的職能定位。管理會(huì)計(jì)平臺(tái)具備模型化、多視角、大數(shù)據(jù)和靈活性等特點(diǎn),以業(yè)財(cái)共享、管理會(huì)計(jì)體系化、一體化的理念,為企業(yè)的戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營(yíng)提供數(shù)據(jù)支持。智能財(cái)務(wù)平臺(tái)代表智能財(cái)務(wù)的未來發(fā)展趨勢(shì),它基于人工智能的專業(yè)的數(shù)據(jù)處理技術(shù),能夠滿足財(cái)務(wù)智能化在效率、價(jià)值等方面的要求,是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最終形態(tài)。
智能化技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)企業(yè)和財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型,智能財(cái)務(wù)基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,為全面財(cái)務(wù)智能化時(shí)代的到來奠定了基礎(chǔ)。云計(jì)算技術(shù)為數(shù)字化提供了高效且安全的計(jì)算服務(wù)與數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。SaaS 作為云計(jì)算的主要服務(wù)模式之一,其以較低成本驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)高效化、智能化發(fā)展的特征,受到資本和市場(chǎng)的青睞。SaaS 智能化財(cái)務(wù)軟件的興起,帶來了企業(yè)在票、財(cái)、稅領(lǐng)域的革新。例如報(bào)銷費(fèi)控領(lǐng)域SaaS 軟件的引入,能夠提升企業(yè)在費(fèi)用申請(qǐng)、企業(yè)消費(fèi)、報(bào)銷填單,發(fā)票查驗(yàn)、會(huì)計(jì)記賬等各環(huán)節(jié)的效率,改變了過去系統(tǒng)多、審批繁瑣、流程長(zhǎng)、時(shí)效差、管控缺位等諸多痛點(diǎn)。RPA(機(jī)器人流程自動(dòng)化)技術(shù)的應(yīng)用,能夠使標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程和工作流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,從而節(jié)約人力成本,增強(qiáng)準(zhǔn)確性。這一特征使得該技術(shù)非常適用于事務(wù)性工作繁重的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域。例如萬(wàn)科通過引入RPA 財(cái)務(wù)機(jī)器人“崔筱盼”處理應(yīng)收、逾期催辦業(yè)務(wù),借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析,其催辦的預(yù)付應(yīng)收逾期單據(jù)核銷率達(dá)到百分之九十以上。
機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)在智能記賬中的應(yīng)用已非常成熟,尤其在中小型企業(yè)中的應(yīng)用更為普遍。如今機(jī)器學(xué)習(xí)的應(yīng)用方面引入了更先進(jìn)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)和自然語(yǔ)言處理技術(shù),能夠掃描支出收據(jù)并對(duì)其自動(dòng)分類,并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、提取和歸類。機(jī)器學(xué)習(xí)以其對(duì)體量巨大且高度復(fù)雜數(shù)據(jù)的處理能力,未來在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及舞弊交易的規(guī)律等方面也將發(fā)揮更廣泛的作用。數(shù)據(jù)挖掘是人工智能領(lǐng)域的熱點(diǎn),通過對(duì)海量數(shù)據(jù)中隱含的、未知的卻有潛在價(jià)值的信息發(fā)掘過程。在智能財(cái)務(wù)領(lǐng)域,數(shù)據(jù)挖掘是基于人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、模式識(shí)別、數(shù)據(jù)庫(kù)等技術(shù)的決策支持過程。在完成會(huì)計(jì)信息的錄入之后,智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)可以利用數(shù)據(jù)挖掘自動(dòng)化分析企業(yè)的數(shù)據(jù),提升財(cái)務(wù)信息查詢以及應(yīng)用的智能化程度。
從已掌握的信息來看,智能財(cái)務(wù)的發(fā)展,在研究和教育領(lǐng)域的變化要大于在實(shí)務(wù)領(lǐng)域的變化。造成該現(xiàn)象的主要原因是,實(shí)務(wù)發(fā)展需要較長(zhǎng)的產(chǎn)品研發(fā)和系統(tǒng)建設(shè)周期,需要更多的人力和資金的投入,以及必要的組織和流程的變革,因而具有相對(duì)的滯后性。種種現(xiàn)象表明,智能財(cái)務(wù)的發(fā)展已引起研究機(jī)構(gòu)和教育機(jī)構(gòu)的廣泛關(guān)注。智能財(cái)務(wù)在教育領(lǐng)域取得了較大進(jìn)展。如上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院、北京語(yǔ)言大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)等院校,均在本科或研究生層次新開設(shè)了智能財(cái)務(wù)方向的專業(yè)教育課程。同時(shí),以智能財(cái)務(wù)為主題的大型論壇明顯多于往年。此外,有關(guān)機(jī)器人流程自動(dòng)化、知識(shí)圖譜、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、人臉識(shí)別、自然語(yǔ)言理解等在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用論文和圖書顯著增長(zhǎng)。
在實(shí)務(wù)領(lǐng)域RPA 的研發(fā)和應(yīng)用進(jìn)展迅速。這也是較為成熟、部署時(shí)間較短、投入產(chǎn)出較大、應(yīng)用場(chǎng)景廣泛、業(yè)務(wù)得到廣泛認(rèn)可的產(chǎn)品。有關(guān)RPA 的軟件供應(yīng)商如雨后春筍,同時(shí)也成為資本市場(chǎng)的投資熱點(diǎn)之一。盡管很多人認(rèn)為RPA并非真正的人工智能技術(shù),但隨著非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理、自然語(yǔ)言理解、復(fù)雜圖像識(shí)別等應(yīng)用場(chǎng)景在RPA 中比例的增加,具有智能化特點(diǎn)的第三代和第四代RPA 已經(jīng)出現(xiàn),因而RPA 成為智能財(cái)務(wù)的熱點(diǎn)領(lǐng)域。雖然目前來看,相對(duì)RPA,知識(shí)圖譜、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、模式識(shí)別、機(jī)器學(xué)習(xí)的應(yīng)用進(jìn)展還不夠顯著。但劉勤相信,在不遠(yuǎn)的將來,或許就在未來的兩三年之內(nèi),這些技術(shù)就會(huì)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域有重大的應(yīng)用突破,可能會(huì)誕生出類似于財(cái)務(wù)機(jī)器人這樣有巨大影響力的產(chǎn)品。
智能化技術(shù)已經(jīng)成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心,不斷迭代的財(cái)務(wù)智能化正在重塑財(cái)務(wù)的工作模式,也推動(dòng)著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體的信息鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈的打通。集成與鏈接是數(shù)字化、智能化時(shí)代的關(guān)鍵理念,在此基礎(chǔ)上共建、共享、共贏的智能財(cái)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)也在不斷構(gòu)建和發(fā)展。從全產(chǎn)業(yè)角度的智能財(cái)務(wù)生態(tài)來看,財(cái)務(wù)智能化發(fā)展及其與業(yè)務(wù)的深度融合,打通了企業(yè)內(nèi)部各部門之間、企業(yè)與企業(yè)之間的壁壘,推動(dòng)了業(yè)務(wù)流程一體化乃至行業(yè)協(xié)同共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)變革。在同上下游企業(yè)協(xié)同領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、接口平臺(tái)等技術(shù)架構(gòu)在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用的普及,將有利于產(chǎn)業(yè)鏈整體形成標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)口徑,從而提升全產(chǎn)業(yè)的效率和效益。
對(duì)稅務(wù)、審計(jì)等外部監(jiān)管部門而言,智能科技在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的推廣,為監(jiān)督管理和信息質(zhì)量的提升創(chuàng)造了有利條件。例如智能化的稅務(wù)合規(guī)管理,能夠適應(yīng)金稅四期下以大數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用為基礎(chǔ)監(jiān)督和管理要求,為企業(yè)降低稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。此外,智能化的會(huì)計(jì)核算以可追溯、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)時(shí)化等特征,為智能化審計(jì)提供了基礎(chǔ),在提升審計(jì)工作效率的同時(shí)也降低了財(cái)務(wù)舞弊的可能。
首先,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)智能財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí),正確認(rèn)識(shí)智能財(cái)務(wù)發(fā)展的必要性,始終讓智能財(cái)務(wù)建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保持一致。其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮自身的需要,系統(tǒng)地制定智能財(cái)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃,選擇合適的切入點(diǎn),并隨著建設(shè)的逐步推進(jìn),從技術(shù)、組織和管理的角度,分階段、分模塊,有計(jì)劃、有步驟地展開。再次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全管理體制,搭建科學(xué)的組織架構(gòu),優(yōu)化合理的業(yè)務(wù)流程,確保企業(yè)管理體制、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)等與智能財(cái)務(wù)的發(fā)展相適應(yīng)。最后,企業(yè)智能財(cái)務(wù)的實(shí)施還需充分考慮合規(guī)合法問題和對(duì)社會(huì)的影響,注意發(fā)展過程是否符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求和信息技術(shù)的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律,還需對(duì)每一項(xiàng)重要的變革進(jìn)行倫理分析,確保智能財(cái)務(wù)向著對(duì)人類有利的方向發(fā)展。
從財(cái)務(wù)內(nèi)部的變革與發(fā)展來看,智能財(cái)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)更高程度的數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、實(shí)時(shí)分析,從而提供高質(zhì)量的信息輸出。在財(cái)務(wù)核算方面,智能化手段能夠高效處理大量可標(biāo)準(zhǔn)化的重復(fù)性工作流程,為財(cái)務(wù)核算賦能。在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域,智能化技術(shù)賦能財(cái)務(wù)管理生態(tài),為實(shí)時(shí)且高質(zhì)量的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決算提供支持。智能財(cái)務(wù)能夠基于大量數(shù)據(jù)信息做出敏捷反應(yīng),穿透歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、盈利預(yù)測(cè)等,為管理決策提供及時(shí)、可視化的信息,有助于管理層根據(jù)環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略決策。
在智能財(cái)務(wù)時(shí)代,財(cái)務(wù)如何求變,如何轉(zhuǎn)型,早在2014年,財(cái)政部就為中國(guó)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型指明方向,打造中國(guó)會(huì)計(jì)工作升級(jí)版的重點(diǎn)就在于大力培育和發(fā)展管理會(huì)計(jì)。對(duì)于工作在一線的廣大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)們,向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。那么,怎么從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,以下進(jìn)行分析:
信息技術(shù)的支撐必不可少。借助商業(yè)智能的數(shù)據(jù)分析與模擬作用,企業(yè)CEO、CFO 能清楚看到企業(yè)的商業(yè)模式和盈利模式,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)可預(yù)見、可計(jì)量、可控制。企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過程的互聯(lián)網(wǎng)加和大數(shù)據(jù)改造成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。利用電商平臺(tái)技術(shù),元年科技倡導(dǎo)的“消費(fèi)商城+財(cái)務(wù)共享”的智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)打通了與外部供應(yīng)商、稅務(wù)機(jī)構(gòu)的連接,變事后報(bào)賬為對(duì)事前交易和數(shù)據(jù)管控,變手工會(huì)計(jì)處理為在線自動(dòng)實(shí)時(shí)處理。合同、訂單、開發(fā)票數(shù)據(jù)以全數(shù)字化形式記錄在系統(tǒng)中,使得賬務(wù)處理流程全部由系統(tǒng)自動(dòng)完成,消除了大量人工作業(yè),人只是輔助操作而已。在這樣一個(gè)全新的業(yè)財(cái)一體化體系下,核算會(huì)計(jì)這種基礎(chǔ)崗位將被電子記賬代替。在無紙化報(bào)銷技術(shù)應(yīng)用下,采購(gòu)、出行、酒店預(yù)訂等問題,均可以在線下單、支付,企業(yè)統(tǒng)一對(duì)賬結(jié)算。員工不需要貼票填單,財(cái)務(wù)人員審核工作全部交給系統(tǒng)處理,結(jié)束人工報(bào)賬的時(shí)代悄然而至。
會(huì)計(jì)的危機(jī)不止于此。電子發(fā)票的出現(xiàn),已不需要財(cái)務(wù)人員購(gòu)票和人工開票。會(huì)計(jì)檔案電子化已具有法律效益,不需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行紙質(zhì)憑證的人工裝訂。隨著財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)與發(fā)展,將有一半左右的財(cái)務(wù)人員遭裁員。大中型企業(yè)未來或許會(huì)將共享財(cái)務(wù)進(jìn)行外包,企業(yè)只保留業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)人員,以及少部分共享財(cái)務(wù)人員。這樣的變化,廣大財(cái)務(wù)人員在親身經(jīng)歷與感受。殘酷的事實(shí)提醒大家,要適應(yīng)科技的迅猛發(fā)展,惟有不斷學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)。很多人似乎感覺到了職業(yè)危機(jī),有人迷茫踟躇,有人開始行動(dòng)。對(duì)于工作在一線的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)們,呼聲最高的是向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。作為當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化的最有效工具,管理會(huì)計(jì)思想的價(jià)值和重要性超過以往各時(shí)代。
財(cái)務(wù)人員不僅要享受現(xiàn)代信息技術(shù)帶來的便利,還要具備更強(qiáng)的專業(yè)能力以及學(xué)習(xí)能力,用知識(shí)武裝自己。智能財(cái)務(wù)需要財(cái)務(wù)人員懂信息化、智能化技術(shù),才能充分利用智能化、管理智能化。正如孫錚教授所說,“未來主導(dǎo)財(cái)務(wù)工作的,可能是CFO,可能是CIO,或者把這兩個(gè)崗位合并,讓首席財(cái)務(wù)與信息技術(shù)官來承擔(dān)這一職責(zé)。另外,還有一種專業(yè)人才越來越受企業(yè)青睞,那就是共享服務(wù)師(CSSE)。他們將順應(yīng)區(qū)塊鏈管理、價(jià)值鏈管理、業(yè)財(cái)融合管理、智能化管理等需求,在未來脫穎而出??偠灾磥砟軌蛟O(shè)計(jì)智能算法來駕馭財(cái)務(wù)的人,才能稱得上智能財(cái)務(wù)管理者。
未來的智能財(cái)務(wù)實(shí)踐將向“大智移云物區(qū)”等新技術(shù)應(yīng)用的高級(jí)階段邁進(jìn),即強(qiáng)智能階段,在該階段中,主要是對(duì)人工智能技術(shù)中的認(rèn)知智能的運(yùn)用,即模擬人類大腦的概念理解和邏輯推理能力,進(jìn)一步形成概念、意識(shí)和觀念。認(rèn)知智能將促進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)效率提升。企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型將是涵蓋業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、管理活動(dòng)的全面共享,并將智能技術(shù)融入到全面共享中,極大程度提高了財(cái)務(wù)共享服務(wù)的效率。