藏 威

（衡水學(xué)院，河北 衡水 053000）

0 引言

自2013年以來，我國(guó)體育用品制造業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭良好，體育用品產(chǎn)值更是逐年增加，但受到經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響，體育用品制造行業(yè)的產(chǎn)值增長(zhǎng)速度也不斷放緩，運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服飾等產(chǎn)品的銷售額更是大幅下降，這也說明我國(guó)體育用品行業(yè)正處于重要的轉(zhuǎn)型調(diào)整階段。事實(shí)上，我國(guó)歷來都非常重視本土產(chǎn)品的國(guó)際化發(fā)展，并從產(chǎn)品技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量和品牌等諸多方面進(jìn)行大力推動(dòng)與扶持，使本土產(chǎn)品在出口過程中具備更加明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以確保國(guó)家加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)能夠順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。我國(guó)體育用品行業(yè)也是如此，在推動(dòng)體育用品制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，將品牌作為核心，從產(chǎn)品的服務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)等多方面入手來開展多元化發(fā)展。

1 體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)涵與特征

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，一直以來，我國(guó)體育用品制造行業(yè)在發(fā)展過程中過于粗放化，這使其愈發(fā)無法適應(yīng)我國(guó)提出的關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的具體要求。近年來，受到全球經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)增速整體放緩趨勢(shì)，這也對(duì)國(guó)家體育用品制造行業(yè)的發(fā)展帶來了很大影響。對(duì)于體育用品制造行業(yè)來說，其作為國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大支柱型行業(yè)，需要確保體育用品制造行業(yè)在發(fā)展過程中不斷提高自身的附加值，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮出更大的推動(dòng)作用。特別是國(guó)家制定了關(guān)于2025年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，使得體育用品制造行業(yè)能夠進(jìn)一步融合互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，從而使體育用品制造行業(yè)迎來了轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展契機(jī)[1]。對(duì)于體育用品制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作來說，可分為轉(zhuǎn)型階段與升級(jí)階段，在轉(zhuǎn)型階段中，企業(yè)需要引進(jìn)更加先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，升級(jí)裝備、改造或更新技術(shù)等，從而確保企業(yè)在生產(chǎn)制造體育用品過程中取得更高的效率，提高各種物資的利用率。在升級(jí)階段中，需要按照區(qū)域、全國(guó)乃至全球來提高體育用品制造行業(yè)的價(jià)值鏈，也就是產(chǎn)業(yè)上游價(jià)值鏈中應(yīng)包括對(duì)體育用品的設(shè)計(jì)、研發(fā)與創(chuàng)新，而在產(chǎn)業(yè)下游價(jià)值鏈中則應(yīng)包括體育用品銷售市場(chǎng)的開拓、集后服務(wù)、產(chǎn)品管理以及品牌經(jīng)營(yíng)等。

2 我國(guó)體育用品制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的困難分析

現(xiàn)階段，我國(guó)體育用品制造企業(yè)需要全面了解轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中遇到的各種困難，并針對(duì)具體問題制定相應(yīng)的解決策略。體育用品制造企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，在20世紀(jì)80年代，全球體育用品產(chǎn)業(yè)迎來了第3次轉(zhuǎn)型時(shí)期，而那時(shí)我國(guó)則剛剛迎來人口紅利，這使得我國(guó)的體育用品制造企業(yè)能夠雇傭大量的低廉勞動(dòng)力來進(jìn)行生產(chǎn)制造，企業(yè)只需支付較少的勞動(dòng)成本，便可生產(chǎn)出大量的體育用品，從而獲取高額利潤(rùn)。但是，隨著我國(guó)勞動(dòng)力成本的不斷提高，企業(yè)需要支付的人工成本大大提升，再加上原材料價(jià)格因通貨膨脹而逐年上升，這進(jìn)一步增加了企業(yè)的成本支出，從而造成體育用品制造企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著越來越大的生存壓力。其次，由于我國(guó)體育用品制造企業(yè)在產(chǎn)品制造技術(shù)水平上，相較于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家還有較大差距，這使得體育用品制造企業(yè)在生產(chǎn)制造體育用品時(shí)所消耗的資源變得非常多，棉花、煤炭、橡膠、鋼鐵等原材料更是消耗巨大，而貨幣通貨膨脹又造成原材料價(jià)格的上漲速度過快，這也對(duì)我國(guó)體育用品制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)造成了很大阻礙。例如，在2017年，129B皮棉的市場(chǎng)平均價(jià)格在2.5萬元/噸左右，而在2018年，皮棉價(jià)格則整體上漲了20%左右[2]。再次，雖然我國(guó)近幾年愈發(fā)重視體育用品制造行業(yè)的發(fā)展，但是我國(guó)體育用品制造企業(yè)能夠享受到的政策優(yōu)惠卻少之又少，國(guó)家也沒有在企業(yè)稅收方面給予足夠的優(yōu)惠，這也造成企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路受到了一定的負(fù)面影響。

3 保障我國(guó)體育用品制造企業(yè)順利轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略

3.1 重視提高產(chǎn)品技術(shù)含量與專利保護(hù)

就目前來看，我國(guó)的體育用品制造企業(yè)在發(fā)展過程中，并沒有充分發(fā)揮出自身的品牌優(yōu)勢(shì)，在生產(chǎn)體育用品過程中也只是進(jìn)行單純的加工、仿造、貼牌生產(chǎn)等，這也造成體育用品制造企業(yè)的出口規(guī)模雖然看起來很大，但卻存在比較嚴(yán)重的價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)問題，而低價(jià)貿(mào)易戰(zhàn)所帶來的惡果，勢(shì)必會(huì)使體育用品制造企業(yè)的利潤(rùn)大幅下降，甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉。對(duì)于體育用品制造企業(yè)來說，在發(fā)展過程中應(yīng)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的制造生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行不斷創(chuàng)新，加大資金投入力度，對(duì)企業(yè)制造生產(chǎn)技術(shù)予以專利申請(qǐng)和保護(hù)，確保自身具備強(qiáng)大的核心技術(shù)能力。

除此之外，體育用品制造企業(yè)還要不斷培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體育用品。在生產(chǎn)檔次較低、質(zhì)量要求不高的體育用品產(chǎn)品時(shí)，企業(yè)還需著重開展技術(shù)轉(zhuǎn)型，確保企業(yè)產(chǎn)品具有更高的技術(shù)原創(chuàng)性，以使這些產(chǎn)品具備更高的附加值。體育用品制造企業(yè)需要以全球市場(chǎng)為拓展對(duì)象，不斷拓寬銷售渠道，確保企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更加有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。體育用品制造企業(yè)還要對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)予以密切關(guān)注，比如體育用品的材質(zhì)面料、外觀功能等，以使企業(yè)在開發(fā)更多體育用品時(shí)形成鮮明的自身特色。

3.2 通過豐富體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增加產(chǎn)品附加值

我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中生產(chǎn)的產(chǎn)品并不具備較高的科技含量，而且也沒有形成影響力較強(qiáng)的國(guó)內(nèi)品牌，在體育用品知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面也較為模糊，這些都使得體育用品的同質(zhì)化現(xiàn)象變得十分嚴(yán)重。事實(shí)上，對(duì)于我國(guó)體育用品制造企業(yè)來說，無論是仿制國(guó)外知名品牌的體育產(chǎn)品，還是抄襲國(guó)內(nèi)知名體育品牌的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)意，都會(huì)對(duì)對(duì)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)造成嚴(yán)重侵犯，并且還會(huì)對(duì)企業(yè)的自身形象乃至國(guó)家形象造成巨大損害。就目前來看，我國(guó)大多數(shù)體育用品制造企業(yè)都集中在東南沿海地帶，這也使得該地區(qū)體育用品制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得非常激烈，由于缺乏足夠的技術(shù)創(chuàng)新力，這使得企業(yè)經(jīng)常會(huì)仿造其他企業(yè)的產(chǎn)品，商標(biāo)侵權(quán)事件更是頻繁發(fā)生。在一些知名度較高的國(guó)內(nèi)體育用品制造企業(yè)中，如李寧、匹克、安踏、特步等，這些企業(yè)生產(chǎn)的體育用品，在價(jià)格、質(zhì)量、工藝乃至外觀等方面都非常接近，而產(chǎn)品功能卻缺乏創(chuàng)新，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一化趨勢(shì)非常明顯，體育用品也由此淪為了低附加值的中低端商品[3]。因此，我國(guó)體育用品制造企業(yè)，要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)，就必須不斷優(yōu)化自身產(chǎn)品質(zhì)量，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并采取措施來防止產(chǎn)品被仿制、抄襲，確保企業(yè)生產(chǎn)的體育用品能夠具備更高的附加值，以使企業(yè)逐漸向著高端產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。

3.3 完善綠色制造產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

當(dāng)前，體育用品制造企業(yè)在發(fā)展過程中，需要徹底摒棄以往的低端生產(chǎn)復(fù)制策略，以經(jīng)濟(jì)新常態(tài)為發(fā)展立足點(diǎn)，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并以產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)為目標(biāo)導(dǎo)向來進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。在中共黨的“十九大”中，習(xí)近平總書記提到的“綠水青山就是金山銀山”就充分說明了現(xiàn)代社會(huì)在發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的重要性[4]。綠色環(huán)保同樣也是我國(guó)體育用品制造行業(yè)的發(fā)展方向，通過不斷完善體育用品制造行業(yè)的綠色循環(huán)、節(jié)能環(huán)保、再制造等方面的價(jià)值鏈，推動(dòng)我國(guó)體育用品制造行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。在我國(guó)體育用品制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，需要逐步淘汰傳統(tǒng)的高污染、高能耗體育用品，并對(duì)陳舊的工藝設(shè)備進(jìn)行更換，確保對(duì)各種自然資源進(jìn)行高效利用，最大限度地減輕產(chǎn)品制造給自然環(huán)境造成的污染與損害。同時(shí)，企業(yè)還要推動(dòng)廢棄體育用品的循環(huán)再利用，通過產(chǎn)品再制造來降低企業(yè)制造成本，從而使自身的產(chǎn)品制造有效融入到環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略之中，真正實(shí)現(xiàn)共贏目標(biāo)。

4 結(jié)語

我國(guó)體育用品制造業(yè)的發(fā)展需要以經(jīng)濟(jì)新常態(tài)為立足點(diǎn)，企業(yè)管理者需積極轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營(yíng)理念，不斷探索更加新穎的發(fā)展思路，以使體育用品制造企業(yè)向著全新的方向發(fā)展。通過大力創(chuàng)新，體育用品制造業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，我國(guó)提出的“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略宏偉藍(lán)圖也將在不久真正成為現(xiàn)實(shí)。