葛春庭
校園文化是學(xué)校秉持的一種教育理念,其基本內(nèi)容包括確定教育理念,制定“三風(fēng)一訓(xùn)”(教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、校訓(xùn))等。其中的教風(fēng)是指學(xué)校在教學(xué)理念、教學(xué)態(tài)度和教學(xué)方法等方面形成長期的、穩(wěn)定的教育教學(xué)風(fēng)氣,是教師隊(duì)伍在師德、才學(xué)、作風(fēng)、治教等方面的集中反映。良好的教風(fēng)是一所學(xué)校生存和持續(xù)發(fā)展的不竭動力。如何在校園文化建設(shè)中促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)呢?筆者就我校(南京市南化第四小學(xué))開展的校園文化建設(shè)加以闡述。
我校自“十二五”期間開展校園文化建設(shè),把“養(yǎng)怡”作為核心教育理念,意在彰顯教育要順應(yīng)人健康、和諧、愉悅的成長。要引導(dǎo)學(xué)生在身心愉悅的狀態(tài)下積極、健康成長,教師在教育教學(xué)過程中須有良好的心境,有追求卓越的思想意志,有正直高尚的人格修養(yǎng)。為此,我們在校園文化建設(shè)中確立了“欣然、卓然、浩然”教風(fēng),通過一系列舉措以促進(jìn)“三然”教風(fēng)形成,并踐行我們的教育主張,實(shí)現(xiàn)我們對教育的美好愿景。
幸福觀具有主觀色彩,但人的幸福觀往往會受到工作內(nèi)容、生活環(huán)境、他人評價等外部因素的影響。因此,我們在教風(fēng)建設(shè)中,通過制度建設(shè)和活動開展,促進(jìn)廣大教師建立教育職業(yè)的幸福觀。
作為學(xué)校管理者,理應(yīng)心系教師、關(guān)愛教師。我們?yōu)榻處熃⑾鄳?yīng)的人文關(guān)懷制度并形成長效機(jī)制。在校園文化建設(shè)中,我們制定了《教師生日休假制度》。每逢教師生日,學(xué)校管理者會根據(jù)教師的特點(diǎn)編寫祝福語,送上生日蛋糕,并讓教師休假半天?!督處熚繂栔贫取穼ι∫约凹彝ダщy的教師提供幫助,讓教師感受學(xué)校這個大家庭的溫暖?!秾W(xué)校人事安排制度》要求學(xué)校管理者在教師工作安排前要與教師談心、溝通,真誠地傾聽教師的訴求,安排合適的崗位,做到人盡其才,最大限度發(fā)揮教師的特長?!肚嗄杲處煂I(yè)發(fā)展制度》則對青年教師專業(yè)發(fā)展過程中的幫扶、引領(lǐng)、平臺搭建、業(yè)績宣傳等做出相應(yīng)要求,其目的是讓青年教師感受專業(yè)成長的幸福,同時也提升青年教師獲得幸福的能力。一系列制度的建立與落實(shí),讓廣大教師感受到學(xué)校真誠的關(guān)愛,也讓他們獲得真切的幸福感。
只有教師幸福了,學(xué)生才能感受幸福,師生感受幸福的過程也是“養(yǎng)怡”教育的價值體現(xiàn)。為此,學(xué)校在文化建設(shè)過程中開展了一系列的活動,讓教師享受愛的幸福。學(xué)校定期開展最美教師宣傳活動,把教師在教育教學(xué)中的先進(jìn)事跡和感人事跡以推送微信訂閱號文章的形式加以宣傳。每篇微信訂閱號文章都會有大量的學(xué)生和家長點(diǎn)贊、評論,讓教師獲得職業(yè)的認(rèn)同感和成就感。再如舉辦“我和我的老師”學(xué)生征文活動,學(xué)生的文字讓教師重溫過往,讓教師感受到學(xué)生的認(rèn)可,讓教師感受到辛苦的付出會帶來滿滿的幸福。諸如此類的活動還有很多。這些活動的開展,讓教師的勞動始終徜徉在享受愛的幸福旅途之中,讓廣大教師增強(qiáng)了幸福的內(nèi)在體驗(yàn),奠定了教師職業(yè)幸福感的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),從而讓教師在職業(yè)生活中保持活力。
除了建立制度、開展活動外,學(xué)校還不斷優(yōu)化教師工作任務(wù),減輕教師額外負(fù)擔(dān),讓教師在教育教學(xué)中輕裝前行。另外,學(xué)校也不斷改善教師辦公環(huán)境,建設(shè)教師體育運(yùn)動中心,讓教師在工作中擁有愉悅的心情和健康的身體??傊尳處熃⒔逃殬I(yè)的幸福觀,是良好教風(fēng)形成的前提,是實(shí)現(xiàn)教育本質(zhì)的需要,也是構(gòu)建和諧社會的需要。
教師是教風(fēng)形成的承擔(dān)者、責(zé)任人,教師在教育教學(xué)工作中所表現(xiàn)出來的專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度、精神面貌對學(xué)生影響深遠(yuǎn)。提升教師的專業(yè)能力與素養(yǎng)、培育一支專業(yè)能力突出的教師隊(duì)伍是校園文化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容。
“養(yǎng)怡”教育的本質(zhì)是追求師生發(fā)展過程中和諧、愉悅的狀態(tài)。而師生發(fā)展離不開課堂教學(xué)這個主陣地?;谶@樣的思考,我們確立了怡然校園文化背景下課堂教學(xué)的價值追求,構(gòu)建了以“問·思·行”為要素的“怡學(xué)”課堂模式。我們以課堂教學(xué)改革為抓手,通過名師引領(lǐng)、微團(tuán)隊(duì)研討、學(xué)科組研討、校際聯(lián)盟研討等多種形式,推進(jìn)“怡學(xué)”課堂建設(shè)。廣大教師通過研討、交流、反思、撰寫案例與論文,對課堂教學(xué)中教學(xué)目標(biāo)的制定、教學(xué)內(nèi)容的選擇與優(yōu)化、教學(xué)問題的設(shè)置、教學(xué)方法的運(yùn)用等有了更加深刻的認(rèn)識,從而提高了教師的學(xué)科素養(yǎng)以及對課堂教學(xué)本質(zhì)的理解,也實(shí)現(xiàn)了教師教學(xué)能力的提升,同時也促進(jìn)教師個人教學(xué)風(fēng)格的形成。
在開展形式多樣的教學(xué)研討同時,學(xué)校積極打通教師研究成果輸出與推廣的渠道。學(xué)校和《江蘇教育》《教育研究與評論》《小學(xué)教學(xué)研究》等多家期刊進(jìn)行合作,組織教師投稿,為教師發(fā)表文章創(chuàng)造條件,讓教師有實(shí)實(shí)在在的獲得感與成就感。
教師日常工作繁重,這對學(xué)校開展規(guī)模較大的、集體性的教育教學(xué)研討活動產(chǎn)生了一定制約。為了破解這一難題,學(xué)校為不同學(xué)科教師成立了微團(tuán)隊(duì)。微團(tuán)隊(duì)由骨干教師領(lǐng)銜,4~5位教師組成。微團(tuán)隊(duì)立足課堂,在學(xué)?!扳鶎W(xué)課堂”建設(shè)的背景下,進(jìn)行課堂教學(xué)的深度研磨。學(xué)校給予微團(tuán)隊(duì)充分的自主權(quán),研討的主題、時間、地點(diǎn)、方式等均由微團(tuán)隊(duì)成員自行決定。學(xué)校每年給微團(tuán)隊(duì)提供一定的經(jīng)費(fèi)支持和后勤服務(wù),確保微團(tuán)隊(duì)活動順利進(jìn)行。每學(xué)期,學(xué)校把微團(tuán)隊(duì)研究成果在學(xué)科組或年級組內(nèi)進(jìn)行展示,形成學(xué)科組研討活動,一方面充分發(fā)揮微團(tuán)隊(duì)輻射、引領(lǐng)作用,另一方面也讓微團(tuán)隊(duì)成員獲得認(rèn)可,感受成功的喜悅。我們在學(xué)科組研討活動的基礎(chǔ)上,升級研修規(guī)模,形成團(tuán)隊(duì)賽。團(tuán)隊(duì)賽以年級組為單位,人人參與,從備課、上課、陳述觀點(diǎn)、問題答辯到案例撰寫等,構(gòu)建教師專業(yè)成長共同體,營造出一種合作、研討、反思、共進(jìn)的氛圍。
“養(yǎng)怡”教育理念映照在教師專業(yè)發(fā)展之路上,追求所有教師的發(fā)展,同時也追求教師在發(fā)展之路上能以怡然的姿態(tài)行走。與兒童一起不斷地探索發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)研究、創(chuàng)造突破、成就自我,是教師隊(duì)伍發(fā)展的動力源泉,而促進(jìn)教師不斷追求卓越是形成良好教風(fēng)的根本途徑。
高尚的德行、浩然的正氣是為師的首要素質(zhì)。因此,打造風(fēng)清氣正的教師隊(duì)伍,促進(jìn)良好教學(xué)風(fēng)氣的形成是學(xué)校管理者不可推卸的責(zé)任。
“依法治教、依法執(zhí)教”是建設(shè)社會主義法治國家的時代要求。在“依法治教、依法執(zhí)教”的實(shí)踐中,學(xué)校把師德建設(shè)放在突出位置,努力建設(shè)一支身正為范的教師隊(duì)伍。在“怡然”校園文化建設(shè)中,學(xué)校堅(jiān)持組織教師開展師德教育活動,幫助教師牢固樹立依法執(zhí)教的意識,增強(qiáng)遵守教育規(guī)章制度的觀念。在教師節(jié),我們通過教師集體宣讀教師誓詞、講述師德模范標(biāo)兵事跡等活動,樹立教師的責(zé)任感、使命感。我們利用后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的案例開展交流與分析,讓教師學(xué)會真正尊重學(xué)生,對學(xué)生有愛心、有耐心,在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作中找準(zhǔn)方向。教師只有保護(hù)少年兒童的人格尊嚴(yán),關(guān)愛全體學(xué)生,才能在日常的班級管理和教育教學(xué)中,建立起平等、民主、和諧的師生關(guān)系。
我們改變過去師德教育校長臺上講、教師臺下聽的形式,通過開展事跡宣傳、案例分析、民主討論、評比等多種生動活潑的教育活動,不僅是提升師德教育實(shí)效性的需要,也是“怡然”校園文化建設(shè)的需要。我們認(rèn)為,只有通過具體活動,才能把對教師的行為要求內(nèi)化成教師自身的價值追求。只有教師自覺追求身正為范,才能真正造就一支風(fēng)清氣正的教師隊(duì)伍,才能讓教師隊(duì)伍的浩然之氣歷久彌新。
近十年的校園文化建設(shè)中,學(xué)校共培養(yǎng)出兩名江蘇省特級教師,近20位市級、區(qū)級學(xué)科帶頭人,學(xué)校也成為人民群眾廣泛認(rèn)可的名校。這些成就的取得,讓我們深刻地認(rèn)識到校園文化建設(shè)、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展是相輔相成的。只有鍛造出一支欣然從教、追求卓越、風(fēng)清氣正的教師隊(duì)伍,才能營造濃厚的校園文化氛圍。只有形成“欣然、卓然、浩然”的教育之風(fēng),才能讓“養(yǎng)怡”教育這一文化標(biāo)識變成怡園每位教師的生命圖騰,才能讓“養(yǎng)怡”教育成為怡園園丁的夢想并逐夢前行。