張 蕾,占 瓊,俞 婧
(新疆醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院教學科研工作部,烏魯木齊 830011)
在第十三屆全國人大四次會議中,總理指出:就業(yè)是民生之本,是發(fā)展之基,也是財富創(chuàng)造的源頭活水。保就業(yè)就是保民生,穩(wěn)就業(yè)就是穩(wěn)經(jīng)濟。在眼下就業(yè)競爭激烈、就業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、就業(yè)難的前提下,應以新冠疫情背景下對醫(yī)學畢業(yè)生需求增高為機會,以國家政策為引導,按照社會期望及市場需求修訂醫(yī)學碩士研究生培養(yǎng)方案,向社會輸出適用于當下社會需求的醫(yī)學人才,進一步提高碩士研究生培養(yǎng)質(zhì)量及求職競爭力[1]。 本文通過收集、統(tǒng)計、分析某高校臨床醫(yī)學院2018—2020年畢業(yè)的臨床醫(yī)學碩士畢業(yè)生的就業(yè)信息,深入探討高校、導師、班主任、輔導員如何更好更精準地開展就業(yè)服務工作,提高醫(yī)學院校碩士畢業(yè)生求職競爭力,最終為改善眼下醫(yī)學院校碩士畢業(yè)生的就業(yè)狀況提供依據(jù)。
1.1 就業(yè)率數(shù)據(jù)顯示,某高校臨床醫(yī)學院2018—2020年畢業(yè)碩士研究生就業(yè)率分別為85.80%、89.10%、91.25%。每年仍有9%~15%的應屆畢業(yè)生不能及時就業(yè)(表1)。
表1 2018—2020年某高校臨床醫(yī)學院畢業(yè)碩士研究生就業(yè)率
1.2 就業(yè)單位類別某高校臨床醫(yī)學院近三年畢業(yè)碩士研究生主要就業(yè)單位類別以醫(yī)療衛(wèi)生單位為主,分別為94.52%、87.58%、86.75%,其中,醫(yī)療衛(wèi)生單位占比最高,年份為2018年;其次是私企及醫(yī)藥公司,分別為 0.28%、4.24%、3.75%,其中私企及醫(yī)藥公司占比最高,年份為2019年。各屆畢業(yè)生升學率基本徘徊在4%上下(表2)。
表2 某高校臨床醫(yī)學院2018—2020年畢業(yè)碩士研究生就業(yè)單位類別
1.3 就業(yè)單位區(qū)域分布某高校臨床醫(yī)學院2018—2020年畢業(yè)碩士研究生主要就業(yè)單位區(qū)域分布呈現(xiàn)自治區(qū)內(nèi)就業(yè)人數(shù)逐年增長,自治區(qū)外就業(yè)人數(shù)逐年降低的趨勢;其中,自治區(qū)內(nèi)就業(yè)主要集中在烏魯木齊及其他區(qū)內(nèi)大城市;自治區(qū)外就業(yè)主要集中在河南、山東等生源地省份(表3、表4、表5)。
表3 某高校臨床醫(yī)學院2018—2020年畢業(yè)碩士研究生就業(yè)單位區(qū)域分布
表4 某高校臨床醫(yī)學院2018—2020年畢業(yè)碩士研究生自治區(qū)內(nèi)就業(yè)單位區(qū)域分布
表5 某高校臨床醫(yī)學院2018—2020年畢業(yè)碩士研究生自治區(qū)外就業(yè)單位區(qū)域分布
2.1 就業(yè)率平穩(wěn) 略有上升 但仍需要加強就業(yè)指導2018年至2020年,某高校臨床醫(yī)學院每年畢業(yè)人數(shù)維持在400人左右,就業(yè)率在85%~91%,就業(yè)較為平穩(wěn),略有上升,但每年仍有9%~15%的畢業(yè)生不能及時簽訂就業(yè)合同。據(jù)了解,未及時就業(yè)研究生中,多數(shù)因為就業(yè)單位的待遇、地域分布、單位等級與畢業(yè)生的期望不符,畢業(yè)生滿意度較低;另一小部分畢業(yè)生選擇在家待業(yè)考博,繼續(xù)提升自己的學歷。查閱相關(guān)數(shù)據(jù)得知,參與全國碩士研究生統(tǒng)一招生考試的人數(shù)日益增多;2011—2020年報考人數(shù)從151.1萬遞增至341萬。預計2021年將突破400萬人。2020年2月25日,國務院常務委員會會議提出,要擴大今后碩士研究生招生和專升本規(guī)模。且在國務院聯(lián)防聯(lián)控機制新聞發(fā)布會上,教育部副部長透露,2020年研究生招生規(guī)模同比上一年增加18.9萬。擴招以及畢業(yè)生對就業(yè)單位期望過高,勢必會弱化碩士研究生求職競爭優(yōu)勢,為確保碩士研究生的求職能力不下滑,不僅要求碩士研究生首先自身需要具備扎實的專業(yè)理論以及實踐知識之外,同時還需要有一定的職業(yè)規(guī)劃及認清就業(yè)形式并做出正確判斷的能力。因此,今后需加強對畢業(yè)生在就業(yè)方面的指導,提高畢業(yè)生的求職能力[2]。
2.2 就業(yè)單位類型較單一根據(jù)近三年畢業(yè)碩士研究生就業(yè)單位類型看,就業(yè)單位類型較單一,主要為從事醫(yī)藥衛(wèi)生技術(shù)為主的醫(yī)療衛(wèi)生單位,隨著研究生的擴招趨勢,競爭者勢必增加,畢業(yè)生應聘時將存在知識結(jié)構(gòu)高同質(zhì)化的情況,這將導致用人單位在招聘人員時,對應聘者的學歷及其他素質(zhì)要求水漲船高,就業(yè)存在“內(nèi)卷化”,使得部分資質(zhì)相對平庸的畢業(yè)生不能順利簽訂就業(yè)合同[3]。
2.3 就業(yè)單位區(qū)域分布受經(jīng)濟發(fā)展水平及其他因素影響根據(jù)近三年畢業(yè)生就業(yè)單位區(qū)域來看,自治區(qū)內(nèi)就業(yè)人數(shù)逐步提高,且大部分集中在烏魯木齊市及自治區(qū)內(nèi)較發(fā)達城市;自治區(qū)外主要集中在河南、山東、安徽等較發(fā)達的生源地省份。據(jù)了解,碩士研究生就業(yè)時很容易受到地區(qū)之間的經(jīng)濟發(fā)展程度、診療技術(shù)程度及其個人發(fā)展空間等諸多因素影響,就業(yè)時往往選擇各方面條件優(yōu)越的大城市,而各方面條件較差的邊遠地區(qū)則鮮有人去;另一方面,因房價居高不下,為節(jié)約生活成本,畢業(yè)生更傾向于生源地就業(yè),一方面方便照顧父母,另一方面,生源地有熟悉的同學、朋友等豐富人力資源,也擁有相對更多的發(fā)展空間[4]。
隨著碩士研究生招生規(guī)模逐年遞增,畢業(yè)生的求職壓力也居高不下,在督促畢業(yè)生理論、技能兩手抓的同時,建立“以政策為引導的三方共管的就業(yè)指導”模式,培養(yǎng)適應社會需求的醫(yī)學精英,是落實醫(yī)學人才供需平衡的關(guān)鍵[5]。
3.1 以政策為引導 緊扣社會需求 修訂碩士研究生培養(yǎng)方案高校在修訂臨床醫(yī)學碩士研究生的培養(yǎng)方案時,應以國家出臺的相應就業(yè)政策以及社會需求為依據(jù)。醫(yī)學碩士研究生就業(yè)受市場供需影響,高需求專業(yè)和低需求專業(yè)每年不同,專業(yè)需求程度也會影響當年畢業(yè)生的就業(yè)情況[6],據(jù)統(tǒng)計,近年社會需求較大的專業(yè)有兒科專業(yè)、麻醉專業(yè)、急診專業(yè)、影像醫(yī)學與核醫(yī)學專業(yè)等[7],高校須及時根據(jù)現(xiàn)行的就業(yè)政策及社會需求適時調(diào)整碩士研究生的培養(yǎng)方案,保持并穩(wěn)固與行業(yè)用人單位的聯(lián)系,調(diào)整招生指標,優(yōu)化課程設置,細化培養(yǎng)方案[8]。同時,高校應充分發(fā)揮自己的核心優(yōu)勢,建立并培養(yǎng)發(fā)展優(yōu)勢學科,增強碩士研究生的專業(yè)優(yōu)勢。優(yōu)化教學科目建設,對研究生科研及其他各方面能力進行全面升級,培養(yǎng)出能滿足社會需求的高水平醫(yī)療衛(wèi)生人員,實現(xiàn)更高質(zhì)量和更充分的就業(yè)[9]。
3.2 明確導師責任 充分發(fā)揮導師指引作用導師是碩士研究生三年培養(yǎng)階段的第一負責人,應明確導師責任,體現(xiàn)其在所帶學生培養(yǎng)過程中的指引作用[10]。首先,應支持導師廣泛參與專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的學術(shù)會議、交流、進修,促使導師不斷擴展、吸取專業(yè)前沿最新信息,以增強導師對所帶學生的指導能力。同時,導師可充分利用、發(fā)揮“三進、兩聯(lián)、一交友”活動優(yōu)勢,時常與所帶研究生談心談話,知曉所帶學生的學習情況、思想動態(tài)以及未來職業(yè)規(guī)劃、自身規(guī)劃等,并幫助學生樹立正確的擇業(yè)觀,從而理性就業(yè)[11]。
3.3 選聘臨床醫(yī)師為班主任 從多角度為畢業(yè)生求職指明方向選聘本專業(yè)中已獲得中級及以上職稱的醫(yī)師為該專業(yè)碩士研究生班級的班主任。具有臨床醫(yī)師職業(yè)背景的班主任,除了具備班級日常管理經(jīng)驗外,還具有多年臨床一線工作經(jīng)驗。因此,在班主任的班級日常管理工作中,具有相應臨床醫(yī)師職業(yè)背景的班主任能多渠道地為臨床醫(yī)學碩士研究生提供更多的就業(yè)信息,解答臨床畢業(yè)碩士研究生在求職階段的就業(yè)疑問,從而從專業(yè)角度、工作角度、學生管理角度以及學生自身特點為臨床碩士畢業(yè)生提供本專業(yè)的就業(yè)建議及方向。
3.4 提升輔導員隊伍專業(yè)化程度 優(yōu)化碩士研究生就業(yè)指導體系作為學生就業(yè)工作的一線負責人[12],輔導員應當主動參與相關(guān)培訓,知曉國家政策導向和就業(yè)趨勢,學習就業(yè)指導相關(guān)知識,熟知就業(yè)工作開展的方式,使就業(yè)指導工作更加專業(yè),并充分發(fā)揮其與學生聯(lián)系密切的優(yōu)勢,勇于開拓新方法,將就業(yè)工作與學生的日常管理相結(jié)合。就業(yè)指導的組織形式可依托黨支部、團支部、班級、宿舍等組織形式開展,還可以根據(jù)學生不同特點或者有特殊需求的學生個體,開展“一對一”培養(yǎng),因材施教、有針對性地開展指導工作[13]。