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引言

隨著計算機應用技術的快速發(fā)展應用，互聯(lián)網技術的快速發(fā)展，大數據時代背景下的企業(yè)財務管理工作也迎來了全新的發(fā)展機遇。大數據技術的迅速發(fā)展，為企業(yè)財務管理開創(chuàng)了新的轉型模式，企業(yè)可以通過以內部財務管理工作為出發(fā)點，強化對于大數據技術的全面運用，增強對企業(yè)財務數據的高效分析和利用，積極整合有效信息，提升企業(yè)財務工作的有效性，推動企業(yè)財務管理模式向現(xiàn)代化模式逐步轉變。因此，深入研究分析大數據背景下企業(yè)財務會計管理模式的轉型策略，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展無疑是非常有利的，也是當下非常緊迫的一項任務。

一、企業(yè)財務會計向管理會計轉型的重要性

（一）企業(yè)發(fā)展的必經之路

大數據的深入普及和應用，有助于企業(yè)經營管理效率的提升，大數據技術對于企業(yè)實際內部經營管理工作中逐步發(fā)揮出更加積極有效的作用，充分開創(chuàng)了企業(yè)自身管理的創(chuàng)新模式，尤其是有助于企業(yè)財務管理工作的有序推進，有效促進了企業(yè)財務會計模式進一步發(fā)展轉型[1]。在企業(yè)實際經營發(fā)展的過程中，促進企業(yè)信息數據的利用率提升。強化企業(yè)財務管理部門各項信息數據的整合應用，推動企業(yè)財務工作的有序進行，順應發(fā)展的趨勢和要求，根據企業(yè)經營的相關財務數據，借助大數據技術的發(fā)展優(yōu)勢展開分析和處理，充分發(fā)揮出財務信息數據對于企業(yè)經營發(fā)展的效力和作用，促進企業(yè)財務管理模式更加高效合理的實現(xiàn)模式轉型。

（二）企業(yè)財務會計發(fā)展訴求

對于大數據時代背景之下的企業(yè)管理而言，企業(yè)的管理者與領導者，可以充分利用財務各項有效信息數據，通過報告的分析和整合，來加強企業(yè)自身戰(zhàn)略發(fā)展運營的策略決策有效性以及企業(yè)管理效率的改進，推動企業(yè)信息化管理模式的快速普及和發(fā)展。比如，借助大數據背景，企業(yè)管理者與領導者，通過積極利用學習大數據信息分析處理技術，加強對于財務信息數據的使用和理解，充分推動了企業(yè)逐步面向國際化市場競爭的優(yōu)勢提升。大數據背景下，企業(yè)財務管理的效率得到全面提升，強化了對企業(yè)信息數據的高效利用，促進員工的工作積極性提升，更好地為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標達成而服務，促進企業(yè)財務會計模式的轉型，逐步向管理會計發(fā)展轉變。企業(yè)發(fā)展的過程中，基于大數據管理的理念，打造企業(yè)管理會計的模型，企業(yè)可以為更多的財務管理工作人員創(chuàng)造更加廣闊的發(fā)展平臺以及升職空間，以此充分彰顯出企業(yè)經營管理的有效性。

二、財務會計和管理會計的區(qū)別分析

（一）工作側重點不同

企業(yè)財務會計，通常履行反映、報告企業(yè)經營成果和財務狀況的職能，根據相關財務數據報表，為和企業(yè)存在一定外部經濟利害關系體上報有關企業(yè)內部經營的基本情況，其財務會計管理的核心在于為企業(yè)之外的各個單位提供有關企業(yè)的財務數據報告情況。管理會計，是企業(yè)的財務部門結合企業(yè)實際經營管理過程中存在的一些問題展開具體的分析和研究，為企業(yè)的管理層和領導層提供有效的科學預測決策以及相關考核的重要依據，換句話講，管理會計就是要為企業(yè)正常運營發(fā)展進行服務，促進企業(yè)財務會計管理模式的快速轉型，才能為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供有效保障[2]。

（二）作用時效不同

大數據背景之下，企業(yè)財務會計和管理會計有著不同的時效性特征。財務會計是要充分體現(xiàn)企業(yè)信息數據的時效性，體現(xiàn)企業(yè)之前的業(yè)務經濟往來運營效率，以提升企業(yè)資金往來的精準可靠性，促進企業(yè)財務數據的充分運用和整合。企業(yè)管理會計通過對財務會計所提供的信息進行加工處理，并通過一系列的指標體系，對執(zhí)行過程中的偏差進行糾正，充分跨越企業(yè)完整發(fā)展階段的模式，特別是對于信息效用的時效進行預測的功能，為其未來發(fā)展提供可靠的決策依據。

（三）特征和載體不同

企業(yè)的財務會計管理，能夠定期為與企業(yè)存在利害關系的外部單位提供有效的數據信息，基本是通過財務報表進行信息的有效展示和傳遞，統(tǒng)一化的財務報表形式可以提升企業(yè)財務的管理工作質量和效率。管理會計其傳遞信息的目的在于滿足企業(yè)內部管理需要，具體的展現(xiàn)形式存在很多不同，為了滿足不同的目的具有很強的靈活性，管理會計傳遞信息的方式更加多樣化，其財務數據報表的種類和方式也都具備多元化特點。

三、大數據視角下財務會計向管理會計轉型策略

（一）改變企業(yè)管理者的管理理念，建設會計管理制度體系

一些傳統(tǒng)企業(yè)的管理層并未充分重視財務管理的價值和意義，以為企業(yè)財務部門只要完成日常資金數據核算工作即可，久而久之就會導致企業(yè)會計的職能無法充分發(fā)揮，工作效率低下，無法高效實現(xiàn)轉型等特點。大數據時代背景下，企業(yè)信息數據的高效利用對于財務管理工作的順利有序開展而言是至關重要的，更是現(xiàn)代企業(yè)財務會計工作人員逐步轉型為管理會計工作者的必要條件。企業(yè)管理層和領導層在進行企業(yè)重大戰(zhàn)略決策時，作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的大腦，一定要積極轉變自身對于財務管理工作認知的理念，調整自身工作態(tài)度與方式。第一，企業(yè)管理層必須要充分全面的認識并重視企業(yè)財務管理部門重要職能的作用和價值，必須要明白財務管理部門的職能不僅包含基礎財務會計工作，還要積極革新企業(yè)管理的觀念和法師，為企業(yè)管理創(chuàng)新提供依據和建議。第二，企業(yè)管理者必須積極提升自身的管理意識，大力支持企業(yè)財務管理職能的快速轉變，利用大數據時代背景的優(yōu)勢，推動企業(yè)管理會計模式的高效應用和落地。大數據時代的到來，企業(yè)的管理者們也要及時與時俱進，不斷順應職能轉變的大趨勢，積極推動企業(yè)會計職能的全面轉型，促進大數據信息的運用效率穩(wěn)步提升，推動企業(yè)財務管理工作的高效開展，發(fā)揮大數據的重大價值和意義。

（二）提升會計人員的綜合素質，加快會計人才隊伍建設

大數據背景下企業(yè)之間的競爭本質已發(fā)展為人才之間的競爭，不僅要保障人才質量的優(yōu)勢，還要保障數量的優(yōu)勢，企業(yè)財務管理制度的革新需要人才能力的促進才能實現(xiàn)。企業(yè)財會人員應當順應時代潮流背景積極轉型，管理會計方面的專業(yè)人才不可或缺，努力推進人才培養(yǎng)和轉型，加強對于企業(yè)管理會計人才的培養(yǎng)力度，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定人才基礎，促進管理會計人才隊伍的發(fā)展壯大，充分為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻力量。人才資源有助于促進企業(yè)財務管理模式的快速轉型。想要充分提升企業(yè)人才的數量和質量，現(xiàn)代企業(yè)必須要加大力度組織有關大數據技術應用的各項專業(yè)培訓和學習活動，提升財務人員對于大數據有效信息的高效利用，增強財務人員的綜合職業(yè)素養(yǎng)能力，促進管理會計模式各項工作的順利推進。全面加強企業(yè)財務人員各項專業(yè)能力的提升，強化企業(yè)宣傳推廣工作，大數據是基于數字的革命，財務人員也要做出相應的變革，接受機遇、迎接挑戰(zhàn)，做好充分的理論思想準備，提升企業(yè)財務人員對于大數據時代以及技術內涵的全面認知和重視，建立全局視野，提高專業(yè)技能，從而能夠充分在財務會計轉型過程中積極運用大數據技術開展財務管理工作，為企業(yè)提供更加全面有效的服務。

（三）加快大數據技術的應用，促進信息化體系建設

大數據背景下的現(xiàn)代企業(yè)，必須要積極利用大數據技術的優(yōu)勢，促進財務會計的快速轉型，加強企業(yè)的管理會計模式的順利推廣和應用。想要充分利用和發(fā)揮出大數據技術的各項優(yōu)勢和條件，企業(yè)必須要積極引入先進的大數據應用技術和設施設備，做好專業(yè)技術方面的基礎奠定，有效提升企業(yè)自身應用大數據技術優(yōu)勢的能力，對于大數據技術的應用設備的全面引進和應用執(zhí)行，必須要加強對于大數據技術的實施，加強對于大數據信息的分析和整合，現(xiàn)代企業(yè)內部全面應用這些技術也是當下非常迫切需要實現(xiàn)的目標，所以強化企業(yè)信息化體系的建構和完善，對于企業(yè)日常內部各項管理工作效率的提升也是非常有利的，通過借助大數據的應用整合，能夠更加充分高效的促進現(xiàn)代企業(yè)財務會計深入轉型和升級為管理會計的模式。

（四）完善企業(yè)財務管理體系

當前大數據背景下企業(yè)財務會計需要快速實現(xiàn)模式轉型，最為核心的前提條件就是要清晰區(qū)別財務會計與管理會計兩者之間的界限。盡管這二者之間存在相似性特征，但區(qū)別也是非常明顯的，因此企業(yè)財務管理工作過程中，必須要對財務會計和管理會計兩種模式的工作范圍加以合理劃分。然而，管理會計本身屬于全新的財務管理理念，企業(yè)通常都會把這兩者的工作范圍直接進行割裂，以為這樣就可以達成轉型的目標，然而這樣的理念是完全錯誤的，管理會計的本質其實是會計工作的一項重要分支，所以其工作模式的核心在于加強成本管控與績效評價，同時不能夠存在越權情況，同時，企業(yè)必須要堅持以管理會計為基礎，促進企業(yè)財務管理制度的健全和完善。

結語

總而言之，大數據時代背景下，企業(yè)紛紛面臨著全新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機會，管理會計體系的發(fā)展建設已然成為當下的必然趨勢?，F(xiàn)代企業(yè)在大數據背景下，必須積極轉型，財務會計向管理會計的轉型之路須要快速推進，才能有效提升企業(yè)管理的效率，促進企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展。