貴州財經大學商務學院

引言

財務會計是企業(yè)中較為常見的會計管理模式，對企業(yè)的整體經營情況、稅收制度進行管理，是企業(yè)長久發(fā)展的基礎。管理會計是企業(yè)新興的會計管理模式，主要針對企業(yè)的實際情況以及市場變動來做出相應決策，以此保證企業(yè)的經濟水平的穩(wěn)步提升。管理會計在實際工作中能夠甄別信息、企業(yè)決策，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。融合財務會計與管理會計能夠讓企業(yè)在發(fā)展中提升軟實力，提高企業(yè)的經濟收入。

一、企業(yè)財務會計與管理會計的融合意義

（一）讓企業(yè)對外交易掌握主動權

財務會計負責將企業(yè)的業(yè)務信息與其他企業(yè)交接，針對企業(yè)財務情況與其他企業(yè)進行交流。對外交易是企業(yè)經營的根本，由此，企業(yè)財務、管理融合后對企業(yè)經營活動有巨大影響。財務會計與管理會計融合后，財務會計負責年度財務狀況審核，讓企業(yè)自我監(jiān)督更加精確，結合管理會計的數(shù)據統(tǒng)計情況，能夠對企業(yè)信息有整體把握，在與其他企業(yè)進行交易活動時能夠更加掌握主動權。能夠充分展現(xiàn)自身情況的企業(yè)會讓人更加信任，從而獲得更多合作的機遇。

（二）幫助企業(yè)建立適合發(fā)展的目標

部分企業(yè)單一追求經濟目標，更注重財務會計的核算，這些企業(yè)認為想要長久發(fā)展，就必須與更多企業(yè)合作，保證企業(yè)的經濟利益，而這些都與財務會計的工作密不可分。然而，一個企業(yè)想要真正的發(fā)展，就必須正視管理會計的重要地位，只有將財務會計與管理會計融合，才能保證企業(yè)長盛不衰。管理會計的方法主要是預測、決策、預算、控制和考核，管理會計在制定月財務計劃、年財務報告時，需要結合財務會計的財務報表、企業(yè)的發(fā)展方向、之前的收支情況，建立最適合企業(yè)發(fā)展的目標。在建立了合適的發(fā)展目標后，可以激發(fā)各崗位員工的潛能，幫助企業(yè)發(fā)展壯大，在與其他企業(yè)溝通時有更多底氣，在合作中更有自信。

（三）實現(xiàn)中國市場經濟的長治久安

隨著社會主義市場經濟體制的建立和逐步完善，國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革取得重要進展，在公有制經濟發(fā)展的同時，私營、個體經濟發(fā)展也充滿活力。市場體系建設不斷推進了資本、技術和勞動力等要素市場發(fā)展。雖然我國經濟發(fā)展迅速，但仍然處于社會主義初級階段，需要進一步加強和改善宏觀調控，深化財稅、金融、投資體制改革，才能適應經濟全球化趨勢，提高對外開放水平。想要實現(xiàn)中國市場經濟的長治久安，就需要在企業(yè)實行財務會計與管理會計的融合，這是市場經濟體制改革的一部分，對于建立健全中國市場經濟體系的意義重大，是中國增強經濟實力、加快實現(xiàn)經濟強國目標的重要舉措之一。

二、企業(yè)財務會計與管理會計的融合困難

（一）會計從業(yè)人員能力和素質不達標

從目前企業(yè)實際經營狀況來看，我國會計行業(yè)的從業(yè)人員能力和素質參差不齊，與社會市場經濟的要求不相匹配，難以滿足財務會計與管理會計融合發(fā)展的需求。企業(yè)對財務會計與管理會計的從業(yè)人員要求不同，對財務會計往往更加重視，而從業(yè)人員對管理會計有一定認知局限，認為管理會計的工作相對較簡單，這就導致了會計工作非正常合理開展。除會計人員的工作能力外，其法律意識不達標也是融合困難的原因之一。財務會計往往會從財務角度，通過資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表提供的數(shù)據信息來分析企業(yè)的運營狀況，而忽略企業(yè)的整體角度、資本和市場資源等，在企業(yè)有財務漏洞的情況下也不會尋求法律幫助，仍然繼續(xù)運行，在出現(xiàn)更大的法律糾紛時沒有了改正的機會。雖然目前法律沒有對財務會計與管理會計融合的工作內容進行規(guī)定，但會計人員應該熟記有關的法律法規(guī)，正規(guī)完成會計工作。

（二）企業(yè)對管理會計沒有足夠重視

在新的經濟形勢的引領下，管理會計是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。管理會計能夠為企業(yè)提供比較完整的資源，制定詳細的經營策略，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。但是目前還是有一些企業(yè)沒有認識到管理會計的重要性，招聘相關職位崗位時給予低薪，這就讓從業(yè)人員的積極性不高。管理會計的工作沒有規(guī)范制度，從業(yè)人員不能發(fā)揮其應有職能，企業(yè)也失去了制定戰(zhàn)略計劃的幫手，企業(yè)的發(fā)展受到了制約。在信息化時代，各種工作離不開互聯(lián)網的幫助，管理會計不僅僅可以利用財務會計的核算數(shù)據，更能通過網絡廣泛收集產品價格、競爭對手、原材料供應、銷售渠道、消費者需求等有效信息，自動歸納綜合這些有效信息后再進行詳細的分析，這樣得出的結論更具參考性，輔助決策的功能可以大大提高。管理會計在大數(shù)據背景下發(fā)揮的作用越來越多，如果企業(yè)沒有正視管理會計的價值，企業(yè)的會計工作展開將會受阻。

（三）財務會計與管理會計配合度較低

在市場經濟的要求下，企業(yè)財務會計與管理會計都需要適應新時代的發(fā)展速度，二者將工作融合，才能實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。然而，從當前的真實情況來看，企業(yè)對財務會計與管理會計的融合理念還沒有與新時代的發(fā)展速度配比，二者之間的融合體系還沒有形成，融合后的會計規(guī)范也沒有共識，缺乏明確的中心思想，融合的情況不理想。從管理會計的工作內容來看，財務會計的數(shù)據信息是企業(yè)決策的根本，只有完善的信息資源才能讓企業(yè)經營活動運作得當，讓管理會計的工作順利展開。由此可見，財務會計與管理會計的工作是相互制約的，財務會計為管理會計提供便利條件，管理會計為財務會計提供發(fā)展方案。但是在企業(yè)的會計體系中，財務會計往往側重于實時財政的反映，而管理會計負責連續(xù)的財政管理。這樣的工作分配讓財務會計接收的信息較為落后，管理會計得到的數(shù)據也有所失真。長此以往，管理會計工作會失去其真正的價值，提供的方案不能為企業(yè)創(chuàng)收，讓企業(yè)發(fā)展。

三、企業(yè)財務會計與管理會計的有效融合

（一）健全會計管理法制和完善會計管理體系

企業(yè)想要融合財務會計與管理會計，就必須遵守國家法律法規(guī)，在會計管理的法律制度的支持下，企業(yè)的會計工作能更加流暢、公開。我國對會計從業(yè)人員有相關的法律要求，并且對企業(yè)的財務會計以及管理會計都有相關的法律約束。除了國家推行的法律法規(guī)，市場進行自我監(jiān)督、企業(yè)之間相互監(jiān)督，成立會計管理協(xié)會等手段能夠讓會計管理更加完善，提高整個企業(yè)會計管理的社會地位，促進會計行業(yè)的發(fā)展。建立健全會計管理的法律制度，配合市場監(jiān)督是新經濟形勢下企業(yè)立足的資本。

根據財政部發(fā)布的戰(zhàn)略管理，我國管理會計指引體系已經有很大進步，這意味著我國的會計管理體系已經實現(xiàn)現(xiàn)代化轉型。企業(yè)應該加大力度完善內部的會計管理體系，將管理會計融入企業(yè)職能部門之中。利用財務分類方式，將企業(yè)財政信息細節(jié)化。管理會計與財務會計的融合能夠讓會計工作更有前瞻性，工作職能更加完善，解決會計工作的局限性。完善企業(yè)的會計管理體系同樣能夠得到國家會計管理法律的支持，為企業(yè)創(chuàng)造更多商業(yè)價值。

（二）利用信息化技術整合會計融合信息

在信息化時代，數(shù)據庫技術、圖表整合技術都將應用到企業(yè)會計工作之中，通過數(shù)據整合方式能夠實現(xiàn)財務會計與管理會計的融合。在融合進程中，構建完整的融合會計體系，可以讓企業(yè)數(shù)據動態(tài)傳輸與靜態(tài)保存。在互聯(lián)網技術的支持下，網絡監(jiān)測技術可在會計管理體系中有所應用，對財務會計收集的數(shù)據能實時保存、對管理會計接收的信息進行集成，為企業(yè)的管理帶來開放性布局。

對于融合的會計管理系統(tǒng)來說，信息的載體是各種技術板塊，所以會計任務能夠分類進行，在工作時發(fā)現(xiàn)錯誤也可以分類查詢，信息的類別化能夠讓會計信息實現(xiàn)利用最大化。融合會計體系包括人物識別、信息整合、工作分配等功能，通過對從業(yè)人員工作能力的評估，按需分配工作內容，保證財務會計與管理會計的合理功能流程。除此之外，融合后的會計部門會優(yōu)化對企業(yè)生產成本的估算，對企業(yè)的人力資源有科學化管理，實現(xiàn)企業(yè)管理的最佳方案，為企業(yè)的長遠發(fā)展帶來便利。

（三）提升整體會計從業(yè)人員的職業(yè)能力

企業(yè)想要實現(xiàn)財務會計與管理會計的融合，就必須對會計從業(yè)人員有更高的技術要求。會計人員的計算機技術、數(shù)據處理技術、信息捕捉技術都是工作的基本要求，在職業(yè)能力方面強調職能素質培養(yǎng)，定期開展信息技術學習培訓，減少因為從業(yè)人員對財務管理操作不理解而出現(xiàn)的失誤。

企業(yè)除了需要對員工進行定期培訓外，還需要根據員工實際工作情況展開考核制度，綜合評價會計人員的工作表現(xiàn)、職能技術、工作態(tài)度等，考核中表現(xiàn)優(yōu)良的人員可以給予升職的優(yōu)先權，而考核成績較差的人員需要單獨進行技術提升，實現(xiàn)企業(yè)整體會計從業(yè)人員的能力提高。同時，雖然有些企業(yè)的會計管理體系已經較為完善，但人員的思想觀念還沒有跟上時代潮流，因此企業(yè)應該加強技術培養(yǎng)宣傳，轉變財務會計對管理會計的認知，工作中真正做到相互補充，進而促進二者的融合。

結語

財務會計與管理會計的融合是企業(yè)發(fā)展的重要基石，不僅可以健全內部會計管理體系，而且可以整體把握企業(yè)經營情況，對企業(yè)在新時代可持續(xù)發(fā)展有著深遠的影響。想要實現(xiàn)財務會計與管理會計的科學融合，需要根據不同企業(yè)的實際狀況，找到重難點，有針對性地解決內部矛盾，分析可行性后再有效融合，以求實現(xiàn)企業(yè)財務、管理的雙重強化。