常州市武進區(qū)水利工程建設(shè)管理中心

引言

隨著社會的不斷發(fā)展，各級工會在實際的發(fā)展中要做好工會財務(wù)基礎(chǔ)管理工作，制定有效的制度將其作用發(fā)揮出來，為工會的發(fā)展提供有力的幫助。依據(jù)建章立制、財務(wù)培訓(xùn)、年度會審、財務(wù)檢查、財務(wù)競賽等措施，對工會財務(wù)管理提供有力的支持，不斷強化各級工會財務(wù)預(yù)算管理和會計核算工作，保障經(jīng)濟運行的安全性。工會在發(fā)展中要堅持“一支筆”的審批制度，對于大量資金的使用，需要開展集體討論和決策，保證資金的合理利用，確保工會資金的運營在可控范圍內(nèi)。在發(fā)展中將經(jīng)費審查工作推動到實際的工作中，積極調(diào)動上下級工會委員會、經(jīng)審會等相關(guān)的部門和工作人員協(xié)調(diào)工作、積極配合，不斷提高工會財務(wù)管理的水平，保障工會經(jīng)濟的順利運行。但是在實際的發(fā)展中，工會財務(wù)管理存在著很多的問題，要求領(lǐng)導(dǎo)人員提高對工會財務(wù)管理的重視度，針對其存在的問題制定有效的解決措施，不斷提高財務(wù)管理和會計基礎(chǔ)管理工作的質(zhì)量。

一、工會財務(wù)管理工作存在的問題和探討

工會財務(wù)管理工作在實際的發(fā)展中存在著很多的問題，表現(xiàn)比較明顯的地方在：工會會計崗位不穩(wěn)定，人員變動比較頻繁，會計工作的職責(zé)不明確，會計工作業(yè)務(wù)的連接銜接不上，內(nèi)部財務(wù)管理制度不健全，相關(guān)的實物經(jīng)濟的資產(chǎn)管理不規(guī)范，沒有運行好工會的經(jīng)濟，管理的制度落實不到實際的發(fā)展中，影響了工會的經(jīng)濟效益，無法保障企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。同時還存在原始憑證不完整或者不規(guī)范，相關(guān)的手續(xù)沒有辦理單位等問題。這些問題的存在不但影響了工會的正常發(fā)展，會計人員的職能也沒有全面地發(fā)揮出來，對工會的發(fā)展帶來很大的阻礙性，無法保障工會事業(yè)的順利進行。

對于以上問題出現(xiàn)的原因主要是由于：第一，相關(guān)的工作人員缺乏對工會財務(wù)管理的認(rèn)知，沒有意識到會計管理對工會發(fā)展的重要性，很多單位工會會計是由行政會計兼任的，他們的工作經(jīng)驗是行政管理工作中的，對財務(wù)管理沒有足夠的了解和認(rèn)知，工會財務(wù)管理工作是工會的基礎(chǔ)工作，工作人員并沒有提高對該工作的重視度，將會計規(guī)范化的工作放在了可有可無的工作崗位上，管理工作只是流于形式。第二，工會會計人員的綜合素質(zhì)低下，基層管理會計工作人員的變動比較頻繁，會計人員的業(yè)務(wù)交接不夠規(guī)范，很多工作人員沒有按照相關(guān)的規(guī)范進行工作，加大了會計工作的難度，基層工會會計工作人員沒有足夠的專業(yè)知識能力，缺乏對財務(wù)管理的認(rèn)知，無法對會計工作進行有效的規(guī)范，不但影響了會計工作的正常進行，同時也降低了會計工作的質(zhì)量。第三，缺乏對工會會計基礎(chǔ)管理工作的重視度，很多工會在實際的發(fā)展中只是將財務(wù)工作的重心放在了會計工作的結(jié)果上，會計基礎(chǔ)工作放在了可有可無的位置上，這對工會的發(fā)展帶來很大的影響。

二、開展工會財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)的實踐

（一）全面提高工會財務(wù)會計人員的素質(zhì)

我國各省在發(fā)展中積極組織市、縣、鄉(xiāng)各組織事業(yè)單位的工會在發(fā)展中提高了對工會財務(wù)管理的學(xué)習(xí)和研究，依據(jù)我國相關(guān)規(guī)范和要求，按照《工會財務(wù)會計管理規(guī)范》的內(nèi)容進行學(xué)習(xí)，但是在實際的發(fā)展中缺乏學(xué)習(xí)計劃和規(guī)劃。需要針對工作人員定期進行專題培訓(xùn)，不斷提高工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，認(rèn)識財務(wù)管理對工會的重要性，對《工會財務(wù)會計管理規(guī)范》中的內(nèi)容進行深入的研究和分析，針對其中的內(nèi)容進行詳細(xì)的、具體的講解和培訓(xùn)，提高會計工作人員的綜合素質(zhì)。我國各地區(qū)的工會組織在實際的發(fā)展中，不斷學(xué)習(xí)《工會財務(wù)會計管理規(guī)范》和《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》中的內(nèi)容，依據(jù)其規(guī)定進行有效的管理。同時，我國各地區(qū)在發(fā)展的過程中，為了提高財務(wù)會計相關(guān)的管理工作，加快財務(wù)會計管理規(guī)范化的速度，對工作人員進行了專業(yè)化的培訓(xùn)，不斷提高會計工作人員的專業(yè)能力。各地區(qū)工會在發(fā)展中提高了對財務(wù)工作人員的重視度，并定期對財務(wù)工作人員進行培訓(xùn)，強制性的要求各相關(guān)事業(yè)單位的財務(wù)會計工作人員統(tǒng)一使用新的制度軟件進行工作，將信息技術(shù)有效的引進到財務(wù)會計工作中，加大對權(quán)利服務(wù)費用的投入力度，保障工會財務(wù)會計規(guī)范化的順利進行。

（二）加強制度建設(shè)，健全完善財務(wù)會計制度

為了激發(fā)基層工會發(fā)展的積極性和活力，將基層工會的作用和功能全面地發(fā)揮出來，我國調(diào)整了很多地區(qū)工會的經(jīng)費比例。很多地方在發(fā)展的過程中為了抑制工會經(jīng)費增長過快，制定了工會經(jīng)費留成比例的措施。該制度的實施不但提高了工會的經(jīng)濟水平，同時也降低了工會的經(jīng)濟壓力，提高工會發(fā)展的積極性和工作人員工作的激情。在發(fā)展中可以依據(jù)《工會財務(wù)會計管理規(guī)范》中的內(nèi)容，更新工會財務(wù)會計工作職工的競賽評比方式，確保評比的公平性，符合工會發(fā)展的實際情況，滿足工會的實際需求，對工會的發(fā)展具有很大的作用，可以提高工會工作的質(zhì)量和效率。

（三）開展軟件建設(shè)，提高工會財務(wù)管理效率

我國很多地區(qū)在實際的發(fā)展中，為了提高工會財務(wù)管理的質(zhì)量和效率，更好地解決工會財務(wù)管理中存在的問題，將科學(xué)技術(shù)有效的引進其發(fā)展的過程中，開發(fā)工會經(jīng)濟收繳管理系統(tǒng)的軟件，對工會收繳進行系統(tǒng)性的管理，不但提高了財務(wù)管理工作的效率，同時也保障了財務(wù)管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，改善了以往工作不明確的情況，對工會的發(fā)展帶來很大的便利性，實現(xiàn)了對工會財務(wù)控制和管理目的。

（四）規(guī)范建設(shè)工作，加強財務(wù)會計檢查的力度

我國各地區(qū)工會在發(fā)展的過程中，建立了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范考核小組對財務(wù)管理工作進行監(jiān)督和檢查，并對工會財務(wù)管理工作制度了有效的工作計劃，明確每位工作人員的工作職責(zé)，針對其存在的問題采取有效的解決措施。我國很多地區(qū)工會在實際的發(fā)展中存在不規(guī)范企業(yè)，需要相關(guān)的單位對其進行嚴(yán)格整改，對不規(guī)范的情況進行糾正和改進，確保工會的發(fā)展符合相關(guān)的規(guī)范，這對企業(yè)的發(fā)展起到很大的作用，不斷提高事業(yè)單位和財務(wù)會計制度的完善度。

三、對進一步加強工會財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)的思考

（一）完善工會財務(wù)會計核算基礎(chǔ)工作

為了建立完善的財務(wù)會計核算工作，做好工會會計核算基礎(chǔ)工作，要建立起完善的財務(wù)會計管理制度，將其落實到實際的發(fā)展中，對工會財務(wù)會計管理工作進行全面的管理，將管理制度的作用有效地發(fā)揮出來。所以工會在發(fā)展中要從基礎(chǔ)做起，做好每一步基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照相關(guān)的制度做好每一步的基礎(chǔ)工作，對經(jīng)濟業(yè)務(wù)經(jīng)營進行全面的審核，避免出現(xiàn)遺漏的情況對單位的發(fā)展帶來一定的損失。強化預(yù)算管理工作，工會在實際工作中從細(xì)節(jié)入手，不斷強調(diào)過程管理，對工會組織的每個環(huán)節(jié)進行全面的管理，確保每個環(huán)節(jié)都在控制的范圍內(nèi)，實現(xiàn)全過程的動態(tài)參與，對其開展的過程中存在的不規(guī)范行為要及時地制止，將工會的資金用到合適的地方，確保資金的利用率，將工會財務(wù)管理的作用全面地發(fā)揮出來。

（二）完善工會內(nèi)部管理制度

工會在發(fā)展中可以借鑒企業(yè)內(nèi)部管理制度和控制思想，對工會財務(wù)管理進行全面的規(guī)范，不斷完善工會內(nèi)部管理制度。例如：在實際的發(fā)展中可以結(jié)合企業(yè)工會發(fā)展的實際情況，響應(yīng)企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的號召，制定有效的崗位責(zé)任制度，對工作人員進行有效的管理，結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)，對工會經(jīng)費進行有效的管理，制定工會經(jīng)費收入專用收據(jù)管理實施細(xì)則，將制度有效的落實到實際的發(fā)展中，根據(jù)制度執(zhí)行的情況和效果不斷更新和完善制度，對其存在的問題進行有效的解決，促進工會財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，保障工會發(fā)展的經(jīng)濟效益。

（三）實行經(jīng)濟獨立

工會的經(jīng)費管理全部都是由工會進行管理，要依據(jù)自身的實際情況，利用自己的經(jīng)費和建立工會的經(jīng)費審查委員會的自主權(quán)利，將其落實到實際的發(fā)展中。第一，我國頒布的《工會法》中指出了工會經(jīng)費獨立的原則，依據(jù)相關(guān)的工作法律法規(guī)進行有效的管理，確保工會的經(jīng)濟效益。第二，工會的性質(zhì)決定了工會要實行經(jīng)濟費用的獨立性，為了保障工會經(jīng)濟活動的順利開展，可以獨自開展活動。工會在發(fā)展的中要通過獨立的經(jīng)費來維護職工的合法權(quán)益，為職工們提供好的工作氛圍，不斷提高職工的積極性，提高工會財務(wù)會計工作的質(zhì)量和水平。

結(jié)語

總而言之，我國各地區(qū)的工會在發(fā)展的過程中要深入地研究和分析各地區(qū)財務(wù)會計管理工作的規(guī)范化，認(rèn)真思考財務(wù)會計規(guī)范化建設(shè)的有效策略，提高財務(wù)會計管理工作的質(zhì)量和水平。各企業(yè)單位在發(fā)展中，需要跟進社會發(fā)展的步伐，更新自身發(fā)展的思想觀念，提高對自身的認(rèn)知能力，依據(jù)我國相關(guān)的規(guī)范進行工作，建立有效的財務(wù)會計管理規(guī)范化制度，對工會財務(wù)管理進行有效的規(guī)范。