張愛明
【摘要】堅守以人為本理念,是科學發(fā)展觀的核心內(nèi)容。本文首先對小學學校管理的現(xiàn)狀進行分析,其次提出小學學校管理工作中應用以人為本的對策,希望可以使得小學學校管理更加高效性,從而保證小學管理工作的順利開展。
【關鍵詞】以人為本;小學學校;高效管理
引言
隨著我國小學教育改革的不斷深入,小學教師應該以培養(yǎng)學生的綜合素質作為首要的教學任務,并且要科學、合理的運用以人為本理念去解決管理工作中出現(xiàn)的各種問題。大多數(shù)小學學校過度重視對學生的整體管理,卻忽視了學生的個體發(fā)展,導致以人為本的理念并沒有落實到具體,僅僅是流于形式而已。為此,應該將以人為本運用到小學學校的管理工作中,從而更好的提高小學教學質量,以便于促進小學生的全面發(fā)展。
一、小學學校管理的現(xiàn)狀
1.管理觀念偏落后
我國大多數(shù)小學管理者通常采用落后、陳舊的傳統(tǒng)管理方式進行學校管理,幾乎很少對管理模式進行創(chuàng)新,就比如說過度重視學生的精神文明建設,并不關心學生的思想教育,又或者是重視學生理論知識的掌握程度,忽視學生的動手能力。與此同時,部分小學管理者往往憑借以往的管理經(jīng)驗去分析學校的管理決策,只注重眼前渺小的利益,而對于長久的管理規(guī)劃并不在意,不會針對學校的現(xiàn)實情況進行管理,甚至有些小學學校管理者還存在以自我為中心進行學校管理的現(xiàn)象,這就在一定程度上對小學學校的教育發(fā)展產(chǎn)生了極大影響。
2.教育過于功利化
小學學校在傳統(tǒng)應試教育的影響下,通常是將教學重點放在小學生的考試之上,并且大部分小學教師的應試教育思想較為嚴重,導致學生在學習過程中始終處于被動思維,并且容易使得小學生產(chǎn)生厭學的心理情況。如果不及時了解小學生的狀態(tài),就會讓師生之間的距離愈發(fā)遙遠。再加上學校在進行學期評價時,主要是對學生的成績進行評價,導致學生其他方面優(yōu)異的成績得不到鼓勵和認同,這在無形中就對小學生的心理產(chǎn)生了壓力,從而無法積極的進行學習。不僅如此,部分學生家長通常為了提高孩子的智育發(fā)展,往往會給學生安排各式各樣的輔導班,以致于讓小學生喪失了德智體美全面發(fā)展的機會,這種教育方式嚴重阻礙了小學生的健康成長。
二、運用以人為本實現(xiàn)小學學校高效管理的有效措施
1.樹立以人文本管理意識
在我國社會大力發(fā)展的背景下,要想實現(xiàn)小學學校的高效管理,首先就要讓管理者樹立良好的以人為本管理意識,在管理過程中以學生為核心。小學學校管理者應該對學校、教師、學生與家長之間的關系予以正確的處理,通過溝通來構建和諧的校園氛圍。學校管理者不僅要樹立以人為本的管理意識,同時還應積極的向教師與學生宣傳正確的管理思想,從而讓教師與學生可以更加認真的進行教學和學習。小學學校管理者要讓教師認識到學生在學習中所占據(jù)的重要位置,以便于讓教師在教學中能夠尊重學生自身的發(fā)展特點。除此之外,管理者在進行小學學校管理工作時,應該積極汲取和消化學生家長所提的建議,有助于科學、合理的進行小學學校管理工作。
2.尊重學生的個性化發(fā)展
現(xiàn)階段學生的個性和思維方式各不相同,對自身主觀能動性的發(fā)揮以及個人需求十分關注。所以,在實際的小學學校管理工作中,應該尊重學生的主觀能動性,激發(fā)學生對學習的興趣,引導學生積極的投入到學習活動當中,從而達到理想的小學管理效果。除此之外,在素質教育的背景下,要對培養(yǎng)學生的動手實踐能力加以重視,鼓勵學生大膽表達自己的想法和建議,同時充分意識到自身存在的不足。管理者還要堅守“以生為本”的原則,根據(jù)學生的實際學習情況進行因材施教,注重學生個性化發(fā)展,并且需要與學生建立良好的溝通交流平臺,從而保證小學學校的可持續(xù)發(fā)展。
3.對校園的文化加以完善
我國小學學校通常采用剛性制度的傳統(tǒng)管理模式,并不能起到完善校園文化的效果。校園文化對于學校來說代表著學校的辦學特色,同時也是師生之間精神面貌以及價值取向的完美體現(xiàn),一個健康和諧的校園文化能夠拉近師生之間距離,從而更好的實現(xiàn)教學目標。對于校園文化的完善學校管理者可以通過板報、圖書角、主題活動等文化陣地,向學生宣傳校園文化,讓小學生得以在輕松愉悅的校園氛圍中進行學習。作為小學學校的管理者,應該積極地參與到學校的管理活動中,并且要在管理過程中尊重教師的想法,加強學生之間的溝通,與此同時,還應該在新時代的背景下抓住機會,對校園文化進一步完善。
結束語
綜上所述,將以人為本運用到小學學校的管理工作中,既順應了素質教育的要求,又對小學生的全面發(fā)展發(fā)揮著重要作用。為此,小學管理工作者應該摒棄傳統(tǒng)的管理思想,樹立以人為本的管理意識,并尊重學生的個性化發(fā)展,從而促進學校、教師與學生的共同進步,進而實現(xiàn)小學學校高效管理的目的,以便于推動我國教育事業(yè)的繁榮發(fā)展。
參考文獻
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