林衛(wèi)紅
摘要:打造富有特色的班級(jí)文化,做到一個(gè)班級(jí)一個(gè)品牌,應(yīng)該從“核心——建設(shè)目標(biāo)凸顯獨(dú)特的文化魅力;關(guān)鍵——特色活動(dòng)展現(xiàn)獨(dú)特的管理品位;重點(diǎn)——激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)獨(dú)特的內(nèi)涵發(fā)展”這三方面入手,通過(guò)思想引領(lǐng)、活動(dòng)設(shè)計(jì)、制度完善,創(chuàng)建具有班級(jí)專屬風(fēng)格的特色文化,滿足學(xué)生個(gè)體生命和諧發(fā)展的需求,激發(fā)班主任班級(jí)管理的教育智慧,搭建教師與家長(zhǎng)、學(xué)校與家庭之間的合作之橋,促進(jìn)師生、家長(zhǎng)共同成長(zhǎng)。
關(guān)鍵詞:特色班級(jí);管理目標(biāo);激勵(lì)機(jī)制
如何打造富有特色的班級(jí)文化?筆者認(rèn)為,首先需明確特色班級(jí)共建的主體組成部分,即班主任是總設(shè)計(jì)師,學(xué)生是主角,家長(zhǎng)是同盟者。特色班級(jí)共建主要從“核心——建設(shè)目標(biāo)凸顯獨(dú)特的文化魅力;關(guān)鍵:特色活動(dòng)展現(xiàn)獨(dú)特的管理品位;重點(diǎn)——激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)獨(dú)特的內(nèi)涵發(fā)展”這三方面入手。通過(guò)思想的引領(lǐng)、活動(dòng)的設(shè)計(jì)、制度的完善,創(chuàng)建具有班級(jí)專屬風(fēng)格的特色文化。當(dāng)班級(jí)形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力,班級(jí)創(chuàng)建特色的愿景才能得到最大限度的呈現(xiàn),促使每個(gè)學(xué)生置身于富有個(gè)性的班級(jí)文化氛圍中,汲取營(yíng)養(yǎng),重塑靈魂,提高能力,升華品格,從而滿足學(xué)生個(gè)體生命和諧發(fā)展的需求。同時(shí),也能激發(fā)班主任班級(jí)管理的教育智慧,滿足班主任專業(yè)成長(zhǎng)的需求,有效搭建教師與家長(zhǎng)、學(xué)校與家庭之間的合作之橋,實(shí)現(xiàn)雙贏局面,促進(jìn)師生、家長(zhǎng)共同成長(zhǎng)。
一、核心:建設(shè)目標(biāo)凸顯文化魅力
優(yōu)秀的班級(jí)文化會(huì)孕育獨(dú)特的班級(jí)精神文化,這是班級(jí)管理的靈魂。班主任應(yīng)抓住特色班級(jí)構(gòu)建的核心任務(wù),基于培養(yǎng)學(xué)生全面素質(zhì)的目標(biāo),站在教育的制高點(diǎn)、把握德育的增長(zhǎng)點(diǎn)、探尋家校同盟的合力點(diǎn),準(zhǔn)確定位班級(jí)特色,促使班級(jí)的精神文化具有個(gè)性并凸顯文化魅力,使其成為學(xué)生健康成長(zhǎng)的“小屋”,成為班主任專業(yè)成長(zhǎng)的“實(shí)驗(yàn)田”。
(一)站在教育的制高點(diǎn),設(shè)計(jì)管理目標(biāo)
教育的本質(zhì)是發(fā)展人、成就人,學(xué)校是育人的地方,是培育人的場(chǎng)所,班級(jí)是學(xué)生的家,是學(xué)生成長(zhǎng)之地。班級(jí)特色定位需要班主任對(duì)培養(yǎng)什么樣的“人”有全面的了解。班主任應(yīng)以“學(xué)生為本”,分析學(xué)生特點(diǎn)、興趣愛(ài)好,結(jié)合班級(jí)發(fā)展階段的需要,以及自身專長(zhǎng),將班級(jí)特色理念具體落實(shí)到班級(jí)的名稱、理念、目標(biāo)、措施里。班主任可以引導(dǎo)學(xué)生、家長(zhǎng)共同設(shè)計(jì)好班徽、班歌、班訓(xùn)、班報(bào)、班級(jí)博客等,形成班級(jí)獨(dú)有的品牌和班級(jí)文化管理模式,凸顯學(xué)生的主體地位。
(二)把握德育的增長(zhǎng)點(diǎn),創(chuàng)建管理目標(biāo)
班主任在特色班級(jí)創(chuàng)建目標(biāo)上,要基于學(xué)生的健康成長(zhǎng),以愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、行為習(xí)慣教育、生命教育、感恩教育等為抓手,尋找德育工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、落腳點(diǎn)和延伸點(diǎn),作為開展特色班級(jí)創(chuàng)建工作的教育理念和指導(dǎo)思想。在班級(jí)目標(biāo)創(chuàng)建中,班主任應(yīng)開展以心理教育為主的深層次的德育活動(dòng)、以信念和價(jià)值觀教育為主的高境界的德育活動(dòng),進(jìn)一步構(gòu)建良好的班級(jí)文化,形成催人奮進(jìn)的班級(jí)精神、樂(lè)觀向上的班級(jí)風(fēng)貌。
(三)探尋教育的合力點(diǎn),定位管理目標(biāo)
在教育學(xué)生的過(guò)程中,家長(zhǎng)是重要的力量和資源。在班級(jí)特色定位上,班主任應(yīng)構(gòu)建家校教育合作共同體,家校真正達(dá)到同頻共振。因此,在創(chuàng)建目標(biāo)與措施上要充分發(fā)揮家長(zhǎng)的智慧,及時(shí)召開家委會(huì)議,不斷挖掘家長(zhǎng)在孩子成長(zhǎng)過(guò)程中的教育潛力。學(xué)校與家長(zhǎng)攜手,開發(fā)和利用社會(huì)教育資源,形成教育的合力與張力,打造家校聯(lián)手共育的良好態(tài)勢(shì)。
二、關(guān)鍵:特色活動(dòng)展現(xiàn)管理品位
學(xué)生是特色班級(jí)的主體,其品德、個(gè)性發(fā)展、思想、才能、情趣、品質(zhì)都是班級(jí)文化的重要特征。結(jié)合班級(jí)實(shí)際及班主任的特長(zhǎng),班主任應(yīng)把握特色班級(jí)構(gòu)建的關(guān)鍵,堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系的引領(lǐng),把道德教育和道德實(shí)踐緊密結(jié)合,把特色活動(dòng)與各種主題教育活動(dòng)有機(jī)融合,將德育、智育、體育、美育、勞動(dòng)教育進(jìn)行有機(jī)滲透。班主任應(yīng)創(chuàng)設(shè)富有本班特色的德育活動(dòng)體系,創(chuàng)新教育方式,設(shè)計(jì)富有時(shí)代意義、多姿多彩的特色活動(dòng),積極開展“近、小、實(shí)、新”的班級(jí)特色活動(dòng);以豐富多彩的特色活動(dòng)為途徑,在系列化、多樣性的實(shí)踐活動(dòng)中,搭建學(xué)生自我管理,自我教育、自我服務(wù)和自我發(fā)展的平臺(tái),最大程度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與意識(shí);引領(lǐng)學(xué)生在生動(dòng)、具體的道德實(shí)踐中,自覺(jué)踐行道德規(guī)范,增強(qiáng)道德意識(shí),強(qiáng)化道德養(yǎng)成,促進(jìn)學(xué)生的自我教育、自我規(guī)范、自我完善。
(一)尊重學(xué)生的個(gè)性,開展特色活動(dòng)
在特色活動(dòng)的開展中,班主任應(yīng)充分尊重學(xué)生的個(gè)性,指導(dǎo)學(xué)生積極參與到班級(jí)管理中,不斷增強(qiáng)學(xué)生的集體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí);還要激發(fā)班級(jí)的活力,充分發(fā)揮班集體在學(xué)生教育與管理方面的組織作用,將活動(dòng)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生積極思考、相互交流與探討、自主設(shè)計(jì)活動(dòng)方案,培養(yǎng)學(xué)生的良好品質(zhì)與個(gè)性。例如,舉行主題班隊(duì)會(huì),在“我的班級(jí)我做主”“展示風(fēng)采? 快樂(lè)成長(zhǎng)”“秀一秀我們的班”等活動(dòng)中,鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生自主參與設(shè)計(jì)與主持。通過(guò)這些活動(dòng),學(xué)生既展示自己的特長(zhǎng),從中獲得作為班級(jí)成員的價(jià)值,提高自己的能力與素質(zhì);又在精彩有趣的特色活動(dòng)中獲得體驗(yàn)、實(shí)踐,獲得審美的熏陶、塑造,培養(yǎng)了正確的審美情趣,心靈獲得成長(zhǎng),道德獲得提升。
(二)激發(fā)家長(zhǎng)的熱情,設(shè)計(jì)特色活動(dòng)
班主任應(yīng)讓家長(zhǎng)滿懷熱情地參與到特色班級(jí)活動(dòng)中。通過(guò)組建班級(jí)家委會(huì)工作小組,設(shè)置宣傳組、活動(dòng)組、后勤組,成立家長(zhǎng)義工、故事爸爸媽媽志愿者、校外志愿者等,引導(dǎo)家長(zhǎng)協(xié)助班級(jí)開展形式多樣的特色活動(dòng)。例如,班主任可以發(fā)揮家長(zhǎng)的資源優(yōu)勢(shì),培育和提升學(xué)生的勞動(dòng)素養(yǎng),打造“愛(ài)勞動(dòng)特色班”,圍繞“愛(ài)勞動(dòng)”這個(gè)特色主題,幫助學(xué)生樹立“勞動(dòng)最光榮”的理念。同時(shí),培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立生活的能力,使其掌握一些最基本的知識(shí)和技能,引導(dǎo)學(xué)生在勞動(dòng)中體會(huì)到勞動(dòng)的價(jià)值,學(xué)會(huì)感恩。為引導(dǎo)學(xué)生懂得勞動(dòng)能美化家園、鍛煉成長(zhǎng),可以開展“我是優(yōu)秀的值日生”“我為課桌椅洗洗澡”“我是勞動(dòng)小能手”“潔凈家園我行動(dòng)”等活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生感受勞動(dòng)的快樂(lè),提升學(xué)生的勞動(dòng)素養(yǎng)。
(三)利用現(xiàn)代化手段,助推特色活動(dòng)
班主任可運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在家委會(huì)的支持下創(chuàng)建班級(jí)微信公眾號(hào),定期推送學(xué)生的美文,展示班級(jí)開展的特色活動(dòng),如育兒經(jīng)驗(yàn)、讀書沙龍活動(dòng)等;也可以成立愛(ài)心家長(zhǎng)聯(lián)盟QQ群,組織開展親子讀書會(huì)、班級(jí)家長(zhǎng)讀書沙龍等;組建假日小隊(duì),帶領(lǐng)學(xué)生參與垃圾分類工作,或到社區(qū)、敬老院獻(xiàn)愛(ài)心。
當(dāng)家長(zhǎng)成為班級(jí)工作的協(xié)同者,就會(huì)與班主任一道匯集智慧、相互配合、協(xié)力共管,助推特色班級(jí)的創(chuàng)建工作,形成培養(yǎng)學(xué)生道德教育、良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育等的德育體系,展現(xiàn)班級(jí)獨(dú)特魅力。
三、重點(diǎn):激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展
激勵(lì)機(jī)制是一種軟文化,是促進(jìn)班級(jí)內(nèi)涵發(fā)展的重中之重。班主任應(yīng)以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),遵循發(fā)展性、自主性、激勵(lì)性的原則,根據(jù)特色班級(jí)的培養(yǎng)目標(biāo)及學(xué)生個(gè)性發(fā)展的需要,探索機(jī)制創(chuàng)建的新思路、新舉措,構(gòu)建適合本班學(xué)生的激勵(lì)機(jī)制。班主任應(yīng)堅(jiān)持評(píng)價(jià)主體多元化、評(píng)價(jià)內(nèi)容科學(xué)化、評(píng)價(jià)方法多樣化、評(píng)價(jià)過(guò)程動(dòng)態(tài)化的原則,全面、科學(xué)地評(píng)價(jià)學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的自主性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性。同時(shí),激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與活動(dòng),幫助學(xué)生在活動(dòng)中喚醒自我、認(rèn)識(shí)自我、完善自我,陶冶情操,凈化心靈,促進(jìn)學(xué)生的精神成長(zhǎng),最終促進(jìn)班級(jí)文化建設(shè)內(nèi)涵式發(fā)展。
(一)注重評(píng)價(jià)的導(dǎo)向性,突顯激勵(lì)的作用
激勵(lì)機(jī)制要達(dá)到成效,就應(yīng)以學(xué)生為核心,注重評(píng)價(jià)的導(dǎo)向性,有效激發(fā)學(xué)生的內(nèi)生力。班主任可以根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律,通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)立,激發(fā)每一個(gè)學(xué)生積極參與、體驗(yàn)學(xué)校組織的活動(dòng)。例如,在讀書節(jié)中,“書香班級(jí)”和“經(jīng)典誦讀班”等特色班級(jí)可以借此教育契機(jī),引領(lǐng)學(xué)生親近書籍,開展各種形式的讀書沙龍活動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生和家長(zhǎng)一起誦讀經(jīng)典文章,在美德中修身、修心,進(jìn)而點(diǎn)亮學(xué)生的人生。
(二)注重評(píng)價(jià)的多樣性,發(fā)揮激勵(lì)的力量
班主任可以根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)以及班級(jí)管理目標(biāo),自主設(shè)計(jì)各種評(píng)比項(xiàng)目,發(fā)揮激勵(lì)的隱性教育力量。采用“比比誰(shuí)的花兒多”“小花換蘋果”“集卡”“積分卡”等各具特色的評(píng)價(jià)激勵(lì)形式,將“走好路、排好隊(duì)、做好操、上好課、做好值日”等“五好”常規(guī)要求通過(guò)評(píng)比方式以及“積分”累計(jì)的方式進(jìn)行積分換算,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的一日常規(guī),引導(dǎo)學(xué)生走向主體自律。開展班級(jí)“文體之星”“小歌手”“小畫家”“小小書法家”等評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生特長(zhǎng)的培養(yǎng),最終達(dá)到使每個(gè)學(xué)生都擁有一到兩項(xiàng)技能和伴隨終身的愛(ài)好。
(三)注重評(píng)價(jià)的多元性,提升激勵(lì)的效度
班主任應(yīng)積極引導(dǎo)家長(zhǎng)參與班級(jí)的評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)家長(zhǎng)參與班級(jí)管理的意識(shí)。例如,在創(chuàng)新班級(jí)激勵(lì)機(jī)制時(shí),根據(jù)家長(zhǎng)在銀行從事工作這個(gè)職業(yè)特點(diǎn),創(chuàng)建“班級(jí)銀行”,用“文明銀行”把班級(jí)一日常規(guī)、班級(jí)自主管理、家校配合、家庭教育與學(xué)校教育統(tǒng)一起來(lái)。這個(gè)評(píng)價(jià)機(jī)制,就是借鑒銀行的運(yùn)行機(jī)制,通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度、工資發(fā)放、獎(jiǎng)金管理制度、貸款制度,頒發(fā)班級(jí)文明銀行貨幣等激勵(lì)機(jī)制,把銀行的建立實(shí)施和班級(jí)每一個(gè)學(xué)生的自主成長(zhǎng)、家庭教育進(jìn)行有效融合,激發(fā)學(xué)生向上、向善的內(nèi)驅(qū)力,家長(zhǎng)也在參與激勵(lì)機(jī)制中不斷調(diào)整家庭教育方式。班主任可以將學(xué)生參與特色班級(jí)創(chuàng)建的積極性、獲得感等融入到激勵(lì)性評(píng)價(jià)機(jī)制上,通過(guò)學(xué)生自評(píng)、伙伴互評(píng),教師、家長(zhǎng)、社區(qū)綜評(píng)相結(jié)合等方式,使之形成共同評(píng)價(jià)、共育學(xué)生的共評(píng)機(jī)制,成為一個(gè)綜合性、系統(tǒng)性的體系,真正使其發(fā)揮教育功能和激勵(lì)功能。通過(guò)這些策略,引領(lǐng)學(xué)生個(gè)體在多元、立體的評(píng)價(jià)機(jī)制中收獲自信,引導(dǎo)學(xué)生融入班集體,投入到特色班級(jí)的各項(xiàng)主題教育活動(dòng)中,不斷提高自我教育、自主管理的意識(shí)與能力。
學(xué)生、教師、家長(zhǎng)在特色班級(jí)構(gòu)建的成長(zhǎng)共同體中,相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),有力助推學(xué)生的發(fā)展,有效增長(zhǎng)教師的教育智慧,實(shí)現(xiàn)師生、家長(zhǎng)共同邁向美好人生,從而使多方都獲得真正意義上的成長(zhǎng)。
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