王薄 胡方園 姬媛

校友經(jīng)濟(jì)通常是指在校友的社會活動(dòng)中以母校為核心，通過母校、校友與社會三維關(guān)系之間所產(chǎn)生的物質(zhì)、文化、人才等方面的交流，給母校、校友和社會帶來可觀收益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

現(xiàn)實(shí)社會活動(dòng)中，對校友經(jīng)濟(jì)的關(guān)注主要停留于兩個(gè)層面：一是校友對母校在經(jīng)濟(jì)上的“反哺”，校友捐款成為高校間的競爭性話題;二是圍繞“產(chǎn)學(xué)研”一體化、大學(xué)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，強(qiáng)調(diào)高校與城市資源對接、發(fā)展與整合。2017年，校友經(jīng)濟(jì)話題熱度急速升溫。在一定程度上，歸因于武漢、南京、西安、成都等多個(gè)高校資源相對集中的城市圍繞校友經(jīng)濟(jì)展開的系列招商引資活動(dòng)，而且與新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和路徑轉(zhuǎn)向密切相關(guān)。校友經(jīng)濟(jì)演化為現(xiàn)象級風(fēng)口，客觀上促進(jìn)了對校友經(jīng)濟(jì)的再認(rèn)識。

“武漢模式”引爆校友經(jīng)濟(jì)

武漢市擁有89所高校，在校大學(xué)生最多時(shí)近130萬人。龐大的武漢校友商群是武漢市和湖北省的優(yōu)質(zhì)稟賦資源和比較優(yōu)勢。

2017年，武漢市在全國率先開創(chuàng)校友經(jīng)濟(jì)“武漢模式”、“武漢模式”是以武漢校友為關(guān)系中樞，發(fā)掘城市發(fā)展新動(dòng)力源的思路和經(jīng)驗(yàn)?！拔錆h模式”以“大學(xué)+”為核心特征，在市場化機(jī)制前提下，以校友資源和情感為紐帶，以政府推動(dòng)和高校聯(lián)動(dòng)為手段，以完善配套政策為保障，促使校友資源各組成部分互相支持、有機(jī)關(guān)聯(lián)、共同作用、共同發(fā)展。2017年，武漢僅通過發(fā)掘校友資源招商引資即達(dá)1.3萬億元，約占全市當(dāng)年招商引資總額的一半?！拔錆h模式”受到海內(nèi)外高度關(guān)注，引起強(qiáng)烈反響，成為武漢經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的亮點(diǎn)之一。

“武漢模式”的五大心法

制度創(chuàng)新是“武漢模式”成功的基礎(chǔ)。在頂層設(shè)計(jì)中，充分結(jié)合武漢市情和時(shí)代背景，創(chuàng)造性確立“大學(xué)+”發(fā)展新模式，立意建成“青年之城”“大學(xué)之城”“創(chuàng)新之城”;在思想觀念上，為校友經(jīng)濟(jì)立身揚(yáng)名，矯正發(fā)展校友經(jīng)濟(jì)認(rèn)識誤區(qū)，塑造健康政商關(guān)系理念。在組織制度上，明確招商引資為“一號工程”、招才引智為“一把手工程”。在推進(jìn)過程中，結(jié)合政府服務(wù)效能提升、營商環(huán)境改善，為“校友經(jīng)濟(jì)”量身定做特殊工作機(jī)制、特殊產(chǎn)業(yè)指引、特殊服務(wù)保障制度。在重點(diǎn)項(xiàng)目如校友招商活動(dòng)中，采取“市校聯(lián)手”新模式。在政策配套上，作出了一系列制度安排。譬如，為鼓勵(lì)大學(xué)生留在武漢，專門制定《關(guān)于支持百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)的若干政策措施》等相關(guān)文件。

機(jī)制創(chuàng)新是“武漢模式”的活力之源。引入合伙機(jī)制，聘請知名企業(yè)家校友為招商大使和招才顧問，邀請知名校友為城市發(fā)展合伙人，政府、高校、校友共同行動(dòng);導(dǎo)入激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)部屬、省屬、市屬高校積極參與，支持知名中學(xué)參與，對各大學(xué)校友總會開展年度評比和授獎(jiǎng)，對組織服務(wù)校友資智回漢卓有成效的校友總會和工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);遵循市場機(jī)制，由市場決定資源配置，不設(shè)剛性指標(biāo)，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則運(yùn)行;構(gòu)建常態(tài)機(jī)制，強(qiáng)化校友總會聯(lián)盟樞紐地位，在國內(nèi)外主要城市設(shè)立校友服務(wù)活動(dòng)中心，提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)服務(wù)校友資智回漢工作能力和水平;構(gòu)建長效機(jī)制，專門設(shè)立招才局和科技成果轉(zhuǎn)化局，突出合作的針對性，提升合作的成功率。

方法創(chuàng)新提升創(chuàng)投效率。改變“項(xiàng)目推介+合作簽約”的傳統(tǒng)模式，將項(xiàng)目推介和合作與會展、論壇、聯(lián)席會等融為一體，創(chuàng)建中國校友經(jīng)濟(jì)論壇，策劃舉辦跨地域、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的校友論壇專場;將招商項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)基金融為一體，政府發(fā)起成立20億元“武漢校友資智回漢產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金”，籌建武漢校友經(jīng)濟(jì)投資集團(tuán)公司，系統(tǒng)性解決配套資源;將招商引資、招才引智和配套政策融為一體，打造人物、項(xiàng)目、資金三位一體的交互情境。

內(nèi)容創(chuàng)新確保落地效果。以招商引資和招才引智“雙招雙引”為統(tǒng)領(lǐng)，重點(diǎn)實(shí)施“四大資智聚漢工程”，即百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程、百萬校友資智回漢工程、高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化對接工程、海外科創(chuàng)人才來漢發(fā)展工程。在此基礎(chǔ)上，不斷拓展“校友”外延，吸引院士群體、精英群體、海外群體，激活乘法效應(yīng)。

傳播創(chuàng)新塑造城市品牌影響力。首先是推動(dòng)校友經(jīng)濟(jì)向精神層面延伸，打造校友經(jīng)濟(jì)文化品牌。如請優(yōu)勢編劇創(chuàng)作電視連續(xù)劇《武漢之戀》講述校友故事，在東湖風(fēng)景區(qū)等風(fēng)景最好、生態(tài)最優(yōu)區(qū)域建設(shè)校友文化主題公園，分區(qū)域劃片交由高校及校友開發(fā)。其次是聚力打造校友品牌，推出校友聯(lián)盟整體形象標(biāo)識、口號、宣傳片，充分利用各類形態(tài)媒介尤其是互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)媒體大力宣傳武漢校友，讓校友經(jīng)濟(jì)成為武漢的城市品牌。

“武漢模式”賺到了什么

構(gòu)建了一種新型社會關(guān)系模式。商業(yè)社會的突出特點(diǎn)是契約關(guān)系。武漢校友商群以情感為紐帶，校友之間抱團(tuán)聚力，搭建“朋友圈矩陣”，內(nèi)引外聯(lián)，不設(shè)門檻條件，有效降低商業(yè)信任成本，構(gòu)建起一個(gè)共贏式、聚合式商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和開放式、分享式社交體系，契合知識經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展要求。

激活了武漢潛在的優(yōu)質(zhì)資源。長期以來，武漢數(shù)百萬大學(xué)校友被“束之高閣”，造成資源嚴(yán)重閑置。發(fā)展校友經(jīng)濟(jì)，喚醒了廣大校友與“第二故鄉(xiāng)”的情感，激活了沉默優(yōu)質(zhì)資源。

增添了武漢經(jīng)濟(jì)活力。首先是招商引資取得重大突破，有力推動(dòng)了資金流入和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。2017年2月至11月底，僅8所高校組織的資智回漢校友專場招商項(xiàng)目合同金額就超過了1.3萬億元。其次是招才引智取得明顯成效。2017年武漢市實(shí)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生留漢就業(yè)創(chuàng)業(yè)30.1萬人，新落戶14.2萬人，分別是2016年的2倍和6倍，為經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展聚集和儲備了優(yōu)質(zhì)化、規(guī)模化人口紅利。與此同時(shí)，校友經(jīng)濟(jì)有效提升了武漢創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)文化，推動(dòng)“中國光谷”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效應(yīng)進(jìn)一步釋放。校友帶來的項(xiàng)目聚焦新興產(chǎn)業(yè)、前沿產(chǎn)業(yè)，本身就包含對武漢氣質(zhì)的改善。

校友商群不僅孕育出新興的商業(yè)文化，而且集中代表了一個(gè)時(shí)代的精神氣質(zhì)，天南海北、連貫中外的校友大批回漢，帶來全球最新發(fā)展理念和市場信息，幫助武漢拓展了發(fā)展視野和思維格局，在武漢建設(shè)國家中心城市和國際化大都市過程中發(fā)揮了重要外部推動(dòng)作用。

促進(jìn)了武漢形象傳播。城市競爭中，城市形象正在成為提升城市核心競爭力的重要資源。2017年2月至2018年2月底超過700家中外主流大眾媒體從不同視角對武漢發(fā)展校友經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行了正面?zhèn)鞑?，僅百度一家有關(guān)武漢校友經(jīng)濟(jì)的信息搜索就超過83萬條。更重要的是，武漢作為中國最適合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)城市之一的口碑得到了廣泛傳揚(yáng)。

校友經(jīng)濟(jì)醞釀知識經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能

校友經(jīng)濟(jì)的思維建構(gòu)。長期以來，對大學(xué)與城市關(guān)系的考察，側(cè)重于文化融合、規(guī)劃融合、歷史關(guān)聯(lián)和精神傳承。從經(jīng)濟(jì)關(guān)系角度，則聚焦于產(chǎn)業(yè)融合。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這種視野需要顛覆性突破。從認(rèn)識論角度看，圍繞知識生產(chǎn)、分配和使用（消費(fèi)）的所有環(huán)節(jié)，都應(yīng)納入資源范疇。

毫無疑問，大學(xué)是知識經(jīng)濟(jì)最集中、最優(yōu)質(zhì)的載體。因而，在大學(xué)與城市經(jīng)濟(jì)關(guān)系建設(shè)的向度上，需要從抽象意義上的學(xué)校到學(xué)校全域資源尤其是人力資源的轉(zhuǎn)向，需要對大學(xué)資智資源從生產(chǎn)到使用、從知識培養(yǎng)到情感培養(yǎng)、從“產(chǎn)中服務(wù)”到“售后服務(wù)”進(jìn)行全程觀照，需要基于知識經(jīng)濟(jì)視角發(fā)掘大學(xué)全方位商業(yè)合作機(jī)會。與歐美國家明顯不同的是，中國大學(xué)集中坐落于城市，尤其是中心城市和省會城市，不少類似城市同樣具有同類資源可供開發(fā)。

校友經(jīng)濟(jì)的場域建構(gòu)。首先，以整個(gè)城市為單位，打通高校、校友、城市三者的關(guān)系，使其形成有機(jī)協(xié)調(diào)的“利益共同體”和“命運(yùn)共同體”。其次，在決策層面，做出順應(yīng)市場規(guī)律和發(fā)展規(guī)律的完整制度設(shè)計(jì)，特別是要精心設(shè)計(jì)完善的政策配套體系。此外，要設(shè)置能夠吸引校友積極呼應(yīng)、踴躍參與的議題，形成具有強(qiáng)烈凝聚力的獨(dú)特場域，建立發(fā)展校友經(jīng)濟(jì)的常態(tài)和長效機(jī)制。

校友經(jīng)濟(jì)的文化建構(gòu)。發(fā)展校友經(jīng)濟(jì)既要有經(jīng)濟(jì)成果，更要有文化成果。發(fā)展校友經(jīng)濟(jì)，需將其作為充實(shí)城市精神文化氣質(zhì)的契機(jī)，打造尊重校友凝聚校友的社會氛圍、培育共生共贏的校友文化，通過各種載體樹立校友形象，讓校友文化成為城市文化中的標(biāo)志性內(nèi)容和靚麗名片。