周書劍
摘 要:本文深入解讀現(xiàn)代職教體系的內(nèi)涵,針對高職教育管理工作中存在的諸如規(guī)章不健全、學(xué)校管理不完善、設(shè)施不完備等各類問題,提出應(yīng)以高職院校、企業(yè)、教師、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為依據(jù),尋求高職教育管理工作的改進方向,探索出一條全新的教育管理思路。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代職教體系內(nèi)涵? ? 高職教育? ? 管理問題
一、現(xiàn)代職教體系的內(nèi)涵
高職教育是我國教育的重要組成部分,高職院校需要主動承擔(dān)一定的社會責(zé)任,根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際情況,積極調(diào)整教育教學(xué)模式以及體系;著眼于高素質(zhì)教師團隊建設(shè)和學(xué)生的學(xué)習(xí)能動性及“工匠精神”的培育,在指導(dǎo)和鼓勵學(xué)生努力學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上更好地調(diào)整教育教學(xué)方向,準(zhǔn)確定位教學(xué)目標(biāo),力求擔(dān)起為經(jīng)濟社會建設(shè)與發(fā)展培養(yǎng)人才的重任。
在職業(yè)教育快速發(fā)展的今天,現(xiàn)代職業(yè)教育體系越來越完善,這一體系的社會教育功能也隨之凸顯,更高質(zhì)量地服務(wù)學(xué)生發(fā)展成為首要任務(wù)。而職業(yè)教育是教育體系不可分割的重要組成部分,其與普通教育又有明顯的區(qū)別。職業(yè)教育應(yīng)根據(jù)社會發(fā)展的需求有針對性地培養(yǎng)技術(shù)型人才而不是以營利為目的。要充分發(fā)揮其育人的社會功能,助力地方經(jīng)濟的發(fā)展,為中國夢的實現(xiàn)培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。職業(yè)教育的協(xié)調(diào)銜接性比較明顯,其與現(xiàn)代教育體系聯(lián)系密切,能夠真正體現(xiàn)高職教育和中職教育之間的銜接關(guān)系,促進普通本科教育和職業(yè)教育之間的有效互動。另外,現(xiàn)代職教體系還包含育人目標(biāo)的有效優(yōu)化和升級,以學(xué)生的全面發(fā)展為重點,強調(diào)因材施教、有教無類?,F(xiàn)代職教體系的教育面覆蓋更廣,更好地體現(xiàn)了人民教育為人民的宗旨,真正實現(xiàn)了職業(yè)教育和經(jīng)濟發(fā)展同步,提升了人才培養(yǎng)質(zhì)量和水準(zhǔn)。
二、現(xiàn)代職教體系內(nèi)涵視域下高職教育管理問題
綜合上文的簡單論述和分析不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代職教體系越來越完善,系統(tǒng)性越來越強,包含教育教學(xué)理念、教學(xué)體系、教學(xué)階段等各個方面的內(nèi)容和形式。高職教育教學(xué)需要立足于這一體系進行相應(yīng)的調(diào)整以及改革,確保教育資源的靈活利用以及配置,保障培養(yǎng)出來的人才在走向不同的工作崗位后充分發(fā)揮作用。
但是從目前來看,許多高職院校的教育管理工作存在短板,影響人才培養(yǎng)質(zhì)量。
首先,目前一些高職院校的管理制度還不夠完善。具體表現(xiàn)為:教育教學(xué)制度不夠科學(xué)合理,難以確保各項工作的通暢運行;整體的管理范圍較為寬泛,不同部門的管理內(nèi)容存在交叉,層次不清、責(zé)權(quán)不明,最終出現(xiàn)了許多相互推諉的問題。
其次,高職教育的銜接性有待加強。相關(guān)部門尚未從頂層設(shè)計上,將普通本科教育、中職教育和高職教育融為一體,還沒有構(gòu)建完整的教育教學(xué)體系,難以為學(xué)生的繼續(xù)教育提供更多的發(fā)展路徑,嚴(yán)重束縛了學(xué)生的全面成長及發(fā)展。
最后,在對教師和學(xué)生的“工匠精神”培育上沒有形成科學(xué)完整的體系。存在校企雙方理實結(jié)合緊密度不夠,特別是教師企業(yè)實踐經(jīng)驗比較欠缺等問題。高職院校教師去企業(yè)實踐多流于形式,教師的技能水平得不到實際提升,教師工匠精神的培育更無從談起;而企業(yè)高技能人才理論水平不高,又比較缺乏傳幫帶經(jīng)驗,不利于企業(yè)打造可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊,嚴(yán)重影響適應(yīng)社會需要的高技能人才的培養(yǎng);高職院校所設(shè)置的課程比較陳舊,不利于教育教學(xué)體制改革,難以確保教育內(nèi)容與時代發(fā)展需要有效對接,學(xué)生的學(xué)習(xí)能動性大打折扣,一部分教育教學(xué)資源被浪費。這些都嚴(yán)重影響了學(xué)生的成長,同時也難以充分彰顯高職教育的重要作用以及價值。
三、現(xiàn)代職教體系內(nèi)涵視域下的高職教育管理對策
為了確保高職院校教育教學(xué)改革工作的順利推進,充分彰顯高職教育管理工作的優(yōu)勢,高職院校需要分析目前各類問題出現(xiàn)的原因,調(diào)整管理策略以及管理方向,保障教育教學(xué)質(zhì)量以及管理質(zhì)量的綜合提升。
首先,高職院校需要積極構(gòu)建完善的管理體制,注重不同管理環(huán)節(jié)的聯(lián)系以及互動。在這一管理體系的引導(dǎo)下,促進各項管理工作的有效開展,保障每一個環(huán)節(jié)的管理工作都能夠有序推進。教育管理體系的構(gòu)建工作是一個長期的過程,高職院校要立足于目前的教育教學(xué)現(xiàn)狀,將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與教學(xué)資源的合理配置融為一體,以此來為學(xué)生的成長發(fā)展?fàn)I造良好的外部空間。
其次,高職院校要注意做好各個管理環(huán)節(jié)的銜接工作,明確現(xiàn)代職教體系的具體內(nèi)涵并進行重新定位,調(diào)整教育教學(xué)思路以及管理方向,確保工作職責(zé)的合理設(shè)置以及劃分;加強各個部門之間的溝通,體現(xiàn)職責(zé)的明晰性,讓每個工作人員都能夠明確意識到自已的工作內(nèi)容以及工作的權(quán)限。
最后,高職院校要根據(jù)工匠精神內(nèi)涵要求,加強對教師和學(xué)生“工匠精神”的培育,構(gòu)建科學(xué)完整的教學(xué)體系,讓教師有成就感、獲得感和幸福感,形成內(nèi)生動力。教師要利用企業(yè)資源優(yōu)勢,整合課程內(nèi)容,運用現(xiàn)代化教學(xué)手段,提升核心職業(yè)能力;結(jié)合高職院校學(xué)生核心素養(yǎng)培養(yǎng)和專業(yè)要求,編撰專業(yè)教學(xué)教材和具有地方特色的鄉(xiāng)土教材,進而對學(xué)生加強工匠精神的教育。高職院校管理者和教師要轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,勇于改革創(chuàng)新,注重不同教育體系之間的聯(lián)系,開闊眼界,不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)和能力,真正為社會培養(yǎng)出更多具有綜合競爭力的復(fù)合型人才。
四、小結(jié)
高職院校要以培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)型人才為目標(biāo),積極更新教育教學(xué)理念,踐行現(xiàn)代職教體系之下的教育管理新要求、新標(biāo)準(zhǔn),加強制度建設(shè),提高治理能力,發(fā)揮高職教育教學(xué)管理工作的優(yōu)勢,促進管理資源的合理配置,打造具有“大國工匠”精神內(nèi)涵的教師隊伍,構(gòu)建具有“工匠精神”的高素質(zhì)技術(shù)技能人才的職業(yè)教育體系,以促進高職教育的更快更好發(fā)展。
參考文獻:
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(作者單位:南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院)