董文濤

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到財務(wù)管理工作的影響，只有確保財務(wù)管理的有效性，才能讓更多農(nóng)民參與到農(nóng)村財務(wù)管理工作中，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另外，有效的財務(wù)管理，可以促進(jìn)農(nóng)村更好的發(fā)展。但是當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理的效果并不是很理想，在管理中存在較多的問題，這就需要采取有效的措施進(jìn)行解決。

1 農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題

1.1 財務(wù)管理基礎(chǔ)工作薄弱

目前，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，很多村級單位業(yè)務(wù)范圍廣、資金流量大。就算是這樣，還是有很多村干部對財務(wù)管理不予以重視，會計機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，專業(yè)的會計人員也沒有按照實際情況進(jìn)行配備，通常只是由當(dāng)?shù)氐拇逯捌渌刹繐?dān)任，這樣就會導(dǎo)致財務(wù)管理紊亂，貪污腐敗的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。

1.2 財務(wù)工作人員專業(yè)素質(zhì)較低

現(xiàn)在，我國很多村級單位的財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)較低，會計資料的完整度和規(guī)范度達(dá)不到要求，離職和交接的工作手續(xù)不全面。當(dāng)前，有很多村級單位出現(xiàn)了“白條”的情況，并且該情況越來越普及，其中白條入賬及抵扣的現(xiàn)象層出不窮。雖然現(xiàn)在負(fù)責(zé)財務(wù)管理的工作人員相對穩(wěn)定，但是大多數(shù)財務(wù)人員都是由村干部直接決定的，所以如果村干部換屆，財務(wù)人員也會隨之換屆，這樣就無法保證財務(wù)工作穩(wěn)定有序的進(jìn)行。

1.3 農(nóng)村財務(wù)信息公開流于形式

國家提出民主理財?shù)恼咧?，農(nóng)村部門為了落實這一政策也進(jìn)行了一些嘗試，然而很多公開項目都是停留在表面上。比如，單據(jù)應(yīng)該經(jīng)過審核才能簽署，但是實際情況并不是這樣，一些地區(qū)還存在代簽的問題。農(nóng)村財管人員并未熟練掌握財管流程，自身專業(yè)素質(zhì)存在不足，針對潛在的問題不能進(jìn)行及時有效的修正，導(dǎo)致違反規(guī)定的行為在信息公開之后還能逃脫審查。這些問題的存在，體現(xiàn)出農(nóng)村財務(wù)公開只是限制在形式上。

2 解決農(nóng)村財務(wù)管理常見問題的對策

2.1 建立健全農(nóng)村財務(wù)管理工作制度

對于該制度的建立，我們需要從農(nóng)村發(fā)展的實際情況出發(fā)，建設(shè)一個符合實際情況的審批制度，確保工作流程的規(guī)范性及合理性，清晰劃分出財務(wù)人員的工作責(zé)任，并參考以前的工作經(jīng)驗及現(xiàn)在農(nóng)村的實際情況，出臺一個規(guī)范的財務(wù)管理體系。在我國法律允許的情況下，有關(guān)人員可以深度調(diào)查研究市場經(jīng)濟(jì)變化規(guī)律，對財務(wù)管理工作開展的實際情況進(jìn)行分析，保持反饋渠道暢通，積極主動接受人民群眾及領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，綜合采納各方的意見，并不斷完善財務(wù)管理工作方式方法，確保制度體系的完整性。

2.2 提高財務(wù)人員專業(yè)能力和基層工作素養(yǎng)

目前，我國財務(wù)人員的專業(yè)能力和基層工作素養(yǎng)較為欠缺，如何提高這方面的能力和素養(yǎng)，具體分為以下三點。首先，培訓(xùn)目前在職的專業(yè)知識欠缺的財務(wù)人員，通過不斷的培訓(xùn)，提高其專業(yè)能力及素養(yǎng)，對于新應(yīng)聘的人員，必須進(jìn)行崗位培訓(xùn)，參加培訓(xùn)考試，通過后予以上崗。其次，從根本上解決問題，直接招聘當(dāng)?shù)刎敃I(yè)的大學(xué)生，鼓勵其回到基層參加工作，同時政府推出相應(yīng)的扶持政策。最后，會計人員在離職或調(diào)離崗位時，必須辦理交接手續(xù)，把全部工作清晰地轉(zhuǎn)移到接任會計手中，并簽署交接單留存。

2.3 提高財務(wù)管理的信息化水平

在財務(wù)管理中運用信息化技術(shù)，能夠減少人為管理中的錯誤和不符合法律規(guī)范的行為，所以，農(nóng)村要加強財務(wù)管理信息化建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村管理的發(fā)展。通過構(gòu)建財管系統(tǒng)，能夠促進(jìn)管理效率和效果的提升。第一，應(yīng)構(gòu)建健全、規(guī)范的信息系統(tǒng)，整合農(nóng)村財務(wù)會計工作，統(tǒng)一實施信息化管理，利用系統(tǒng)完成相關(guān)的工作，提升財管工作的效率和有效性。第二，要注重財管人員的培訓(xùn)工作，要學(xué)會運用信息技術(shù)開展工作，促進(jìn)財管效果的提升，還有利于提升管理的規(guī)范性。最后，注重控制財管的隱患。加強農(nóng)村財管信息化建設(shè)，還要注重可能出現(xiàn)的信息安全問題，重視這方面的防范，通過借助相關(guān)的計算機(jī)信息安全技術(shù)，避免財務(wù)信息出現(xiàn)泄漏問題，提升信息安全度。

隨著我國對農(nóng)村建設(shè)及發(fā)展的不斷重視和推進(jìn)，農(nóng)村財務(wù)管理工作已經(jīng)成為了重中之重，所以目前我們需要不斷創(chuàng)新工作模式，不斷在財務(wù)管理中發(fā)現(xiàn)問題，最后總結(jié)問題所在，及時修改，同時建立相應(yīng)的組織和制度，利用信息化技術(shù)提高農(nóng)村管理水平，助力農(nóng)村快速發(fā)展。