鄧麗螢
【摘要】從建筑企業(yè)的角度來看,工程造價預(yù)算工作起到了直接性的影響,從一定程度上來說對于企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益及社會效益的提升非常有利,所以,在建筑工程項(xiàng)目管理工作中,相關(guān)人員應(yīng)該積極采取有針對性的措施來強(qiáng)化建筑工程造價預(yù)算,與此同時,不斷提升相關(guān)人員自身的專業(yè)能力和責(zé)任意識,最終增加整個建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要對工程預(yù)算的重要性進(jìn)行闡述,并對工程預(yù)算清單所存在的問題以及措施進(jìn)行詳細(xì)分析,以便促進(jìn)我國建筑行業(yè)快速有效發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】工程預(yù)算清單;預(yù)算控制;應(yīng)用分析
1、工程造價預(yù)算概述
在建筑工程建設(shè)過程中,工程造價預(yù)算工作就是其過程化的一種貨幣表現(xiàn)形式,同時也是建筑企業(yè)中各項(xiàng)管理活動、施工活動及經(jīng)營活動花費(fèi)的資金總和,是建筑企業(yè)對施工過程、投資速度進(jìn)行控制的階段性工具,在整個工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理工作中起到了非常重要的作用。建筑企業(yè)工程造價預(yù)算工作可能會受到人為因素、經(jīng)濟(jì)因素及市場因素的影響,所以經(jīng)常會出現(xiàn)一些變化,如果不能對其展開及時的控制,可能會出現(xiàn)很大的偏差,使建筑企業(yè)工程造價預(yù)算的有效性降低,大大影響和制約了建筑企業(yè)工程施工的順利進(jìn)行[1]。尤其是在當(dāng)前的形勢下,各種因素的變化非常明顯,整體環(huán)境中的變化也非常大,這無疑增加了建筑企業(yè)進(jìn)行工程造價預(yù)算的難度,所以必須充分重視工程造價預(yù)算工作,與此同時,還要對建筑企業(yè)工程造價預(yù)算的各大要點(diǎn)進(jìn)行有效把握,促進(jìn)建筑企業(yè)工程造價與工作整體質(zhì)量的提高,最終為建筑企業(yè)甚至整個建筑行業(yè)的發(fā)展提供更好的服務(wù)。
2、工程預(yù)算清單的重要性
工程預(yù)算清單就是指在建筑工程的全過程中,對某一段時間建筑工程所需支出、納入資金的多少進(jìn)行估算;其主要作用就是控制建筑工程中的施工造價,這樣可在一定程度上提升建筑施工的施工效益,降低建筑施工的成本支出。工程預(yù)算清單對于工程預(yù)算控制主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)方面:
2.1有效掌握施工進(jìn)度
工程預(yù)算清單其最大的特點(diǎn)就是規(guī)劃性、預(yù)見性,能夠?qū)ㄖこ痰氖┕みM(jìn)度進(jìn)行有效的規(guī)劃、預(yù)算,進(jìn)而對整個項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算。建筑工程項(xiàng)目能否按時竣工,其主要的關(guān)鍵點(diǎn)就在于建筑工程每日的施工進(jìn)度,而科學(xué)有效的工程預(yù)算清單編制能夠準(zhǔn)確的掌握每日的工程進(jìn)度,進(jìn)而提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與榮譽(yù)。
2.2有效控制成本支出
建筑工程在一般情況下的成本支出金額比較大,由于在建筑施工中所需的材料、機(jī)械設(shè)備、工作人員薪酬、施工管理等,需要很大數(shù)額的成本支出。企業(yè)只有采用工程預(yù)算編制,進(jìn)而對成本進(jìn)行有效的控制與管理。工程預(yù)算能夠?qū)Χ喾矫娴男畔⑦M(jìn)行合理的預(yù)算,從而確保預(yù)算數(shù)字的科學(xué)性與合理;并對建筑項(xiàng)目的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行平衡,在確保建筑工程質(zhì)量的情況下,增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,降低企業(yè)的成本支出。
3、工程預(yù)算清單編制中存在的問題
3.1工程預(yù)算清單編制簡單
影響建筑工程造價的最主要因素就是清單預(yù)算的編制太過粗糙、簡單。在工程預(yù)算清單編制中,部分建筑企業(yè)工程預(yù)算清單的編制內(nèi)容太過于簡單,如對于項(xiàng)目設(shè)計的勘察周期沒有進(jìn)行合理的安排,甚至出現(xiàn)對項(xiàng)目設(shè)計的勘察周期進(jìn)行縮短的情況,價值工作人員在編制的審核階段沒有足夠的責(zé)任意識,以至于出現(xiàn)漏算、漏項(xiàng)的現(xiàn)象,最終造成預(yù)算的相關(guān)數(shù)據(jù)超過概算數(shù)據(jù),決算數(shù)據(jù)超過預(yù)算數(shù)據(jù),進(jìn)而增加工程造價,給建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益帶來嚴(yán)重的損失[2]。
3.2設(shè)計與造價沒有有效結(jié)合
在建筑工程中,部分企業(yè)為提升工程設(shè)計的質(zhì)量,對工程的設(shè)計單位或個人進(jìn)行跨地域選擇,由此便造成地域的差異性。由于不同的地方其工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)不同,如在建筑施工方面,北方寒冷、冬季長,建筑側(cè)重保溫,窗戶一般設(shè)計的都比較小,對采光這方面比較注重;而南方比較濕熱,其窗戶注重通風(fēng),可不考慮熱量散失問題,窗戶可做的大一些;或者飄窗,可以有更好的視野和通風(fēng)效果,這樣,在工程概算方面就會出現(xiàn)較大的偏差,導(dǎo)致預(yù)算數(shù)據(jù)與概算數(shù)據(jù)不相符合。
4、工程造價管理中預(yù)算清單編制的有效措施
4.1組織措施
由于在建筑工程的整個過程中,多數(shù)環(huán)節(jié)的控制與計劃都是通過1-3個工作人員進(jìn)行人工操作完成的,例如,整個工程中的財務(wù)數(shù)據(jù)的核算。因此,在建筑施工過程中,應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)部門的管理,同時還應(yīng)建立與財務(wù)部門相配合的相關(guān)部門,這樣就能夠根據(jù)市場隨時的變動情況,對價格管理系統(tǒng)進(jìn)行及時的修改與更新,確保預(yù)算方案與施工本身同步進(jìn)行。最終達(dá)到對整個施工過程,進(jìn)行全程的預(yù)算、控制,使得預(yù)算偏差與實(shí)際中的結(jié)算數(shù)據(jù)相差不遠(yuǎn),進(jìn)而確保預(yù)算的準(zhǔn)確性。
4.2技術(shù)措施
在施工建設(shè)中,施工技術(shù)造成的問題,使得工作人員很難對工程的預(yù)算進(jìn)行準(zhǔn)確的控制。在此情況下,最好的方法就是對商場上的價格變動進(jìn)行及時的分析與掌握,并建立有關(guān)市場動態(tài)追溯制度,以便確保其的科學(xué)合理性。建筑企業(yè)可對工程預(yù)算的各種因素進(jìn)行及時準(zhǔn)確的了解,進(jìn)而對施工方案進(jìn)行合理的調(diào)整,最終實(shí)現(xiàn)從技術(shù)層面對工程預(yù)算進(jìn)行有效控制,這樣不僅能夠確保建筑工程的質(zhì)量,同時要能有效控制施工進(jìn)度、節(jié)約成本[3]。
4.3經(jīng)濟(jì)措施
建筑企業(yè)的主要目的就是建筑施工獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益,在建筑工程涉及的各個環(huán)節(jié)中,都跟資金有關(guān)系,如工資、機(jī)械等。在建筑施工中,管理人員應(yīng)該認(rèn)識到有效的節(jié)約建設(shè)成本、提升建筑質(zhì)量、控制建筑施工進(jìn)度對建筑工程的重要性;因?yàn)橹挥凶龊檬┕ゎA(yù)算,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲得較大經(jīng)濟(jì)效益的目的,避免資金浪費(fèi)。在工程預(yù)算中,應(yīng)對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和認(rèn)真的采集,確保項(xiàng)目預(yù)算的科學(xué)性與準(zhǔn)確性,這樣才能更好的對工程造價進(jìn)行控制,進(jìn)而為建筑企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。
4.4加強(qiáng)工程變更審批流程控制
在實(shí)際建筑工程施工過程中,項(xiàng)目變更情況時有發(fā)生,不僅設(shè)計失誤會造成工程變更的出現(xiàn),同時業(yè)主與相關(guān)工作人員等原因都會造成工程變更問題的出現(xiàn)。建筑工程造價預(yù)算內(nèi)容非常繁雜,各環(huán)節(jié)之間都存在緊密聯(lián)系,一旦出現(xiàn)了工程項(xiàng)目變更問題,其帶來的影響是很難估計的。由于工程變更的出現(xiàn),工程造價支出會隨之上升,因此造價工作人員會自覺的避免出現(xiàn)工程變更問題,并采取有針對性的防范措施。
4.5提升造價預(yù)算人員的綜合素質(zhì)
在工程造價預(yù)算工作中,工作人員素質(zhì)的提升非常關(guān)鍵,預(yù)算人員應(yīng)該始終堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),全面提升自己的思想覺悟,并在此基礎(chǔ)上促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的提升。在實(shí)際工作中建筑企業(yè)應(yīng)該積極為造價預(yù)算人員創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會,將造價預(yù)算人員深造的平臺搭建好,還要關(guān)心工程造價預(yù)算人員,切實(shí)幫助其解決工作上面臨的困難,這樣才能形成向心力和凝聚力,使其專業(yè)素養(yǎng)和思想品質(zhì)得到全面發(fā)展。
5、結(jié)語
工程預(yù)算清單在工程預(yù)算控制中有著非常重要的作用,良好的工程預(yù)算編制,可避免資金浪費(fèi),促進(jìn)企業(yè)未來的快速發(fā)展。因此,在建筑行業(yè)快速發(fā)展的情況下,建筑行業(yè)的工作人員也應(yīng)進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)新的工程預(yù)算方式,同時將工程預(yù)算的方式與實(shí)際情況相結(jié)合,使得我國工程造價得到有效控制,以便滿足建筑企業(yè)的發(fā)展需求。
參考文獻(xiàn):
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