沈克印，寇明宇，呂萬(wàn)剛

（1.武漢體育學(xué)院 體育社會(huì)科學(xué)研究中心，湖北武漢 430079；2.武漢體育學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，湖北武漢 430079；3.武漢體育學(xué)院 學(xué)院辦公室，湖北武漢 430079）

以5G通信技術(shù)、區(qū)塊鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等為代表的新興數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展，不但使數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為助推產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，也讓中?guó)迎來(lái)了新一輪科技與產(chǎn)業(yè)革命。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的又一經(jīng)濟(jì)形態(tài)，早已滲透我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，并逐步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。數(shù)字經(jīng)濟(jì)在降低市場(chǎng)交易成本、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界融合、提高產(chǎn)業(yè)效率、培育增長(zhǎng)新動(dòng)能等方面有著顯著優(yōu)勢(shì)。黨的十九大報(bào)告提出“大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”［1］。2020年3月17日，李克強(qiáng)總理在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上提出，應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情（以下簡(jiǎn)稱“疫情”）和促進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，要發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等加大支持力度，發(fā)展線上線下融合的生活服務(wù)業(yè)［2］。2020年4月1日，習(xí)近平總書記在浙江考察時(shí)再次強(qiáng)調(diào)，要抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦予的機(jī)遇，抓緊布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)。為深入實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、中共中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會(huì)辦公室于2020年4月7日印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行動(dòng) 培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》［3］提出，“要大力培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”。2020年7月14日，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)聯(lián)合商務(wù)部、文化和旅游部等13個(gè)部門印發(fā)的《關(guān)于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展激活消費(fèi)市場(chǎng)帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)的意見》［4］再次提出，“要打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)展線上線下融合的業(yè)務(wù)發(fā)展模式”。

步入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)字化和信息化技術(shù)帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)變革，為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展提供了契機(jī)。2020年的疫情對(duì)體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)較大的挑戰(zhàn)與沖擊，而部分體育企業(yè)利用新一代數(shù)字技術(shù)，開展線上健身指導(dǎo)、線上體育培訓(xùn)與教育、線上體育用品銷售等活動(dòng)，在一定程度上緩解了疫情的沖擊，彰顯了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的優(yōu)勢(shì)與價(jià)值。在“十四五”期間，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展會(huì)不斷加速，以體育消費(fèi)需求為中心的新模式和新業(yè)態(tài)會(huì)逐漸形成，以數(shù)據(jù)為核心生產(chǎn)要素的數(shù)據(jù)服務(wù)和管理會(huì)得到重視［5］。我國(guó)體育企業(yè)要化危為機(jī)，把握新科技、新需求和新機(jī)遇，讓數(shù)字經(jīng)濟(jì)為體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。為此，基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，闡述體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的時(shí)代背景與內(nèi)涵特征，厘清其作用機(jī)理，并以阿里體育集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“阿里體育”）為例，探索其實(shí)踐活動(dòng)，剖析其發(fā)展之道，對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)研究和發(fā)展具有一定的理論指導(dǎo)和實(shí)踐應(yīng)用意義。

1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的背景與內(nèi)涵

1.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念與特征

“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”一詞最早出現(xiàn)于1995年，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織闡述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)為人類的發(fā)展在互聯(lián)網(wǎng)革命的驅(qū)使下將由原子加工過(guò)程轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒓庸づc處理過(guò)程。1998年，美國(guó)商務(wù)部在《浮現(xiàn)中的數(shù)字經(jīng)濟(jì)》中指出，工業(yè)經(jīng)濟(jì)將走向數(shù)字經(jīng)濟(jì)。2002年，美國(guó)學(xué)者Kim等［6］把數(shù)字經(jīng)濟(jì)界定為一種特殊的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，認(rèn)為其本質(zhì)為“商品和服務(wù)以信息化形式進(jìn)行交易”。數(shù)字經(jīng)濟(jì)被稱為“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”或“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”，是以數(shù)字技術(shù)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的高級(jí)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。隨著數(shù)字技術(shù)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的數(shù)字化發(fā)展，其內(nèi)涵得以不斷拓展。2016年發(fā)布的《G20數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作倡議》將數(shù)字經(jīng)濟(jì)界定為“以使用數(shù)字化的知識(shí)和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素、以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體、以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要推動(dòng)力的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”［7］。作為依賴于使用數(shù)字化手段推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的發(fā)展模式，數(shù)字經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)較強(qiáng)的數(shù)據(jù)依賴性、信息的交互滲透性、資源的高度流通性、運(yùn)作的快捷高效性、網(wǎng)絡(luò)外部性等特質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要載體，數(shù)據(jù)則是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心生產(chǎn)要素。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征表現(xiàn)為以下5個(gè)方面：①數(shù)據(jù)資源成為核心生產(chǎn)要素。在生產(chǎn)與流通的過(guò)程中，數(shù)據(jù)伴隨生產(chǎn)商品與交易行為而產(chǎn)生，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理與分析，利用數(shù)據(jù)能創(chuàng)造出新的價(jià)值和財(cái)富，打破傳統(tǒng)單個(gè)價(jià)值體系的封閉性，并整合創(chuàng)建出嶄新的巨大價(jià)值鏈［8］。②知識(shí)信息智能化成為主要趨勢(shì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的數(shù)據(jù)、知識(shí)、信息等生產(chǎn)要素逐漸取代傳統(tǒng)生產(chǎn)要素，智能技術(shù)帶來(lái)的價(jià)值創(chuàng)造能促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在多變的市場(chǎng)格局中更具競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)智能化技術(shù)的搜集處理、分析判斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的靈敏性、便捷性，并改變生活方式與工作場(chǎng)景。③數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施成為重要物質(zhì)基礎(chǔ)。數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施包括現(xiàn)代信息基礎(chǔ)設(shè)施和傳統(tǒng)物理基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化改造，能使信息技術(shù)革命大規(guī)模擴(kuò)散，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生正向溢出效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)價(jià)值的倍增效應(yīng)。④平臺(tái)經(jīng)濟(jì)成為主流商業(yè)模式?；诮徊婢W(wǎng)絡(luò)外部性形成的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)具有開放包容、協(xié)作共贏等性質(zhì)，能改變傳統(tǒng)生產(chǎn)與分銷的組織形態(tài)，特別是以眾創(chuàng)眾籌、開放共享為主導(dǎo)模式的平臺(tái)，以極低的成本整合碎片化資源，促使資源使用權(quán)效率最大化［9］。⑤消費(fèi)理念表現(xiàn)為多元化與個(gè)性化。隨著移動(dòng)端互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的單向價(jià)值傳遞關(guān)系演變成生產(chǎn)者和消費(fèi)者的聯(lián)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造，產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)者之間逐步建立起有效對(duì)接、產(chǎn)需匹配的智能生態(tài)系統(tǒng)。企業(yè)的盈利模式由傳統(tǒng)生產(chǎn)導(dǎo)向型模式演變成消費(fèi)者需求導(dǎo)向型模式，“線上+線下”的聯(lián)動(dòng)模式要求企業(yè)提供更加多元化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。

1.2 體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展背景與內(nèi)涵特征

1.2.1 體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展背景

從世界數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)看，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是未來(lái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，主要涉及數(shù)字技術(shù)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展中的應(yīng)用，以及數(shù)字技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造［10］。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革席卷全球，數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇新動(dòng)能、新引擎的定位在世界多個(gè)國(guó)家得到認(rèn)可，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化不斷加速。中國(guó)信通院［11］公布的數(shù)據(jù)顯示：2018年，全球47個(gè)國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到30.2萬(wàn)億美元，占GDP的40.3%，平均名義增速為9.2%。數(shù)字資源稟賦是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心，數(shù)字化生產(chǎn)模式對(duì)傳統(tǒng)國(guó)際分工機(jī)制產(chǎn)生重大沖擊，美國(guó)、日本、英國(guó)等主要發(fā)達(dá)國(guó)家已開始實(shí)施以政府為主導(dǎo)的數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，依靠在信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的豐富資源，通過(guò)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在國(guó)際舞臺(tái)上獲得較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)［12］。其中，美國(guó)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)體量上位居榜首，中國(guó)居第2位，從占比的角度看，英國(guó)、美國(guó)、德國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)占比非常高。美國(guó)基于“美國(guó)優(yōu)先”理念以及“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，形成虛擬網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體共同接入的生產(chǎn)系統(tǒng)，加強(qiáng)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的優(yōu)勢(shì)地位，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的作用創(chuàng)造價(jià)值。近年來(lái)，美國(guó)、日本、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)非常重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)布了相關(guān)政策文件，如美國(guó)的《數(shù)據(jù)科學(xué)戰(zhàn)略計(jì)劃》《美國(guó)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略》《美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略》，德國(guó)的《聯(lián)邦政府人工智能戰(zhàn)略要點(diǎn)》《人工智能德國(guó)制造》《高技術(shù)戰(zhàn)略2025》等，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展。

從我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展看，其戰(zhàn)略地位越來(lái)越清晰，涉及的區(qū)域和行業(yè)越來(lái)越廣泛。2012年發(fā)布的《“十二五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》首次將“云計(jì)算”作為國(guó)家重點(diǎn)工程；2014年，中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成立；2015年政府工作報(bào)告提出推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合［13］；2016年的《國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016—2020年）》《智能制造“十三五”發(fā)展規(guī)劃》等多個(gè)文件提出了“提升我國(guó)數(shù)字化水平”的重要目標(biāo)；2017年首次將“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”寫進(jìn)政府工作報(bào)告，提出推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”深入發(fā)展；2018年4月，習(xí)近平總書記在全國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，加快推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化；2018年9月，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等19個(gè)部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定并擴(kuò)大就業(yè)的指導(dǎo)意見》；2020年4月發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行動(dòng)培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》，5月多家單位發(fā)起“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)”，7月發(fā)布《關(guān)于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展激活消費(fèi)市場(chǎng)帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)的意見》等政策文件。這體現(xiàn)了國(guó)家層面對(duì)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的扶持與重視程度不斷提升。2020年7月，中國(guó)信通院發(fā)布的《中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書（2020年）》數(shù)據(jù)顯示，2019年，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)到35.8萬(wàn)億元，占GDP的36.2%，其中產(chǎn)業(yè)數(shù)字化加速增長(zhǎng)，增加值約為28.8萬(wàn)億元，占GDP的29.0%，服務(wù)業(yè)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)滲透率為37.8%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)顯然已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量［14］。

在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，各地政府也在新發(fā)展理念指引下緊跟國(guó)家頂層設(shè)計(jì)，相繼出臺(tái)有關(guān)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策文件，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，不斷與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，驅(qū)動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展提供制度保障。以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的信息革命蘊(yùn)藏著巨大的新生機(jī)遇，數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化工具、數(shù)字化產(chǎn)品為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。近年來(lái)，隨著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的相關(guān)政策更加清晰、具體，特別是針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)提出的多個(gè)政策文件都涉及產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展問(wèn)題，明確指出要利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新信息技術(shù)，推動(dòng)體育企業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合，支持“互聯(lián)網(wǎng)+體育”發(fā)展。新時(shí)代在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的不平衡和不充分問(wèn)題，決定了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重心應(yīng)放在質(zhì)量和效益上，須加快推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，而推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展是關(guān)鍵舉措。經(jīng)歷此次疫情，人們更加認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的先導(dǎo)作用，以及在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位，積極發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)和推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化已成為社會(huì)共識(shí)。

1.2.2 體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的內(nèi)涵特征

體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)相融合、提升產(chǎn)業(yè)效率的發(fā)展過(guò)程，即把數(shù)字化信息和知識(shí)作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，通過(guò)數(shù)字技術(shù)優(yōu)化資源配置，推動(dòng)生產(chǎn)方式重組變革和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，從而提高體育產(chǎn)業(yè)效率。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化主要包括要素?cái)?shù)字化、過(guò)程數(shù)字化和產(chǎn)出數(shù)字化，體現(xiàn)在創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈全過(guò)程中。體育產(chǎn)業(yè)的要素?cái)?shù)字化主要指把數(shù)據(jù)作為獨(dú)立的生產(chǎn)要素進(jìn)行發(fā)掘與應(yīng)用，也包括體育場(chǎng)地設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)字化改革、培育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化人才資源等；體育產(chǎn)業(yè)的過(guò)程數(shù)字化主要涉及體育服務(wù)與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、供給、銷售等業(yè)務(wù)流程數(shù)字化、運(yùn)營(yíng)流程數(shù)字化和全生命周期數(shù)字化；體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品數(shù)字化主要體現(xiàn)為體育服務(wù)模式創(chuàng)新和體育產(chǎn)品的智能化。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的本質(zhì)在于體育企業(yè)運(yùn)作方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，核心是數(shù)據(jù)要素，旨在促使體育企業(yè)管理創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的主要特征表現(xiàn)在以下三方面：①數(shù)字化。數(shù)字化體現(xiàn)在數(shù)據(jù)已成為體育產(chǎn)業(yè)的核心生產(chǎn)要素，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析和處理等，對(duì)體育服務(wù)與產(chǎn)品的生產(chǎn)和交易行為進(jìn)行數(shù)字化改造，從而創(chuàng)造出新的財(cái)富與價(jià)值。如新浪體育、體奧動(dòng)力、微鯨科技、新英體育等公司與魔方元聯(lián)合發(fā)起成立“中國(guó)數(shù)據(jù)體育聯(lián)盟”，打造數(shù)據(jù)體育增值服務(wù)產(chǎn)品。②智能化。智能化體現(xiàn)為在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，滿足體育消費(fèi)者的多方需求。如上海攸途科技公司在2018年中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)上推出KM1930智慧健身平臺(tái)，包括智能健身器械、可穿戴設(shè)備、軟件應(yīng)用、系統(tǒng)智能互聯(lián)、云端服務(wù)、健康大數(shù)據(jù)等智能化關(guān)鍵元素。③網(wǎng)絡(luò)化。在網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的大背景下，體育產(chǎn)業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+體育”模式形成一個(gè)互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，為體育產(chǎn)業(yè)活動(dòng)中各要素的創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移和應(yīng)用提供更便利的條件。如Keep、一兆韋德、超級(jí)猩猩、樂(lè)刻等多家健身俱樂(lè)部在疫情期間利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推出線上直播課程，滿足體育消費(fèi)者的健身需求。

2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能：體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的作用機(jī)理

目前，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，線上賽事、直播帶貨、線上健身指導(dǎo)等異軍突起，線上線下融合的商業(yè)模式逐漸形成。數(shù)字經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)深度融合不僅為體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了新的動(dòng)力，也讓數(shù)字化成為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。伴隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了數(shù)字化發(fā)展契機(jī)，亟待通過(guò)數(shù)字化提高全要素生產(chǎn)率，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與其他行業(yè)的跨界融合，實(shí)現(xiàn)體育企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新，提升體育服務(wù)與產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值。在資源和要素層面，數(shù)字經(jīng)濟(jì)為體育產(chǎn)業(yè)賦能，可以從生產(chǎn)要素組合效率、創(chuàng)新效率、政府管理效率等角度提高全要素生產(chǎn)率；在產(chǎn)業(yè)和企業(yè)層面，數(shù)字經(jīng)濟(jì)為體育產(chǎn)業(yè)賦能，可以從結(jié)構(gòu)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)融合等角度催生新業(yè)態(tài)，提高體育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.1 在資源和要素層面，數(shù)字經(jīng)濟(jì)助力體育產(chǎn)業(yè)提高全要素生產(chǎn)率

2.1.1 有助于提高生產(chǎn)要素的組合效率

習(xí)近平總書記在全國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會(huì)議上指出：“要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)新應(yīng)用對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位、全角度、全鏈條的改造，提高全要素生產(chǎn)率，釋放數(shù)字對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用?！保?5］黨的十九大提出，要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)；黨十九屆四中全會(huì)又進(jìn)一步提出，“將數(shù)據(jù)增列為一種新的生產(chǎn)要素”。2022年我國(guó)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望突破1萬(wàn)億元，5G通信產(chǎn)業(yè)規(guī)模將接近2萬(wàn)億元，人工智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模也將接近1 000億元［16］，這些數(shù)字技術(shù)的融合發(fā)展釋放了數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素的作用與潛能。數(shù)據(jù)作為全新生產(chǎn)要素可與勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、土地等要素實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新，在基礎(chǔ)維度上表現(xiàn)為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，在支撐維度上表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，在整合維度上表現(xiàn)為全要素?cái)?shù)字化。目前，在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中還存在政策落實(shí)不到位、土地供給不充分、金融支持偏弱、人才資源短缺等問(wèn)題，需通過(guò)數(shù)據(jù)資源對(duì)傳統(tǒng)資源進(jìn)行優(yōu)化組合。實(shí)施體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，需從最佳經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，對(duì)勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、土地等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，從而發(fā)展生產(chǎn)力。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化即發(fā)揮數(shù)據(jù)這一新要素功能，對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)要素進(jìn)行重新組合，實(shí)現(xiàn)資源與要素的協(xié)作化開發(fā)、集約化整合和高效化利用，提高全要素生產(chǎn)率。例如，體育用品制造企業(yè)追求生產(chǎn)高效率，即需在研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等諸多環(huán)節(jié)具備快速的市場(chǎng)反應(yīng)能力，這就需要具有大數(shù)據(jù)思維，依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)資源進(jìn)行配置，以最少的資本、土地、勞動(dòng)力等要素投入獲得最大的產(chǎn)出。推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化不僅可提高產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新效率，還能打破傳統(tǒng)要素配置方式，通過(guò)數(shù)據(jù)這一核心生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)其他生產(chǎn)要素，以數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)吸引更多的體育消費(fèi)者，提供多元化的線上體育服務(wù)和產(chǎn)品。同時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化還可通過(guò)數(shù)據(jù)這一新要素激活閑置生產(chǎn)要素，通過(guò)數(shù)字化合作與信息共享，降低體育企業(yè)在發(fā)展中所面臨的不確定性。

2.1.2 有助于激發(fā)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新效率

在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，把數(shù)據(jù)作為新興要素，充分發(fā)揮其對(duì)其他要素效率的倍增作用，推動(dòng)諸多細(xì)分領(lǐng)域發(fā)生變革，改變體育消費(fèi)模式和體育產(chǎn)品供給方式，促使體育產(chǎn)品由服務(wù)共享向生產(chǎn)能力共享演進(jìn)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是戰(zhàn)略導(dǎo)向，是引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，體育產(chǎn)業(yè)只有與大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等數(shù)字技術(shù)相融合，才可激發(fā)其創(chuàng)新效率。從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展看，數(shù)字化已在改變著人們的生產(chǎn)、生活方式，線上體育服務(wù)與體育消費(fèi)活動(dòng)日益頻繁，大量體育資源在全球范圍內(nèi)被重新配置。例如，在世界職業(yè)體育領(lǐng)域，數(shù)字技術(shù)是“天生”的全球化技術(shù)，數(shù)字化形態(tài)成為職業(yè)體育新的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，不僅促進(jìn)職業(yè)體育創(chuàng)新商業(yè)模式，使職業(yè)體育全球化收益巨大且成本低廉，也為職業(yè)體育市場(chǎng)擴(kuò)展和資源配置帶來(lái)了新機(jī)遇［17］。再如，我國(guó)體育用品制造業(yè)為獲得更多利潤(rùn)急需產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從“中國(guó)制造”盡快轉(zhuǎn)向“中國(guó)智造”，走自主創(chuàng)新之路，特別是要通過(guò)科技創(chuàng)新，加強(qiáng)與現(xiàn)代體育服務(wù)業(yè)的深度融合，提高品牌附加值。新時(shí)代我國(guó)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略在本質(zhì)上要求體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式須實(shí)現(xiàn)由“高速度”轉(zhuǎn)向“高質(zhì)量”，發(fā)展動(dòng)力由“要素驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”。隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)在服務(wù)產(chǎn)品或?qū)嶓w產(chǎn)品中的深度融合，產(chǎn)品的數(shù)字化水平越來(lái)越高，也使數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品適應(yīng)性創(chuàng)新更能體現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)品的成本與收益特征［18］。預(yù)計(jì)2020—2025年，我國(guó)5G商用將直接帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出10.6萬(wàn)億元，直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值3.3萬(wàn)億元［19］。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化促使體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等行業(yè)在更高水平和更深層次上實(shí)現(xiàn)深度融合，以數(shù)據(jù)流為基礎(chǔ)，優(yōu)化資金、人才、物質(zhì)等資源配置，提高管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、流程創(chuàng)新的效率。

2.1.3 有助于提高政府管理效率

伴隨著全民健身熱潮，人民群眾的體育消費(fèi)需求不斷增加，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇，成為體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新“引擎”。但目前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍面臨結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化、要素資源錯(cuò)配和供給不足等問(wèn)題，需在政府層面進(jìn)行宏觀調(diào)控、加強(qiáng)政策供給。數(shù)字經(jīng)濟(jì)使數(shù)據(jù)共享成為可能：政府可制訂有效的發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，基于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐進(jìn)行宏觀調(diào)控，提高決策效率；市場(chǎng)也可搜集與分析海量數(shù)據(jù)，合理進(jìn)行資源配置，提高全要素生產(chǎn)率［20］。

目前，在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，仍存在政府“一站式”服務(wù)機(jī)制運(yùn)行不暢、部門之間協(xié)調(diào)難度較大、政策難以落實(shí)、體育企業(yè)不能享受相應(yīng)優(yōu)惠等問(wèn)題。數(shù)字化為體育市場(chǎng)管理賦能，政府可利用現(xiàn)代化信息手段，建立健全數(shù)據(jù)開放機(jī)制，規(guī)范體育部門與民政、工商、稅務(wù)、公安等部門之間的數(shù)據(jù)共享交換，更好地加強(qiáng)線上監(jiān)管，不斷提高監(jiān)管水平與效率。政府以數(shù)字化思維加強(qiáng)對(duì)體育市場(chǎng)管理即推進(jìn)“數(shù)字化+監(jiān)管”，為體育消費(fèi)者提供消費(fèi)投訴平臺(tái)，促進(jìn)體育與相關(guān)部門之間的溝通與協(xié)作，有利于對(duì)體育市場(chǎng)進(jìn)行事中、事后監(jiān)管。例如，浙江省體育局在“數(shù)字中國(guó)”和“科技強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，深化“最多跑一次”改革，大力推進(jìn)體育數(shù)字化轉(zhuǎn)型，出臺(tái)了《體育數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)方案（2019—2021年）》，已完成“體育數(shù)據(jù)歸集共享管理平臺(tái)”和“公共服務(wù)平臺(tái)”的建設(shè)任務(wù)，提高了政府管理效率。步入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)作為核心生產(chǎn)要素，其功能會(huì)被進(jìn)一步釋放，政府會(huì)加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度供給，而體育行政部門也會(huì)重視體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極打造“數(shù)字政府”，提高政府行政與監(jiān)管效率。

2.2 在產(chǎn)業(yè)與企業(yè)層面，數(shù)字經(jīng)濟(jì)助力體育產(chǎn)業(yè)催生新業(yè)態(tài)、提高競(jìng)爭(zhēng)力

2.2.1 促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)

在新一輪科技革命引發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)涌現(xiàn)出很多新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式，不斷釋放新動(dòng)能，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與升級(jí)。在市場(chǎng)推動(dòng)、政策利好、群眾體育需求多元化等引導(dǎo)激勵(lì)下，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模和增加值都邁上新臺(tái)階，健身休閑、體育教育與培訓(xùn)、競(jìng)賽表演、冰雪產(chǎn)業(yè)、賽事轉(zhuǎn)播等體育服務(wù)業(yè)也得到快速發(fā)展，其產(chǎn)值在體育產(chǎn)業(yè)中的比重逐漸提升。但總體而言，體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)值所占比例偏低，特別是高質(zhì)量的體育賽事供給不足，體育用品制造業(yè)還處于低端水平，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有較大差距。數(shù)字經(jīng)濟(jì)為體育產(chǎn)業(yè)賦能，即以數(shù)字經(jīng)濟(jì)思維促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)相融合，利用數(shù)據(jù)、知識(shí)、信息等新生產(chǎn)要素，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全角度和全方位的改造，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，催生新的商業(yè)模式和新業(yè)態(tài)，進(jìn)而提高體育服務(wù)與產(chǎn)品的供給數(shù)量和效率。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化打破了線下體育資源的信息盲區(qū)，推進(jìn)體育企業(yè)與體育消費(fèi)者的價(jià)值共創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)資源的高效分配。例如：在疫情期間，企鵝體育等帶有互聯(lián)網(wǎng)“基因”的體育直播平臺(tái)利于互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)資源布局體育產(chǎn)業(yè)，獲得了不錯(cuò)的成效；樂(lè)刻、超級(jí)猩猩等健身俱樂(lè)部借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將人力資源轉(zhuǎn)至線上，積極開展線上直播，轉(zhuǎn)危為機(jī)；安踏、李寧等體育用品公司也紛紛通過(guò)微商城、拼多多、唯品會(huì)等多個(gè)新興渠道推動(dòng)線上銷售。步入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)字化將成為體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的必然選擇，繼而會(huì)成為現(xiàn)代化體育企業(yè)的一種全新的生存與發(fā)展方式。

2.2.2 促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)跨界融合

數(shù)字經(jīng)濟(jì)涵蓋新的要素、技術(shù)、業(yè)態(tài)、模式以及新產(chǎn)業(yè)等多方面，其本質(zhì)是信息化經(jīng)濟(jì)和融合經(jīng)濟(jì)，融合效應(yīng)使其與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相融合，提高產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力，形成高質(zhì)量增長(zhǎng)點(diǎn)［21］。跨界融合是新一輪數(shù)字技術(shù)革命背景下實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要途徑之一。數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的數(shù)據(jù)要素與其他生產(chǎn)要素相比，具有更強(qiáng)的融合能力，可以為體育產(chǎn)業(yè)跨界融合奠定基礎(chǔ)。體育產(chǎn)業(yè)跨界融合既離不開體育產(chǎn)業(yè)提高效率的內(nèi)在需要、各級(jí)政府出臺(tái)的激勵(lì)政策，更離不開數(shù)字經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展流通促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)的意見》明確提出，要迎合商業(yè)變革和消費(fèi)升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)，鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用5G、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)，促進(jìn)商旅文體等跨界融合。盡管體育產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性，但在與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合的過(guò)程中仍存在“兩張皮”的割裂現(xiàn)象，更有投資者打著“體育+”的旗號(hào)進(jìn)行投機(jī)行為，跨界融合被大量非商業(yè)邏輯擠占而導(dǎo)致畸形發(fā)展。從體育產(chǎn)業(yè)的演變看，數(shù)字技術(shù)是實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)跨界融合的重要推動(dòng)力，特別是數(shù)字經(jīng)濟(jì)為體育產(chǎn)業(yè)賦能，打破了體育產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)限制與行業(yè)邊界。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”模式，助推體育產(chǎn)業(yè)與旅游、醫(yī)療、健康、教育、科技、文化、養(yǎng)老、金融等行業(yè)在更深層次和更高水平上進(jìn)行融合。步入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，更多體育企業(yè)會(huì)重視產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，選擇線上與線下融合的發(fā)展模式。我國(guó)體育企業(yè)多數(shù)是中小企業(yè)，普遍存在生存能力較弱、智能化和網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)不強(qiáng)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累薄弱等問(wèn)題，需要數(shù)字化賦能使其與其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨界融合?！爸圃旆?wù)化”是體育用品制造行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，其本質(zhì)就是與服務(wù)業(yè)的跨界融合，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在體育產(chǎn)品上推陳出新，滿足體育消費(fèi)者的個(gè)性化定制服務(wù)。例如：福建省晉江市出臺(tái)政策，推動(dòng)361°集團(tuán)與百度跨界聯(lián)合成立“大數(shù)據(jù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”；安踏體育用品公司與樂(lè)視體育運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建智能運(yùn)動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)等，通過(guò)數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能實(shí)現(xiàn)體育用品制造業(yè)的跨界融合。

2.2.3 催生新業(yè)態(tài)和新模式

突如其來(lái)的疫情給健身休閑、競(jìng)賽表演、場(chǎng)館服務(wù)、體育旅游等體育服務(wù)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大沖擊和挑戰(zhàn)，同時(shí)也帶來(lái)了數(shù)字化發(fā)展的新機(jī)遇。一些體育企業(yè)創(chuàng)新求變能力增強(qiáng)，順勢(shì)而為進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，產(chǎn)生新業(yè)態(tài)和新模式。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化可加速體育與教育、旅游、商業(yè)、醫(yī)療、文化等行業(yè)的融合進(jìn)程，產(chǎn)生不同業(yè)態(tài)，促使這些行業(yè)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，解決行業(yè)痛點(diǎn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)為體育產(chǎn)業(yè)賦能，就是通過(guò)數(shù)字技術(shù)和信息技術(shù)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)與改造，加快數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素在體育資源配置中的流通，不僅改變了傳統(tǒng)體育服務(wù)營(yíng)銷模式，還倒逼體育產(chǎn)業(yè)組織增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，提高服務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新能力，從而達(dá)到提質(zhì)增效的目的。2020年2月26日，國(guó)家體育總局經(jīng)濟(jì)司副司長(zhǎng)彭維勇在國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制大會(huì)上指出，應(yīng)對(duì)疫情對(duì)體育行業(yè)的沖擊，要利用5G、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)，培育體育產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)和新模式［22］。體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合誕生出線上線下互動(dòng)的新模式，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造多種“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的應(yīng)用場(chǎng)景。在疫情期間，體育用品線上銷售、直播健身、網(wǎng)上辦賽等成為體育產(chǎn)業(yè)線上發(fā)展的主要場(chǎng)景，滿足了體育消費(fèi)者的個(gè)性化需求，線上體育營(yíng)銷模式成為一種應(yīng)對(duì)之策。步入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們的健康意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，體育“粉絲”和數(shù)據(jù)流量成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新變量，體育消費(fèi)不斷增加，健身休閑、體育場(chǎng)館服務(wù)、體育旅游等諸多體育產(chǎn)業(yè)更加重視“互聯(lián)網(wǎng)+體育”模式，線上線下融合進(jìn)一步加強(qiáng)，新業(yè)態(tài)和新模式不斷涌現(xiàn)。例如，安踏體育用品公司深耕“價(jià)值零售”，采用線上線下融合模式，通過(guò)對(duì)智慧門店的大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，了解體育消費(fèi)者的習(xí)慣模式，提升終端的業(yè)績(jī)與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)體育制造業(yè)的深度融合，催生了新型生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

2.2.4 提高體育企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

數(shù)字化以及相關(guān)技術(shù)有利于企業(yè)圍繞消費(fèi)者創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)、創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值、重塑供應(yīng)鏈關(guān)系、重組組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)了企業(yè)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和提高運(yùn)營(yíng)效率［23］。競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下體育企業(yè)的生存方式，如何提高體育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成為發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái)，雖然我國(guó)的體育用品制造業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的占比很高，但依然以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，在全球價(jià)值鏈中處于中低端，需推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與體育制造業(yè)的融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我國(guó)的休閑健身、賽事表演、體育媒介、體育場(chǎng)館等體育產(chǎn)業(yè)還不成熟，服務(wù)鏈還不完善，潛在價(jià)值還未完全釋放，需發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的放大與倍增作用，進(jìn)一步升級(jí)體育消費(fèi)需求，營(yíng)造體育服務(wù)生態(tài)圈。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化打破了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)邊界，降低了信息不對(duì)稱對(duì)要素流通的約束，以及產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘，而企業(yè)需要整合價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈而建立高效的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)價(jià)值傳遞和協(xié)同、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值交付等策略提升競(jìng)爭(zhēng)力［24］。數(shù)字經(jīng)濟(jì)為體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)賦能，主要通過(guò)體育企業(yè)提升產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷等方面的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)實(shí)現(xiàn)，而體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化重構(gòu)了體育企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式，有助于提高體育資源的配置效率。例如，阿里體育依托阿里巴巴集團(tuán)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)幫助體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)，其專業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)利用互聯(lián)網(wǎng)“鏈接”各類生態(tài)合作伙伴，整合媒體、視頻、電商、營(yíng)銷、金融、大數(shù)據(jù)等平臺(tái)，構(gòu)建賽事運(yùn)營(yíng)、商業(yè)開發(fā)、版權(quán)、媒體、票務(wù)等全新體育服務(wù)生態(tài)，聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式創(chuàng)新，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

3 體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的實(shí)踐探索——以阿里體育為例

2015年9月8 日，阿里巴巴集團(tuán)旗下唯一的體育業(yè)務(wù)平臺(tái)阿里體育正式成立，開始對(duì)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位規(guī)劃和布局，不僅為體育產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的入口，還促進(jìn)了整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。阿里體育充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在資源配置中的優(yōu)化作用，利用5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)，構(gòu)建數(shù)字化體育平臺(tái)，深耕體育產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng)造出以賽事IP為核心的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)模式。阿里體育依托阿里云的智能虛擬網(wǎng)絡(luò)以及阿里巴巴集團(tuán)生態(tài)系統(tǒng)的資源優(yōu)勢(shì)，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)思維促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展［25］。阿里體育積極探索體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展模式，如打造“數(shù)字化杭州馬拉松”，依托大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等技術(shù)開展智慧化場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)，舉辦世界級(jí)電子競(jìng)技賽事等，成為“線上+線下”商業(yè)模式的典范，也為其他體育企業(yè)推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化提供借鑒。

3.1 “數(shù)字化杭馬2.0”：整合多方資源，打造數(shù)字化馬拉松賽樣本

3.1.1 “數(shù)字生態(tài)”概念下杭州馬拉松賽運(yùn)作的行動(dòng)邏輯

杭州馬拉松賽（以下簡(jiǎn)稱“杭馬”）從2014年開始連續(xù)4年被中國(guó)田徑協(xié)會(huì)評(píng)為金牌賽事，并于2017年被國(guó)際田聯(lián)評(píng)為銅標(biāo)賽事，在“2018中國(guó)最具贊助價(jià)值馬拉松TOP 100”的維寧體育頒獎(jiǎng)中以評(píng)選成績(jī)93.7分位居百?gòu)?qiáng)馬拉松賽第4名。2018年，阿里體育和杭馬簽約，首次推出“數(shù)字生態(tài)”概念，整合多方資源，積極打造數(shù)字化馬拉松賽。2019年，阿里體育將阿里巴巴集團(tuán)的多層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元加入杭馬的運(yùn)營(yíng)之中，打造進(jìn)階“數(shù)字化杭馬2.0”版本，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)與杭馬的深層次合作?！皵?shù)字生態(tài)”概念下杭馬運(yùn)作的行動(dòng)邏輯體現(xiàn)在以下3個(gè)方面。①掌握杭馬頂級(jí)賽事IP資源，形成龐大的用戶流量入口。②從互聯(lián)網(wǎng)角度思考杭馬的承辦和運(yùn)營(yíng)，以及如何才能輻射更多用戶群體。③構(gòu)建一套標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字解決方案，實(shí)現(xiàn)阿里體育在杭馬運(yùn)作中的智慧化應(yīng)用和升級(jí)，賦能傳統(tǒng)的賽事、場(chǎng)館等運(yùn)營(yíng)方，通過(guò)信息化手段提升杭馬的運(yùn)營(yíng)效率［26］。

3.1.2 數(shù)字技術(shù)在杭馬中的具體應(yīng)用

2019年是阿里體育獲得杭馬運(yùn)營(yíng)權(quán)的第2年，阿里體育通過(guò)整合多方優(yōu)勢(shì)資源，加大數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，鼎力打造“數(shù)字化杭馬2.0”，成為數(shù)字化馬拉松賽的典范。阿里體育不僅與優(yōu)酷體育、大麥體育深度協(xié)同，還整合了阿里云、天貓、餓了么、螞蟻森林和支付寶等多個(gè)阿里巴巴集團(tuán)生態(tài)板塊，構(gòu)建了一套數(shù)字化方案為賽事與跑者服務(wù)。①支付寶人臉?biāo)惴▓F(tuán)隊(duì)和“阿凡達(dá)”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)鼎力協(xié)助，在杭馬開賽前完成了“人臉識(shí)別技術(shù)”的迭代升級(jí)，使3.6萬(wàn)名杭馬跑者以人均2.9 s的速度順暢通過(guò)檢錄閘機(jī)入口，避免擁堵、混亂局面，并基于“1∶N”單人對(duì)比技術(shù)對(duì)參賽人員進(jìn)行了身份核驗(yàn)，進(jìn)一步提升了入場(chǎng)檢錄和賽前領(lǐng)物等環(huán)節(jié)的工作效率。②阿里體育與優(yōu)酷體育聯(lián)合推出了視頻影像服務(wù)，依托賽事直播剪輯以及視頻處理等功能，通過(guò)計(jì)時(shí)芯片對(duì)杭馬跑者進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別，在不同的計(jì)時(shí)點(diǎn)實(shí)時(shí)記錄和生成視頻影像，獲取參賽者的動(dòng)態(tài)資源。③阿里體育以購(gòu)物福利的形式在杭馬直播頁(yè)面上準(zhǔn)備了“雙11紅包雨”，提升了廣大用戶群體的參賽和觀賽體驗(yàn)，擴(kuò)大了杭馬的影響力，拓寬了阿里體育的商業(yè)空間。

阿里體育除了運(yùn)營(yíng)杭馬和三亞馬拉松賽之外，未謀求獲取其他路跑賽事的運(yùn)營(yíng)權(quán)，而是把主要精力集中于通過(guò)與阿里巴巴集團(tuán)生態(tài)系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)，輸出普遍適用的杭馬數(shù)字化解決方案，借助阿里巴巴集團(tuán)強(qiáng)大的平臺(tái)將贊助商、消費(fèi)者和參賽者緊密聯(lián)系，提升杭馬贊助品牌商品的銷量，并探索更具盈利特點(diǎn)的商業(yè)化運(yùn)作模式。未來(lái)，阿里體育將繼續(xù)協(xié)同阿里巴巴集團(tuán)生態(tài)系統(tǒng)全力打通杭馬所有版塊的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，對(duì)傳統(tǒng)勞動(dòng)型體育行業(yè)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，將杭馬打造為數(shù)字馬拉松賽的典范，全面助力我國(guó)馬拉松賽事的數(shù)字化轉(zhuǎn)型［27］。

3.2 智慧場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)：創(chuàng)新商業(yè)模式，積極發(fā)展體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)在智慧體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)中的具體應(yīng)用

2019年8月3 日，阿里體育旗下首個(gè)大型智慧文化綜合體正式開業(yè)，這是阿里體育依托數(shù)字媒體、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等技術(shù)在體育場(chǎng)館全方位運(yùn)作模式上的突破性嘗試。阿里體育成立至今，自主及協(xié)作培育運(yùn)營(yíng)了世界電子競(jìng)技大賽（WESG）、中國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽（CUBA）和中國(guó)校園足球聯(lián)賽（CUFA）等著名體育賽事。在賽事運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，阿里體育結(jié)合運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、票務(wù)接口、市場(chǎng)開發(fā)、觀眾體驗(yàn)和后勤保障等用戶及行業(yè)的高效率服務(wù)需求，創(chuàng)新商業(yè)模式，積極發(fā)展體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，率先實(shí)施了智慧場(chǎng)館的商業(yè)操作系統(tǒng)。阿里體育通過(guò)阿里云智能IoT技術(shù)將零散的體育信息整合為有價(jià)值的分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了體育場(chǎng)館的智慧化運(yùn)營(yíng)和多場(chǎng)館聯(lián)動(dòng)管理，體育場(chǎng)景的數(shù)字化解決了體育用戶群體的需求和行業(yè)痛點(diǎn)。

①在阿里體育中心的運(yùn)營(yíng)指揮大屏上，各場(chǎng)館的人流量、營(yíng)業(yè)額、使用人數(shù)、坪效和會(huì)員數(shù)量等數(shù)據(jù)一覽無(wú)余，其可更直觀地反饋綜合場(chǎng)館的數(shù)據(jù)信息。②在阿里體育中心的智能物聯(lián)網(wǎng)智慧屏上，可對(duì)各場(chǎng)館的照明情況、用電量、智能閘機(jī)和停車場(chǎng)使用情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行顯示和整體分析，以保障企業(yè)在第一時(shí)間能對(duì)場(chǎng)館紕漏做出調(diào)整。場(chǎng)館能源消耗以及HVAC通風(fēng)系統(tǒng)、維修報(bào)損等均可通過(guò)智慧場(chǎng)館操作系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，大大優(yōu)化了體育場(chǎng)館管理者的決策實(shí)踐，保障了場(chǎng)館在賽事期間以及人流高峰壓力下的正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。③阿里體育在智慧體育場(chǎng)館中利用AR技術(shù)設(shè)計(jì)了32款體感互動(dòng)科技游戲，其中包括大眾接觸不多的馬術(shù)、棒球、冰壺和射擊等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，以“虛擬+現(xiàn)實(shí)”的形式呈現(xiàn)在用戶面前，為運(yùn)動(dòng)群體提供更優(yōu)質(zhì)的參與體驗(yàn)［28］。

3.2.2 智慧體育場(chǎng)館的商業(yè)化運(yùn)作模式及其核心競(jìng)爭(zhēng)力

阿里體育在智慧體育場(chǎng)館應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行優(yōu)化布局和升級(jí)，為我國(guó)打造智慧體育場(chǎng)館提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒，開創(chuàng)了體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)商業(yè)變現(xiàn)的新模式［29］。阿里體育利用阿里巴巴集團(tuán)龐大的互聯(lián)網(wǎng)“基因”加速體育商業(yè)化發(fā)展，其中，智慧體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)從沉淀不同垂直場(chǎng)景的場(chǎng)館解決方案、獲取用戶的思維導(dǎo)向設(shè)定場(chǎng)館考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)角度著手，利用數(shù)字化手段降低體育行業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提升場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)效率。一方面，阿里體育中心的智慧場(chǎng)館數(shù)字化運(yùn)作模式反映了阿里體育差異化運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。阿里體育的商業(yè)化發(fā)展重心未放在體育賽事版權(quán)領(lǐng)域，而是通過(guò)創(chuàng)造自身IP的方式，繞過(guò)高昂的版權(quán)成本，采取輕資產(chǎn)和重運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式，使數(shù)字技術(shù)在阿里體育全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。另一方面，依托阿里巴巴集團(tuán)龐大的互聯(lián)網(wǎng)“基因”和生態(tài)系統(tǒng)，不斷加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展。阿里巴巴集團(tuán)龐大的互聯(lián)網(wǎng)資源促進(jìn)阿里體育擁有了高壁壘、資源集中的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，大大提升了其在體育行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的資本化運(yùn)作和商業(yè)模式仍處于探索階段。阿里體育通過(guò)數(shù)字技術(shù)整合多方體育資源，積極發(fā)展體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，不僅促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化發(fā)展，也加速了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。

3.3 世界電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)會(huì)：加強(qiáng)科技賦能，將虛擬體育與傳統(tǒng)體育相結(jié)合

3.3.1 數(shù)字技術(shù)對(duì)虛擬體育的再定義

作為數(shù)字技術(shù)的代表，電子競(jìng)技集虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、計(jì)算機(jī)通信技術(shù)、人工智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)于一身，是當(dāng)今前沿?cái)?shù)字技術(shù)的主要試驗(yàn)田和應(yīng)用場(chǎng)。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展使得行業(yè)之間的相互滲透越發(fā)普遍，跨界與創(chuàng)新成為企業(yè)或行業(yè)需要重視的問(wèn)題。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，無(wú)論是傳統(tǒng)體育還是電子競(jìng)技都將面臨沖擊與挑戰(zhàn)。數(shù)字化對(duì)電子競(jìng)技的改變將是全方位的，如今數(shù)字技術(shù)不僅對(duì)電子競(jìng)技的商業(yè)模式進(jìn)行重新解構(gòu)，同時(shí)也對(duì)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行了再定義。阿里體育在規(guī)劃企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中掌握青年群體的消費(fèi)需求和習(xí)慣，通過(guò)流量入口實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)。電子競(jìng)技在青年群體中的獨(dú)特地位對(duì)阿里體育有著無(wú)法抗拒的誘惑力，通過(guò)設(shè)立電子體育事業(yè)部并舉辦具有獨(dú)立IP的電子競(jìng)技賽事，阿里體育正式入局電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)。

WESG是阿里體育于2016年開始舉辦的世界級(jí)電子競(jìng)技賽事。阿里體育試圖將WESG打造成電子競(jìng)技領(lǐng)域的“奧運(yùn)會(huì)”［30］。阿里巴巴集團(tuán)并不是第一個(gè)進(jìn)入電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但作為后進(jìn)者，阿里體育對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的數(shù)字化有著自己獨(dú)特的發(fā)展之道。阿里體育不斷關(guān)注電子競(jìng)技賽事的新項(xiàng)目，計(jì)劃在WESG中引入機(jī)器人競(jìng)賽項(xiàng)目。從電子競(jìng)技的概念上看，機(jī)器人競(jìng)賽符合利用電子設(shè)備進(jìn)行智力對(duì)抗的定義，但機(jī)器人存在物理上的對(duì)抗，而并非像傳統(tǒng)電子競(jìng)技項(xiàng)目通過(guò)數(shù)字化渠道進(jìn)行虛擬對(duì)抗。誠(chéng)如電子競(jìng)技的出現(xiàn)讓學(xué)者們重新審視體育的內(nèi)涵，機(jī)器人競(jìng)賽使電子競(jìng)技的概念需要再定義。

3.3.2 科技賦能指引電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的應(yīng)用場(chǎng)景

（1）采用電子商務(wù)的思維打造電子競(jìng)技服務(wù)平臺(tái)。阿里巴巴集團(tuán)鼓勵(lì)各類服務(wù)供應(yīng)商一起攜手打造平臺(tái)。阿里體育以電子競(jìng)技賽事知識(shí)產(chǎn)權(quán)為產(chǎn)業(yè)核心，結(jié)合電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)與管理、網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)與經(jīng)營(yíng)和電子競(jìng)技媒介打通產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。在電子競(jìng)技賽事產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，阿里體育利用移動(dòng)通信、云計(jì)算、人工智能、智能制造等高科技產(chǎn)業(yè)成果助力電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，通過(guò)融合文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)等傳統(tǒng)第三產(chǎn)業(yè)構(gòu)建電子競(jìng)技生態(tài)的全產(chǎn)業(yè)鏈。

（2）打造充滿科技表現(xiàn)力的電子競(jìng)技場(chǎng)館。作為虛擬體育的表現(xiàn)方式，電子競(jìng)技商業(yè)模式多以線上營(yíng)銷為主。阿里體育打破線上線下壁壘，打造充滿科技表現(xiàn)力的電子競(jìng)技場(chǎng)館。例如，阿里體育采用政府和社會(huì)資本合作建設(shè)模式在杭州市筧橋鎮(zhèn)建設(shè)符合亞運(yùn)會(huì)辦賽條件的頂級(jí)電子競(jìng)技場(chǎng)館，將在2022年杭州亞運(yùn)會(huì)前建成，并力爭(zhēng)成為2022年杭州亞運(yùn)會(huì)電子競(jìng)技項(xiàng)目比賽的主場(chǎng)館。阿里體育通過(guò)電子競(jìng)技場(chǎng)館的建設(shè)，主動(dòng)將虛擬體育與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相融合，以實(shí)體場(chǎng)館為載體，利用電子競(jìng)技進(jìn)入亞運(yùn)會(huì)的契機(jī)，積極打造具有全球影響力的電子競(jìng)技賽事服務(wù)公司。

（3）積極與多方主體在數(shù)字技術(shù)、人才培養(yǎng)等環(huán)節(jié)展開合作。阿里體育與亞洲奧林匹克理事會(huì)合作，為2017年亞洲室內(nèi)武道運(yùn)動(dòng)會(huì)電子競(jìng)技項(xiàng)目構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)電子競(jìng)技相關(guān)注冊(cè)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和處理分析，推算得到各國(guó)電子競(jìng)技人群的數(shù)據(jù)畫像，針對(duì)各國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀提出改良對(duì)策。同時(shí)，阿里體育也在積極布局電子競(jìng)技教育，通過(guò)聯(lián)合南京金陵高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立“江蘇電競(jìng)職教集團(tuán)”，致力于打造產(chǎn)學(xué)研一體的電子競(jìng)技教育體系。通過(guò)數(shù)字技術(shù)在電子競(jìng)技教育服務(wù)領(lǐng)域的實(shí)踐，以人工智能對(duì)戰(zhàn)和競(jìng)賽大數(shù)據(jù)分析等手段提升電子競(jìng)技教育質(zhì)量，發(fā)展以電子競(jìng)技為特色的數(shù)字體育教育產(chǎn)業(yè)。

（4）通過(guò)打造“電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)”提高產(chǎn)業(yè)影響力。阿里體育與重慶市相關(guān)政府部門簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方在電子競(jìng)技賽事等方面展開深度合作。通過(guò)打造電子競(jìng)技數(shù)字娛樂(lè)中心和電子競(jìng)技科創(chuàng)文化街區(qū)，發(fā)揮重慶市在西南地區(qū)的科教優(yōu)勢(shì)，形成具有城市文化品牌的“電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)”，打造以電子競(jìng)技品牌文化為核心，兼容數(shù)字技術(shù)、體育運(yùn)動(dòng)、文化旅游、休閑娛樂(lè)的新興產(chǎn)業(yè)街區(qū)。近年來(lái)，重慶市相繼出臺(tái)了一系列扶持電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的政策，吸引眾多電競(jìng)產(chǎn)業(yè)廠商和互聯(lián)網(wǎng)“巨頭”，特別是與阿里體育等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同打造數(shù)字體育文化生態(tài)，不但能積極推動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有利于提高產(chǎn)業(yè)影響力，還有助于最終形成高效、良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式。

4 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展之道

4.1 完善產(chǎn)業(yè)政策頂層設(shè)計(jì)，制訂體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施意見

體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化有助于構(gòu)建現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系，對(duì)于推進(jìn)體育消費(fèi)提質(zhì)增容，形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的新發(fā)展格局具有一定意義。步入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，政府要以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，完善頂層政策設(shè)計(jì)，積極出臺(tái)政策，以“數(shù)字化”為重點(diǎn)，從投資、消費(fèi)、治理、服務(wù)等方面，不僅要推動(dòng)“放管服”改革，還要大力培育壯大“雙創(chuàng)”與平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，推廣“非接觸式”服務(wù)等工作。

（1）積極打造“數(shù)字政府”，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。打造“數(shù)字政府”是建設(shè)“數(shù)字中國(guó)”的重要抓手，體現(xiàn)了建設(shè)服務(wù)型政府的時(shí)代要求，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。各地各級(jí)政府應(yīng)堅(jiān)持“以人民為中心”，對(duì)傳統(tǒng)政務(wù)信息化模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新，形成“互聯(lián)網(wǎng)+政府服務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+市場(chǎng)監(jiān)管”等模式。

（2）通過(guò)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，完善數(shù)字治理與數(shù)據(jù)立法。我國(guó)應(yīng)抓住新一輪產(chǎn)業(yè)變革和科技革命的契機(jī)，做好數(shù)據(jù)開放的統(tǒng)籌規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)，不斷加強(qiáng)數(shù)字治理與數(shù)據(jù)立法，針對(duì)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化出臺(tái)專門政策和配套政策。建議體育行政部門積極落實(shí)《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制的意見》等政策，加強(qiáng)配套政策供給，為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化提供政策保障。

（3）優(yōu)化政府服務(wù)與治理，制訂體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略。例如，浙江省體育局深化“最多跑一次”改革，出臺(tái)《體育局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)總體規(guī)劃方案（2019—2021年）》等文件，大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，順利完成了數(shù)字體育“兩大平臺(tái)”，為其他省市體育局提供借鑒。地方政府不僅要完善體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資源開放，還要基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)思維，從體育強(qiáng)國(guó)、科技強(qiáng)國(guó)、健康中國(guó)等角度進(jìn)行綜合考慮，制訂“十四五”時(shí)期體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化治理體系。

（4）基于戰(zhàn)略性和全局性要求，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化制度供給。盡快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的法律法規(guī)、行政條例、管理規(guī)范、考核體系等制度建設(shè)，特別是體育部門要聯(lián)合財(cái)政、工信、旅游等有關(guān)部門研究制訂并出臺(tái)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的相關(guān)實(shí)施意見，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的方向、任務(wù)、方式、原則、保障等問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目的支持，設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展專項(xiàng)資金，利用財(cái)稅政策加大對(duì)數(shù)字體育的財(cái)政投入力度。

4.2 夯實(shí)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，掌握關(guān)鍵技術(shù)，為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展提供保障

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的數(shù)字化技術(shù)將繼續(xù)為體育產(chǎn)業(yè)賦能，提供更多的體育服務(wù)與產(chǎn)品。從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變將極大推動(dòng)體育商業(yè)模式創(chuàng)新和體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)體育用品制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展。這需要夯實(shí)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和掌握關(guān)鍵數(shù)字技術(shù)。

（1）夯實(shí)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。在2018年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上首次明確5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，簡(jiǎn)稱“新基建”；步入2020年，中央在20天內(nèi)4次部署“新基建”，計(jì)劃投資規(guī)模約1.2萬(wàn)億元，特別強(qiáng)調(diào)要加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進(jìn)度。地方政府應(yīng)高度重視數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)構(gòu)建支持云端海量信息處理和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施，特別要發(fā)揮典型企業(yè)或行業(yè)的示范效應(yīng)，提升5G建設(shè)速度，促使5G與大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度融合［31］。如在體育場(chǎng)館建設(shè)與運(yùn)營(yíng)方面，要利于5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)，積極打造智慧場(chǎng)館。

（2）掌握關(guān)鍵數(shù)字技術(shù)，引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。隨著5G商用技術(shù)在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的不斷推進(jìn)，新一輪體育科技產(chǎn)業(yè)周期將全面啟動(dòng)，“硬件+軟件+數(shù)據(jù)”方式將引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。應(yīng)加大5G、區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)的研發(fā)投入，不斷優(yōu)化其應(yīng)用性，努力滿足體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)際需求；應(yīng)以體育用品制造業(yè)的數(shù)字化發(fā)展為突破口，打造體育產(chǎn)業(yè)鏈，形成多元化的體育產(chǎn)業(yè)新生態(tài)體系；體育企業(yè)應(yīng)提高自主研發(fā)能力，通過(guò)人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，以智能制造推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)體育用品制造業(yè)與體育服務(wù)業(yè)相融合。如智能跑鞋、智能手表等智能可穿戴設(shè)備將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)分析，體現(xiàn)了智能化、便利性等優(yōu)點(diǎn)，受到廣大體育消費(fèi)者的追捧。在體育服務(wù)業(yè)方面，體育企業(yè)也應(yīng)掌握核心數(shù)字技術(shù)，利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+體育”，提高數(shù)字化水平，打造現(xiàn)代化體育服務(wù)業(yè)。

（3）發(fā)揮多元主體參與作用，構(gòu)建“政、產(chǎn)、學(xué)、研”協(xié)同創(chuàng)新體系。夯實(shí)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，加快數(shù)字技術(shù)在體育領(lǐng)域中的應(yīng)用，充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)技術(shù)研發(fā)的作用。利用政府政策調(diào)控促進(jìn)體育企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新，強(qiáng)化高等院校及科研院所的科研攻關(guān)能力，調(diào)動(dòng)中介組織對(duì)科研成果的協(xié)調(diào)作用，構(gòu)建多元主體參與模式。例如：重慶市萬(wàn)盛經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)體育局與重慶市有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司等單位共同建設(shè)智慧體育大數(shù)據(jù)中心，構(gòu)建移動(dòng)端、電視端、管理系統(tǒng)、智慧場(chǎng)館、智慧城市等多種應(yīng)用或主體融合的協(xié)同創(chuàng)新體系；在疫情期間，上海市的“靜安體育公益配送”就是上海市靜安區(qū)體育局充分發(fā)揮上海云計(jì)算產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)基地等資源優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合“角馬私教”，將體育與區(qū)塊鏈、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)相結(jié)合，推動(dòng)健身培訓(xùn)服務(wù)線下和線上融合發(fā)展的“區(qū)塊鏈+體育”的創(chuàng)新模式。

4.3 培養(yǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才，突破體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展智力瓶頸

體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才規(guī)模與質(zhì)量是決定體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展速度與水平的關(guān)鍵要素。隨著數(shù)字技術(shù)在體育產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和商業(yè)邏輯發(fā)生了深刻的改變，對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才的需求也更為迫切。體育產(chǎn)業(yè)人才是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的核心要素。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，重點(diǎn)依靠體育產(chǎn)業(yè)人才［32］。培養(yǎng)和吸引數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，是破解體育產(chǎn)業(yè)人力資源短缺問(wèn)題的關(guān)鍵。

（1）發(fā)揮高等院校培養(yǎng)人才的主體作用，培養(yǎng)高層次的數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才。推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)融合，不僅需既懂體育知識(shí)又懂產(chǎn)業(yè)知識(shí)，也需具有數(shù)字技能知識(shí)的高層次復(fù)合型人才。高等體育院校應(yīng)以“體育學(xué)”特色學(xué)科為基礎(chǔ)，設(shè)立信息管理與信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)、智能體育工程、信息與通信工程等專業(yè)，或在體育經(jīng)濟(jì)與管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、公共事業(yè)管理等專業(yè)的人才培養(yǎng)方案中加入數(shù)字技術(shù)應(yīng)用與數(shù)字化思維的相關(guān)課程，如北京體育大學(xué)開設(shè)的智能體育工程專業(yè)、上海體育學(xué)院和武漢體育學(xué)院開設(shè)的信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)等。另外，綜合類高校也應(yīng)基于體育領(lǐng)域數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才短缺現(xiàn)狀，設(shè)立電子競(jìng)技、數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)空間安全、物聯(lián)網(wǎng)工程網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、人工智能等專業(yè)，形成“數(shù)字經(jīng)濟(jì)+體育”的應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式。

（2）激發(fā)社會(huì)組織、科研機(jī)構(gòu)、咨詢公司等主體的積極性，提升體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的數(shù)字化素養(yǎng)。圍繞大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、先進(jìn)制造等領(lǐng)域，對(duì)接體育行政部門、體育企業(yè)、體育社會(huì)組織等的人才需求，以校企合作、產(chǎn)教融合等方式建立數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才培育基地，打破產(chǎn)業(yè)鏈和人才鏈之間的壁壘，為體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng)技能應(yīng)用能力強(qiáng)、行業(yè)素養(yǎng)高的數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用型人才。發(fā)揮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、咨詢公司、行業(yè)協(xié)會(huì)等組織在產(chǎn)業(yè)數(shù)字人才培養(yǎng)中的助推作用，提升全行業(yè)從業(yè)者的數(shù)字化素養(yǎng)［33］。積極推動(dòng)高等體育院校、職業(yè)院校與體育企業(yè)共建實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地，提升體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字人才的技能。

（3）出臺(tái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才吸引政策，搭建體育產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。各級(jí)政府應(yīng)實(shí)施人才強(qiáng)體戰(zhàn)略，積極出臺(tái)人才引進(jìn)政策，引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)改革，優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。探索柔性化、市場(chǎng)化的體育產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)模式，吸引更多高素質(zhì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，并為其發(fā)展提供良好的空間。地方體育管理部門應(yīng)完善人才服務(wù)體制，成立體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才智庫(kù)，搭建體育產(chǎn)業(yè)人才資源服務(wù)與對(duì)接平臺(tái)。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、利益分配、體育科技成果保護(hù)等方面的體制機(jī)制，激發(fā)科研人員的創(chuàng)新活力，提高其在體育科技成果轉(zhuǎn)化中的收益比例，使更多的數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才匯聚體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，突破體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的智力瓶頸。

4.4 構(gòu)建數(shù)字開放平臺(tái)，完善體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)服務(wù)功能

步入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著人們線上體育消費(fèi)習(xí)慣的形成和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，體育消費(fèi)者更傾向選擇無(wú)縫銜接的“一站式”服務(wù)以滿足個(gè)性化體育需求，體育企業(yè)更傾向通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供線上體育服務(wù)與產(chǎn)品以滿足體育消費(fèi)者的集成式需求，體育行政部門也會(huì)逐漸推行線上辦公，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+體育政務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+體育市場(chǎng)監(jiān)管”等模式。隨著體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的快速發(fā)展，需要堅(jiān)持開放理念，構(gòu)建數(shù)字開放平臺(tái)，完善體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的服務(wù)功能，推動(dòng)區(qū)域、部門、行業(yè)之間的數(shù)據(jù)開放、共享。

（1）構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)信息數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，加大體育公共數(shù)據(jù)開放力度。在國(guó)家層面上，應(yīng)建立體育產(chǎn)業(yè)信息數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，不僅要定期發(fā)布產(chǎn)業(yè)分類別規(guī)模、增加值等宏觀數(shù)據(jù)，還應(yīng)適時(shí)公布體質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及變化趨勢(shì)、公民運(yùn)動(dòng)頻率、國(guó)民健身參與情況、互聯(lián)網(wǎng)體育消費(fèi)額、互聯(lián)網(wǎng)觀賽人數(shù)等微觀數(shù)據(jù)［34］。為了加強(qiáng)體育市場(chǎng)監(jiān)管，為體育企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的體育市場(chǎng)環(huán)境，也需要在監(jiān)管內(nèi)容、信息采集、聯(lián)動(dòng)機(jī)制等方面，搭建全國(guó)統(tǒng)一的跨省、市、縣三級(jí)共享的體育市場(chǎng)信息共享平臺(tái)，讓體育市場(chǎng)信息在全國(guó)領(lǐng)域內(nèi)互通與共享。運(yùn)用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)手段和“互聯(lián)網(wǎng)+體育”發(fā)展成果，加大體育公共數(shù)據(jù)開放力度，提升體育資源配置效率，有效解決優(yōu)質(zhì)體育服務(wù)資源不足的問(wèn)題。

（2）形成“互聯(lián)網(wǎng)+體育”發(fā)展模式，成立體育產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心或產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)站。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)與需求側(cè)的有效對(duì)接，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)跨界融合。各級(jí)政府應(yīng)不斷優(yōu)化體育營(yíng)商環(huán)境，吸引互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)積極參與體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，建立體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)站，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)數(shù)字化優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與科技、旅游、教育、地產(chǎn)、健康、文化等領(lǐng)域的融合，拓展發(fā)展空間。以市場(chǎng)化手段優(yōu)化資源配置，特別應(yīng)調(diào)動(dòng)體育科技企業(yè)的積極性，成立體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)中心或網(wǎng)站，鼓勵(lì)多家企業(yè)協(xié)同發(fā)展，進(jìn)行體育大數(shù)據(jù)應(yīng)用及產(chǎn)品研發(fā)，促進(jìn)體育信息資源的開放共享。如魔方元科技與微鯨科技、Mathworks中國(guó)、平安創(chuàng)投、Amisco中國(guó)、體奧動(dòng)力、新英體育、盛開體育等數(shù)據(jù)公司、投資機(jī)構(gòu)、體育企業(yè)聯(lián)合成立了中國(guó)數(shù)據(jù)體育聯(lián)盟，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)升級(jí)，創(chuàng)造全新商業(yè)模式。

（3）構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化“雙創(chuàng)”平臺(tái)，打造體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。依托眾創(chuàng)空間等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)，完善數(shù)據(jù)、勞動(dòng)力、技術(shù)、土地、資本等要素市場(chǎng)化配置，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新企業(yè)提供“一站式”服務(wù)，打造便利化和低成本的“雙創(chuàng)”服務(wù)平臺(tái)［35］。一方面，地方政府、科研機(jī)構(gòu)、創(chuàng)投公司應(yīng)響應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，充分利用體育大數(shù)據(jù)平臺(tái)等，為休閑健身、競(jìng)賽表演等體育服務(wù)業(yè)提供平臺(tái)支撐。如2018年8月19日，北京大數(shù)據(jù)研究院與CEC基金會(huì)、信達(dá)融創(chuàng)、中視亮中等機(jī)構(gòu)共同建立“中國(guó)體育大數(shù)據(jù)與區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室”，打造體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化交流平臺(tái)。另一方面，體育產(chǎn)業(yè)行政管理部門應(yīng)以新發(fā)展理念為指引，順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展潮流，堅(jiān)持體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化“雙創(chuàng)”平臺(tái)，促使體育產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、金融服務(wù)、經(jīng)營(yíng)銷售等信息匯總到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提高協(xié)同創(chuàng)新和供需對(duì)接能力，打造體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，為體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支撐。

4.5 培育壯大市場(chǎng)主體，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)思維助推體育企業(yè)走數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的微觀體現(xiàn)，助推體育企業(yè)走數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路是實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。突如其來(lái)的疫情讓很多依賴于線下運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景的中小體育企業(yè)陷入生存與發(fā)展困境，倒逼體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，采取“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”模式。體育企業(yè)應(yīng)順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)熱潮發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)對(duì)疫情的沖擊，改革現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)管理模式，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，結(jié)合目標(biāo)需求、自身定位以及未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

（1）在發(fā)展思路上，高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性。政府和體育企業(yè)經(jīng)歷過(guò)此次疫情的考驗(yàn)，應(yīng)從戰(zhàn)略和全局角度高度重視產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性。一方面，各級(jí)政府和相關(guān)部門應(yīng)認(rèn)識(shí)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)融合的重要意義，突出基礎(chǔ)保障，積極部署“新基建”，并從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策供給，出臺(tái)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的相關(guān)文件，優(yōu)化體育企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境，培育壯大體育市場(chǎng)主體。大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)以滿足國(guó)內(nèi)體育消費(fèi)需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮中國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，激發(fā)體育消費(fèi)潛力。另一方面，體育企業(yè)應(yīng)在戰(zhàn)略層面充分認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性，在現(xiàn)有政策條件下，不僅要做好當(dāng)前的防疫工作，還要做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，從傳統(tǒng)要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，在產(chǎn)品開發(fā)、管理方式、經(jīng)營(yíng)模式等方面，重視“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式的應(yīng)用。

（2）在內(nèi)部管理上，體育企業(yè)應(yīng)基于數(shù)字化思維提升管理水平。在體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，應(yīng)把數(shù)據(jù)作為一種獨(dú)立的生產(chǎn)要素與人力、資本等要素融合，提升管理效率、增加產(chǎn)出。以市場(chǎng)需求為動(dòng)力，以企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ)，搭建創(chuàng)新孵化平臺(tái)，成立實(shí)體研發(fā)中心，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈，以數(shù)據(jù)鏈連接創(chuàng)新鏈、激活資金鏈、培育人才鏈［36］。決策者應(yīng)擁有數(shù)字化思維，決策觀念從經(jīng)驗(yàn)判斷向“智慧決策”轉(zhuǎn)變，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，利用數(shù)字化管理手段提升信息化水平。采用視頻會(huì)議、網(wǎng)上辦公、遠(yuǎn)程協(xié)助等形式加強(qiáng)遠(yuǎn)程智慧辦公和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)“上云”和管理“上云”。加快管理層級(jí)的扁平化和放權(quán)，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理能力，提高應(yīng)對(duì)體育市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力，在擴(kuò)展線上業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面進(jìn)行創(chuàng)新，多渠道籌措資金，并削減經(jīng)費(fèi)和減少不必要的開支，提高資金使用效率。積極利用國(guó)家政策，樹立“抱團(tuán)取暖”的理念，由獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)向協(xié)同共贏轉(zhuǎn)變。根據(jù)數(shù)字化發(fā)展需求，做好人才保障規(guī)劃，激發(fā)數(shù)字技術(shù)人才的創(chuàng)新活力，提高各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)人員的數(shù)字技能。

（3）在策略選擇上，應(yīng)適應(yīng)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)質(zhì)量變革形勢(shì)，創(chuàng)新商業(yè)模式。面對(duì)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化浪潮的到來(lái)，體育企業(yè)應(yīng)提高競(jìng)爭(zhēng)力，樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念，以體育消費(fèi)者為中心，優(yōu)化體育消費(fèi)者體驗(yàn)，適應(yīng)新時(shí)代質(zhì)量變革形勢(shì)，探索新的體育商業(yè)模式，提供高質(zhì)量的體育服務(wù)與產(chǎn)品。體育企業(yè)應(yīng)適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，基于體育消費(fèi)者和體育市場(chǎng)的需求變化，以及內(nèi)外部體育資源條件稟賦，從營(yíng)銷、融資、運(yùn)營(yíng)、盈利模式等方面謀劃發(fā)展之道。將數(shù)字化的理念轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，不斷夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施，掌握關(guān)鍵技術(shù)，從傳統(tǒng)的產(chǎn)品導(dǎo)向、封閉經(jīng)營(yíng)模式向用戶參與、開放融合模式轉(zhuǎn)變，培育和推廣具有服務(wù)延伸、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同特征的新業(yè)態(tài)和新模式［37］。體育用品制造企業(yè)應(yīng)積極利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)，進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、產(chǎn)品、功能升級(jí)，從“制造”向“創(chuàng)造”和“智造”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)先進(jìn)體育制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合，提高其在全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈中的地位。體育服務(wù)企業(yè)應(yīng)對(duì)接體育消費(fèi)者個(gè)性化需求，不斷優(yōu)化要素資源的配置，創(chuàng)新體育商業(yè)模式，運(yùn)用5G、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)推進(jìn)線上與線下服務(wù)深度融合，提高體育服務(wù)品質(zhì)和效率。

5 結(jié)束語(yǔ)

步入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著科技強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、健康中國(guó)等國(guó)家戰(zhàn)略在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的實(shí)施，人們充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位與作用，而作為科技創(chuàng)新的先導(dǎo)力量，數(shù)字化與信息化技術(shù)發(fā)揮了重要作用。積極發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)和推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展已成為應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的不二選擇。突如其來(lái)的疫情對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)造成較大沖擊，給體育企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)困難，但不會(huì)改變我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期向好的基本面，反而會(huì)加速體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著我國(guó)城鄉(xiāng)居民的收入不斷增長(zhǎng)、體育消費(fèi)的持續(xù)升級(jí)、數(shù)字化和信息化的協(xié)同推進(jìn)，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程必將加速。著眼未來(lái)，通過(guò)制訂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施意見、夯實(shí)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和掌握關(guān)鍵技術(shù)、培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才、完善體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的服務(wù)功能、促進(jìn)體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等路徑推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展，將會(huì)不斷助力體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，從而進(jìn)一步滿足廣大人民對(duì)美好體育生活的需要。