任 波，黃海燕

（1.上海體育學院 經(jīng)濟管理學院，上海 200438；2.鹽城師范學院 體育學院，江蘇鹽城 224002）

《體育強國建設綱要》提出，“加快推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與體育實體經(jīng)濟深度融合”，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，培育經(jīng)濟發(fā)展新動能。一方面，在新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下，數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展。2019年我國數(shù)字經(jīng)濟增加值達到35.8萬億元，占GDP比重超過1/3，數(shù)字經(jīng)濟對經(jīng)濟增長的貢獻率達到67.7%［1］。另一方面，在多重利好政策推動下，我國體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，在國民經(jīng)濟中的地位和作用顯著增強。2019年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為29 483.4億元［2］，體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重超過1%，預計到2035年我國體育產(chǎn)業(yè)總量占GDP的比重將達到4%左右［3］。從整體上看，數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。

目前，國內(nèi)學界關于數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關研究集中在網(wǎng)絡與數(shù)字技術下的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展［4］、體育服務業(yè)數(shù)字化發(fā)展方略［5］、數(shù)字經(jīng)濟與體育 產(chǎn)業(yè)融合［6］等方面。學界對互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智 能、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究較 多，較具代表性的有互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略［7］、大 數(shù)據(jù)時代下我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略［8］、體育產(chǎn)業(yè)區(qū)塊 鏈技術的應用［9］等。以上述相關研究為基礎，本文探 究數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的邏輯、困境與 路徑等理論問題，以期為體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供 參考。

1 體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵與維度

1.1 體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵

1.1.1 發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益，助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)是幸福產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)，其在促進經(jīng)濟增長、拉動就業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用。體育產(chǎn)業(yè)具有關聯(lián)度高、帶動作用強、資源消耗低、附加值高等特點，現(xiàn)已成為國民經(jīng)濟新的增長點［10-11］。在市場經(jīng)濟體制下，體育產(chǎn)業(yè)的市場化、商業(yè)化不斷拓展，以適應市場經(jīng)濟體制發(fā)展的現(xiàn)實要求。在此基礎上，體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟功能不斷凸顯，逐漸發(fā)揮其在拉動經(jīng)濟增長中的積極作用，助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。①體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻不斷增加。2006年我國體育產(chǎn)業(yè)增加值為982.89億元，占當年GDP的0.46%；2019年體育產(chǎn)業(yè)增加值達到11 248.1億元［2］，占當年GDP的比重高于1%。伴隨著人民群眾生活水平的顯著提高和經(jīng)濟的飛速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，推動著經(jīng)濟的發(fā)展。②體育產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，并不斷向合理化和高級化發(fā)展。國家統(tǒng)計局、國家體育總局［2］公布數(shù)據(jù)顯示，體育服務業(yè)總產(chǎn)出占國家體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的比重從2015年的33.4%提高到2019年的50.6%，增加值占國家體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重從2015年的49.2%提高到2019年的67.7%，體育產(chǎn)業(yè)結構呈現(xiàn)體育服務業(yè)占比不斷增加的態(tài)勢，對新時代體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起到了推動作用。③體育產(chǎn)業(yè)政策不斷完善。體育產(chǎn)業(yè)政策是政府為了體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展和長遠利益而實施的產(chǎn)業(yè)政策。近年來，國家層面出臺的多重利好政策為體育產(chǎn)業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。

1.1.2 發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)的社會效益，適應社會主要矛盾轉(zhuǎn)化

區(qū)別于西方純粹的市場化發(fā)展路徑，在計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌過程中發(fā)展起來的我國體育產(chǎn)業(yè)具有追求社會效益的本質(zhì)屬性，其重點是提高體育供給質(zhì)量，滿足大眾的體育需求。一方面，體育產(chǎn)業(yè)具有融合性較強的特點，促進體育產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)融合，體育新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)，能滿足大眾消費結構不斷升級的需要；體育產(chǎn)業(yè)具有11個子業(yè)態(tài)，與相關產(chǎn)業(yè)融合能催生出新業(yè)態(tài)，豐富體育產(chǎn)品與服務市場。如健身休閑業(yè)和競賽表演業(yè)是提供大眾觀賞型和參與型體育消費的主要動力和重要來源［12］，促進健身休閑業(yè)、競賽表演業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)融合，能產(chǎn)生疊加效應，滿足大眾不同層次和多樣化的體育消費需求。另一方面，運動項目產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展有利于拓寬體育市場，為大眾提供體育有效供給。近年來，多個運動項目的市場化持續(xù)推進，提高了運動項目產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。從總體上看，體育產(chǎn)業(yè)能提供多樣化、多層次的有效供給，發(fā)揮社會效益，不斷適應社會主要矛盾轉(zhuǎn)化。

1.1.3 發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)的生態(tài)效益，促進生態(tài)文明建設

生態(tài)文明建設功在當代、利在千秋，加快生態(tài)文明體制改革［13］是新時代建設美麗中國的現(xiàn)實需求。體育產(chǎn)業(yè)是綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)對助力生態(tài)文明建設具有重要意義。一方面，加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)有助于轉(zhuǎn)變?nèi)嗣袢罕娚罘绞?。體育產(chǎn)業(yè)包括多個子業(yè)態(tài)：在競賽表演業(yè)方面，近年來馬拉松賽事數(shù)量呈現(xiàn)井噴式增長，對激發(fā)當?shù)厝罕妳⑴c全民健身活動起到了積極作用；在健身休閑業(yè)方面，城市社區(qū)“15分鐘健身圈”、全民健身“六個身邊工程”等為大眾參與健身休閑活動提供了保障；在體育用品業(yè)方面，政策利好和市場需求加大促進體育用品業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷提高技術研發(fā)和自主創(chuàng)新能力，滿足大眾的體育需求。另一方面，加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)有助于提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品。體育、旅游、文化、健康、養(yǎng)老是我國的“五大幸福產(chǎn)業(yè)”［14］，體育產(chǎn)業(yè)不僅能提供優(yōu)質(zhì)、高效的體育產(chǎn)品與服務，而且與旅游、文化、健康等產(chǎn)業(yè)融合，所催生出的新業(yè)態(tài)也能滿足大眾的體育需求。體育產(chǎn)業(yè)所提供的體育產(chǎn)品與服務屬于優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品與服務，契合新時代生態(tài)文明建設的要求。

1.2 體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的維度

體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是伴隨著黨的十九大報告提出的“我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”這一歷史性論斷而出現(xiàn)的。體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要發(fā)揮經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益，并起到助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、適應社會主要矛盾轉(zhuǎn)化、促進生態(tài)文明建設等作用。體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一個多維度的廣義概念。①在宏觀層面，體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需凸顯其在國民經(jīng)濟中的地位和作用，即可從拉動經(jīng)濟增長等方面著手，為下文采用索洛經(jīng)濟增長模型（又稱外生經(jīng)濟增長模型）分析數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。②在中觀層面，體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)布局等方面的高質(zhì)量發(fā)展，即可從結構優(yōu)化、組織完善、布局合理等方面著手，為下文采用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學基本理論分析數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。③在微觀層面，體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要體育市場微觀主體的高質(zhì)量發(fā)展，即可從夯實體育市場微觀主體、培育壯大體育企業(yè)等方面著手，為下文基于數(shù)字技術的網(wǎng)絡外部性分析數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。

2 數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用與意義

2.1 數(shù)字經(jīng)濟的現(xiàn)狀

數(shù)字經(jīng)濟是一種新的經(jīng)濟社會發(fā)展形態(tài)，是一個階段性的概念，其具有內(nèi)涵和外延不斷演化以及融合性經(jīng)濟的特征［15］3-4。數(shù)字經(jīng)濟包括數(shù)字產(chǎn)業(yè)化（信息通信產(chǎn)業(yè)）、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化（數(shù)字技術賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)）和數(shù)字化治理（利用數(shù)字技術提高治理能力）三部分內(nèi)容［16-17］。

當前，在新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下，數(shù)字經(jīng)濟呈現(xiàn)規(guī)模不斷擴大、結構不斷優(yōu)化、吸納就業(yè)能力不斷增強等特征。①數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大。2016—2018年，我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模由225 823億元增長至312 934億元，年均增長率達到17.7%；數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模占當年GDP的比重由30.3%增長至34.8%［18］。②數(shù)字經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化。數(shù)字經(jīng)濟結構由數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化兩部分組成。其中，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化占數(shù)字經(jīng)濟的比重決定著數(shù)字經(jīng)濟結構優(yōu)化程度。數(shù)據(jù)顯示，2015—2018年，我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化占數(shù)字經(jīng)濟的比重由77.0%增長至79.5%［18］，數(shù)字經(jīng)濟結構呈現(xiàn)優(yōu)化升級態(tài)勢。③數(shù)字經(jīng)濟吸納就業(yè)能力不斷增強。2018年我國數(shù)字經(jīng)濟就業(yè)崗位為1.91億個，占全年總就業(yè)人數(shù)的24.6%，數(shù)字經(jīng)濟領域吸納就業(yè)人數(shù)呈現(xiàn)兩位數(shù)增長［16］。

2.2 數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用

數(shù)字經(jīng)濟是信息技術革命的產(chǎn)業(yè)化和市場化，其核心在于新一代信息技術與實體經(jīng)濟融合，通過改變原有信息傳遞方式和供需匹配模式，重構產(chǎn)業(yè)生態(tài)規(guī)則［19］。體育產(chǎn)業(yè)不僅是實體經(jīng)濟的組成部分，也是現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的組成部分。通過將現(xiàn)代信息技術運用于體育產(chǎn)業(yè)領域，挖掘體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，拓展體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間，催生體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)和新模式。

2.2.1 挖掘體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能

全球新一輪產(chǎn)業(yè)變革的重要特征是新一代信息技術持續(xù)創(chuàng)新并與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，從量的積累到質(zhì)的轉(zhuǎn)變，從生產(chǎn)變革到組織創(chuàng)新，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化發(fā)展，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新主體、創(chuàng)新運行流程、創(chuàng)新運行模式等方面的深刻變革［15］77-78。①創(chuàng)新體育市場主體。中小微企業(yè)通過應用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術，推動體育企業(yè)向小型化、分散化和創(chuàng)客化等方向發(fā)展，創(chuàng)新組織運行方式；體育骨干企業(yè)通過應用數(shù)字技術，打造一批具有國際競爭力的龍頭企業(yè)。②創(chuàng)新體育市場運行流程。具有去中心化特征的體育互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能直接實現(xiàn)供需有效對接，降低交易成本，提高資源配置效率。③創(chuàng)新體育市場運行模式。體育產(chǎn)業(yè)包括多個相關業(yè)態(tài)，通過應用數(shù)字技術，體育培訓業(yè)能實現(xiàn)線上線下一體化運行模式；體育場館業(yè)能發(fā)揮智能體育場館在服務全民健身中的作用；體育用品制造業(yè)能實現(xiàn)全流程生產(chǎn)與定制化服務。

2.2.2 拓展體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間

在2035年體育產(chǎn)業(yè)將發(fā)展成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)的大背景下，推進數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)深度融合，提升體育要素市場的資源配置效率，有利于提高體育產(chǎn)品與服務供給質(zhì)量，拓展體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。①拓展體育消費新空間。體育消費是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提和基礎，移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能以及5G網(wǎng)絡的全面鋪開，使數(shù)字技術不斷向體育產(chǎn)業(yè)領域滲透，影響和改變著大眾的消費習慣、消費模式和消費方式，如體育制造業(yè)領域的智能可穿戴設備、體育健身休閑業(yè)領域的線上網(wǎng)絡課程、體育培訓業(yè)領域的健身App等被大眾普遍接受與應用。數(shù)字技術應用于體育產(chǎn)業(yè)領域而催生出的體育新業(yè)態(tài)，能有效滿足大眾體育消費結構升級的現(xiàn)實需求，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的廣闊空間。②拓展體育投資新空間。萬達、阿里、騰訊、蘇寧、中國移動（旗下咪咕公司）等“商業(yè)巨頭”紛紛布局體育產(chǎn)業(yè)，如蘇寧已擁有80多項賽事版權、5 000萬體育用戶，付費體育會員數(shù)已突破150萬人［20］。擁有強大引流能力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過拿下賽事版權，借助網(wǎng)絡提供服務，帶來流量、廣告等收入，形成線上線下聯(lián)動的數(shù)字技術賦能體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新商業(yè)模式，進而吸引更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。

2.2.3 催生體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)和新模式

數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)能有效激發(fā)體育企業(yè)的創(chuàng)新活力，催生體育產(chǎn)業(yè)形成新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式。特別是在新型冠狀病毒肺炎疫情（以下簡稱“新冠疫情”）影響下，倒逼體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，催生出體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式。如在體育用品銷售方面，利用人工智能和大數(shù)據(jù)等信息技術，深耕用戶瀏覽痕跡、消費數(shù)據(jù)等，掌握消費者的消費偏好，為消費者打造個性化、定制化運動產(chǎn)品，提高“線上體育”營銷效率，增強消費者的購買轉(zhuǎn)化率；在體育場館開發(fā)方面，利用5G、VR（虛擬現(xiàn)實技術）等信息技術，增強觀眾的沉浸式、場景化、互動型體驗，推動傳統(tǒng)體育場館的數(shù)字化轉(zhuǎn)型［21］。以安踏體育用品有限公司（以下簡稱“安踏”）為例，受到新冠疫情影響，2020年安踏實現(xiàn)全渠道的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過微商城連鎖，各分銷商獨立運營網(wǎng)店，實行自主的個性化管理，形成“線上連鎖”的矩陣模式［22］。此外，安踏通過直播賣貨轉(zhuǎn)型生成新的商業(yè)模式，借助數(shù)字技術，在“危”中尋“機”。

2.3 數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意義

數(shù)字經(jīng)濟是新科技革命的產(chǎn)物，是一種新的經(jīng)濟形態(tài)和資源配置方式［23］。在經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展背景下，數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能有效適應新時代經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的需求。

2.3.1 有利于深化體育產(chǎn)業(yè)供給側結構性改革

我國供給側結構性改革既強調(diào)供給又關注需求，在適度擴大總需求的同時，從生產(chǎn)領域加強優(yōu)質(zhì)供給，使供給體系更好地適應需求結構的變化［24］。當前，由于我國體育消費能力不強、體育市場較薄弱，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在供需錯配和結構性矛盾等問題，給體育產(chǎn)業(yè)供給側結構性改革造成了一定的困境。通過運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一代信息技術，打破傳統(tǒng)供需調(diào)配模式，轉(zhuǎn)向定制化、個性化的新型供需匹配方式，做大做強體育市場；通過推進健身休閑業(yè)、競賽表演業(yè)等體育主導產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟的融合，發(fā)揮平臺經(jīng)濟優(yōu)勢，促進體育產(chǎn)業(yè)結構向合理化和高級化發(fā)展。在整體上，數(shù)字經(jīng)濟通過改變傳統(tǒng)體育供需配置方式，深化體育產(chǎn)業(yè)供給側結構性改革，促進體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2.3.2 有利于建設現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系

產(chǎn)業(yè)體系是介于微觀經(jīng)濟學與宏觀經(jīng)濟學之間的概念，通常指三次產(chǎn)業(yè)的結構比例關系，以及各次產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的結構比例關系［25］。產(chǎn)業(yè)體系包括2個維度，即從工業(yè)主導轉(zhuǎn)向服務業(yè)主導、從低端化轉(zhuǎn)向高級化［25］。體育產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的組成部分，遵循上述2個維度分析體育產(chǎn)業(yè)體系：第1個維度，由于體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對偏小［2］，通過數(shù)字技術賦能體育產(chǎn)業(yè)，促進體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展；第2個維度，由于體育服務業(yè)規(guī)模相對偏?。?］，通過數(shù)字技術賦能體育服務業(yè)，擴展體育服務業(yè)數(shù)字化發(fā)展空間，搭建適宜體育市場健康發(fā)展、體育消費有序推進的現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系。

2.3.3 有利于推動體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)

支柱性產(chǎn)業(yè)是指對產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級具有推動作用、對國民經(jīng)濟發(fā)展和吸納就業(yè)具有較大促進作用的產(chǎn)業(yè)。當前，我國體育產(chǎn)業(yè)還存在規(guī)模不大、結構不合理、吸納就業(yè)能力不強等問題，尚不具備成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)的能力。通過數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)，降低微觀主體市場交易費用，深化體育企業(yè)分工與生產(chǎn)協(xié)同，增強體育企業(yè)正外部效應，發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。一方面，數(shù)字技術不斷滲透體育產(chǎn)業(yè)領域，借助大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術，以競賽表演業(yè)和健身休閑業(yè)為核心業(yè)態(tài)的體育主導產(chǎn)業(yè)將迎來較大發(fā)展契機，進而加快推動體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。另一方面，數(shù)字經(jīng)濟改變了傳統(tǒng)就業(yè)方式和形式，推動就業(yè)結構發(fā)生深刻變革。在平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟等影響下，傳統(tǒng)組織邊界被打破，體育企業(yè)的就業(yè)方式更加靈活多樣，吸納就業(yè)能力增強，為體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)提供動能。

3 數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理論邏輯

在新一代信息技術革命影響下，數(shù)字經(jīng)濟正成為我國經(jīng)濟高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。我國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展順應了經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實要求。以體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵與維度為基礎，探究數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的邏輯，可遵循宏觀、中觀、微觀三位一體分析范式（圖1）。其中，宏觀層面以索洛經(jīng)濟增長模型為分析框架展開，中觀層面以產(chǎn)業(yè)組織變革、產(chǎn)業(yè)結構升級、跨界融合為分析框架展開，微觀層面以數(shù)字技術帶來的網(wǎng)絡外部性為分析框架展開。

圖1 數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理論邏輯Figure1 Thetheoretical logic of the high quality development of sportsindustry driven by digital economy

3.1 宏觀層面：對體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響

經(jīng)濟增長一般取決于2個因素：生產(chǎn)要素優(yōu)化和生產(chǎn)率提高［26］?；谒髀褰?jīng)濟增長模型，以Y=AF（K，L）為分析框架，經(jīng)濟增長通常有3種途徑：①在產(chǎn)能一定的情況下，增加生產(chǎn)要素投入或改變資源配置效率，在模型中表現(xiàn)為增加參數(shù)K和L，或調(diào)整K和L的投入比重；②改變資源配置方式，在模型中表現(xiàn)為改變F（·）的函數(shù)形式或加入新變量；③通過技術進步改變?nèi)厣a(chǎn)率，在模型中表現(xiàn)為參數(shù)A的變化［26-27］。由于體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是經(jīng)濟增長的一大動力，可借助索洛經(jīng)濟增長模型探究宏觀層面數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的邏輯。

3.1.1 數(shù)字經(jīng)濟通過增加生產(chǎn)要素投入，提升體育資源配置效率

數(shù)字經(jīng)濟是一種新的經(jīng)濟社會發(fā)展形態(tài)，在大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術快速發(fā)展影響下，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，為數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)深度融合奠定了基礎。數(shù)字經(jīng)濟時代的核心生產(chǎn)要素是數(shù)據(jù)［28］，數(shù)據(jù)成為連接物理世界和數(shù)字世界的橋梁，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主線，能催生出新的技術經(jīng)濟特征。當前，由于市場化配置體育資源的效率相對不高，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展依賴的生產(chǎn)要素主要是土地資源、勞動力、技術和資本。在工業(yè)經(jīng)濟時代向數(shù)字經(jīng)濟時代轉(zhuǎn)變的過程中，數(shù)字技術賦能體育產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為發(fā)展主線。其基本流程是：通過對體育產(chǎn)業(yè)領域的數(shù)據(jù)進行采集、存儲（如競賽表演業(yè)的球迷信息、觀眾收視偏好、核心球員技術統(tǒng)計等數(shù)據(jù)，健身休閑業(yè)的大眾運動愛好、體質(zhì)健康等數(shù)據(jù)，體育用品制造業(yè)的大眾運動健身器材選取、運動服務偏好等數(shù)據(jù)），并打通、整合（如以用戶需求倒逼企業(yè)創(chuàng)新，提供個性化、精準化的體育產(chǎn)品與服務），再對其進行分析與應用（如優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低交易成本等），進而以數(shù)據(jù)為核心生產(chǎn)要素、以數(shù)字化賦能要素供給，實現(xiàn)體育資源的優(yōu)化配置，驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3.1.2 數(shù)字經(jīng)濟通過改變資源配置方式，完善體育要素市場化配置

近年來，數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展使平臺成為資源配置的主導者，數(shù)據(jù)作為新的核心生產(chǎn)要素，能擴大資源配置范圍，使市場、企業(yè)和政府三者在資源配置中發(fā)揮優(yōu)勢互補作用［29］。將數(shù)據(jù)列為新型生產(chǎn)要素，能為我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展提供動力。數(shù)據(jù)是高流動性生產(chǎn)要素，具有高初始固定成本、零邊際成本和累計溢出效應等特征［30］，可通過數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)，重構體育資源配置方式。以體育用品新零售模式為例：通過持續(xù)布局線上電商平臺，引流線下消費群體，推進線上線下深度融合，實現(xiàn)線上線下在價格、產(chǎn)品、銷售等方面的統(tǒng)一；通過智能化大數(shù)據(jù)，準確定位體育市場，深挖消費者偏好，掌握體育市場需求變化，精準匹配體育供給與需求；通過零庫存，極大降低體育市場運行成本，提升體育企業(yè)效率；通過科技賦能，運用VR、AR、人工智能等信息技術，打造特定運動場景，實現(xiàn)體驗式消費；通過深挖消費者需求，致力于提供定制化產(chǎn)品和個性化服務。這在一定程度上改變了傳統(tǒng)的體育市場資源配置方式，使數(shù)據(jù)成為體育市場的核心生產(chǎn)要素，不斷充實和完善體育要素市場化配置。

3.1.3 數(shù)字經(jīng)濟通過提高全要素生產(chǎn)率，創(chuàng)新驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

全要素生產(chǎn)率是給定單位要素投入組合能獲得的產(chǎn)出［31］。宏觀全要素生產(chǎn)率增長呈現(xiàn)技術效應（即產(chǎn)業(yè)技術進步引致的效應）和結構效應（即產(chǎn)業(yè)間要素流動和配置效率引致的效應）2種形式［31］。在“技術—經(jīng)濟特性”分析框架下，數(shù)字經(jīng)濟提高全要素生產(chǎn)率的作用機理體現(xiàn)在數(shù)字技術具有滲透性、替代性和協(xié)同性［32］。①從數(shù)字技術滲透性對體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響看，在當前新冠疫情影響下，數(shù)字技術倒逼體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、運營模式，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化呈現(xiàn)全面鋪開態(tài)勢，如健身休閑業(yè)、競賽表演業(yè)等積極探索數(shù)字化發(fā)展道路，不斷提升體育產(chǎn)業(yè)的技術驅(qū)動力。②從數(shù)字技術替代性對體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響看，數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)融合形成的新業(yè)態(tài)、新模式符合大數(shù)據(jù)摩爾定律。這通常體現(xiàn)在數(shù)字技術產(chǎn)品價格處于持續(xù)快速下降態(tài)勢，數(shù)字技術企業(yè)的資本積累會對其他資本形成替代。如線上體育培訓企業(yè)具有交易成本低、信息匹配度高等優(yōu)勢，容易產(chǎn)生網(wǎng)絡外部性，形成企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟效應。這與傳統(tǒng)體育培訓企業(yè)相比，具有較大的競爭優(yōu)勢。③從數(shù)字技術協(xié)同性對體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響看，數(shù)字技術產(chǎn)品形成的資本滲透到生產(chǎn)過程中，能增強與其他要素（如人力資本、機器設備等）之間的協(xié)同性，提高勞動生產(chǎn)效率［32］。如智慧體育場館能在運營系統(tǒng)、票務接口、市場開發(fā)、觀眾體驗、后勤保障等方面實現(xiàn)多元化協(xié)同，促進線上線下的體育場景化互動，形成科技創(chuàng)新驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新模式。

3.2 中觀層面：對體育產(chǎn)業(yè)組織變革、結構升級、跨界融合的影響

一般認為，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學是介于宏觀經(jīng)濟學和微觀經(jīng)濟學之間的中觀層面學科。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學分析框架內(nèi)，數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)，對體育產(chǎn)業(yè)的組織變革、結構升級、跨界融合等起到了積極推動作用。

3.2.1 數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)組織變革

產(chǎn)業(yè)組織理論由市場結構、市場行為、市場績效以及相關的公共政策等構成［33］31。產(chǎn)業(yè)組織一般是指同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的組織或市場關系。在經(jīng)典的哈佛學派（structure-conduct-performance，SCP）分析框架下，產(chǎn)業(yè)組織政策保障著市場結構、市場行為和市場績效的良性運行［34］36。傳統(tǒng)廠商開展投資經(jīng)營活動是建立在以價格信號為代表的市場機制基礎之上的，即體育市場在價格信號影響下優(yōu)化體育資源配置。在數(shù)字經(jīng)濟時代，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型改變了傳統(tǒng)廠商的投資經(jīng)營模式，即需要對數(shù)字技術影響下的廠商活動（包括投資、生產(chǎn)、銷售、服務等）提出新的要求。從中觀層面考察，廠商投資經(jīng)營的數(shù)字化引發(fā)了產(chǎn)業(yè)組織變動，突出反映在廠商具有事先預判供給、需求以及供需結構變動的能力［35］。體育企業(yè)利用數(shù)字技術，對體育市場的供給與需求產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)進行分析處理，以獲取客觀而精準的投資經(jīng)營決策，影響體育市場結構以及隨之引起的體育企業(yè)市場行為變化。此外，廠商運用新科技能使產(chǎn)業(yè)組織從工業(yè)化時代的垂直整合架構轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字經(jīng)濟時代的網(wǎng)絡協(xié)同架構。具體體現(xiàn)在：在工業(yè)化時代，廠商之間、廠商與消費者之間是具有縱橫向關聯(lián)的組織結構；而在數(shù)字經(jīng)濟時代，廠商之間、廠商與消費者之間產(chǎn)品、服務的產(chǎn)量與價格確定過程，以及產(chǎn)業(yè)組織結構中的競爭與壟斷方式均被改變，形成了具有網(wǎng)絡協(xié)同關聯(lián)的組織結構［35］。

3.2.2 數(shù)字經(jīng)濟促進體育產(chǎn)業(yè)結構向高級化發(fā)展

產(chǎn)業(yè)結構高級化是指產(chǎn)業(yè)結構從低水平狀態(tài)向高水平狀態(tài)發(fā)展的過程，其與主導產(chǎn)業(yè)有著密切的關系［34］215，217。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學分析框架下，產(chǎn)業(yè)結構高級化具有4個特征，產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展伴隨著從第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)、從勞動密集型產(chǎn)業(yè)向資本密集型產(chǎn)業(yè)和技術密集型產(chǎn)業(yè)、從低附加值產(chǎn)業(yè)向高附加值產(chǎn)業(yè)、從低加工度產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢地位向高加工度產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢地位演進的過程［34］215。一般認為，產(chǎn)業(yè)結構向高級化發(fā)展是邁向國民經(jīng)濟主導產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié)，這為數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動下的體育產(chǎn)業(yè)帶來了創(chuàng)新發(fā)展的新機遇。數(shù)字技術賦能體育產(chǎn)業(yè)，依托數(shù)字技術具有分工協(xié)同深化、交易費用降低、網(wǎng)絡外部性擴展等特征，能推動體育產(chǎn)業(yè)向技術密集型產(chǎn)業(yè)、高附加值產(chǎn)業(yè)、高加工度產(chǎn)業(yè)演進，促進體育產(chǎn)業(yè)結構的高級化發(fā)展。

3.2.3 數(shù)字經(jīng)濟推動體育產(chǎn)業(yè)跨界融合

產(chǎn)業(yè)融合理論認為，按產(chǎn)業(yè)融合的方式劃分，產(chǎn)業(yè)融合可分為高技術滲透融合、產(chǎn)業(yè)間延伸融合和產(chǎn)業(yè)間重組融合3種類型［33］146。其中，高技術滲透融合主要指高技術及相關產(chǎn)業(yè)向其他產(chǎn)業(yè)滲透融合，形成新的產(chǎn)業(yè)［33］146。一方面，數(shù)字經(jīng)濟通過降低企業(yè)交易成本，擴展跨界融合邊界。從傳統(tǒng)企業(yè)理論出發(fā)，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)組織的基本單位，是一個封閉型組織。其生產(chǎn)要素在市場上流通受到企業(yè)邊界范圍的影響。作為新型生產(chǎn)要素，數(shù)據(jù)擁有更具深度和廣度的融合能力，企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能打破傳統(tǒng)邊界對企業(yè)發(fā)展的束縛，促進企業(yè)之間的數(shù)據(jù)共享，推動企業(yè)之間的跨界融合［36］。通常認為，交易成本是影響企業(yè)邊界的重要因素，而數(shù)字經(jīng)濟時代的數(shù)字技術與體育產(chǎn)業(yè)深度融合，能有效整合線上和線下資源，發(fā)揮平臺優(yōu)勢作用，為體育企業(yè)獲得要素資源創(chuàng)造條件，進而降低交易成本，拓展體育企業(yè)跨界融合的邊界。另一方面，數(shù)字經(jīng)濟通過向體育產(chǎn)業(yè)滲透，促進體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字經(jīng)濟是最容易產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)跨界的領域之一［37］。體育產(chǎn)業(yè)與高技術滲透融合，能加快體育產(chǎn)業(yè)的高附加值化，促進體育產(chǎn)業(yè)形成新業(yè)態(tài)和新模式，發(fā)揮數(shù)字技術在提升和引領體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的積極作用。

3.3 微觀層面：對體育企業(yè)的影響

從微觀經(jīng)濟學視角分析，數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)，改變了市場的價格傳遞機制，給微觀主體發(fā)展提供動力。一方面，數(shù)字技術應用于體育產(chǎn)業(yè)領域，能降低體育企業(yè)運行過程中的交易費用，企業(yè)內(nèi)能降低生產(chǎn)、管理和運營成本，企業(yè)外能有效解決消費者與服務平臺之間的信息不對稱問題。另一方面，數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)深度融合能加速體育產(chǎn)業(yè)鏈分化、重組，催生出個性化定制、精準化服務等新消費模式。體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能降低成本（交易成本、管理成本、財務成本）、提高效率（資源配置效率、資本使用效率、勞動生產(chǎn)效率），產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效應、范圍經(jīng)濟效應和長尾效應［6］。

3.3.1 數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動體育企業(yè)產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效應

規(guī)模經(jīng)濟是指單位產(chǎn)品的平均成本隨著企業(yè)規(guī)模的擴大而降低，從而實現(xiàn)規(guī)模收益遞增的現(xiàn)象［33］35。在傳統(tǒng)體育市場環(huán)境下，大企業(yè)的競爭能力較強、市場所占份額較大、規(guī)模經(jīng)濟水平較高。在數(shù)字經(jīng)濟時代，信息產(chǎn)品具有高固定成本和低邊際成本的特點［26］。其中：高固定成本是一種沉沒成本，包括研發(fā)成本、補貼和廣告等耗費成本；低邊際成本由數(shù)字經(jīng)濟的特性所決定，通過增加信息產(chǎn)品的使用頻次、擴大企業(yè)用戶規(guī)模等，降低平均成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，帶來更多收益［26，36］。在經(jīng)濟學意義上，互聯(lián)網(wǎng)平臺改變了單個企業(yè)產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟的方式，使得平臺具有非對稱成本分攤機制，如在職業(yè)體育領域，網(wǎng)絡空間的數(shù)字技術產(chǎn)品具有極低的分享成本，在一場職業(yè)比賽轉(zhuǎn)播成本一定（即固定成本保持不變）的條件下，增加觀眾的邊際成本極低，進而帶來了顯著的規(guī)模經(jīng)濟效應［38-39］。

3.3.2 數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動體育企業(yè)產(chǎn)生范圍經(jīng)濟效應

范圍經(jīng)濟是指利用單一經(jīng)營單位內(nèi)原有生產(chǎn)或銷售過程來生產(chǎn)或銷售多于1種產(chǎn)品而產(chǎn)生的經(jīng)濟［33］35。在經(jīng)濟學意義上，數(shù)字經(jīng)濟時代開創(chuàng)了自身產(chǎn)品之外的伴生利潤來源，極大地發(fā)揮了范圍經(jīng)濟的作用［26］。借助互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等信息技術，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能依靠某一主營業(yè)務積累起來的消費者數(shù)量，以低成本拓展業(yè)務范圍，增加收入來源。如體育用品垂直電商平臺通過提供全品類和多款式的體育用品銷售服務，滿足大眾多樣化、個性化、定制化的體育產(chǎn)品與服務需求，在產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售過程中實現(xiàn)整合生產(chǎn)技術、共享無形資產(chǎn)、節(jié)約交易費用等。此外，與傳統(tǒng)實體店相比，數(shù)字技術驅(qū)動下的電商平臺企業(yè)能提高供需匹配效率、減少庫存成本、提高商品周轉(zhuǎn)率，進而有利于拓展衍生業(yè)務、開發(fā)新產(chǎn)品與服務。通過打造多樣化體育產(chǎn)品與服務電商平臺，充分利用平臺優(yōu)勢，最大化地發(fā)揮企業(yè)的范圍經(jīng)濟效應。

3.3.3 數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動體育企業(yè)產(chǎn)生長尾效應

長尾效應是指當產(chǎn)品和服務多樣化引致的成本足夠低時，那些需求不旺、銷量較低的產(chǎn)品與服務仍能依托平臺優(yōu)勢，匯聚成較大的需求和市場份額［40］。近年來，資本在各種運動項目上進行多元化布局，催生出以主營項目為主，多個運動項目產(chǎn)業(yè)合理化布局的體育市場，呈現(xiàn)長尾效應?？梢哉J為，大眾多元化體育需求是長尾市場形成的外在驅(qū)動力。群眾基礎較好的體育運動項目已不具備較大市場份額，傳統(tǒng)意義上的“二八定律”（前20%種類的產(chǎn)品貢獻80%的收入）被打破，長尾市場上的80%種類細分的小眾產(chǎn)品累加起來的銷售貢獻將大于前20%種類的產(chǎn)品［41］。調(diào)查數(shù)據(jù)［41］顯示，在2016年用戶觀看體育賽事的人數(shù)占比中，前3位為籃球、足球和羽毛球，其收視貢獻小于80%，體育賽事關注領域的長尾效應較為顯著。對于平臺而言，雖然小眾項目的消費量較小，但由于種類較多，同樣能匯聚成較大的市場份額［39］。數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動下的體育企業(yè)呈現(xiàn)長尾效應，不僅豐富了體育市場供給，而且提升了體育市場的經(jīng)濟效益。

4 數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實困境

4.1 體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的監(jiān)管難度大與法律法規(guī)滯后并存

在工業(yè)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟加速轉(zhuǎn)型進程中，經(jīng)濟社會生產(chǎn)關系和生產(chǎn)方式的深刻變革需要形成與之相匹配的監(jiān)管體制與法律法規(guī)體系。在后疫情時代，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快，給現(xiàn)有監(jiān)管體制和法律法規(guī)帶來一定挑戰(zhàn)。

（1）體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的監(jiān)管難度大。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對跨界擴張的門檻降低，不同領域邊界被打破，不同產(chǎn)品之間能通過組合創(chuàng)新方式實現(xiàn)功能擴張，這在一定程度上為不同政策領域部門和機構的交叉監(jiān)管帶來了挑戰(zhàn)［42］。一般而言，市場發(fā)展顯著領先于制度規(guī)范，市場發(fā)展秩序應不斷規(guī)范，以適應新業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新發(fā)展的需要［16］。在數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過程中，隨著體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快，體育市場監(jiān)管體系不能有效適應體育新業(yè)態(tài)、新消費、新模式不斷涌現(xiàn)的現(xiàn)實要求，使其對傳統(tǒng)監(jiān)管方式提出挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)監(jiān)管體制機制的滯后將阻礙體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新與發(fā)展。政府對體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的治理能力和治理水平尚存不足，體育市場準入與負面清單管理辦法尚未涉及體育數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關內(nèi)容，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的監(jiān)管政策體系尚未建立。如體育直播帶貨的產(chǎn)品質(zhì)量如何有效監(jiān)管，線上體育培訓的服務質(zhì)量與標準如何規(guī)范管理等，都是當前體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要重視的問題。

（2）體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的法律法規(guī)滯后。加快建立與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相配套的法律法規(guī)體系，特別是數(shù)據(jù)相關立法，能更好地釋放數(shù)據(jù)要素價值［43］。在數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合背景下，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型催生出的新商業(yè)模式不適應當前普遍滯后的法律法規(guī)。數(shù)據(jù)作為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心生產(chǎn)要素，其在數(shù)據(jù)產(chǎn)權和數(shù)字知識產(chǎn)權方面的法律法規(guī)存在滯后問題。數(shù)字技術賦能體育產(chǎn)業(yè)，在提高效率和促進創(chuàng)新的同時，也帶來了隱私與知識產(chǎn)權保護、網(wǎng)絡安全、勞動保障等新問題［15］251。受制于法律法規(guī)的相對滯后，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型尚處于被動發(fā)展局面。如：體育場館數(shù)字化轉(zhuǎn)型催生出的智慧體育場館，在票務接口方面的數(shù)字化涉及用戶信息保護；體育培訓數(shù)字化產(chǎn)生的線上培訓，其教學視頻涉及企業(yè)版權，這些往往都會由于數(shù)字知識產(chǎn)權方面法律法規(guī)的缺失，給企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來困難。

4.2 體育產(chǎn)業(yè)領域的“數(shù)字鴻溝”與“數(shù)據(jù)孤島”并存

加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)是建設現(xiàn)代經(jīng)濟體系的重要內(nèi)容。在后疫情時代，隨著數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合，大部分企業(yè)紛紛探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)作為核心生產(chǎn)要素，不同人群、不同區(qū)域之間的數(shù)據(jù)獲取具有差異性，“數(shù)字鴻溝”凸顯；相關產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)之間的數(shù)據(jù)聯(lián)系不緊密，“數(shù)據(jù)孤島”凸顯，給體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了一定的不利影響。

（1）“數(shù)字鴻溝”凸顯?！皵?shù)字鴻溝”體現(xiàn)在我國與發(fā)達國家之間、國內(nèi)不同地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間、不同年齡段人群之間、不同產(chǎn)業(yè)之間等5個方面［44］?！皵?shù)字鴻溝”對體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有一定的消極影響。例如，《2014年全民健身活動狀況調(diào)查公報》［45］顯示，在通過互聯(lián)網(wǎng)途徑獲取體育信息方面，城鎮(zhèn)居民比鄉(xiāng)村居民高7.5%，20～29歲人群從互聯(lián)網(wǎng)獲取信息的百分比最高，為17.8%，隨著年齡的增大，通過互聯(lián)網(wǎng)獲取體育信息的人數(shù)百分比逐漸降低，50歲以上人群基本不從互聯(lián)網(wǎng)獲取體育信息。

（2）“數(shù)據(jù)孤島”凸顯。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，數(shù)據(jù)將不只是對生產(chǎn)活動的記錄，而是更多地進入業(yè)務的深度融合［46］。隨著體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化不斷深入，體育企業(yè)內(nèi)部、體育企業(yè)與外部信息交互的需求日益強烈，體育產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關企業(yè)和用戶急需對已有信息進行整合，打通“數(shù)據(jù)孤島”，共享行業(yè)信息。如體育產(chǎn)業(yè)相關部門與旅游業(yè)、住宿餐飲業(yè)相關部門之間，需根據(jù)體育市場需求變化，整合數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)互通互聯(lián)，提升體育產(chǎn)業(yè)及其相關產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平。當前，條塊分割的管理體制使部門間業(yè)務往來不暢，特別是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，數(shù)據(jù)信息連接受阻，制約了包括體育產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等在內(nèi)的大健康產(chǎn)業(yè)互促融合發(fā)展。加之傳統(tǒng)體育制造業(yè)與現(xiàn)代體育服務業(yè)關聯(lián)性不強，2種業(yè)態(tài)之間的“數(shù)據(jù)孤島”導致體育制造企業(yè)與體育服務企業(yè)間的業(yè)務隔絕。在后疫情時代，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級加快，亟待建立全國性、區(qū)域性體育產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心，打通產(chǎn)業(yè)“數(shù)據(jù)孤島”，合力推動體育產(chǎn)業(yè)的科學量化發(fā)展［47］。

4.3 體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本高與周期長并存

體育企業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的微觀主體，體育企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展狀況決定著數(shù)字技術影響下的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況。現(xiàn)階段，體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在成本高和周期長并存的短板，制約體育產(chǎn)業(yè)整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（1）體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本高。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項周期長、投資大的復雜系統(tǒng)工程［48］?！吨袊a(chǎn)業(yè)數(shù)字化報告（2020）》顯示，我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入遠遠不足，數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入超過年銷售額5%的企業(yè)占比僅為14%。當前，我國體育產(chǎn)業(yè)的市場主體比較薄弱，體育骨干企業(yè)偏少，體育中小微企業(yè)活躍程度不高，數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨著較大的成本壓力。通常企業(yè)數(shù)字化營銷涉及業(yè)務流程的重新梳理、市場調(diào)研、培養(yǎng)數(shù)字化營銷專業(yè)人員、系統(tǒng)硬件使用、針對市場的數(shù)字營銷等費用，前期資金投入較大［49］。如安踏是我國大型體育用品制造企業(yè)之一，其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及科技引領的極致價值方面的投入將超過10億元［50］，而中小體育企業(yè)很難承受如此大的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本壓力。

（2）體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型周期長。數(shù)字化轉(zhuǎn)型從頂層設計到落地實施都需要一整套商業(yè)流程的改造，涵蓋數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型（客戶數(shù)字化），建立數(shù)字化組織架構（員工數(shù)字化），內(nèi)部管理流程如生產(chǎn)線、供應鏈、財務流程的數(shù)字化（經(jīng)營數(shù)字化）等。此外，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術更新，也是經(jīng)營理念、組織運營等全方位的變革，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略性、整體性、規(guī)范性、協(xié)同性、安全性和可操作性，這集中體現(xiàn)在周期長等方面［48］。體育產(chǎn)業(yè)屬于慢產(chǎn)業(yè)，適合漸進式發(fā)展，經(jīng)歷了《國務院關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》發(fā)布后的幾年發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)周期長的特點更加鮮明地展現(xiàn)出來［51］。體育產(chǎn)業(yè)既處于最好的發(fā)展時期，又面臨后疫情時代數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的深度變革，需要系統(tǒng)性、持續(xù)性深耕，積極適應體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，推動體育企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷邁向高質(zhì)量發(fā)展。

4.4 體育產(chǎn)業(yè)領域的數(shù)字化人才短缺與結構性失業(yè)風險并存

高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)人才隊伍是促進體育產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的有力保障［52］。數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)融合，對體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化人才的需求日益增大。特別是在后疫情時代，體育企業(yè)紛紛探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而體育數(shù)字化人才短缺與結構性失業(yè)風險并存，給數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展造成了一定的阻礙。

（1）體育產(chǎn)業(yè)領域存在數(shù)字化人才短缺問題。隨著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，數(shù)字化人才成為決定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵［48］。當前，我國信息與通信技術（ICT）人才短缺，《中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化報告2020》［48］顯示，我國企業(yè)ICT人員占總人員的比重僅為1.0%～1.5%，這一結果間接折射出我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化人才短缺問題。從我國經(jīng)濟社會發(fā)展狀況看，人才供給結構的調(diào)整滯后于產(chǎn)業(yè)結構的變化［16］。體育產(chǎn)業(yè)在本質(zhì)上屬于服務業(yè)范疇，在體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，隨著體育產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化升級，體育市場存在著數(shù)字化人才需求增加而供給端人才短缺的困境。其原因主要在于，當前尚無專門的體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)機構或單位，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)渠道不暢。

（2）體育產(chǎn)業(yè)領域存在結構性失業(yè)風險。結構性失業(yè)是指產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構、市場結構等的發(fā)展變化導致勞動力市場供需之間不匹配而引起的失業(yè)，其特點是職位空缺和勞動者失業(yè)并存。結構性失業(yè)風險的產(chǎn)生須同時具備2個條件：經(jīng)濟變動使社會勞動力需求結構發(fā)生變化；主客觀條件約束使勞動力供給結構無法迅速對需求結構的變化做出調(diào)整［16］。隨著新型數(shù)字技術應用于體育產(chǎn)業(yè)領域，體育企業(yè)的生產(chǎn)效率、組織分工發(fā)生了根本變化，特別是在后疫情時代，平臺化運營與數(shù)字化營銷加大了對體育企業(yè)數(shù)字化人才的需求，而傳統(tǒng)體育人才由于缺乏數(shù)字技術能力，短期內(nèi)難以適應體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求，這在一定程度上容易增加體育產(chǎn)業(yè)領域的結構性失業(yè)風險。具體體現(xiàn)在：①機器換人風險。由于我國體育制造業(yè)整體處于全球價值鏈中低端，主要從事生產(chǎn)組裝等重復性、常規(guī)性工作，就業(yè)者的知識結構不合理，低技能就業(yè)者被機器生產(chǎn)替代的可能性較大，給體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)帶來壓力。②生產(chǎn)效率提升引發(fā)的失業(yè)風險。數(shù)字技術賦能體育產(chǎn)業(yè)使體育企業(yè)的分工趨向?qū)I(yè)化、精細化，促使在勞動需求量不變的條件下，較少的勞動力能完成較大的生產(chǎn)規(guī)模，極大降低了勞動力需求。

5 數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施路徑

5.1 推進體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型一般包括企業(yè)戰(zhàn)略、營銷、商品、商業(yè)模式、管理以及企業(yè)文化等整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)變［15］238。體育企業(yè)的規(guī)模與數(shù)量是衡量體育市場主體活力和反映體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況的重要標志。應從體育企業(yè)的營銷數(shù)字化、產(chǎn)品數(shù)字化、商業(yè)模式數(shù)字化、管理數(shù)字化等方面，推進體育企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

5.1.1 營銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

“數(shù)字營銷是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵”［15］240，傳統(tǒng)體育企業(yè)通過應用數(shù)字技術和數(shù)字媒體，增加企業(yè)與用戶之間的互動，提升用戶體驗度，推進體育營銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。①運用社交網(wǎng)絡進行營銷。社交網(wǎng)絡營銷是建立口碑和品牌的有效策略，通過利用平臺經(jīng)濟、“粉絲”經(jīng)濟等效應，提升體育品牌口碑，擴大體育品牌影響力。②增加線上與線下的互動。通過定期發(fā)放體育產(chǎn)品消費券，鼓勵用戶通過社交媒體轉(zhuǎn)發(fā)產(chǎn)品與服務，深度參與線上互動，搭建用戶與廠商之間的良性互動平臺。③提升線上與線下的一致性和便利性。通過建立線上與線下客戶購物環(huán)境的一致性、消費服務保障的一致性等，為大眾提供便捷化消費環(huán)境，提高用戶黏性和忠誠度。④提升用戶參與度。數(shù)字技術賦能體育企業(yè)能實現(xiàn)需求倒逼供給的新商業(yè)模式，通過用戶參與定制體育產(chǎn)品與服務，倒逼體育企業(yè)提供精準化服務，滿足用戶的個性化需求。

5.1.2 產(chǎn)品的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

產(chǎn)品的數(shù)字化指通過數(shù)字技術改變產(chǎn)品的形態(tài)和功能，涉及體育產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、服務等方面?！扼w育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類（2019）》［53］顯示，體育產(chǎn)業(yè)包括健身休閑、競賽表演、體育培訓與教育、體育用品及相關制造等11個子業(yè)態(tài)，其提供的體育產(chǎn)品構成了整體體育市場的產(chǎn)品供給。一方面，通過推進體育產(chǎn)業(yè)子業(yè)態(tài)產(chǎn)品的數(shù)字化，促進體育商業(yè)模式創(chuàng)新，提供個性化產(chǎn)品與服務，培育多樣化體育市場。另一方面，通過數(shù)字技術賦能體育產(chǎn)品，使體育產(chǎn)品具備更多功能，如對體育智能可穿戴設備而言，通過體育用品制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，改變傳統(tǒng)體育產(chǎn)品的單一功能，促進體育產(chǎn)品的智能化和便捷化。

5.1.3 商業(yè)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)字平臺成為體育企業(yè)商業(yè)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動力。數(shù)字平臺屬于線上技術支持型的雙邊或多邊市場商業(yè)模式，可使2個或多個有潛在商業(yè)關系的參與者完成交易。受到數(shù)字技術帶來的網(wǎng)絡外部性影響，數(shù)字平臺能整合生產(chǎn)者、消費者與第三方需求，創(chuàng)新商業(yè)模式［15］245。體育企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型催生出以C2B為代表的新的商業(yè)模式，能整合生產(chǎn)制造、消費、物流等多個流程。區(qū)別于工業(yè)經(jīng)濟時代以廠商為中心、以商業(yè)資源供給創(chuàng)造需求和驅(qū)動需求的B2C模式，C2B模式通過運用數(shù)字技術為消費者賦能，進而引致C端改變［54］100。C2B模式能遵循“以用戶為中心”的商業(yè)邏輯，通過市場力量倒逼供給，使企業(yè)與消費者共同參與產(chǎn)品的研發(fā)、設計、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)定制化生產(chǎn)與個性化服務相結合，形成價值共創(chuàng)，帶來企業(yè)整體的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。

5.1.4 管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

通過體育企業(yè)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)運行效率。①強化體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略地位。體育企業(yè)通過明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標，制訂階段性目標、主要戰(zhàn)略舉措與任務分工，促進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。②調(diào)整體育企業(yè)組織結構。通過設立專門的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型部門、明確企業(yè)的數(shù)字化業(yè)務職能，更好地適應體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求。③建立體育企業(yè)數(shù)字化平臺。以統(tǒng)一的數(shù)字化平臺適應未來共享平臺、去中心化領導的組織結構發(fā)展方向［15］250，通過推動體育企業(yè)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高生產(chǎn)柔性化水平和生產(chǎn)效率。④培養(yǎng)新型體育數(shù)字化人才。企業(yè)數(shù)字化人才隊伍是驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵要素。通過培養(yǎng)既懂體育經(jīng)營管理，又懂數(shù)字技術處理的新型體育產(chǎn)業(yè)復合型人才，拓展體育企業(yè)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型空間。

5.2 促進數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)深度融合

在數(shù)字經(jīng)濟時代，大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等新型數(shù)字技術有向體育產(chǎn)業(yè)滲透的趨勢，而促進數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)深度融合，推動體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能有效適應“十四五”時期體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求。

5.2.1 體育制造業(yè)數(shù)字化

數(shù)字經(jīng)濟時代給制造業(yè)帶來的變革就是“新制造”的興起，通過采用數(shù)字技術實現(xiàn)智能化制造、個性化定制和柔性化生產(chǎn)，進而呈現(xiàn)新的制造方式、產(chǎn)品和服務［54］106-107。體育制造業(yè)是我國體育產(chǎn)業(yè)中規(guī)模最大的業(yè)態(tài)，2019年體育用品及相關產(chǎn)品制造總規(guī)模為13 614.1億元，占體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模的46.2%［2］。數(shù)字經(jīng)濟賦能體育制造業(yè)，呈現(xiàn)發(fā)展動力、制造方式、協(xié)作方式、價值創(chuàng)造方式、運行方式等方面的變革。①體育制造業(yè)數(shù)字化以數(shù)據(jù)為主要驅(qū)動力，生產(chǎn)能有效匹配需求的體育制造產(chǎn)品，呈現(xiàn)發(fā)展動力。②體育制造業(yè)數(shù)字化推動生產(chǎn)方式從傳統(tǒng)的實體制造向?qū)嶓w制造與虛擬制造融合轉(zhuǎn)變［16］，如借助人工智能、VR、AR等信息技術，設計仿真、虛擬運動制造設備。③體育制造業(yè)數(shù)字化通過平臺支撐，推動生產(chǎn)分工協(xié)作方式從線性分工向網(wǎng)絡化協(xié)同轉(zhuǎn)化，并以平臺為核心，形成企業(yè)用戶之間、企業(yè)與消費者之間的協(xié)同化生產(chǎn)與服務的新生態(tài)圈。④體育制造業(yè)數(shù)字化通過規(guī)?；a(chǎn)降低成本，提供消費者個性化和多樣化體育智能產(chǎn)品與服務，提升消費者的體驗價值。⑤體育制造業(yè)數(shù)字化以智能為主導，實現(xiàn)體育制造業(yè)的高起點和高標準生產(chǎn)。如安踏通過建立高度智能化數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)及新型智能自動化生產(chǎn)系統(tǒng)，使人工減少了80%，生產(chǎn)效率提高8倍，不良產(chǎn)品率降低20%［55］?？梢?，數(shù)字技術應用于體育制造業(yè)領域，給體育制造業(yè)帶來了變革動力。

5.2.2 體育零售業(yè)數(shù)字化

2019年，體育用品及相關產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理業(yè)總規(guī)模達到4 501.2億元，占體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模的15.3%，占體育服務業(yè)總規(guī)模的30.1%［2］。較大的體育用品及相關產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理規(guī)模為體育用品新零售提供了廣闊發(fā)展空間。所謂新零售是以消費者體驗為中心、以數(shù)據(jù)驅(qū)動為內(nèi)核的泛零售形態(tài)，本質(zhì)上是為消費者提供超出預期的“內(nèi)容”［54］137。體育用品新零售發(fā)展一般涉及線上線下深度融合、智能化、零庫存、體驗式消費、定制化產(chǎn)品5個方面。①從線上線下深度融合看，新零售能實現(xiàn)線上電商與線下實體商業(yè)的融合，為消費者提供精準化、個性化、多樣化產(chǎn)品。②從智能化看，新零售能借助大數(shù)據(jù)和云計算等信息技術，準確定位產(chǎn)品市場，了解消費者需求，實現(xiàn)智能化供需匹配服務。③從零庫存看，數(shù)字技術賦能下的新零售能促進科學預測、控制產(chǎn)量、精準生產(chǎn)，實現(xiàn)零庫存。④從體驗式消費看，通過運用VR、AR等新型信息技術，打造線下體驗、線上消費的新模式。⑤從定制化產(chǎn)品看，消費者可通過線上平臺提出個性化需求，實現(xiàn)供給端的定制化生產(chǎn)和服務。如世界知名運動用品品牌阿迪達斯近年來積極探索新零售模式，2019年阿迪達斯健身旗艦店正式登錄線上電商平臺，通過打造線下體驗+線上購買的互動式供需新方式，致力于給用戶帶來更好的購物體驗與品牌保證，形成線上線下一體化的“全渠道新零售模式”［56］。

5.2.3 體育場館服務業(yè)數(shù)字化

體育場館（地）不僅是大眾進行體育消費的基礎保障，也是促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力保障。數(shù)字經(jīng)濟賦能體育場館服務業(yè)，能形成新型智慧體育場館。①從運營系統(tǒng)數(shù)字化看，數(shù)字化賦能體育場館服務業(yè)，能在場館能源消耗、通風系統(tǒng)、設備使用狀況、人員調(diào)度等方面實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，通過獲取實時場館運營數(shù)據(jù)，提升場館運營效率。②從票務接口數(shù)字化看，通過智能身份識別系統(tǒng)實現(xiàn)“刷臉入場”，減少人力資源耗費，降低運營成本。③從市場開發(fā)數(shù)字化看，通過上述票務接口數(shù)字化，獲取不同觀眾對體育賽事的需求數(shù)據(jù)，采用線上與線下結合的策略，開發(fā)和拓展消費者市場。④從觀眾體驗數(shù)字化看，5G、人工智能、VR、AR等新型信息技術應用于體育場館，能給觀眾帶來實時回放與沉浸式體驗。⑤從后勤保障數(shù)字化看，智慧場館能精準定位觀眾席座次，提供交通疏導，并與餐飲、住宿等深度融合，最大化發(fā)揮場館運營的經(jīng)濟與社會效益。如阿里體育中心依托新型數(shù)字技術，推進體育場館新服務、新產(chǎn)品、新運營，探索創(chuàng)新大型體育場館“一體化智慧運營”新模式［57］。

5.2.4 體育培訓業(yè)數(shù)字化

近年來，我國體育教育與培訓業(yè)呈現(xiàn)較快發(fā)展態(tài)勢，其總規(guī)模已由2015年的247.6億元，增長至2019年的1 909.4億元，年均增長率達到66.6%［2］。青少年體育培訓、中老年體育培訓等市場發(fā)展程度影響著體育產(chǎn)業(yè)的健康、快速發(fā)展。2020年，受新冠疫情影響，體育培訓業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快。體育培訓業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)在借助移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術，整合線下資源，實現(xiàn)線上培訓。一方面，線上線下的融合能在C端（消費者端）更好地提升消費者的體驗度，又能在B端（企業(yè)端）幫助機構進一步提升教學質(zhì)量，優(yōu)化成本結構；另一方面，基于線上賦能線下，可增強用戶黏性，擴展線上業(yè)務，實現(xiàn)體育培訓業(yè)的數(shù)字化發(fā)展［58］。近年來，多家體育培訓企業(yè)尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型。如體育培訓機構動因體育自2011年創(chuàng)辦以來，深耕3~17歲兒童青少年綜合類體育培訓領域，構建“培訓+場館+賽事”的商業(yè)閉環(huán)，不斷提升科技創(chuàng)新及產(chǎn)品服務質(zhì)量，并推出在線運動課程，通過將體育培訓移至線上，彌補線下培訓的不足，加速促進體育培訓行業(yè)邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代［58］。

5.3 提升體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化治理水平

數(shù)字經(jīng)濟一般包括數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化治理等內(nèi)容。其中，數(shù)字化治理利用數(shù)字技術完善治理體系，提升綜合治理能力，實現(xiàn)治理模式創(chuàng)新、治理方式變革等目的。當前，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化存在法律法規(guī)滯后、網(wǎng)絡市場監(jiān)管不足等問題，亟待提升體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化治理水平，保障體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

5.3.1 建立多元主體協(xié)同治理模式

數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)催生出的體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展新模式具有去中心化、多元參與的特點［54］273。因此，多元主體協(xié)同治理能力決定了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能否健康、快速發(fā)展。一方面，通過建立部級聯(lián)席會議制度，著力解決體育主管部門與信息技術部門之間的職能交叉、監(jiān)管信息不對稱和不共享等問題，打造部門間的協(xié)同共治模式，促進監(jiān)管制度化和常態(tài)化，形成監(jiān)管合力。另一方面，探索政府主導、企業(yè)自治、行業(yè)自律、社會參與的協(xié)同共治模式，政府做好平臺網(wǎng)絡監(jiān)管與服務工作，企業(yè)做好優(yōu)質(zhì)化、智能化、全流程的生產(chǎn)與服務工作，行業(yè)嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)，社會積極參與體育治理過程，形成多元主體共治模式，以規(guī)范體育市場行為。

5.3.2 提高互聯(lián)網(wǎng)平臺治理能力

平臺經(jīng)濟是一種新型復雜經(jīng)濟現(xiàn)象，其核心是匹配雙邊或多邊市場。平臺治理通常是指合理界定政府、平臺、第三方的責任，發(fā)揮平臺的樞紐作用，并對平臺相關問題進行治理［54］274。①通過制訂平臺規(guī)則，加強用戶管理，建立能進入平臺的行業(yè)標準，遵守體育企業(yè)平臺運營準則，保證體育產(chǎn)品與服務質(zhì)量。②通過建立適應平臺特點的監(jiān)管體系，保障企業(yè)與消費者之間的互通互聯(lián)，構建平等、誠信的平臺運營環(huán)境。③通過加強網(wǎng)絡平臺的安全防控與個人信息保護并建立暢通的消費者權益保護渠道，提升平臺的自我運行效能。在新冠疫情影響下，體育企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)技術積極探索線上自救措施，體育平臺經(jīng)濟呈現(xiàn)較大發(fā)展前景。提高互聯(lián)網(wǎng)平臺治理能力，能有效為中小微體育企業(yè)紓困，化解特殊時期體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展難題。

5.3.3 完善治理制度

法律制度的相對穩(wěn)定性與數(shù)字經(jīng)濟的創(chuàng)新性之間存在著矛盾［16］。在新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革引領下，存在著數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的快速發(fā)展與新型網(wǎng)絡空間的法律法規(guī)不適應的問題。特別是受新冠疫情影響，數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)融合加快，體育產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡治理存在著法律法規(guī)滯后、消費者信息泄漏等問題，亟待完善體育市場網(wǎng)絡空間的治理制度。一方面，針對數(shù)字經(jīng)濟賦能體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的制度不完善問題，應加快修法、釋法，出臺體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展領域的相關法律制度，明確企業(yè)、平臺、消費者等多方責任邊界，使體育企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟中的發(fā)展有法可依、有章可循。另一方面，體育行業(yè)管理部門應出臺適應體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展要求的監(jiān)管政策，提高政策的時效性和針對性，增強體育市場的治理能力。

5.3.4 優(yōu)化治理手段與方式

對于互聯(lián)網(wǎng)領域的治理，不僅需要完善治理理念與規(guī)則，而且需要優(yōu)化治理手段與方式［16］。①借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，加強事中和事后的流程監(jiān)管。如體育賽事審批權放開后，體育賽事數(shù)量呈現(xiàn)井噴式增長，需要充分利用信息技術手段，加強賽中和賽后的安保人員調(diào)配、交通道路疏導、參賽線路全流程監(jiān)控等，提高賽事的監(jiān)管能力。②運用大數(shù)據(jù)、人工智能、VR等新型信息技術提高體育治理能力。對于體育用品交易類平臺出現(xiàn)的假貨問題、信息內(nèi)容類平臺出現(xiàn)的網(wǎng)絡謠言問題，可借助數(shù)字技術進行有效治理，如基于嵌入式數(shù)字技術的體育用品制造業(yè)網(wǎng)絡交易平臺能保證體育市場的良性運行，基于嵌入式數(shù)字技術的體育培訓業(yè)網(wǎng)絡服務平臺能提供精準、高效管理。③建立多層級信用體系，約束體育多元主體的網(wǎng)絡市場行為。通過加快培育體育信用服務市場，發(fā)展第三方信用服務，并完善體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化市場的獎懲機制，提高體育網(wǎng)絡空間的治理能力。

6 結束語

近年來，我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模持續(xù)擴大、增速保持高位運行，發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用，有利于提升體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。在此背景下，本文以“數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為分析視角，從宏觀、中觀、微觀3個層面探析數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的邏輯，并從推進體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、促進數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)深度融合、提升體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化治理水平3個維度，提出數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑，以期從理論層面為體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供參考。