李昊楠
(1.江蘇第二師范學(xué)院 江蘇·南京 210013;2.新世紀(jì)實(shí)驗(yàn)幼兒園 江蘇·南京 210036)
2019年《國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育事業(yè)改革和發(fā)展情況的報告》中指出,目前學(xué)前教育仍是我國教育體系的薄弱環(huán)節(jié),我國學(xué)前教育師資專任教師缺口達(dá)52萬人,顯然,鄉(xiāng)村學(xué)前教育師資的不足十分突出。2020年江蘇省首批學(xué)生面臨畢業(yè),他們是否能實(shí)現(xiàn)“下得去、留得住、教得好”的政策初衷,對這一議題的探討具有十分重要的意義。
依據(jù)方便時進(jìn)行抽樣,本研究選取江蘇省某高校應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)前教育專業(yè)定向生63名,其中男生15名,占23.8%;女生48名,占76.2%。
2.2.1 訪談
通過電話訪談、面對面訪談和實(shí)際走訪調(diào)查的形式對鄉(xiāng)村定向班同學(xué)進(jìn)行訪談,記錄他們對鄉(xiāng)村定向政策的認(rèn)識以及“返鄉(xiāng)從教”的真實(shí)想法。實(shí)際對我校即將畢業(yè)的22名鄉(xiāng)村定向師范生,其中男生7名,女生15名。
2.2.2 問卷調(diào)查
根據(jù)訪談資料進(jìn)行編碼,結(jié)合相關(guān)理論文獻(xiàn)、政策要求、《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》生成調(diào)查問卷,獲取他們對“返鄉(xiāng)從教”的認(rèn)識以及“返鄉(xiāng)從教意愿”的態(tài)度和真實(shí)想法??偣矊?017級72名定向師范生發(fā)出問卷調(diào)查,收回有效問卷為63份,問卷合格率為87.5%。
依據(jù)訪談?wù)邔Ψ掂l(xiāng)從教的情感狀態(tài),本研究發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村定向師范生的返鄉(xiāng)從教意愿可以劃分為烈型、無所謂型、矛盾型、拒絕型、抗拒型。
3.1.1 強(qiáng)烈型
強(qiáng)烈型是指定向師范生畢業(yè)后愿意回到生源地進(jìn)行從教、執(zhí)教。在訪談的22位定向師范生中,有6位明確表示自己十分愿意返鄉(xiāng)從教。
3.1.2 無所謂型
無所謂型是指定向師范生對于畢業(yè)分配和安排的工作地點(diǎn)并無太大要求,不論在城鎮(zhèn)還是鄉(xiāng)下都可以接受。在訪談的22位定向師范生中,有4位表示自己對于返鄉(xiāng)從教持無所謂的態(tài)度。
3.1.3 矛盾型
矛盾型是指對于返鄉(xiāng)從教持搖擺不定的態(tài)度,既不抵觸,又因一些客觀原因不太愿意返鄉(xiāng)從教。在訪談的22名學(xué)生中,有5位是矛盾型。
3.1.4 拒絕型
拒絕型即定向師范生畢業(yè)后不愿意待在家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)下進(jìn)行從教。在訪談的22位定向師范生中,有5位表示自己不愿意返鄉(xiāng)從教,更愿意待在城市里從教。
3.1.5 抗拒型
抗拒型即定向師范生畢業(yè)后強(qiáng)烈不愿意返鄉(xiāng)從教,對于返鄉(xiāng)從教持抗拒的態(tài)度。在訪談的22位定向師范生中,有2位明確表示不愿意返鄉(xiāng)從教。
根據(jù)研究數(shù)據(jù)我們可以發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村定向師范生返鄉(xiāng)從教意愿并不強(qiáng)烈,他們更愿意進(jìn)入城市開展教育教學(xué)工作。
3.2.1 強(qiáng)烈愿意返鄉(xiāng)從教
(1)個人對幼教行業(yè)的熱愛?!安徽撌裁葱袠I(yè),只要你飽含熱愛并為之付出,努力將其做好,那一定會影響你的工作意愿。”所以訪談中持強(qiáng)烈意愿返鄉(xiāng)從教的定向師范生有絕大部分因素都是因?yàn)橄矚g老師這個崇高的職業(yè)。(2)學(xué)校的積極引導(dǎo)。學(xué)校和老師的積極引導(dǎo)對于推動定向師范生的返鄉(xiāng)從教熱情有至關(guān)重要的作用。訪談中多數(shù)定向師范生都提到了學(xué)校的教育實(shí)踐以及老師的幫助、推薦很有效果,是非常關(guān)鍵的一個步驟。(3)政策的優(yōu)待。2015年教育部頒布的《鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(2015-2020)》全面拉開了鄉(xiāng)村教師定向培養(yǎng)的序幕。2018年4月,江蘇啟動教師教育創(chuàng)新行動計(jì)劃,貫徹落實(shí)日前頒布的《江蘇省教師教育創(chuàng)新行動計(jì)劃(2018-2022年)》,強(qiáng)調(diào)“進(jìn)一步完善師范生定向培養(yǎng)工作,通過有編有崗、公費(fèi)培養(yǎng)吸引優(yōu)秀生源”。政策中提到的入編對鄉(xiāng)村定向生有強(qiáng)烈的吸引力。
3.2.2 拒絕返鄉(xiāng)從教
(1)鄉(xiāng)村薪資待遇較低。鄉(xiāng)村的建設(shè)往往會比城鎮(zhèn)緩慢很多,尤其是多數(shù)的定向師范生生源地在蘇北,環(huán)境條件就變得更加簡陋,薪資待遇相比之下也就更落后,許多訪談?wù)弑硎静辉敢夥掂l(xiāng)從教就是因?yàn)樾劫Y待遇過低。(2)專業(yè)及區(qū)域的限制。學(xué)前教育專業(yè)具有局限性,許多訪談?wù)呦胍揽?年的編制做一個過渡,他們心中還有更高的抱負(fù)和理想,想要更上一層樓。(3)家長整體素質(zhì)的阻礙。家長與幼兒園的工作密不可分,幼兒園需要建立家長委員會,主動與幼兒家庭溝通合作,幫助家長創(chuàng)設(shè)良好的家庭教育環(huán)境,共同促進(jìn)幼兒德智體美等方面的全面發(fā)展。而鄉(xiāng)村幼兒園多數(shù)為留守兒童,大都是爺爺奶奶等上了年紀(jì)的人陪伴,多數(shù)定向師范生對于如何成功合理地與鄉(xiāng)村幼兒家長溝通持擔(dān)憂的態(tài)度。
單方面地培養(yǎng)定向師范生往往是過于冒失的,僅僅能達(dá)到下得去但是做不到留得住,更實(shí)現(xiàn)不了教得好,這樣對于鄉(xiāng)村定向政策是失敗的案例。學(xué)校應(yīng)對鄉(xiāng)村定向師范生的課程進(jìn)行研究并開展符合其實(shí)際需要,滿足其獨(dú)特情感的課程,此舉更利于鄉(xiāng)村定向師范生接受。
想要促進(jìn)鄉(xiāng)村定向師范生返鄉(xiāng)從教并留住他們,首先要做的就是培養(yǎng)學(xué)生的鄉(xiāng)土情懷。學(xué)生上大學(xué)后離開家鄉(xiāng)至少四年,對家鄉(xiāng)的感情難免會因?yàn)橐恍罢T惑”所動搖。學(xué)校在教育教學(xué)的過程中,多開展教育教學(xué)活動,通過組織校內(nèi)家鄉(xiāng)活動、返鄉(xiāng)考察活動或者請學(xué)長學(xué)姐返校開展講座培養(yǎng)定向師范生的鄉(xiāng)土情懷。學(xué)生擔(dān)心自己的理論和實(shí)踐知識不夠,學(xué)校需要幫助學(xué)生增強(qiáng)信心,扎實(shí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的理論知識,盡可能多地提供定向生到鄉(xiāng)村幼兒園的實(shí)踐機(jī)會,積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn),夯實(shí)其就業(yè)能力。
社會上存在部分對于學(xué)前教育專業(yè)的歧視以及偏見的現(xiàn)象,認(rèn)為幼兒園教師的工作任務(wù)僅僅就是帶小朋友玩一玩,照看幼兒。社會地位相對低下,社會公眾對于鄉(xiāng)村定向師范生的了解更是少之又少。社會的不認(rèn)同對于定向生未來的工作、生活會造成很大的困擾。因此,無論是鄉(xiāng)村定向師范生本身還是相關(guān)政府機(jī)構(gòu)和各類教育者可以通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒介大力介紹推廣鄉(xiāng)村定向師范生這一高尚的職業(yè),使社會公眾對其了解更多。相關(guān)權(quán)威部門也需要通過官方渠道向公眾宣傳定向政策。定向政策廣為人知后,社會群眾的認(rèn)可會大力推動定向生積極地返鄉(xiāng)從教,從而助力鄉(xiāng)村學(xué)前教育事業(yè)均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
優(yōu)化條件是建立于了解現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對已頒布的政策進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷摹?yōu)化,給予適當(dāng)?shù)恼疹櫋,F(xiàn)如今許多鄉(xiāng)村定向師范生不滿薪資待遇和上升空間。政府應(yīng)聯(lián)合教育行政部門出臺優(yōu)化政策,如拓寬上升空間、職稱評聘向鄉(xiāng)村學(xué)校傾斜、提高培訓(xùn)機(jī)會以及按工作年齡提升薪資待遇等,為鄉(xiāng)村定向師范生謀取更多便利。在物質(zhì)條件上滿足定向師范生,縮小城鄉(xiāng)之間的差距,以此促進(jìn)定向生返鄉(xiāng),使得鄉(xiāng)村學(xué)前教育事業(yè)吸引更多專業(yè)型人才。
政府不僅要提升薪資待遇,還要優(yōu)化鄉(xiāng)村教育,有關(guān)教育部門要多關(guān)心鄉(xiāng)村定向師范生返鄉(xiāng)從教后的后續(xù)狀況,給予定時的關(guān)懷與照顧,鼓勵他們勇于改革、創(chuàng)新,精神上支撐他們大力發(fā)展家鄉(xiāng)學(xué)前教育。從真正意義上實(shí)現(xiàn)下得去、教得好、留得住!