◎古春婷

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能終端持續(xù)發(fā)展的影響下，人們迅速進(jìn)入到了一個大數(shù)據(jù)爆炸的時代， 并因此催生了移動廣播與電視、數(shù)字報紙和雜志、觸摸媒體等各種新型媒體方式，正式拉開了全媒體時代的帷幕。 在萬物皆是媒體的時代背景下，傳統(tǒng)媒體面臨著巨大的媒介融合壓力，尤其是紙媒，迎來了報紙行業(yè)發(fā)展更迭的關(guān)鍵時期， 可謂是生死存亡之戰(zhàn)[1]?！缎戮﹫蟆访鎸π旅襟w時代的挑戰(zhàn)，迅速制定“全媒體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”，實(shí)現(xiàn)了紙媒視頻化轉(zhuǎn)型發(fā)展，并取得了代表性成就?，F(xiàn)結(jié)合《新京報》的發(fā)展轉(zhuǎn)型之路，就新媒體背景下紙媒的視頻化轉(zhuǎn)型可能性與挑戰(zhàn)進(jìn)行探索。

一、紙媒視頻化轉(zhuǎn)型的可能性

2019年對絕大部分的紙媒來說，是一個告別昨天迎接新生的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)， 不少的紙媒都紛紛開始向視頻化方向轉(zhuǎn)型。 實(shí)際上，在新媒體的持續(xù)發(fā)展影響下，紙媒的市場規(guī)模不斷縮水，面對移動化的發(fā)展潮流，全媒體轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必然趨勢。 尤其是近年來，國家出臺了一系列的政策，鼓勵紙媒打破傳統(tǒng)，不斷嘗試和創(chuàng)新全媒體轉(zhuǎn)型道路。

《新京報》在“全媒體戰(zhàn)略”的指導(dǎo)下，于2014年創(chuàng)刊11周年之際，以“蛻變”作為主題，加速了生產(chǎn)流程、報道內(nèi)容和方式的改革，并在次年推出了“新京報+”，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的渠道和優(yōu)勢，大膽進(jìn)行紙媒的全媒體發(fā)展轉(zhuǎn)型。2016年《新京報》結(jié)合時代的發(fā)展趨勢，將發(fā)展理念調(diào)整為“創(chuàng)建中國最好的原創(chuàng)內(nèi)容平臺”，聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司快速完成紙媒向移動終端的轉(zhuǎn)型。此外，《新京報》在進(jìn)行視頻化轉(zhuǎn)型的過程中，同時加速了微博賬號和微信公眾號的配套建設(shè)，充分發(fā)揮現(xiàn)代社交媒介的作用，提升了整體影響力。

二、紙媒視頻化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

《新京報》在進(jìn)行視頻化轉(zhuǎn)型的過程中，其目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)50%報道內(nèi)容的視頻化， 并通過微信矩陣與微博賬號不斷拓展影響范圍。從現(xiàn)階段《新京報》的發(fā)展成果來看，視頻新聞已經(jīng)成為了它們的標(biāo)志性產(chǎn)品， 并且在社會上有著較高的影響力。 但即便是如此，在《新京報》發(fā)展的過程中，也遭遇了諸多的挑戰(zhàn)。

（一）技術(shù)與媒介環(huán)境變革

視頻新聞，由來已久，尤其是在新媒體發(fā)展的影響下，新聞報道與短視頻的結(jié)合方式已經(jīng)非常普遍， 盡管其能夠快速、簡潔的展現(xiàn)新聞內(nèi)容，但同時在海量的視頻中，如何突出紙媒的特色，獲得人們的青睞，卻是一大難題。 尤其是在大數(shù)據(jù)云技術(shù)、VR 全景技術(shù)以及視頻直播等各種媒介技術(shù)不斷更新的帶動下， 新聞報道的方式已經(jīng)不再局限于視頻，人們甚至能夠通過這些新技術(shù)近距離接觸現(xiàn)場[2]。 這些新技術(shù)與媒介環(huán)境的持續(xù)變革，都為《新京報》的發(fā)展轉(zhuǎn)型帶來了極大的挑戰(zhàn)。 盡管《新京報》牢牢握住了時代發(fā)展的脈搏，借助大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了新聞報道的個性化制定，成功突破局限，走在了發(fā)展大潮的前列，但未來這一挑戰(zhàn)仍然持續(xù)存在，如何掌握互聯(lián)網(wǎng)時代的偏好至關(guān)重要。

（二）贏得用戶的肯定

紙媒以往主要是通過報紙訂閱的方式存在， 在媒介技術(shù)日漸發(fā)達(dá)的影響下，這種方式逐漸走向了衰敗，如今年輕群體已甚少訂閱報紙， 而是通過各種媒介來進(jìn)行信息的獲取。在海量數(shù)據(jù)面前，人們的閱讀習(xí)慣與選擇都發(fā)生了不同程度的改變， 紙媒若僅是將一份文字從紙質(zhì)版轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮影?，很難獲得用戶的肯定。 如何讓死板的新聞活起來，如何借助新媒體的技術(shù)優(yōu)勢，以多樣的方式進(jìn)行信息的呈現(xiàn)，如何與受眾群體建立起互動關(guān)系，成為了轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)?！缎戮﹫蟆吩谝曨l化轉(zhuǎn)型中，就基于微博建立起了強(qiáng)而有力的社交集合地，以視頻拍攝、動漫制作等視頻方式進(jìn)行新聞傳播，配合用戶個性化的新聞定制服務(wù)，使得《新京報》的新聞客戶端從眾多選擇中脫穎而出。

（三）全媒體轉(zhuǎn)型催生競爭對手

早在2013年11月黨的十八屆三中全會上， 國家提出了新聞媒體資源整合計劃。 后來的幾年里，國家更是將“媒體融合”提升到了戰(zhàn)略行動層面，鼓勵新聞報道與新興媒介建立起密切合作聯(lián)系， 讓人們能夠感受到更為直觀的新聞現(xiàn)場。 在這樣的發(fā)展背景下，無論是傳統(tǒng)紙媒，還是新興媒體，都紛紛加入了“全媒體轉(zhuǎn)型”行列中，積極嘗試各種轉(zhuǎn)型道路，行業(yè)競爭日漸激烈[3]。在這樣的背景下，《新京報》從集團(tuán)單位中脫離出來，堅(jiān)持全媒體發(fā)展道路，順應(yīng)媒介變化的時代特點(diǎn)， 調(diào)整紙媒慣例， 與各種互聯(lián)網(wǎng)媒體渠道相互抗衡，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得了更高的關(guān)注度。如今越來越多的傳統(tǒng)媒體開始加入到了視頻化轉(zhuǎn)型發(fā)展隊(duì)伍中， 這對任何一家紙媒來說都是極大的挑戰(zhàn)，《新京報》也不例外，最近他們開始進(jìn)入到全員轉(zhuǎn)型的計劃中，并上線了新版的APP，以便聚集更多的用戶，爭取自己的市場地位。

三、紙媒視頻化轉(zhuǎn)型的發(fā)展建議

（一）建立多元合作模式，實(shí)現(xiàn)渠道融合

在媒介融合的背景下，紙媒在進(jìn)行視頻化轉(zhuǎn)型時，要提升影響力，首要任務(wù)是擁有足夠的移動傳播能力，在這樣一個信息大爆炸的時代，“酒香不怕巷子深” 已經(jīng)不再是至理名言。紙媒應(yīng)當(dāng)清楚認(rèn)識自身的不足，積極與其他媒體建立起合作共贏模式，為自己爭取更多信息的傳播渠道。 此外，還可與各種商業(yè)項(xiàng)目建立起合作關(guān)系， 積極參與到各種用戶多、 流量大的平臺項(xiàng)目中， 借助商業(yè)項(xiàng)目打開自己的名聲，并利用項(xiàng)目的宣傳途徑提高廣大用戶對品牌的認(rèn)知度。

（二）發(fā)揚(yáng)紙媒優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容融合

紙媒在視頻化轉(zhuǎn)型的過程中，在清楚自身短板的同時，也要認(rèn)識到自身的優(yōu)勢，即新聞報道的掌控能力。無論時代如何轉(zhuǎn)變，社會如何發(fā)展，獲取新聞方式如何改變，優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容都是決勝的要點(diǎn)，尤其是新媒體背景下，大量新聞報道層出不窮， 有深度的新聞報道能夠迅速拉近與受眾者的距離，在他們心中留下深刻的影響。紙媒在以往的新聞報道，積累了短小精干新聞的處理經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)與短視頻的結(jié)合，能夠達(dá)到一鳴驚人的效果，以全新的視角呈現(xiàn)新聞內(nèi)容，把控要點(diǎn)，贏得受眾者的認(rèn)可[4]。

（三）新聞服務(wù)個性化，打造立體化形象

紙媒應(yīng)當(dāng)敢于啟用智能算法、大數(shù)據(jù)技術(shù)，對平臺用戶的瀏覽習(xí)慣、瀏覽內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為其提供個性化的新聞服務(wù)，智能化的推薦相關(guān)內(nèi)容。 此外，始終堅(jiān)持新聞報道的初衷，擔(dān)負(fù)起船頭風(fēng)向標(biāo)和輿論引導(dǎo)的責(zé)任，在面對大是大非上，借鑒傳統(tǒng)紙媒的新聞報道思路，制作深度、連續(xù)的內(nèi)容，為廣大受眾者帶去新聞?wù)嫦?，以?yōu)質(zhì)的欄目肯定自我價值，促使品牌形象更為立體化，

結(jié)論

在全媒體時代的浪潮下， 紙媒要存活就必須走出舒適區(qū)，與新媒體進(jìn)行快速融合，迎接時代的挑戰(zhàn)。 讓紙媒視頻化轉(zhuǎn)型成為了可能，同時積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，探索出了一條全新的紙媒發(fā)展道路。為此，在網(wǎng)絡(luò)時代媒介持續(xù)更迭的影響下，紙媒應(yīng)當(dāng)把握機(jī)遇，勇于創(chuàng)新，加入到媒介融合轉(zhuǎn)型的行列中，助力新媒體時代發(fā)展。