摘要：在社會進(jìn)步與科學(xué)技術(shù)革新的背景下，各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域都向著信息化的方向發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代為各個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域帶來了很多挑戰(zhàn)與機(jī)遇，財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域也不例外。本文先對大數(shù)據(jù)概念及其特點(diǎn)進(jìn)行簡析，然后總結(jié)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式重構(gòu)的意義，最后詳細(xì)分析和闡述了大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式重構(gòu)的措施。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;模式重構(gòu)

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展經(jīng)營管理中的關(guān)鍵工作，大數(shù)據(jù)對其影響和沖擊也是很大的。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更加完善。新時(shí)代環(huán)境之下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好和更穩(wěn)定發(fā)展，就需要對財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，投入更多資金和精力，這樣才可以讓財(cái)務(wù)管理工作符合大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)發(fā)展的需求。因此，對大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式重構(gòu)進(jìn)行分析有一定現(xiàn)實(shí)意義。

一、大數(shù)據(jù)及其特征

大數(shù)據(jù)這個(gè)概念最早是出現(xiàn)在2008年，現(xiàn)在大數(shù)據(jù)這個(gè)概念的普及范圍在不斷擴(kuò)大。大數(shù)據(jù)，主要是指沒有辦法在一定時(shí)間范圍內(nèi)用常見工具捕捉、管理與處理的數(shù)據(jù)集合，是需要運(yùn)用一定處理模式才可以有更強(qiáng)決策力、觀察發(fā)現(xiàn)力和高增長率的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)有其獨(dú)特的特點(diǎn)，其一是數(shù)據(jù)體量很大，在2012年的時(shí)候，全球數(shù)據(jù)總量就已經(jīng)超出了過去二十年的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)量;其二是數(shù)據(jù)種類很多，其中包含的數(shù)據(jù)類型不但有傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫與圖片，還有其他的一些新的社會網(wǎng)絡(luò)信息;其三是流動(dòng)速度很快，大數(shù)據(jù)時(shí)代中需要有快速決策、處理能力;其四是價(jià)值密度低，在大量的數(shù)據(jù)中，有價(jià)值的信息比例在逐漸減少，這就需要使用大數(shù)據(jù)技術(shù)來挖掘有價(jià)值的信息。從大數(shù)據(jù)的發(fā)展來看，大數(shù)據(jù)整體發(fā)展過程和管理過程經(jīng)過了數(shù)據(jù)的采集、保存、處理和分析等等，其中包含的數(shù)據(jù)環(huán)節(jié)有數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、處理和價(jià)值等。在信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和云計(jì)算等技術(shù)發(fā)展之下，數(shù)據(jù)已經(jīng)打破了時(shí)間與空間上的局限，并且呈現(xiàn)出爆炸式的發(fā)展趨勢。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式重構(gòu)的重要性

（一）提升財(cái)會數(shù)據(jù)處理效率

大數(shù)據(jù)時(shí)代到來之前，企業(yè)所使用的都是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，很多時(shí)候都是使用人工的方式處理各種財(cái)務(wù)問題，這樣不但會浪費(fèi)人力資源，同時(shí)還會降低財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。以往企業(yè)的財(cái)務(wù)管理通常是使用傳統(tǒng)模式，管理程序相對復(fù)雜并且浪費(fèi)時(shí)間精力，要經(jīng)過層層人員和環(huán)節(jié)處理財(cái)務(wù)問題，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，對于財(cái)務(wù)人員的要求明顯增多，財(cái)務(wù)人員的技能需要提升。對數(shù)據(jù)的處理技術(shù)也會有一個(gè)提升的過程，對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式和模式進(jìn)行創(chuàng)新，可以充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)處理方式的作用，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

（二）信息獲取更加便捷

在社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展下，經(jīng)濟(jì)全球化成了主要趨勢，這樣就讓企業(yè)不僅會面臨外部的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)壓力，同時(shí)也會受到國外的影響和沖擊。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也要有十分迅速的反應(yīng)能力，要能夠緊跟大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的腳步，將大量信息當(dāng)作支撐，促使企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代中，企業(yè)財(cái)務(wù)信息獲得的方式不斷增多，使用云計(jì)算與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠保障企業(yè)獲得更多客戶信息，并且對這些信息分析之后，可以預(yù)測出和企業(yè)以后財(cái)務(wù)管理最合適的發(fā)展模式，所以，在大數(shù)據(jù)時(shí)代中重構(gòu)財(cái)務(wù)管理模式意義重大。

（三）提升企業(yè)預(yù)算能力

財(cái)務(wù)管理工作中，預(yù)算是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。預(yù)算關(guān)到企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展，其可以對企業(yè)的投融資管理工作起到很大作用。企業(yè)預(yù)算工作的實(shí)施與之后的管理需要考慮到的因素很多。以往企業(yè)使用的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)，對信息的掌握和處理都不太及時(shí)與高效。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代中，企業(yè)財(cái)會人員可使用大數(shù)據(jù)端口對預(yù)算數(shù)據(jù)做迅速地采集與整理，然后進(jìn)行高效分析工作，獲取精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，這樣可以幫助企業(yè)做出正確的決策。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式重構(gòu)措施

（一）樹立大數(shù)據(jù)財(cái)管理念

大數(shù)據(jù)時(shí)代中，相關(guān)技術(shù)與理念不但為企業(yè)財(cái)管的數(shù)據(jù)處理提供支持，同時(shí)還可以讓企業(yè)財(cái)管工作更加集中化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而讓企業(yè)更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代。因此，企業(yè)要將大數(shù)據(jù)管理理念當(dāng)作重構(gòu)財(cái)務(wù)管理模式的依據(jù)方式。在實(shí)際工作中，首先需要企業(yè)對財(cái)務(wù)管理工作充分的認(rèn)同與肯定，要引入更多現(xiàn)代化大數(shù)據(jù)與理念和先進(jìn)的管理技術(shù)，從而提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。然后是在面對國內(nèi)外環(huán)境的變化下，企業(yè)所遇到的各種機(jī)遇、挑戰(zhàn)都各不相同，因此企業(yè)要緊跟時(shí)代發(fā)展，要樹立大數(shù)據(jù)與信息化管理理念，才可以提升企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析與處理能力，及時(shí)抓住機(jī)遇，勇于面對挑戰(zhàn)。企業(yè)要把大數(shù)據(jù)理念和先進(jìn)技術(shù)都融入財(cái)務(wù)管理中，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用作為基礎(chǔ)，有效實(shí)施預(yù)算機(jī)制、信息傳導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)知，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。其中要經(jīng)過宣傳、講座和交流分享等活動(dòng)，讓企業(yè)所有人員都能夠重視和參與到財(cái)務(wù)管理工作中，以此來創(chuàng)新大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。

（二）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作模式

財(cái)務(wù)管理工作要符合大數(shù)據(jù)時(shí)代要求，需要?jiǎng)?chuàng)新和改革財(cái)務(wù)管理工作模式。在實(shí)際工作中，企業(yè)要依據(jù)實(shí)際情況和內(nèi)外部環(huán)境，對企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理模式做深入分析，在此基礎(chǔ)上針對性地完善創(chuàng)新財(cái)管模式。信息化系統(tǒng)建設(shè)是一個(gè)緩慢的過程，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下也需要進(jìn)行重構(gòu)和創(chuàng)新。首先要確定財(cái)務(wù)管理工作的地位，要把其納入企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃中，合理配置資源，提升資本運(yùn)營效率。經(jīng)過對資金的合理使用，為企業(yè)長遠(yuǎn)和整體發(fā)展夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。然后是要做好預(yù)算管理，發(fā)揮規(guī)劃、協(xié)調(diào)等相關(guān)的功能。預(yù)算中要開展精細(xì)化操作，預(yù)防形式主義出現(xiàn)，要遵循企業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，全面實(shí)施。特別是要對預(yù)算做全過程監(jiān)督管理，在事前編制、事中執(zhí)行到事后的考核都需要做好管理工作。最后就是要在企業(yè)內(nèi)部引入作業(yè)成本法，改善價(jià)值創(chuàng)造的各個(gè)環(huán)節(jié)，將價(jià)值創(chuàng)造作為導(dǎo)向，對企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)流程進(jìn)行作業(yè)成本法的計(jì)算，要擯棄一些無效環(huán)節(jié)，提高企業(yè)資源利用率。

（三）健全財(cái)管平臺和系統(tǒng)

因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的處理流程是產(chǎn)生數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)采集、保存和管理，數(shù)據(jù)的分析和利用等環(huán)節(jié)，所以財(cái)務(wù)管理平臺和系統(tǒng)構(gòu)建也是重構(gòu)中的重要部分。因?yàn)閷⒇?cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為依據(jù)開展數(shù)據(jù)分析、預(yù)測和決策等工作，所以在大數(shù)據(jù)時(shí)代中無法使用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式做好管理，而是要以智能化和信息化的系統(tǒng)平臺才可以挖掘海量數(shù)據(jù)的價(jià)值，從而為企業(yè)財(cái)管部門與決策層提供有價(jià)值的參考依據(jù)?，F(xiàn)在我國很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化和數(shù)據(jù)化，但是因?yàn)槔砟盥浜蠛鸵庾R淡薄等問題，致使信息傳輸存在阻礙，不能夠?yàn)闆Q策提供可靠依據(jù)。所以，企業(yè)要重構(gòu)信息系統(tǒng)，特別要注意將企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門連接在一起，以此實(shí)現(xiàn)信息共享和互通。建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息一體化系統(tǒng)，綜合本身運(yùn)行特點(diǎn)，對資金流、信息流集成，深入挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供可靠參考依據(jù)。在其中要有效解決企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)隔閡的問題，制定數(shù)據(jù)整合分析的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，從而對豐富的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行使用，為企業(yè)發(fā)展提供客觀精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時(shí)代中，各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的工作方式都出現(xiàn)了很大變化。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)最為重要的工作，在大數(shù)據(jù)的影響下也在發(fā)生改變。為了能夠適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式要重新構(gòu)建和創(chuàng)新，經(jīng)過樹立大數(shù)據(jù)財(cái)管理念、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作模式，以及健全財(cái)管平臺系統(tǒng)等工作，以此重構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，促使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介：

龔娟，徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。