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情緒勞動(dòng):智能時(shí)代下勞動(dòng)教育不可忽視的一部分

2020-08-31 14:34劉文彬
陜西教育·綜合版 2020年8期
關(guān)鍵詞:規(guī)章制度勞動(dòng)情緒

劉文彬

近年來(lái),我國(guó)信息技術(shù)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì),中小學(xué)教育工作逐漸步入智能時(shí)代,提高了對(duì)教師勞動(dòng)教育要求,情緒勞動(dòng)素養(yǎng)顯得尤為重要。基于此,各個(gè)學(xué)校需要準(zhǔn)確掌握情緒勞動(dòng)的核心內(nèi)涵與重要價(jià)值,采取針對(duì)性的措施,提高教師情緒勞動(dòng)素養(yǎng),增強(qiáng)教師育人能力和身心健康水平。

情緒勞動(dòng)的基本概念與特征

20世紀(jì)80年代初期,美國(guó)社會(huì)學(xué)家Arlie Russell Hochschild出版《感受與情緒的社會(huì)學(xué):幾種可能性》,率先提出了“情緒工作”的概念,強(qiáng)調(diào)個(gè)人必須根據(jù)情緒規(guī)則來(lái)調(diào)整內(nèi)在情緒感受和外在情緒表現(xiàn)。隨后,有不少學(xué)者對(duì)情緒勞動(dòng)進(jìn)行了研究,雖然提出了多樣化概念,但具有相同的內(nèi)容,認(rèn)為情緒勞動(dòng)是員工在工作過(guò)程中有目的地控制、表現(xiàn)個(gè)人情緒以及達(dá)到所在職位工作目標(biāo)的一種勞動(dòng)形式。

情緒勞動(dòng)首先是一種重要的勞動(dòng)形式,是個(gè)人依據(jù)外在情境和規(guī)則要求來(lái)有目的、有計(jì)劃地調(diào)整個(gè)人情緒的行為活動(dòng),需要投入一定的時(shí)間和精力,從而也會(huì)產(chǎn)生一定的勞動(dòng)成果。其次,情緒勞動(dòng)具有明顯的規(guī)則性與情境性的特征,即必須根據(jù)工作情境以及工作規(guī)章制度的要求,來(lái)形成與之相吻合的情緒。第三,情緒勞動(dòng)具有目的性特征,即個(gè)人調(diào)控情緒的終極目的是為了高質(zhì)量、高效率地完成工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工作目標(biāo)。第四,情緒勞動(dòng)具有層次性特點(diǎn),“淺層次情緒勞動(dòng)”是個(gè)人被動(dòng)遵循外在制度來(lái)調(diào)控個(gè)人情緒,“深層次情緒勞動(dòng)”是個(gè)人認(rèn)可制度,主動(dòng)調(diào)節(jié)個(gè)人情緒。

培養(yǎng)情緒勞動(dòng)的重要價(jià)值

中小學(xué)教師主要面對(duì)的是心智尚未成熟、性格與情感逐步完善的青少年學(xué)生,其在學(xué)校規(guī)定情境之中來(lái)進(jìn)行課程教學(xué)活動(dòng),則必須具有良好的情緒勞動(dòng)素養(yǎng)。當(dāng)前,各個(gè)學(xué)校培養(yǎng)教師情緒勞動(dòng)素養(yǎng)主要表現(xiàn)出以下幾方面的價(jià)值:

首先,培養(yǎng)教師情緒勞動(dòng)素養(yǎng),在基礎(chǔ)層面上可以強(qiáng)化教師的規(guī)則意識(shí),嚴(yán)格遵循學(xué)校對(duì)于教學(xué)、管理工作的規(guī)章制度要求,靈活調(diào)整個(gè)人的情緒,提高課程教學(xué)質(zhì)量和人才管理水平。教師必須擁有一定的情緒勞動(dòng)素養(yǎng),才能有效規(guī)范個(gè)人行為。

其次,培養(yǎng)教師情緒勞動(dòng)素養(yǎng),在高級(jí)層面上可以增強(qiáng)教師的工作認(rèn)同感,以積極、主動(dòng)、規(guī)范、合理的態(tài)度來(lái)進(jìn)行課程教學(xué)。具體來(lái)說(shuō),教師可以深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)校規(guī)章制度的科學(xué)性與重要意義,真誠(chéng)地感受到教學(xué)工作的責(zé)任性與神圣性,從而依據(jù)規(guī)章制度要求以及具體教學(xué)情境,來(lái)嚴(yán)格要求個(gè)人思想和規(guī)范個(gè)人行為,自然而然地表現(xiàn)出規(guī)章制度所要求的行為。

第三,培養(yǎng)教師情緒勞動(dòng)素養(yǎng),還可以提高教學(xué)與管理工作的規(guī)范性,并且一方面幫助教師樹立良好的形象,獲得學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生的認(rèn)可,緩解教學(xué)壓力,拓展教師個(gè)人的職業(yè)生涯,在教學(xué)工作崗位上取得成績(jī)、有所建樹,乃至于實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值;另一方面也能夠促使教師具備良好的心理素質(zhì)、情緒狀態(tài)、情感修養(yǎng),促進(jìn)教師身體與心理的健康發(fā)展,提高個(gè)人生活品質(zhì)。

培養(yǎng)情緒勞動(dòng)的具體方式

擁有良好的情緒勞動(dòng)素養(yǎng)是提高教學(xué)規(guī)范性與實(shí)效性的重要手段。各個(gè)學(xué)校需要綜合考慮學(xué)校、教師、學(xué)生多元主體目標(biāo)責(zé)任與角色特征,科學(xué)、合理地培養(yǎng)教師情緒勞動(dòng)素養(yǎng)。

學(xué)校在立足于素質(zhì)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)來(lái)制定課程教學(xué)與管理規(guī)章制度過(guò)程中,既要考慮到學(xué)生心理健康、身體成長(zhǎng)、知識(shí)學(xué)習(xí)方面的“利益”,建構(gòu)人性化的規(guī)章制度,同時(shí)也要注重教師在教學(xué)與管理情境下所面臨的問(wèn)題,為教師提供一定的發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性的空間。教師要充分感受到學(xué)校規(guī)章制度的合理性,意識(shí)到學(xué)校對(duì)于教師教學(xué)與管理工作的重視,而非單純保護(hù)學(xué)生利益,限制教師行為,甚至破壞教師尊嚴(yán)。教師提高對(duì)學(xué)校規(guī)章制度的認(rèn)可度,立足于制度要求來(lái)指導(dǎo)、規(guī)范個(gè)人的情緒和行為,從內(nèi)在情緒意識(shí)到外在情緒行為都表現(xiàn)出積極性與實(shí)效性的價(jià)值。

學(xué)??梢越M織、開展相關(guān)的情緒勞動(dòng)培訓(xùn)活動(dòng),一方面向教師詳細(xì)介紹情緒勞動(dòng)的定義、特征和價(jià)值,激發(fā)教師對(duì)于情緒勞動(dòng)培養(yǎng)工作和實(shí)踐行為的重視,在日常生活中積極主動(dòng)地控制、規(guī)范個(gè)人情緒,形成良好的教學(xué)狀態(tài),提高教學(xué)過(guò)程規(guī)范性與實(shí)效性;另一方面則需要系統(tǒng)調(diào)查、研究、總結(jié)教師在日常教學(xué)過(guò)程中所存在的情緒問(wèn)題,詳細(xì)分析負(fù)面情緒的不良效果、問(wèn)題根源、解決措施情況。這促使教師深刻認(rèn)識(shí)到日常教學(xué)與管理中情緒勞動(dòng)問(wèn)題,并且能夠根據(jù)培訓(xùn)工作提供的建議和對(duì)策來(lái)有效地調(diào)控個(gè)人情緒。這也可以針對(duì)性、系統(tǒng)性地提高教師的情緒勞動(dòng)素養(yǎng),規(guī)范教學(xué)理念和行為,提高教學(xué)質(zhì)量。

教師在課程教學(xué)過(guò)程中必然會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題,部分問(wèn)題十分棘手,甚至與學(xué)校規(guī)章制度存在一定的不協(xié)調(diào)的情況,潛移默化之中會(huì)激發(fā)教師不良的情緒心理和行為。針對(duì)這一問(wèn)題,學(xué)校需要安排一定的“問(wèn)題反饋”機(jī)制,或者是設(shè)置專門的教學(xué)與管理問(wèn)題處理機(jī)構(gòu),或者是安排部門領(lǐng)導(dǎo)來(lái)接受和處理教師反饋的問(wèn)題。這為教師在日常教學(xué)和管理過(guò)程中面臨的問(wèn)題提供了一個(gè)反饋與處理渠道,甚至可以說(shuō)是為教師提供了一個(gè)情緒表達(dá)與訴求對(duì)象,避免相關(guān)問(wèn)題持續(xù)激化教師情緒,而催生不良的情緒心理和情緒行為。教師獲得有效的情緒表達(dá)方式,順利地解決所面臨的實(shí)際問(wèn)題,由此能夠從表層扮演的情緒逐步升華到深層扮演的情緒,繼而再慢慢上升到真實(shí)表達(dá)的情緒,將學(xué)校規(guī)章制度內(nèi)化為個(gè)人的思想、意識(shí)和觀念,真情實(shí)意地踐行相關(guān)制度,幾乎不需要進(jìn)行情緒調(diào)整,便可以自然而然地感受、表達(dá)符合制度要求的情緒心理和行為。這顯然是情緒勞動(dòng)行為追求的最高境界。

總體來(lái)說(shuō),情緒勞動(dòng)也是員工在工作過(guò)程中有目的地控制、表現(xiàn)個(gè)人情緒以及達(dá)到所在職位工作目標(biāo)的一種勞動(dòng)形式,表現(xiàn)出勞動(dòng)性、規(guī)則性、情境性、目的性與層次性特征。教師提高情緒勞動(dòng)素養(yǎng),可以強(qiáng)化規(guī)則意識(shí),增強(qiáng)認(rèn)同感,提高教學(xué)與管理工作規(guī)范性。據(jù)此,學(xué)校需要建構(gòu)合理的規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)教師的情緒勞動(dòng)培訓(xùn)活動(dòng),并為教師提供有效的問(wèn)題解決機(jī)制,形成良好的情緒訴求與表達(dá)效果,繼而逐步提供教師情緒勞動(dòng)素養(yǎng),最終提高教學(xué)能力。

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