李曉燕

摘 要：財務(wù)管理對于企事業(yè)單位的發(fā)展意義重大，在新會計制度正式施行的情況下，基于原有會計制度的諸多缺陷，企事業(yè)單位的發(fā)展已經(jīng)收到了原有會計制度的影響。對于醫(yī)院的發(fā)展而言，情況同樣沒有差別。在這種形勢下，醫(yī)院決策層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性，在提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的同時，加大醫(yī)院財務(wù)管理信息化水平，讓新會計制度下的醫(yī)院財務(wù)管理發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。

關(guān)鍵詞：新會計制度? 醫(yī)院? 財務(wù)管理? 模式優(yōu)化

任何一個行業(yè)的發(fā)展，都要有一定的規(guī)范、準(zhǔn)則加以約束，醫(yī)院也不例外。會計制度作為醫(yī)院發(fā)展中一定要遵循的標(biāo)準(zhǔn)，也會隨著社會的發(fā)展不斷革新。當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了快速發(fā)展的新常態(tài)，會計制度變革勢在必行。在當(dāng)前已經(jīng)革新的會計制度面前，醫(yī)院財務(wù)管理人員要對醫(yī)院財務(wù)管理做出相應(yīng)的變革。這個醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

一、醫(yī)院財務(wù)管理實施中新會計制度的重要作用

當(dāng)前來看，新會計制度推出后，對國內(nèi)各行各業(yè)都產(chǎn)生了重要影響，醫(yī)院也不例外。可以講，醫(yī)院的發(fā)展，新會計制度的促進(jìn)作用不言而喻。

（一）促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理理念的積極轉(zhuǎn)變

毋庸置疑，治病救人是醫(yī)院的主要職責(zé)，發(fā)展業(yè)務(wù)能力是醫(yī)院孜孜不倦的追求。這種情況下，醫(yī)院財務(wù)管理就無形中變成了輔助部門，在很多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)看來，情況就應(yīng)該是這樣。但是，現(xiàn)代企業(yè)管理理念告訴我們，在醫(yī)院競爭越來越激烈的情況下，跟上時代發(fā)展不發(fā)的財務(wù)管理，一定會為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展注入源源不斷的活力。反之，效果就會相反。隨著醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革力度的不斷加大，醫(yī)療部門只有不斷適應(yīng)新會計制度的相關(guān)規(guī)定，才能讓醫(yī)院在發(fā)展中順風(fēng)順?biāo)?，獲得可持續(xù)發(fā)展。

（二）提升財務(wù)管理人員的工作效率

原有的財務(wù)管理制度，財務(wù)管理人員的工作惰性、工作慣性對工作的影響很大，相對應(yīng)的工作效率也很低，工作積極性受到很大影響。新會計制度推出以后，對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力提出了新要求，也更注重財務(wù)人員的工作效率及工作積極性，讓他們更多地注重單位的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)并為之服務(wù)。在新會計制度下，財務(wù)部門會科學(xué)有效設(shè)置財會崗位，在盡可能降低成本的情況下，提升工作效率，進(jìn)而讓醫(yī)院效益最大化。

（三）提升醫(yī)院財務(wù)核算流程的完善程度

新會計制度的實施，一部分關(guān)注度在醫(yī)院的財務(wù)核算流程的完善上。很多情況下，組織要想盡可能提升組織能力，就要實現(xiàn)財務(wù)核算流程的完善再造。再原有流程不再適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要時，就要盡可能推進(jìn)流程再造。舉例來講，在財務(wù)報銷中，原有的報銷制度下，財務(wù)人員要在粘貼好發(fā)票后，到相應(yīng)窗口實施報銷，很多時候，因醫(yī)院人員眾多，會出現(xiàn)排隊報銷的情況，效率低下不說，還很容易出現(xiàn)差錯，影響了醫(yī)院的快速發(fā)展。新會計制度下，醫(yī)院實施網(wǎng)上報銷，在不需要排隊的情況下，財務(wù)報銷就會得到高效率的完成，提升了效率，節(jié)省了人工，降低了人員成本。

二、醫(yī)院財務(wù)管理模式優(yōu)化策略

新會計制度的實施，使醫(yī)院財務(wù)管理人員必須想方設(shè)法采取措施，積極適應(yīng)變化了的財務(wù)管理形勢，讓財務(wù)管理更加適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的新常態(tài)，達(dá)到財務(wù)管理不斷優(yōu)化，進(jìn)而更好地服務(wù)好醫(yī)院主營業(yè)務(wù)的發(fā)展。就筆者多年的醫(yī)院財務(wù)管理的經(jīng)驗來講，醫(yī)院可以采取如下措施，實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理模式的優(yōu)化。

（一）提升對醫(yī)院財務(wù)管理的戰(zhàn)略認(rèn)識

一方面，提升對醫(yī)院財務(wù)管理的戰(zhàn)略認(rèn)識，需要醫(yī)院管理高層加大對醫(yī)院財務(wù)管理的重視程度，并把醫(yī)院財務(wù)管理放到關(guān)系全院發(fā)展的戰(zhàn)略高度來抓，讓財務(wù)管理的科學(xué)思維體現(xiàn)在醫(yī)院管理的細(xì)節(jié)中去。另一方面，在財務(wù)管理過程中，避免出現(xiàn)只重業(yè)務(wù)，輕財務(wù)管理的情況出現(xiàn)。醫(yī)院分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時跟進(jìn)，加大財務(wù)管理的力度。再就是，醫(yī)院其他高層，也應(yīng)該在做出重大財務(wù)抉擇時及時跟進(jìn)，全員參與。第三個層面，醫(yī)院財務(wù)管理應(yīng)該成為醫(yī)院重大決策發(fā)出時的重要數(shù)據(jù)支撐，在決定醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的重要時刻，財務(wù)部門應(yīng)該跟進(jìn)提供財務(wù)數(shù)據(jù)，幫助醫(yī)院做出正確決策。很多時候，這種數(shù)據(jù)支撐是財務(wù)部門價值的真正體現(xiàn)之時。最后一個層面，醫(yī)院財務(wù)管理工作有其特殊性，醫(yī)院應(yīng)該具有其科學(xué)的評價機(jī)制，讓科學(xué)的評價推動醫(yī)院財務(wù)管理工作的良性發(fā)展，既發(fā)揮醫(yī)院財務(wù)管理工作的積極作用，又能克服其缺陷，讓醫(yī)院的發(fā)展更有明確的方面和目標(biāo)。

（二）實施走出去、引進(jìn)來戰(zhàn)略

組織的發(fā)展，既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，同時也是人才競爭的結(jié)果。所謂“得人才者得天下”，說的就是這個道理。醫(yī)院在發(fā)展中一定要積極培養(yǎng)財會人員，加大本院現(xiàn)有人員培訓(xùn)力度，條件允許時，可以排出財會人員出外培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。同時，還可以加大高素質(zhì)財會人員引進(jìn)力度，讓人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)同時發(fā)揮應(yīng)有作用。針對院內(nèi)人員的培訓(xùn)，醫(yī)院可以形成培訓(xùn)制度，每年確定一定的時間段展開財務(wù)人員培訓(xùn)，通過制定一定的管理措施，確保培訓(xùn)效果真正落地開花。針對引進(jìn)來戰(zhàn)略，一方面可以引進(jìn)高素質(zhì)會計人員，另一方面可以聘請會計專家來源開展講座，進(jìn)而快速提升本院會計人員的業(yè)務(wù)能力。

（三）積極打造財務(wù)管理信息化平臺

隨著信息化的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院財務(wù)管理”的理念需要真正被醫(yī)院接收。原有的會計制度，信息化水平嚴(yán)重不足，致使醫(yī)院在作出重大決策時，所掌握的信息嚴(yán)重不對稱，難以做出正確決策，影響了醫(yī)院的發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)大力發(fā)展的情況下，醫(yī)院必須大力推進(jìn)信息化建設(shè)，推進(jìn)信息化戰(zhàn)略發(fā)展水平。特別是中小類型醫(yī)療單位，更要將信息化發(fā)展納入正確發(fā)展軌道。這需要醫(yī)院積極建構(gòu)信息化管理體系，還要積極培訓(xùn)信息化操作人員，讓財務(wù)人員熟練運用財務(wù)軟件。對于大型醫(yī)院來講，可以讓軟件公司精心設(shè)計符合本院實際的財務(wù)管理系統(tǒng)，并做到不斷升級換代，使其符合本院長遠(yuǎn)發(fā)展的實際，讓信息化前提下的財務(wù)管理為醫(yī)院發(fā)展注入強(qiáng)大動力。

總之，新會計制度的實施推廣，是經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展的必要選擇，對于醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展而言，這既是機(jī)遇，也是技術(shù)上的、意識發(fā)展上的挑戰(zhàn)。而對于醫(yī)院財務(wù)管理人員來講，情況也是這樣。所以，無論是醫(yī)院管理人員，還是財務(wù)人員，都要不斷提升思想觀念，加大對于財務(wù)管理重要性的認(rèn)識，實施走出去、引進(jìn)來戰(zhàn)略，積極打造財務(wù)管理信息化平臺，讓財務(wù)管理更加適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的新常態(tài)，達(dá)到財務(wù)管理不斷優(yōu)化，進(jìn)而更好地服務(wù)好醫(yī)院主營業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們有理由相信，新會計制度下的醫(yī)院財務(wù)管理將會在醫(yī)院財務(wù)管理人員、醫(yī)院會計人員的共同努力下，一步一個腳印、腳踏實地的走上更高的發(fā)展平臺。