王建林 李志 齊芯 彭華
摘? ? 要: “精準(zhǔn)育人”人才培養(yǎng)模式通過與區(qū)域行業(yè)企業(yè)的精準(zhǔn)對接,培養(yǎng)區(qū)域經(jīng)濟社會真需要的人才,需要做好“五個精準(zhǔn)對接”?!熬珳?zhǔn)育人”人才培養(yǎng)模式的實施應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟社會對人才的需求出發(fā),對接行業(yè)企業(yè)的崗位需求,考慮學(xué)生的個性化發(fā)展,確定畢業(yè)生應(yīng)具備的能力,確定學(xué)生在校期間的各個培養(yǎng)環(huán)節(jié)的內(nèi)容和方式。
關(guān)鍵詞: 人才培養(yǎng)模式? ? 精準(zhǔn)育人? ? 實施路徑
人才培養(yǎng)模式的探索與改革是進入二十一世紀(jì)以來各高職院校關(guān)注的重要問題。高職教育人才培養(yǎng)過程應(yīng)該以“產(chǎn)教融合”為基礎(chǔ),已經(jīng)達成了廣泛的共識。2017年,國務(wù)院出臺《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》,為落實產(chǎn)教深度融合指明了方向。廣東省教育廳提出“校企精準(zhǔn)對接、精準(zhǔn)育人”的職業(yè)教育辦學(xué)思路,并在全省范圍內(nèi)部署實施,是貫徹落實“深化產(chǎn)教融合”的重大舉措。
一、“精準(zhǔn)育人”人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵
“精準(zhǔn)”一詞據(jù)本人的研究與理解,應(yīng)該來源于企業(yè)管理的一種模式——精益化管理(也稱為精準(zhǔn)化管理)。精益化管理起源于日本豐田公司的準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式(JIT),與職業(yè)教育人才培養(yǎng)相吻合的主要思想是“根據(jù)市場需求,拉動企業(yè)生產(chǎn)全過程”,實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)。精益化管理方式被譽為“改造世界的武器”,廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè)、政府、事業(yè)單位。
“精準(zhǔn)育人”人才培養(yǎng)模式主要體現(xiàn)在“精準(zhǔn)”二字,就是通過對接行業(yè)企業(yè)需求,按照企業(yè)對人才的要求(即市場需求)確定學(xué)校的人才培養(yǎng)體系。豐田公司創(chuàng)立的“精準(zhǔn)化管理”,實質(zhì)是根據(jù)市場需求,拉動整個生產(chǎn)過程,一切以需要為前提,需要觸發(fā)企業(yè)的運營過程,拉動企業(yè)的各個環(huán)節(jié),以謀求提供與消費者需求高度吻合的產(chǎn)品。“精準(zhǔn)育人”借鑒豐田的這一思想,培養(yǎng)人才從區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的需要出發(fā),區(qū)域行業(yè)企業(yè)的需求觸發(fā)學(xué)校人才培養(yǎng)的過程,拉動人才培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié)。如圖1。
與以往的人才培養(yǎng)模式的區(qū)別在于,以往人才培養(yǎng)模式一般是“推式”,即由學(xué)校為主導(dǎo),考慮人才需求因素,在教務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)領(lǐng)下,以各專業(yè)學(xué)科體系為指導(dǎo),制訂人才培養(yǎng)方案,招收學(xué)生,實施教育,畢業(yè)后將培養(yǎng)的人才推向社會。模式對人才的需求因素考慮不是很周全,很少考慮與行業(yè)企業(yè)內(nèi)部的崗位需求、生產(chǎn)過程等的對接,人才培養(yǎng)方案與區(qū)域行業(yè)企業(yè)的需求對接不是很緊密,所培養(yǎng)的人才與區(qū)域經(jīng)濟社會的需要還有一定的偏差。
“精準(zhǔn)育人”人才培養(yǎng)模式在于專業(yè)定位的精準(zhǔn)、培養(yǎng)過程的精準(zhǔn)和學(xué)生成長的精準(zhǔn)。需要做好“五個精準(zhǔn)對接”,即專業(yè)定位與行業(yè)企業(yè)精準(zhǔn)對接、畢業(yè)生能力與職業(yè)崗位能力精準(zhǔn)對接、課程體系與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)對接、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程精準(zhǔn)對接、學(xué)生學(xué)習(xí)與個性化發(fā)展精準(zhǔn)對接。
二、“精準(zhǔn)育人”人才培養(yǎng)模式的實施路徑
人才培養(yǎng)模式需要確立人才培養(yǎng)目標(biāo)、規(guī)格和實現(xiàn)這些目標(biāo)的方法、手段?!熬珳?zhǔn)育人”人才培養(yǎng)模式涵蓋了“產(chǎn)學(xué)結(jié)合型”“工學(xué)交替型”“訂單班型”等,是多種方法的融合?!熬珳?zhǔn)育人”人才培養(yǎng)模式的一般路徑應(yīng)該是從區(qū)域經(jīng)濟社會對人才的需求出發(fā),對接行業(yè)企業(yè)的崗位需求,考慮學(xué)生的個性化發(fā)展,確定畢業(yè)生應(yīng)具備的能力,確定學(xué)生在校期間的各個培養(yǎng)環(huán)節(jié)的內(nèi)容和培養(yǎng)方式。需要在體制機制、師資隊伍、評價體系等方面做出相應(yīng)的變革,以適應(yīng)精準(zhǔn)育人的要求。
(一)精準(zhǔn)育人的體制機制改革
“精準(zhǔn)育人”的體制機制建設(shè)需要突破以往的培養(yǎng)方式,以產(chǎn)教深度合作為前提,瞄準(zhǔn)經(jīng)濟社會對人才的需求,做出深刻的變革。
1.對接區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的協(xié)同育人體制
因為要以區(qū)域行業(yè)企業(yè)的需求為導(dǎo)向,拉動人才培養(yǎng)的全過程,所以,形成行業(yè)企業(yè)的指導(dǎo)和參與體制,對準(zhǔn)確了解人才需求的內(nèi)容、共同建立育人體系顯得十分重要。協(xié)同育人體制的建設(shè),一是需要選擇合適的行業(yè)企業(yè)參與,包括行業(yè)協(xié)會、區(qū)域內(nèi)相關(guān)企業(yè)、政府機關(guān)、同類高校等;二是共建協(xié)同育人平臺,如共建產(chǎn)業(yè)學(xué)院、共建專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會、共建協(xié)同育人中心、共建與企業(yè)對接的真實項目運營中心等,培養(yǎng)的學(xué)生就業(yè)的出口應(yīng)該在這些合作企業(yè)或相關(guān)企業(yè)。當(dāng)然,一切需要校企雙方的深度融合。共建混合所有制產(chǎn)業(yè)學(xué)院,有利于形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的合作機制;共建專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,有利于確定與區(qū)域人才需求精準(zhǔn)對接的人才培養(yǎng)體系;共建專業(yè)群協(xié)同育人中心,有利于培養(yǎng)內(nèi)容與行業(yè)企業(yè)具體業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)對接;共建真實項目運營體系,有利于學(xué)習(xí)內(nèi)容、管理體制機制、培養(yǎng)質(zhì)量評價體系與社會的銜接,學(xué)生通過參與項目實戰(zhàn),精準(zhǔn)培養(yǎng)畢業(yè)后能夠直接上手的人才。
2.分類招生與分類培養(yǎng)的體制機制
不同類型的招生形式,入校時生源的基本素質(zhì)和畢業(yè)時的訴求不同,將這些學(xué)生有針對性地與行業(yè)不同企業(yè)的崗位相對接,分別制訂不同的培養(yǎng)方案,采取不同的培養(yǎng)過程,有利于學(xué)生的個性化發(fā)展?,F(xiàn)代學(xué)徒制學(xué)生采用1+2的形式,2 年級開始到合作企業(yè)崗位擔(dān)任具體業(yè)務(wù)工作,以輪崗、固定崗、崗位提升等形式培養(yǎng),并在不同的階段輔以理論教學(xué)和引導(dǎo),能非常精準(zhǔn)地適應(yīng)區(qū)域行業(yè)企業(yè)崗位需求,應(yīng)該大力推廣,并建設(shè)完善的管理體系。訂單班培養(yǎng)也是一種很好地適應(yīng)企業(yè)需要的方式,用1年或1年半的企業(yè)實習(xí)代替原來單純學(xué)校學(xué)習(xí)的模式。三二分段招生學(xué)生在中職階段已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些專業(yè)知識,高職階段教育應(yīng)主要偏向?qū)嵺`教學(xué),教學(xué)過程應(yīng)以參與企業(yè)真實運營項目為主。將來還應(yīng)該倡導(dǎo)小班教學(xué),在小班中,聚集具有相同訴求、基本素質(zhì)相當(dāng)?shù)膶W(xué)生,根據(jù)他們的特點,對接適合的行業(yè)企業(yè)崗位需求,確定培養(yǎng)方式。
3.對接行業(yè)企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)評價機制
一般來說,對人才培養(yǎng)質(zhì)量的評價,綜合培養(yǎng)全過程,需要建立學(xué)生、家長、學(xué)校、合作企業(yè)參與的多方多元評價體系。“精準(zhǔn)育人”需要我們培養(yǎng)的人才符合企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn),尤其是校企合作設(shè)置的實踐、實訓(xùn)、實戰(zhàn)課程的評價與考核,應(yīng)緊密結(jié)合行業(yè)企業(yè)的崗位標(biāo)準(zhǔn)進行。換句話說,就是企業(yè)崗位需要學(xué)習(xí)者具備什么樣的知識、技能、素質(zhì),學(xué)校就設(shè)立什么樣的標(biāo)準(zhǔn)評價。通過多方調(diào)研,與崗位對接,可以建立如溝通整合、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、信息技術(shù)、專業(yè)技能、問題解決、職業(yè)素養(yǎng)等體現(xiàn)核心能力的要素體系,評價學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)成果。
(二)建立行業(yè)企業(yè)人才需求動態(tài)調(diào)研機制
每隔一定時間,通過協(xié)同育人平臺,調(diào)研區(qū)域行業(yè)企業(yè)對人才的需求情況。通過對企業(yè)、畢業(yè)生、院校、第三方評價機構(gòu)等的廣泛調(diào)研,可以了解區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè),了解行業(yè)企業(yè)崗位設(shè)置變化情況,所需要人才的崗位工作內(nèi)容變化情況、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)變化情況、崗位能力要求變化情況。對照調(diào)研結(jié)果,可以探明畢業(yè)生是否具備這些能力,專業(yè)方向的設(shè)置是否合適,課程體系的設(shè)置培養(yǎng)過程是否與行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程需要有較大差異,解決“所學(xué)是否所用”的問題,使畢業(yè)生職業(yè)面向更加符合區(qū)域行業(yè)企業(yè)崗位,專業(yè)人才培養(yǎng)體系更加精準(zhǔn)。
(三)畢業(yè)生能力確定
畢業(yè)生應(yīng)該具備什么能力?這種能力是不是企業(yè)需要的能力?這在精準(zhǔn)育人中是一個重要問題?!熬珳?zhǔn)”模式需要從行業(yè)企業(yè)對人才的需求和畢業(yè)生面向的崗位需求倒推畢業(yè)生應(yīng)具備的能力。在人才需求的調(diào)研過程中,很多企業(yè)如物流企業(yè)會反映,需要能夠吃苦耐勞、積極向上、有一定的專業(yè)知識,電商物流企業(yè)還會反映需要一定的英語能力,實際是與崗位需求分不開的。如一個倉儲企業(yè)里,需要畢業(yè)生首先能夠在基層入庫、理庫、出庫、包裝、客服等崗位工作一段時間,那他們首先看中的就是畢業(yè)生有沒有吃苦耐勞、認(rèn)真細(xì)致的基本素質(zhì)。接下來可能會讓畢業(yè)生承擔(dān)基層管理工作(班組長),這時候就需要畢業(yè)生具備一定的管理與協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新工作的能力、解決專業(yè)問題的能力,等等,高職院校培養(yǎng)的畢業(yè)生可能會在較長的時間內(nèi)從事基層管理崗位工作。因此,基層管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容等就成為我們確定畢業(yè)生能力的重要參考。就物流管理專業(yè)而言,將這些能力可以歸納為溝通整合、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、信息技術(shù)、專業(yè)技能、問題解決、職業(yè)素養(yǎng)等六大核心能力要素,作為畢業(yè)生應(yīng)具備的主要能力。在此基礎(chǔ)上確定人才培養(yǎng)的目標(biāo)與規(guī)格。
(四)培養(yǎng)過程的精準(zhǔn)對接
1.課程體系與課程內(nèi)容
對應(yīng)畢業(yè)生應(yīng)具備的能力要素,再反過來看課程體系是否合理,課程體系是否與核心能力要素相適應(yīng),課程設(shè)置是否與行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運營崗位工作領(lǐng)域和職業(yè)能力點相適應(yīng)。對一些與職業(yè)面向和核心能力關(guān)聯(lián)度不高的課程,可以調(diào)整,符合職業(yè)面向和核心能力的課程可以增加。同時,還應(yīng)該對接企業(yè)的真實項目,將企業(yè)真實運營項目納入校內(nèi)實訓(xùn)課程體系。我校物流管理專業(yè)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定了面向電商物流和跨境物流兩個方向,主要崗位有采購、物流銷售、快遞運營、倉儲、配送、分揀、物流信息專員、貨運代理、報關(guān)報檢等崗位,畢業(yè)生核心能力包括溝通整合、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、信息技術(shù)、專業(yè)技能、問題解決、職業(yè)素養(yǎng)等六個方面,對應(yīng)核心能力,結(jié)合崗位技能和知識要求,調(diào)整優(yōu)化專業(yè)課程體系,確定了公共基礎(chǔ)課、專業(yè)平臺課、必修崗位課程、選修崗位課程、行業(yè)特色崗位課程組成的課程體系,對課程進行了相應(yīng)調(diào)整,如增加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類、項目實戰(zhàn)類、快遞運營類課程,去掉與生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)的課程。
課程內(nèi)容方面,重點建設(shè)課程資源。與企業(yè)緊密合作,吸收企業(yè)的崗位工作內(nèi)容和真實項目,以畢業(yè)生應(yīng)具備的核心能力為指針,理清每一門課程的內(nèi)容與邊界,理清每一個章節(jié)所對應(yīng)的崗位內(nèi)容和崗位任務(wù),擬定課程內(nèi)容。專業(yè)課程可以依據(jù)課程特點,采取任務(wù)驅(qū)動、案例引導(dǎo)、實戰(zhàn)演練、真實運營等方式組織課程內(nèi)容。整合校內(nèi)外課程資源、實訓(xùn)資源、項目資源,建設(shè)一個與企業(yè)實踐緊密銜接的專業(yè)教學(xué)資源庫,服務(wù)教師、學(xué)生和合作企業(yè)。
2.教學(xué)過程
教學(xué)過程需要遵循高職教育教學(xué)規(guī)律、符合學(xué)生成長規(guī)律,與企業(yè)生產(chǎn)過程緊密對接。將教學(xué)過程劃分為通識教育、崗位技能、項目實戰(zhàn)三個階段,通識教育培養(yǎng)學(xué)生的基本素質(zhì)、崗位技能訓(xùn)練以企業(yè)生產(chǎn)運營崗位工作內(nèi)容為依據(jù),項目化、任務(wù)化組織教學(xué)過程,項目實戰(zhàn)訓(xùn)練是引入企業(yè)真實項目,讓學(xué)生到真正的崗位接受全方位學(xué)習(xí)。三階遞進,工學(xué)交替。如物流管理類人才的培養(yǎng),大學(xué)一年級還開設(shè)物流管理類基礎(chǔ)平臺課程,除公共基礎(chǔ)課程外,開設(shè)管理學(xué)基礎(chǔ)、市場調(diào)查與分析、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)、創(chuàng)業(yè)技能等課程;大學(xué)二年級,主要開設(shè)與崗位工作內(nèi)容銜接的模塊課程;大學(xué)三年級,以項目班實戰(zhàn)課程、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化、頂崗實習(xí)等項目化課程為主。大學(xué)二年級及以后,主要采取項目班、訂單班、現(xiàn)代學(xué)徒制班等教學(xué)組織形式,通過校內(nèi)外實訓(xùn)基地平臺,把企業(yè)生產(chǎn)過程引入學(xué)校課堂,并給予學(xué)生自主選擇的權(quán)利,讓學(xué)生能夠針對個性化發(fā)展要求,精準(zhǔn)定位未來。
(五)精準(zhǔn)育人的實踐平臺建設(shè)
依據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和定位,選擇合作企業(yè)深度融合,建設(shè)精準(zhǔn)育人的實踐平臺。首先需要選擇好合作企業(yè),原則是合作企業(yè)應(yīng)有意愿,符合專業(yè)面向,愿意提供真實項目并參與教學(xué)過程?,F(xiàn)代學(xué)徒制是一種很好的形式,有利于形成長期的合作關(guān)系。其次,合作企業(yè)應(yīng)有足夠的項目供學(xué)生訓(xùn)練和實踐,比如倉儲企業(yè)常年提供倉儲管理崗位工作項目、快遞企業(yè)建立校內(nèi)快遞運營門店、貨代企業(yè)在校內(nèi)建設(shè)實訓(xùn)場所。學(xué)生可以以員工的身份,在企業(yè)工作和學(xué)習(xí),完成從識崗到輪崗再到熟崗的實訓(xùn)全過程。最后,學(xué)校應(yīng)在其他方面如課程內(nèi)容確定、教學(xué)方法、教學(xué)資源、教學(xué)評價、科學(xué)研究等與企業(yè)廣泛開展合作。
(六)師資團隊的建設(shè)
師資團隊的建設(shè)采用“雙向共培”“雙方互研”,形成教師與企業(yè)、企業(yè)導(dǎo)師與學(xué)校、學(xué)生與企業(yè)的緊密融合。校內(nèi)專任教師與合作企業(yè)兼職教師精準(zhǔn)對接,組織專兼結(jié)合的“課程項目組”或“運營項目組”教學(xué)團隊。特別是在實踐課程或課程實踐教學(xué)中,發(fā)揮兼職教師的特長,在企業(yè)真實項目的基礎(chǔ)上,項目團隊指導(dǎo)學(xué)生項目實戰(zhàn)或真實項目日常運營,學(xué)生學(xué)習(xí)與企業(yè)生產(chǎn)過程零距離,無縫對接,學(xué)生畢業(yè)后成為一名熟練制員工,滿足企業(yè)用人需求。因此,應(yīng)聘請企業(yè)骨干員工擔(dān)任兼職教師,還需要定期讓學(xué)校專任教師通過參與企業(yè)項目、下企業(yè)鍛煉等方式,成為技術(shù)能手型教師。
三、結(jié)語
“精準(zhǔn)育人”人才培養(yǎng)模式的關(guān)鍵在于“五個精準(zhǔn)對接”,實施“精準(zhǔn)育人”人才培養(yǎng)模式,有利于形成與區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展、行業(yè)企業(yè)精準(zhǔn)對接的培養(yǎng)體系,最大限度地縮短學(xué)校教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)過程的距離,使培養(yǎng)的人才能夠很快適應(yīng)企業(yè)的崗位要求,為學(xué)生提供更多的選項,使他們能夠按照興趣和愛好選擇適合的課程和職業(yè)方向。
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