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《建筑裝飾施工組織與管理》課程改革之初探

2016-10-20 19:38:06王麗
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年19期
關(guān)鍵詞:人才培養(yǎng)模式課程改革

王麗

摘要:《建筑裝飾施工組織與管理》作為內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)的核心課,單純地進(jìn)行知識(shí)傳授的教學(xué)方法已經(jīng)落伍,結(jié)合我校學(xué)情,本文從課程內(nèi)容、學(xué)時(shí)安排、教學(xué)方法與手段、考核方法等方面對(duì)該課程進(jìn)行了改革。

關(guān)鍵詞:人才培養(yǎng)模式;課程改革;學(xué)時(shí)安排

中圖分類號(hào):G710 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)019-000-01

一、引言

我校是國(guó)家示范性高等職業(yè)院校,學(xué)校確立了加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的長(zhǎng)期奮斗目標(biāo),從1999年高職教育被明確為高等教育的重要組成部分至今,學(xué)校經(jīng)歷了高職高專精品課程建設(shè)工程、示范性高職院校建設(shè)工程等一系列教育教學(xué)質(zhì)量改革,但面對(duì)加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的新形勢(shì),專業(yè)的教育教學(xué),職業(yè)技能人才的培養(yǎng)必須跟上形勢(shì)發(fā)展,做進(jìn)一步的改革與提高,才能將人才培養(yǎng)工作和社會(huì)需求緊密結(jié)合起來。人才培養(yǎng)模式改革的核心最終將落實(shí)到課程改革上。

《建筑裝飾施工組織與管理》作為建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)的專業(yè)核心課,國(guó)內(nèi)外學(xué)者專家對(duì)其課程改革的研究甚少,大多對(duì)《建筑裝飾施工技術(shù)》等裝飾類其他課程改革進(jìn)行研究。此外,一些國(guó)內(nèi)外學(xué)者以不同高職院校為例對(duì)《建筑施工組織與管理》課程的內(nèi)容、教學(xué)方法手段、考核標(biāo)準(zhǔn)等改革進(jìn)行了大量研究。裝飾施工作為建筑施工的一個(gè)分支,雖然沿用了建筑施工組織與管理的一些原理,但其自身特點(diǎn)決定了建筑裝飾施工組織與管理有其自己的特性,需要進(jìn)行符合我校學(xué)情的教學(xué)改革。

二、課程改革的背景

《建筑裝飾施工組織與管理》課程直接對(duì)應(yīng)建筑裝飾施工員崗位施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,培養(yǎng)學(xué)生合理編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的能力及初步解決工程施工組織、進(jìn)度控制等項(xiàng)目管理問題的能力,是實(shí)踐性很強(qiáng)的課程。傳統(tǒng)的以教師為主體,以書本為中心,單純地進(jìn)行知識(shí)傳授的教學(xué)方法已經(jīng)落伍。一些建筑裝飾施工工藝和施工過程的選擇及流水施工原理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用、單位裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容,用語言很難來講述, 如流水施工原理,在教學(xué)過程中,教師以為講清楚了,學(xué)生也認(rèn)為已經(jīng)掌握了,但當(dāng)學(xué)生運(yùn)用到實(shí)際的工程中,才感到理論聯(lián)系實(shí)際非常困難,尤其是基本的組織方法與原理,僅憑教師的講解,學(xué)生只是一知半解,教學(xué)效果不佳,教學(xué)質(zhì)量上不去。針對(duì)建筑裝飾施工組織與管理課程目前的教學(xué)現(xiàn)狀,本文將從教學(xué)內(nèi)容、學(xué)時(shí)、方法、考核等方面進(jìn)行改革,促進(jìn)學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的形成和提高。

此外,由于近幾年學(xué)生入學(xué)分?jǐn)?shù)較低,底子薄,部分學(xué)生是文科生,使得原有教學(xué)大綱課時(shí)及教學(xué)方法等不能滿足教學(xué)要求,學(xué)生接受效果差,所以本課程需對(duì)課程內(nèi)容、課程學(xué)時(shí)、教學(xué)手段、考核標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了重新調(diào)整,使其滿足本專業(yè)人才培養(yǎng)方案的培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格。

三、課程改革的方向

1.課程內(nèi)容的變化:增加了建筑裝飾施工管理的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全控制及建筑裝飾施工項(xiàng)目資源管理和施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容;將建筑裝飾合同管理和建筑裝飾項(xiàng)目招投標(biāo)的內(nèi)容整合到建筑法規(guī)課程。建筑裝飾施工項(xiàng)目信息管理的內(nèi)容整合到建筑裝飾內(nèi)業(yè)管理課程。

2.學(xué)時(shí)安排的變化:由于近幾年學(xué)生入學(xué)分?jǐn)?shù)較低,底子薄,基礎(chǔ)知識(shí)差等原因,課程組對(duì)課程學(xué)時(shí)安排進(jìn)行微調(diào),加大實(shí)踐課時(shí)數(shù)。因?yàn)橥鶎脤W(xué)生反饋,進(jìn)度計(jì)劃編制是學(xué)生畢業(yè)后在工作中的薄弱環(huán)節(jié),所以此次課時(shí)調(diào)整大大增加了編制進(jìn)度計(jì)劃(橫道計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)的課時(shí)數(shù)。此外,有些項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)增加了課后實(shí)訓(xùn),課上課下學(xué)時(shí)分配合理。

3.教學(xué)方法與手段:本課程常用教學(xué)方法有采用“項(xiàng)目導(dǎo)引,任務(wù)驅(qū)動(dòng)”、“ 工程案例分析法”、“多媒體投影教學(xué)法”、“組織現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)法”等。

(1)項(xiàng)目導(dǎo)引,任務(wù)驅(qū)動(dòng):在開篇之初,即給出一個(gè)實(shí)際案例。本著就地取材、容易理解的原則,一般選擇學(xué)生所在教學(xué)樓為裝修對(duì)象,每個(gè)知識(shí)模塊均以這個(gè)實(shí)際的建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)任務(wù)貫穿始終,以建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)的最終實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)帶動(dòng)教學(xué),以建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)的編制過程為主線分層次教學(xué),以建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)的編制任務(wù)作為實(shí)訓(xùn)任務(wù)。在授課之初布置實(shí)訓(xùn)任務(wù),在課程學(xué)習(xí)和項(xiàng)目訓(xùn)練的過程中,施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)將逐步得以解決,課程結(jié)束的同時(shí),仿真的單位工程施工組織設(shè)計(jì)任務(wù)也完成。

(2)工程案例分析:在項(xiàng)目課程里,案例教學(xué)的目的不是為了引向新概念、新知識(shí),而是為了引向任務(wù)和問題。通過具體的工程案例分析教學(xué),能使學(xué)生從微觀到宏觀、全過程全方位準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的脈絡(luò)。一般每節(jié)均給出2~3個(gè)實(shí)例,由老師負(fù)責(zé)講解,之后再根據(jù)學(xué)生掌握程度,寫出幾個(gè)實(shí)例,由學(xué)生組成小組自己分析,完成該實(shí)訓(xùn)任務(wù)。

(3)多媒體投影教學(xué):教師可以通過此教學(xué)手段組織學(xué)生觀看施工錄像,幫助學(xué)生熟悉工地現(xiàn)場(chǎng)的施工過程及現(xiàn)場(chǎng)布置。

此教學(xué)手段不適用于課程理論知識(shí)的講解。以網(wǎng)絡(luò)圖的繪制為例,要求學(xué)生通過已有的邏輯關(guān)系繪制出正確的網(wǎng)絡(luò)圖。完成此任務(wù),只有通過教師在黑板上一步一步的引導(dǎo)和學(xué)生自己動(dòng)手不斷的嘗試,從而達(dá)到學(xué)習(xí)效果。而多媒體、投影教學(xué)弱化了學(xué)生訓(xùn)練的過程,直接給出正確答案,不利于學(xué)生深刻掌握。

(4)組織現(xiàn)場(chǎng)教學(xué):帶領(lǐng)學(xué)生參觀專業(yè)領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝,為學(xué)生提供職業(yè)生涯發(fā)展的空間,培養(yǎng)學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐的創(chuàng)新精神和職業(yè)能力,引導(dǎo)學(xué)生提升職業(yè)素養(yǎng),提高職業(yè)道德。同時(shí)邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員就該項(xiàng)目的施工安排、場(chǎng)地布置、人員調(diào)配等知識(shí)進(jìn)行講解,加深學(xué)生的感性認(rèn)識(shí),便于知識(shí)的掌握。

4.考核標(biāo)準(zhǔn):本課程以往的考核方法為,結(jié)課成績(jī)?yōu)槠綍r(shí)成績(jī)+期末成績(jī),平時(shí)成績(jī)占40%,期末成績(jī)占60%,平時(shí)成績(jī)不及格不允許參加期末考試。課程改革后,加大平時(shí)成績(jī)比重,注重過程考核。平時(shí)成績(jī)占60%,包括出勤、作業(yè)、課堂表現(xiàn)等,教師做好每個(gè)學(xué)生的記錄(曠課、遲到扣除相應(yīng)分值,每次作業(yè)進(jìn)行打分,課堂表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)加減分),給出平時(shí)成績(jī),期末考試前統(tǒng)一公示,期末成績(jī)占40%。通過課程考核方法的改革,調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性,既保證出勤,又保證上課效果。

四、取得的成果

本課程開設(shè)在大三上學(xué)期,課程結(jié)束后開始頂崗實(shí)踐,通過頂崗實(shí)踐調(diào)查,這種教學(xué)模式使學(xué)生在工作崗位能熟練應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容。經(jīng)過兩輪教學(xué),教學(xué)效果良好。

參考文獻(xiàn):

[1]馬鍇.淺析施工組織與管理課程改革.劍南文學(xué),2012(3):394-394.

[2]莫輕兵.淺談建筑施工課程教學(xué)的優(yōu)化.陜西教育,2009(5):86-87.

[3]植紅梅.淺談建筑施工組織與管理課程教學(xué)的改革.黑龍江科技信息,2010(25):215-216.

作者簡(jiǎn)介:王 麗(1982-),女,漢族,內(nèi)蒙古人,內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院,講師,碩士,結(jié)構(gòu)工程。

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