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企業(yè)合并商譽(yù)的減值風(fēng)險(xiǎn)探析

2020-07-13 09:19:06王東生
財(cái)會學(xué)習(xí) 2020年18期
關(guān)鍵詞:商譽(yù)減值上市公司

王東生

摘要:近年來由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅速,我國證券市場與資本化市場的建立與急速發(fā)展,企業(yè)間競爭激烈,并購行為日益頻繁,商譽(yù)作為其中的聚焦科目,其總額不斷攀升,占總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)的比重也越來越大。由于各種原因,企業(yè)商譽(yù)難以長時(shí)間維持,其存在的減值風(fēng)險(xiǎn)就像達(dá)摩克利斯之劍高高的懸于頂上,昭然若揭。本文將從宏觀、中層、微觀三個層面出發(fā)探析企業(yè)合并商譽(yù)所產(chǎn)生的減值風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞:上市公司;商譽(yù)減值;風(fēng)險(xiǎn)探析

一、緒論

(一)商譽(yù)的含義及分類

根據(jù)亨德里克森的“三元論”的觀點(diǎn),商譽(yù)是指某一企業(yè)由于歷史悠久、經(jīng)營模式好、員工素質(zhì)高等諸多因素與同行的企業(yè)相比在未來的一段期間為企業(yè)經(jīng)營帶來超額的利潤的潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值的能力,一項(xiàng)不可單獨(dú)辨認(rèn)的、無形的資產(chǎn)。商譽(yù)可分為自創(chuàng)商譽(yù)與外購商譽(yù)。自創(chuàng)商譽(yù)由于確認(rèn)難度大、風(fēng)險(xiǎn)大,主觀因素多等原因不在資產(chǎn)負(fù)債表中排列。所以現(xiàn)代會計(jì)學(xué)中的商譽(yù)實(shí)則是指非同一控制下企業(yè)并購時(shí),收購企業(yè)在購買日整體收購的價(jià)格高于被收購企業(yè)可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值時(shí)產(chǎn)生的差額。

(二)商譽(yù)減值

當(dāng)有明顯的證據(jù)證明商譽(yù)發(fā)生減值,預(yù)計(jì)的可回收金額低于當(dāng)初企業(yè)合并時(shí)產(chǎn)生的商譽(yù)的賬面價(jià)值時(shí),開始計(jì)提商譽(yù)減值,確認(rèn)相應(yīng)的減值損失。商譽(yù)減值的征兆有:經(jīng)營成果沒有達(dá)到預(yù)期效果,行業(yè)政策性變化大、核心技術(shù)與產(chǎn)業(yè)更新速度快、國際匯率風(fēng)險(xiǎn)等。實(shí)際影響減值的原因可能是多重征兆混合的效果。我國會計(jì)準(zhǔn)則第8號規(guī)定至少每個會計(jì)年度終了對商譽(yù)進(jìn)行減值測試,比較資產(chǎn)或資產(chǎn)組包含商譽(yù)前后的賬面價(jià)值與可回收金額,確認(rèn)是否減值。其已計(jì)提的減值數(shù)額,在以后年度不得以任何理由轉(zhuǎn)回。

二、影響商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)的因素

(一)影響商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)的宏觀因素

宏觀層面從證券市場現(xiàn)狀(著重為A股市場)與我國近幾年的國家政策及準(zhǔn)則規(guī)范兩方面進(jìn)行闡述。

1.影響商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)的宏觀因素——市場現(xiàn)狀

2006年到2017年10年間A股市場上市公司商譽(yù)總額增長了近25倍,商譽(yù)總額在逐年攀升的同時(shí),上市公司計(jì)提的商譽(yù)減值損失也在逐年增長。因商譽(yù)減值而出現(xiàn)的企業(yè)年報(bào)業(yè)績大反轉(zhuǎn)已經(jīng)成為A股市場的一大雷點(diǎn)。并購時(shí)天花亂墜的業(yè)績承諾書引起企業(yè)對被并購企業(yè)過高的估值在合并的財(cái)務(wù)報(bào)表中形成了巨額商譽(yù)。在后續(xù)經(jīng)營中被并購企業(yè)并沒有實(shí)現(xiàn)其業(yè)績承諾或者承諾觀察期滿以后盈利出現(xiàn)明顯的下滑趨勢導(dǎo)致被并購企業(yè)的盈利無法維持,將會給上市公司帶來巨大商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)提巨額商譽(yù)的減值,將對企業(yè)的凈利潤造成不利的影響,甚至可能造成企業(yè)虧損。2014年至2015年是企業(yè)并購熱潮的高峰期,2017年到2018年則為其多家企業(yè)三年業(yè)績承諾到期的一年,因業(yè)績未到預(yù)期的承諾數(shù)的企業(yè)比比皆是。多家企業(yè)同時(shí)計(jì)提減值準(zhǔn)備,引發(fā)大量的業(yè)績反轉(zhuǎn)、年報(bào)數(shù)據(jù)變臉、股市動蕩、大規(guī)模的商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)。

2.影響商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)的宏觀因素——政策影響

近幾年隨著“一帶一路”投資與貿(mào)易的持續(xù)深化,在一系列的“走出去”的政策支持下,中國整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境有利于企業(yè)進(jìn)行海外并購。并購海外資產(chǎn)容易受到區(qū)域環(huán)境的影響與國際匯率起伏波動的影響??赡苊媾R政治風(fēng)險(xiǎn)、各國法律差異風(fēng)險(xiǎn)、外匯管制等一系列未知因素,商譽(yù)存在的減值風(fēng)險(xiǎn)較大。

2018年11月16日中國證監(jiān)會新出臺的《會計(jì)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)提示第8號——商譽(yù)減值》對《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》《中國注冊會計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則》等一系列相關(guān)文件進(jìn)行補(bǔ)充提示。從監(jiān)管的角度對企業(yè)商譽(yù)減值方面提出更細(xì)致更具體的要求。如信息披露方面,要求上市公司不只在年度報(bào)告中披露,在其半年度報(bào)告、季度報(bào)告等財(cái)務(wù)報(bào)告中也應(yīng)披露與商譽(yù)減值相關(guān)的所有重要、關(guān)鍵信息。不允許企業(yè)因?yàn)闃I(yè)績承諾書未到期,就不計(jì)提商譽(yù)減值。8號提示從企業(yè)、會計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)三個方面出發(fā),揭示上市公司商譽(yù)在后續(xù)計(jì)量環(huán)節(jié)的相關(guān)會計(jì)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)并提出常見問題與監(jiān)管關(guān)注事項(xiàng)。從側(cè)面也反映了我國商譽(yù)減值監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)之大。

(二)影響商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)的中層因素-行業(yè)因素

由于各個行業(yè)的行業(yè)性質(zhì)不同,其企業(yè)利潤最大化要求的資本、生產(chǎn)力、經(jīng)營規(guī)模效應(yīng)、市場增長性等也就不同。行業(yè)性質(zhì)在商譽(yù)形成之初已經(jīng)產(chǎn)生影響,并購企業(yè)過高的估值而產(chǎn)生的巨額商譽(yù),其賬面價(jià)值占凈資產(chǎn)的比重越大,份額越重。其存在的巨大減值風(fēng)險(xiǎn)就像一顆不定時(shí)的炸彈,可能隨時(shí)引爆。從2017年的行業(yè)分布趨勢來看,傳媒行業(yè)、醫(yī)藥生物、計(jì)算機(jī)、電子行業(yè)等輕資產(chǎn)企業(yè)商譽(yù)減值規(guī)模較大,容易受到商譽(yù)減值的波及。排除堅(jiān)瑞沃能、中國石化兩家商譽(yù)減值異常的公司,傳媒行業(yè)以69.34億元高居商譽(yù)減值規(guī)模榜首,計(jì)算機(jī)與醫(yī)藥生物緊隨其后分別達(dá)到28.62億元、25.90億元,此排名與行業(yè)商譽(yù)規(guī)模情況基本達(dá)成一致。一定程度上也說明了輕資產(chǎn)企業(yè)的商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)比其他企業(yè)更大、更多。后續(xù)計(jì)量時(shí),行業(yè)性質(zhì)依舊在影響商譽(yù)。我國《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》中規(guī)定:企業(yè)在每個會計(jì)年度終了前對商譽(yù)進(jìn)行減值測試,通過測試結(jié)果決定是否減值。市面上常見的資產(chǎn)評估方法包括市場法、收益法和成本法3種方法。但無論是企業(yè)預(yù)期收益率、折現(xiàn)率還是公允價(jià)值的數(shù)據(jù)比較,都需要考慮當(dāng)前行業(yè)的市場環(huán)境與行業(yè)周期,對企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債真實(shí)的價(jià)值情況進(jìn)行準(zhǔn)確的評估。如果客觀環(huán)境導(dǎo)致行業(yè)整體收益持續(xù)偏低,市場投資報(bào)酬率當(dāng)期明顯上升,其商譽(yù)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行減值。

(三)影響商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)的微觀因素

微觀因素更多的是從企業(yè)自身的經(jīng)營狀況與公司管理機(jī)制入手考慮商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn)。

1.影響商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)的微觀因素——經(jīng)營狀況

商譽(yù)減值在經(jīng)營狀況中的影響可分為利潤平滑與利潤虛增兩部分。第一種情況表現(xiàn)為:在企業(yè)盈利能力高的時(shí)候,為了避免公司業(yè)績起伏不定引發(fā)不必要的猜忌對外保持一個良好穩(wěn)定持續(xù)增長的公司形象,管理層會進(jìn)行利潤平滑來保留利潤的可調(diào)節(jié)性空間。再者,可能由于業(yè)績承諾書的存在,為了實(shí)現(xiàn)利益最大化,企業(yè)可能會降低當(dāng)期盈余調(diào)高未來的現(xiàn)金流,利潤調(diào)節(jié)的可操作性較強(qiáng)。第二種情況為利潤虛增并購時(shí),低估資產(chǎn)可以減少企業(yè)的折舊與攤銷,高估負(fù)債的公允價(jià)值并超過其實(shí)際入賬價(jià)值即可虛增?;蛘咴谏鲜泄境掷m(xù)虧損不能及時(shí)扭虧的時(shí)候,為避免被摘牌、暫停上市等風(fēng)險(xiǎn),在沒有其他捷徑可走的情況下,利用商譽(yù)一舉翻身。

2.影響商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)的微觀因素——管理機(jī)制

有效的公司管理機(jī)制對內(nèi)部控制、平衡與監(jiān)督都對企業(yè)起著至關(guān)重要的作用。非同一控制下企業(yè)并購時(shí),并購企業(yè)與被并購企業(yè)之間管理理念和管理制度可能存在很大的差異。這一點(diǎn)在跨國并購中尤為明顯。管理理念的碰撞、公司制度的差別、技術(shù)沖突等都在影響著并購后企業(yè)的成長軌跡,如果沒有充分估計(jì)并購后的差異影響,很有可能導(dǎo)致并購失敗。

三、商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)的分析

(一)商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)的宏觀因素的分析

從“三元論”角度出發(fā),商譽(yù)在會計(jì)計(jì)量方法上更多的是作為一個平衡賬戶,從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看則是企業(yè)未來超額收益的能力。商譽(yù)的價(jià)值更多體現(xiàn)在并購企業(yè)與被并購企業(yè)所有無形、有形資產(chǎn)共同協(xié)作,經(jīng)營發(fā)展所產(chǎn)生的積極的協(xié)調(diào)效應(yīng)。由于商譽(yù)的特殊性商譽(yù)的初始確認(rèn)與后續(xù)計(jì)量,都不是以過去實(shí)際發(fā)生的交易為基礎(chǔ)來確認(rèn)與計(jì)量,更多的是從長遠(yuǎn)角度出發(fā),預(yù)判未來期間的企業(yè)盈利能力,側(cè)面看商譽(yù)從確認(rèn)到計(jì)量都是充滿不確定性的。所以一旦有明顯的商譽(yù)減值的證據(jù)就要計(jì)提減值。

1.巨額商譽(yù)的出現(xiàn)

近幾年,我國市場涌起并購熱潮,資本市場越來越多的企業(yè)進(jìn)行并購。商譽(yù)的數(shù)額越來越大,并購帶來的業(yè)績黑洞,像滾雪球一樣越滾越大,最終形成席卷市場的大風(fēng)暴。企業(yè)并購的熱潮所暴露出來的多家企業(yè)的年報(bào)變臉從某種程度也說明了期初確認(rèn)的商譽(yù)越大,后期各種不確定因素引發(fā)減值的風(fēng)險(xiǎn)就越大,而企業(yè)于期初確認(rèn)的巨額商譽(yù)頻頻出現(xiàn)的原因主要有兩點(diǎn)。一是由于我國經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境的不完善,二是由于被并購企業(yè)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的評估多為不合理。雖然我國會計(jì)準(zhǔn)則明確規(guī)定了商譽(yù)的期初確認(rèn)方法,但是在會計(jì)實(shí)務(wù)操作中依舊存在很多的問題。受我國經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境的不完善的影響,被并購企業(yè)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的評估缺乏市場依據(jù),沒有活躍的交易市場作為做為交易價(jià)格參考,更多的是依靠中介機(jī)構(gòu)評估人員的主觀判斷。而評估人員的主觀判斷容易受到被并購企業(yè)、評估人員自身品質(zhì)、國家政策等不確定因素的影響作出不客觀的判斷。再者,同一家被并購企業(yè)凈資產(chǎn)由不同的中介機(jī)構(gòu)、不同的評估人員來評估,其采用的方法與個人主觀判斷能力的不同,評估結(jié)果可能天差地別。

2.海外并購的影響

隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化,國內(nèi)市場競爭激烈、發(fā)揮空間有限,更多的企業(yè)為謀求更大的發(fā)展空間走上了海外并購的道路。其中較為典型為人福醫(yī)藥。2016年人福醫(yī)藥以5.5億美元的天價(jià)收購了美國企業(yè)Epic Pharma公司,刷新了中國企業(yè)收購海外藥企的新紀(jì)錄。這是一次高調(diào)的并購。但是如此巨額的商譽(yù)在企業(yè)后續(xù)發(fā)展埋下了巨大的隱患。由于美國政府在藥品價(jià)格上施加壓力,要求美國全境藥廠降價(jià)。2018年Epic Pharma公司的藥品價(jià)格大幅度下調(diào),導(dǎo)致其銷售收入、毛利率等也大幅度下降,再加上美國政府對管制類藥品的把控嚴(yán)格,其另一件重要藥品遲遲不得上市。受美國局勢的影響,形成了人福醫(yī)藥年報(bào)上巨額的商譽(yù)減值,直接將年報(bào)數(shù)據(jù)由正為負(fù)。期初確認(rèn)的巨額商譽(yù)、對他國的國家政策、市場形勢沒有充分的了解是人福醫(yī)藥在這場并購中最大的敗筆。由此看來海外并購的風(fēng)險(xiǎn)很高,受到太多不確定因素的影響,商譽(yù)存在的減值風(fēng)險(xiǎn)較大。期初出現(xiàn)的巨額商譽(yù)在其后企業(yè)發(fā)展的過程中,一旦受到大波及,就會引發(fā)企業(yè)業(yè)績大的問題。

(二)商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)的中層因素的分析

并購已經(jīng)成為上市公司的迅速擴(kuò)張的常見方法。由于行業(yè)結(jié)構(gòu)性問題,許多輕資產(chǎn)企業(yè)通過并購其巨額商譽(yù)形成了企業(yè)的重資產(chǎn),占其凈資產(chǎn)的比值較高。一旦發(fā)生大幅度商譽(yù)減值(如業(yè)績不達(dá)標(biāo))且其減值金額一經(jīng)計(jì)提不可轉(zhuǎn)回,頃刻間多年經(jīng)營成果付之東流,如醫(yī)藥企業(yè)其整體商譽(yù)為于全行業(yè)前三。醫(yī)藥行業(yè)的高額市場盈利率引發(fā)的高估值、醫(yī)藥的流動性、藥店的規(guī)模性在外延并購中起到了相當(dāng)重要的作用。通過并購盈率低的企業(yè),企業(yè)的商譽(yù)與凈資產(chǎn)的收益率得到了明顯的提高。從2010年A股市場醫(yī)藥行業(yè)的總商譽(yù)33.39億元到2018年第三季度總商譽(yù)數(shù)額達(dá)到1426.63億元,8年不到其商譽(yù)翻了將近40多倍,與持續(xù)高升的商譽(yù)總額一樣,商譽(yù)的減值風(fēng)險(xiǎn)也在逐年上升。2017年,48家醫(yī)藥企業(yè)由于業(yè)績承諾未達(dá)標(biāo)等原因進(jìn)行商譽(yù)減值,其損失總金額達(dá)22.4億元。由此看來,業(yè)績承諾不達(dá)標(biāo)、對賭結(jié)束業(yè)績下滑等風(fēng)險(xiǎn)再加上本身的高估值,存在巨大商譽(yù)減值的隱患。

當(dāng)前行業(yè)的市場環(huán)境與行業(yè)周期也在影響商譽(yù)的減值。如汽車行業(yè)由于并購活躍(經(jīng)常發(fā)生大額跨國并購),雖然商譽(yù)增長速度極快,但是由于汽車銷量也在逐年增長商譽(yù)的計(jì)提損失整體還是趨于平緩。2010年-2017年汽車行業(yè)的商譽(yù)減值損失從3800萬到8.4億元,只占當(dāng)年商譽(yù)總額的1%左右。而目前國內(nèi)汽車市場處于下行期,市場走向低迷,產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營壓力大,整體收益持續(xù)偏低,與此同時(shí)受到2018年11月16號,證監(jiān)會發(fā)布的《會計(jì)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)提示第8號——商譽(yù)減值》加大了市場監(jiān)管力度的影響,其商譽(yù)受到行業(yè)周期與政策的雙重打擊下,其減值風(fēng)險(xiǎn)可能將達(dá)到近幾年的最高點(diǎn)。

(三)商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)的微觀因素的分析

第一,整合危機(jī)。取得企業(yè)控制權(quán)只是成功的第一步,真正決定企業(yè)并購成功的是并購后的有效的內(nèi)部控制。企業(yè)并購后的危機(jī)一方面來源經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,產(chǎn)品的創(chuàng)新與業(yè)務(wù)急劇增多,另一方面為企業(yè)文化、技術(shù)、管理等沖突,整合時(shí)期對企業(yè)的管理層提出了更高的要求。如果管理層未能適應(yīng)企業(yè)新的前進(jìn)步伐建立有效的內(nèi)部控制制度,那公司將面臨比較高的經(jīng)營發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),良好的勞資關(guān)系、團(tuán)體和諧、優(yōu)秀的企業(yè)文化與良好的外部公共關(guān)系遭到破壞,對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力提出了大的挑戰(zhàn)。當(dāng)內(nèi)部控制能力下降引發(fā)資金周轉(zhuǎn)率下降,企業(yè)核心人才的流失、人力資源的浪費(fèi),將造成企業(yè)的經(jīng)營成本、生產(chǎn)效率、盈利不同步,將進(jìn)一步地增大商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)。

第二,跨行業(yè)并購危機(jī)。企業(yè)基于對自身經(jīng)營狀況及整體的戰(zhàn)略規(guī)劃不明確。在我國并購熱潮中,不考慮行業(yè)的相關(guān)性,盲目進(jìn)行跨行業(yè)并購。忽略整體經(jīng)濟(jì)市場的瞬息萬變、不同的行業(yè)市場存在不同的差異,會帶來滑鐵盧式的商譽(yù)減值。

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