張菊榮

摘要：課堂評價驅(qū)動課堂學(xué)習(xí)，就是幫助學(xué)生“學(xué)會”，而課程的第一原理就是“學(xué)會”。真正的學(xué)會，是在新的復(fù)雜情境中能解決問題。把這種復(fù)雜情境中的問題設(shè)計成評價任務(wù)，可以檢測學(xué)生是否“學(xué)會”;另一方面，只有設(shè)計合目標(biāo)、能理解、有挑戰(zhàn)、可展開的評價任務(wù)，才能更好地驅(qū)動學(xué)習(xí)。當(dāng)評價任務(wù)進(jìn)入課堂現(xiàn)場之后，“評價鏈”中對于評價信息的處理，就直接推進(jìn)教學(xué)，驅(qū)動學(xué)習(xí)。

關(guān)鍵詞：課堂評價評價任務(wù)評價信息評價要點

課堂上出現(xiàn)的每一種現(xiàn)象，很少是單一原因造成的。學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)，也不是由單一的因素來驅(qū)動的。但是，“評價”應(yīng)該成為一種重要的驅(qū)動。本文中所說的“學(xué)習(xí)”，是指“課堂學(xué)習(xí)”，“評價”，是指“課堂評價”。課堂評價，是“促進(jìn)學(xué)習(xí)的評價”，是在學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行的評價，它不是對最終學(xué)習(xí)結(jié)果的評價，也不是指簡單的“你真棒”“你說得真好”這樣的話語。課堂評價在課堂中的實施，主要是指評價任務(wù)與學(xué)習(xí)過程的整合。為了更好地實現(xiàn)評價驅(qū)動學(xué)習(xí)，我們需要討論以下問題：為什么要強(qiáng)調(diào)“評價驅(qū)動”？怎樣的評價任務(wù)才能更好地驅(qū)動學(xué)習(xí)？評價的過程如何驅(qū)動學(xué)習(xí)？

一、為什么要強(qiáng)調(diào)“評價驅(qū)動”？——評價驅(qū)動，可以保證“學(xué)會”

千道理，萬道理，“學(xué)會”才是硬道理——課堂教學(xué)的硬道理是幫助學(xué)生“學(xué)會”。道理再多，方法再好，理念再新，結(jié)果學(xué)生沒有學(xué)會，那樣的課堂就沒有意義?！皩W(xué)會”也是一個非常值得我們研究的課題，研究課程首先要研究“學(xué)會”。

研究“學(xué)會”，首先要研究“學(xué)會什么”。研究學(xué)生將學(xué)會什么，就是研究學(xué)習(xí)目標(biāo)。何謂學(xué)習(xí)目標(biāo)？即預(yù)期的學(xué)習(xí)結(jié)果。這個“期”有長短：以學(xué)期為“期”，就是學(xué)期目標(biāo);以單元為“期”，就是單元目標(biāo);以課時為“期”，就是課時目標(biāo)。當(dāng)然，它們之間是有聯(lián)系的。學(xué)習(xí)目標(biāo)的定位，決定了一節(jié)課、一個單元、一個學(xué)期的方向與內(nèi)容。在這個“期”里學(xué)會什么？就是目標(biāo)的內(nèi)容。預(yù)設(shè)學(xué)會一些知識，是一種目標(biāo);預(yù)設(shè)學(xué)會一種能力，也是一種目標(biāo)。

目標(biāo)確定之后，怎樣保證“學(xué)會”呢？那就要通過評價——讓學(xué)生去完成評價任務(wù)。在完成評價任務(wù)的過程中，我們可以知道學(xué)生有沒有學(xué)會。因此，我們要采取“逆向設(shè)計”的思路，即“評價設(shè)計先于教學(xué)設(shè)計”，在設(shè)計活動之前，先行設(shè)計評價任務(wù)。為什么？因為只有這樣，我們才能在后續(xù)將評價任務(wù)嵌入教學(xué)活動，實現(xiàn)目標(biāo)、評價與教學(xué)的一致性，實現(xiàn)“想學(xué)會什么”“怎樣才算學(xué)會”“是否學(xué)會了”之間的一致性。

綜上所述，我們可以看到，評價的作用，其實就是“保證學(xué)會”。教了不等于學(xué)了，學(xué)了不等于學(xué)會了。而只有學(xué)生學(xué)會了，我們才可以說目標(biāo)達(dá)成了;只有評價了，才能夠回答“是否學(xué)會了”。因此，評價驅(qū)動學(xué)習(xí)，其實也就是評價證明“學(xué)會”，評價保證“學(xué)會”，評價像導(dǎo)航系統(tǒng)一樣幫助學(xué)生抵達(dá)目標(biāo)。

二、怎樣的評價任務(wù)才能更好地驅(qū)動學(xué)習(xí)？——合目標(biāo)，能理解，有挑戰(zhàn)，可展開

在“學(xué)會什么”的目標(biāo)之問明確之后，設(shè)計怎樣的評價任務(wù)才能證明“學(xué)會”是尤其重要的。我們希望不僅能“證明”，還能在“證明”的過程中更好地驅(qū)動學(xué)習(xí)。

第一，合目標(biāo)。從“評價任務(wù)”的要義來說，用以檢測（證明）目標(biāo)是否達(dá)成的學(xué)習(xí)任務(wù)，方為“評價任務(wù)”。因此，評價任務(wù)，就要根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)來設(shè)計。“合目標(biāo)”是評價任務(wù)的第一要義。而評價任務(wù)的驅(qū)動性，先決條件是目標(biāo)本身要有驅(qū)動因子。怎么理解？這就是我們通常說的目標(biāo)要能讓人“跳一跳摘果子”——既要讓人摘得到，又要跳一跳;在獲得“果子”的同時增長能力。通過分析學(xué)情、分解課標(biāo)、研究教材（資源），把目標(biāo)設(shè)定在“最近發(fā)展區(qū)”，據(jù)此目標(biāo)設(shè)計的評價任務(wù)，也就必然具有內(nèi)在的驅(qū)動力，能驅(qū)動學(xué)生去“摘果子”。

第二，能理解。學(xué)生必須能理解評價任務(wù)。有人認(rèn)為，這個要求有點小題大做，學(xué)生怎么會不理解評價任務(wù)呢？可是，我們在課堂觀察的時候，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)學(xué)生對于自己的學(xué)習(xí)任務(wù)（評價任務(wù)）不理解，有時候不理解任務(wù)內(nèi)容（我究竟要做什么），有時候不理解任務(wù)方法（我究竟要怎么做），有時候不理解任務(wù)結(jié)果（我究竟要做成什么），更多的時候是不理解任務(wù)規(guī)格（我究竟要完成到什么程度）。評價任務(wù)不被學(xué)生理解，當(dāng)然就無法驅(qū)動學(xué)習(xí)。要讓學(xué)生明白評價任務(wù)，教師自己首先要明白究竟想讓學(xué)生做什么、怎么做、做成什么、做到怎樣。但是即便教師自己明白了，也不等于學(xué)生明白了。教師應(yīng)當(dāng)通過清晰的講解、恰當(dāng)?shù)氖痉丁⒑线m的范例、合理的支架以及引導(dǎo)學(xué)生參與評分規(guī)則制訂等方式，幫助學(xué)生理解評價任務(wù)：多少時間、誰（獨立、同桌或小組）、先做什么、再做什么、怎么做、做到怎樣等。

在這里，我們要特別重視“評價要點”的開發(fā)。評價驅(qū)動學(xué)習(xí)，我以為尤其要把握“評價要點”這個要素?！霸u價要點”是我們對某項任務(wù)要求的主要指標(biāo)，即我們從哪些方面去評價任務(wù)完成的質(zhì)量。評價要點清晰了，評價任務(wù)就清晰了，評價的驅(qū)動力就增強(qiáng)了。

第三，有挑戰(zhàn)。所謂“挑戰(zhàn)”，就是在真實的非良構(gòu)情境下的運(yùn)用能力。為什么要強(qiáng)調(diào)評價任務(wù)的挑戰(zhàn)性？這依然要從對“學(xué)會”的理解說起：真正的學(xué)會，便是在真實情境中的運(yùn)用。從“教了”到“學(xué)了”，完成的是知識的“物理位移”;從“學(xué)了”到“學(xué)會”，完成的是知識的“化學(xué)反應(yīng)”，即在學(xué)生的經(jīng)驗與新的知識相遇后產(chǎn)生了新的經(jīng)驗，這種新的經(jīng)驗成為學(xué)生新的素養(yǎng)，可以幫助學(xué)生解決新的問題，所謂“深度學(xué)習(xí)”“高階思維”即是如此。理想的評價任務(wù)，就是提供這種新的問題讓學(xué)生去解決，以證明其真正“學(xué)會”了。

第四，可展開。為學(xué)生提供可展開的條件，學(xué)生才能去完成任務(wù)。這里的“條件”，包括必要的學(xué)習(xí)資源、環(huán)境、工具等，需要特別強(qiáng)調(diào)的是“時間”。在課堂上，我們常常吝嗇于安排“讓學(xué)”的時間，教師“講”的時間可以無限拉長，學(xué)生“做”的時間卻可以無限縮短。這與我們設(shè)計的評價任務(wù)也有關(guān)。我們?nèi)绻偸窃O(shè)計十分細(xì)小、極為瑣碎的任務(wù)，那就無須讓出大段的學(xué)習(xí)時間。如果一節(jié)課，所有的學(xué)習(xí)任務(wù)都是細(xì)小、瑣碎、短時甚至是極短時的，那么，學(xué)習(xí)活動往往“開始即是結(jié)束”，這樣的評價任務(wù)不但無法驅(qū)動學(xué)習(xí)，還會扼殺學(xué)習(xí)的可能性。

三、評價的過程如何驅(qū)動學(xué)習(xí)？——“評價鏈”中學(xué)習(xí)信息的處理

在課堂上，評價以“鏈”的形式驅(qū)動學(xué)習(xí)。假設(shè)某節(jié)課有三項評價任務(wù)，那這條“評價鏈”就有三節(jié)（我們可以稱之為“評價節(jié)”）。第一節(jié)結(jié)束了，轉(zhuǎn)向第二節(jié);第二節(jié)結(jié)束了，轉(zhuǎn)向第三節(jié)。三項評價任務(wù)完成，學(xué)習(xí)也就完成了。這三項評價任務(wù)為“學(xué)會”保駕護(hù)航，成為學(xué)習(xí)的“導(dǎo)航系統(tǒng)”。

而在每一個評價任務(wù)中，即“評價鏈”中的每一個“評價節(jié)”，我們又是如何實現(xiàn)評價驅(qū)動學(xué)習(xí)的呢？通過對學(xué)習(xí)信息的收集、分析與處理來實現(xiàn)。在學(xué)生明確評價任務(wù)后，教師要幫助他們潛心于完成任務(wù)。學(xué)生在完成任務(wù)的過程中，會“生產(chǎn)”各種各樣的學(xué)習(xí)信息。這些信息，有的是正確的，有的是錯誤的，有的是與眾不同的;在錯誤的信息中，有的是結(jié)果性錯誤，有的是過程性錯誤;在過程性錯誤中，有的是技術(shù)性錯誤，有的是理解性錯誤……還有一些信息，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，沒有正誤之分，只有高下之別——用語不同，表達(dá)方式不同，呈現(xiàn)方式不同，思維方式不同，情感不同，觀點不同……對這些學(xué)習(xí)信息，我們就要實時發(fā)現(xiàn)與研判，思考如何處理、如何調(diào)整，是否直接指出，是否組織討論，是否進(jìn)行梳理，是否引導(dǎo)提升，是否先行擱置……總之，教師要對“這一節(jié)”的信息做好處理。這個處理信息的過程，就是“評價驅(qū)動學(xué)習(xí)”的過程，是教師在以“信息處理員”的角色驅(qū)動學(xué)習(xí)。

上文中提到我們對于“評價要點”的關(guān)注，比如，教師以“評價要點驅(qū)動學(xué)習(xí)”的思維研究《黃山奇石》，決定以“有序”“有趣”這兩個“評價要點”來實現(xiàn)“評價驅(qū)動學(xué)習(xí)”。這一教學(xué)，構(gòu)建了包括三個“評價節(jié)”的“評價鏈”。第一個“評價節(jié)”，選擇文中兩個片段，帶領(lǐng)學(xué)生聯(lián)系文本理解要點：何謂“有序地說”，何謂“有趣地說”。這一節(jié)主要看學(xué)生是否理解評價要點，理解了之后就進(jìn)入第二節(jié)。第二個“評價節(jié)”，以“有序”“有趣”為要求講好文中其他片段（“做好小導(dǎo)游”），同桌互說、互評。這一節(jié)主要看學(xué)生能不能根據(jù)評價要點來講，做到了就進(jìn)入第三節(jié)。第三個“評價節(jié)”，推薦學(xué)生在全班講述文中片段，圍繞“有序”“有趣”的要求進(jìn)行評價，這一節(jié)主要看學(xué)生會不會講、會不會評。在整個“評價鏈”中，師生圍繞“評價要點”來處理信息。整個課堂，學(xué)習(xí)要點明明白白，學(xué)習(xí)過程大開大合。評價驅(qū)動學(xué)習(xí)，讓我們能清晰地看到學(xué)生是否“學(xué)會”。