陳海婷,岳利群,陳汝文,肖生翠
(廣東醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院 a.護理部;b.消化內(nèi)科,廣東 湛江 524001)
據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,截至2018年底,我國有1.5億的老年人患有慢性病,占老年人總數(shù)的65%,4 000萬左右的老年人處于失能或半失能狀態(tài)[1]。隨著人口老齡化和慢性病的日益增多,以醫(yī)院為中心的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式已難以滿足患者長期、連續(xù)的健康照護需求[2]。居家養(yǎng)老作為符合我國國情和發(fā)展趨勢的養(yǎng)老新模式,居家上門服務(wù)為其主要的護理服務(wù)模式[3],主要應(yīng)用在康復(fù)護理、姑息護理、老年護理、母嬰護理、傷口護理等方面[4-5]。為了更好地開展居家護理服務(wù),充分發(fā)揮三級甲等綜合醫(yī)院和區(qū)域醫(yī)療中心帶動作用,構(gòu)建以“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”為基礎(chǔ)的新型醫(yī)療服務(wù)體系,我院在2019年7月正式開展“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”。通過組建“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”專科服務(wù)小組,規(guī)范居家服務(wù)模式,完善服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn),利用互聯(lián)網(wǎng)平臺對61例患者開展了居家護理服務(wù),取得了良好的效果,現(xiàn)報道如下。
1.1 組建“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”管理團隊 在我院互聯(lián)網(wǎng)護理服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下成立了6個??品?wù)小組,分別為管道小組、靜療小組、傷口造口小組、母嬰小組、康復(fù)小組及中醫(yī)小組。??品?wù)團隊由護理部主任直接管理,組長由相應(yīng)??频淖o士長或具有認證資質(zhì)的??谱o士擔(dān)任;組員通過在全院招募產(chǎn)生,要求為工作5年以上、護師以上職稱、具備良好的溝通交流能力、具有相應(yīng)專科基礎(chǔ)。經(jīng)過篩選、培訓(xùn)、考核后共納入符合資質(zhì)的護士270名,其中管道小組76名,靜療小組38名,傷口造口小組67名,母嬰小組26名,康復(fù)小組45名,中醫(yī)小組18名;工作年限5~32年;職稱:護師103名,主管護師124名,副主任護師35名,主任護師8名。
1.2 開展“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”崗前培訓(xùn) 按照廣東省“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”從業(yè)護士崗前培訓(xùn)大綱(試行)的要求,采用理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式,公共課程集體培訓(xùn)、??普n程分組培訓(xùn)的模式對專科服務(wù)小組進行培訓(xùn)。
1.2.1 公共課程培訓(xùn) 互聯(lián)網(wǎng)護理服務(wù)中心負責(zé)制定“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”管理制度、上門服務(wù)流程、行為規(guī)范等,采用理論授課、情景模擬、播放視頻等形式進行培訓(xùn)。
1.2.2 ??普n程培訓(xùn) 專科服務(wù)小組負責(zé)制定??谱o理操作指引、??葡嚓P(guān)健康教育處方、??谱o理評估表、專科知情同意書等,采用護理工作坊、學(xué)術(shù)沙龍、經(jīng)驗分享等形式進行培訓(xùn)。
1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”團隊監(jiān)管機制 專科服務(wù)小組成員在接受培訓(xùn)后,需同時通過公共課程及專科課程的考核,取得我院互聯(lián)網(wǎng)護理服務(wù)中心頒發(fā)的“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)居家護士考核合格證”,才能開展相應(yīng)項目的居家護理服務(wù)。管理團隊制定專科管理制度,包括獎罰制度、考核認證、績效評估等,保證團隊的服務(wù)質(zhì)量?;ヂ?lián)網(wǎng)護理服務(wù)中心安排專職人員審核護士出診的護理記錄,定期對出診護士進行考核和反饋,針對共性問題采取集中授課、小組討論、經(jīng)驗分享等形式進行改進,對于個性問題采取一對一溝通,保證服務(wù)質(zhì)量。
2.1 服務(wù)對象 本著突出重點人群、保障護士及患者雙方安全、嚴(yán)格把控的原則[6],確定服務(wù)對象為出院后、高齡、失能、康復(fù)期、終末期患者或慢性病患者等行動不便的人群或母嬰人群[7],患者需上傳在我市正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)就診的病歷證明,經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)護理服務(wù)中心工作人員審核通過后派出具有相應(yīng)資質(zhì)的護士進行居家護理服務(wù)。2019年7月15日—9月15日共有63例患者通過我院“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”平臺預(yù)約了護士上門服務(wù),其中2例患者為首診患者,無法提供病歷資料,未安排護士上門服務(wù),最終本研究對象為61例,患者資料從平臺數(shù)據(jù)庫中導(dǎo)出?;颊咭话阗Y料為:產(chǎn)婦19例,新生兒7例,腫瘤/癌癥術(shù)后12例,腦梗死/腦出血后遺癥13例,肺炎3例,老年癡呆3例,糖尿病足2例,先天性喉軟骨發(fā)育不全1例,腦萎縮1例;男18例,女43例;年齡最小為出生3 d,最大92歲;距離我院距離為(11.23±7.63)km。
2.2 服務(wù)內(nèi)容 遵循服務(wù)項目以需求量大、醫(yī)療風(fēng)險低、易操作的護理技術(shù)為主的原則,根據(jù)廣東省第一批43項“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”項目,結(jié)合我院已成熟開展的??谱o理服務(wù)項目,開展各種管道護理(尿管、胃管、膀胱造瘺管、胃造瘺管),靜療護理(PICC管/動靜脈置管維護),傷口/壓瘡護理,造口護理,母嬰護理(開奶/通乳/回奶、乳腺炎外治、小孩洗澡及指導(dǎo)、臍部護理),中醫(yī)護理(耳穴壓豆、穴位按摩、刮痧、艾灸、拔罐),康復(fù)護理指導(dǎo)(生活自理能力訓(xùn)練、關(guān)節(jié)松動訓(xùn)練、安全護理)等項目。平臺頁面設(shè)定護理服務(wù)項目、服務(wù)人員介紹、服務(wù)價格、健康資訊、下單流程等內(nèi)容。各科室護士在患者出院前對其進行平臺介紹、服務(wù)方式、操作流程、服務(wù)項目、價格等內(nèi)容介紹,患者有需求時可自行通過平臺下單。
2.3 服務(wù)價格 醫(yī)療護理服務(wù)價格參照“湛江市三甲醫(yī)院醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)”進行收費,綜合考慮交通成本、護士勞務(wù)報酬、軟件信息成本等因素,與信息技術(shù)部、第三方互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺共同協(xié)商服務(wù)價格及支付機制。服務(wù)價格由上門費、服務(wù)費、耗材費及保險費用組成,患者通過微信公眾號進行支付,由第三方平臺代為收款。
2.4 服務(wù)流程 患者通過掃描第三方平臺二維碼進行注冊并上傳個人身份信息,選擇服務(wù)項目,上傳就醫(yī)資料,支付訂單后,由互聯(lián)網(wǎng)護理服務(wù)中心工作人員對訂單進行審核,包括患者及照顧者個人信息、病歷資料、家庭地址等,并評估患者的疾病情況、護理技術(shù)難度、服務(wù)需求、居住環(huán)境等情況。審核通過后與相應(yīng)??品?wù)小組組長溝通,如果為本院出院患者,組長優(yōu)先派出本小組內(nèi)相應(yīng)科室的護士上門,如果為外院出院患者,由組長調(diào)配其他能勝任本項工作的護士上門服務(wù)。
護士接單后,根據(jù)約定時間進行上門護理服務(wù),對患者情況進行整體評估及操作,給予針對性的??浦R宣教,并且根據(jù)患者情況每隔1~2 d電話或微信隨訪1次,根據(jù)患者需要決定上門服務(wù)的次數(shù)。
2.5 評價指標(biāo) 在參考相關(guān)文獻[8]基礎(chǔ)上自行設(shè)計滿意度評價表,調(diào)查患者對居家護理服務(wù)的滿意程度。評價表共有7個條目,包括護士服務(wù)態(tài)度、操作技術(shù)、工作流程、知識宣教及平臺方便程度等。每個條目由滿意、比較滿意、不滿意組成。服務(wù)完成后,患者/家屬在平臺上對服務(wù)進行評價,如3 d內(nèi)患者/家屬未進行評價,由互聯(lián)網(wǎng)護理服務(wù)中心工作人員電話進行回訪,并提醒患者/家屬進行滿意度評價,最終61例均給予了評價,患者有效回答率為100%。
3.1 居家服務(wù)小組開展項目情況 我院 “互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”平臺上線以來,已成功開展了“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”61例,其中母嬰小組26例,傷口造口小組8例,管道小組14例,靜療小組3例,康復(fù)小組6例,中醫(yī)小組4例。見表1。
表1 居家服務(wù)小組開展項目情況
3.2 患者對“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”滿意度的評價患者對專科服務(wù)小組開展的“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”評價高,見表2。
表2 患者對“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”滿意度的評價(n=61,例數(shù),%)
4.1 ??品?wù)小組主導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”中管道護理、母嬰護理及傷口/造口護理需求量大,該服務(wù)模式可有效管理出院患者,提高患者服務(wù)質(zhì)量在傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)模式下,護士在改變健康行為、提高治療依從性和減少疾病危險因素方面發(fā)揮的作用有限,患者更認同醫(yī)生從中發(fā)揮的作用[9]。我國隨著大型醫(yī)院床位周轉(zhuǎn)快、日間手術(shù)增加、大量康復(fù)期患者轉(zhuǎn)入家庭或社區(qū),延續(xù)護理需求很大[10]。多項研究表明[11-13],居家護理服務(wù)提高了患者生活質(zhì)量,降低患者再次入院率及經(jīng)濟壓力,更多的慢性病家庭傾向于居家護理服務(wù)。
“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”使得醫(yī)院-社區(qū)-家庭一體化延續(xù)護理模式更加規(guī)范,滿足了患者日益多樣化、多層次的護理需求[14]。我院開展的“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”,需求較大的項目為管道護理、母嬰護理及傷口/造口護理,與李櫻等[6]研究一致,說明慢性病患者的服務(wù)需求最大。??品?wù)小組主導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”模式,護士在接受系統(tǒng)的居家護理課程及??萍寄芘嘤?xùn),通過公共課程及??普n程考核后,才能進行相應(yīng)??频木蛹易o理服務(wù)。護士對在本科室出院的患者情況熟悉,患者不僅能在家享受專業(yè)的護理服務(wù),還能消除對護士的陌生感,會感覺到更親切,護士對患者的護理及宣教也更有針對性,居家服務(wù)過程中護士能根據(jù)患者家庭環(huán)境及生活狀況作出相應(yīng)指導(dǎo),根據(jù)患者病情與主管醫(yī)生進行溝通、協(xié)調(diào),采取相應(yīng)的措施進行處理。
4.2 ??品?wù)小組開展“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”,患者滿意度高 本研究結(jié)果顯示,專科服務(wù)小組開展“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”,全面、規(guī)范的培訓(xùn)指導(dǎo)提高了護士的??评碚摗⒉僮骷寄芩?,對患者的關(guān)注程度和服務(wù)意識更強,提高患者對護理工作的滿意度。同時??凭蛹曳?wù)小組要求護士需通過小組考核、患者認可其技術(shù)水平方可上門服務(wù),無形中激發(fā)了護士自身學(xué)習(xí)熱情,對患者服務(wù)意識更強,有助于搭建良好的護患關(guān)系橋梁,提升患者對護理人員的信任度。本研究對象認為居家護士一對一的服務(wù),能得到比住院時更多的關(guān)注與耐心,在居家護理活動中才真正看到了護士所起的作用。98%的患者對居家護理服務(wù)滿意,2%的患者對居家護理服務(wù)基本滿意,滿意程度較高,與Facultad等[15]研究結(jié)果相似。個別患者對平臺預(yù)約流程或平臺收費不滿意,經(jīng)過電話回訪了解是由于互聯(lián)網(wǎng)平臺需要上傳個人信息資料及病歷資料,個別患者/家屬認為較繁瑣,平臺仍需進行優(yōu)化。目前長期護理險在我市尚未能落地,患者需自費支付費用,對于長期需要居家護理服務(wù)的患者來說負擔(dān)較重,希望長期護理險能盡快落地,減輕患者的負擔(dān)。
4.3 建議 “互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”的對象大多為慢性病患者,且行動不便,合并有多種疾病,并不是單獨一個??颇芡耆鉀Q患者的問題,必要時需組成多??茀f(xié)作團隊,包括醫(yī)生、護士、營養(yǎng)師、康復(fù)治療師、藥師等,通過整體評估患者情況及需求提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這是“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”的宗旨。另外可探索通過培養(yǎng)一批健康管理師,由健康管理師上門對患者進行評估,根據(jù)評估結(jié)果組織相關(guān)專科人員進行討論,對討論結(jié)果進行總結(jié)并匯總,形成治療護理計劃,并負責(zé)落實和監(jiān)督執(zhí)行各項治療、護理計劃。
美國、加拿大等發(fā)達國家在90年代初就已開展居家護理服務(wù),形成了較為成熟的居家護理服務(wù)體系[16]。在美國,“互聯(lián)網(wǎng)+護理”上門服務(wù)機構(gòu)已超過17萬個,從業(yè)人員眾多,占醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)總?cè)藬?shù)的5.8%,大約有760萬人在家接受護士、助理護士、治療師等專業(yè)人員提供的醫(yī)療服務(wù)[17]。我國上門護理尚不成熟,仍處于試點階段,各地方醫(yī)院根據(jù)自身情況探索有效的居家護理模式。我院探索以??品?wù)小組為主導(dǎo)構(gòu)建的“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”模式,各項管理方案是根據(jù)文獻回顧和我院經(jīng)驗產(chǎn)生的,其科學(xué)性、合理性還需專家進一步論證及臨床實踐中檢驗完善。