陳洋洋
摘要:企業(yè)年金作為基本養(yǎng)老保險制度的重要補充,是構(gòu)建多支柱多層次養(yǎng)老保障體系的關(guān)鍵舉措。目前,企業(yè)年金正面臨著發(fā)展不平衡不充分、缺乏發(fā)展空間、稅收優(yōu)惠力度有限、保值增值效果欠佳等現(xiàn)實問題。在未來推進企業(yè)年金全面深化改革的進程中,亟須采取強化稅收作用、放寬投資限制、引入自動加入機制和有限放開個人投資選擇權(quán)的綜合舉措。
關(guān)鍵詞:企業(yè)年金 自動加入機制 多層次養(yǎng)老保障體系
中圖分類號:F842 ?文獻標識碼:A ?文章編號:1009-5349(2020)04-0063-02
我國人口老齡化程度持續(xù)加劇。2018年年末,我國65周歲及以上人口達到1.6658億人,占總?cè)丝诘?1.94%。據(jù)社會保障發(fā)展報告統(tǒng)計,2025年我國老齡化程度將與歐洲各國老齡化程度基本持平[1]。人口的快速老齡化,迫切要求完善多支柱多層次養(yǎng)老保障體系,以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的多樣化養(yǎng)老需求。黨的十九大指出,全面建成覆蓋全民、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、權(quán)責(zé)清晰、保障適度、可持續(xù)的多層次社會保障體系[2],這突出了補充養(yǎng)老保險制度作為一項重要的制度安排所發(fā)揮的積極作用,并且使深化我國養(yǎng)老保險制度改革的意義更為凸顯。
一、企業(yè)年金發(fā)展現(xiàn)狀
1.企業(yè)年金發(fā)展遇到瓶頸,參與率持續(xù)下降
新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展逐漸放緩,企業(yè)年金發(fā)展遇到了瓶頸。2018年年末,全國有8.74萬戶企業(yè)建立了企業(yè)年金,比上年增長了8.7%,參加職工人數(shù)為2388.17萬人,比上年增長了2.4%,企業(yè)年金基金規(guī)模達到14770億元,比上年增長了14.67%。參保企業(yè)數(shù)、職工數(shù)、基金規(guī)模都在持續(xù)增加,但增速逐漸放緩,近幾年甚至出現(xiàn)下降的趨勢。2014—2018年,參保企業(yè)數(shù)增加14100戶,四年年均增速為5.81%,遠低于2010—2014年的年均增速(17.07%)。參保人數(shù)增長乏力甚至停滯不前。2015年,企業(yè)年金的參與率出現(xiàn)“跳水”現(xiàn)象,職工參保人數(shù)的增長率從兩位數(shù)急劇下降到1.00%,2016年更是下滑到0.37%,創(chuàng)下歷史最低水平。企業(yè)年金參與率偏低,難以滿足養(yǎng)老保險體系第二支柱的發(fā)展要求。
2.企業(yè)年金發(fā)展失衡,區(qū)域差異明顯
從區(qū)域分布來看,受經(jīng)濟發(fā)展水平的制約,我國不同地區(qū)之間企業(yè)年金發(fā)展差距懸殊。東部地區(qū)年金制度發(fā)展水平遠遠超過中西部地區(qū),主要表現(xiàn)在參加企業(yè)、參保人數(shù)和基金規(guī)模三個方面。東部地區(qū)的上海參加企業(yè)年金的企業(yè)數(shù)量為9358個,職工人數(shù)為137.4萬人,基金規(guī)模為730.8億元。而西部地區(qū)的甘肅參加企業(yè)年金的企業(yè)數(shù)量僅為475個,職工人數(shù)僅為20.56萬人,基金規(guī)模僅為105.6億元,地區(qū)間養(yǎng)老金權(quán)益嚴重分化。
從行業(yè)分布看,企業(yè)年金在經(jīng)濟效益好的行業(yè)發(fā)展較快,主要是石油、電力、鐵路等行業(yè),分別占年金基金的17.11%、34.08%、25.98%,其他行業(yè)實行年金計劃偏少。2018年在人社部備案的國企、央企基金規(guī)模達到8389.2億元,占年金基金總規(guī)模的56.8%,大量中小企業(yè)尚未建立企業(yè)年金。
3.年金制度替代率偏低,缺乏發(fā)展空間
基本養(yǎng)老保險負擔(dān)過重,擠占了第二支柱的發(fā)展空間,在減稅降費和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下,基本養(yǎng)老保險繳費率逐漸下降為24%,遠高于美國社會保障稅率12.4%,增加了企業(yè)的運行成本,難以激發(fā)企業(yè)參與企業(yè)年金的積極性?;攫B(yǎng)老保險替代率過高,擠占了企業(yè)年金的發(fā)展空間[3],目前企業(yè)年金的替代率僅為5%,難以發(fā)揮年金制度作為第二支柱的重要補充作用。而在OECD國家,企業(yè)年金的目標替代率一般達到20%—30%[4]。有關(guān)統(tǒng)計顯示,三支柱養(yǎng)老保險體系替代率的合理比例為4:3:2,我們應(yīng)采取措施提高第二支柱的替代率水平,充分發(fā)揮多層次養(yǎng)老保障體系的制度優(yōu)勢。
二、企業(yè)年金實施過程中的主要問題
1.稅收優(yōu)惠政策不完善,缺乏激勵機制
我國目前實行的是大多數(shù)國家所采用的EET型個稅遞延型稅惠政策,年金制度的稅收優(yōu)惠力度有限。企業(yè)年金對企業(yè)繳費部分的稅收優(yōu)惠比例為5%,個人繳費部分的稅收優(yōu)惠比例為4%,對企業(yè)年金最高免稅額度為9%,低于國際上實行EET稅收模式的平均稅收優(yōu)惠水平,即雇主繳費的稅收優(yōu)惠比例均在15%以上,雇員繳費的稅收優(yōu)惠比例在6%—35%之間[5],對提高企業(yè)參與率的激勵作用欠佳。此外,還存在稅收政策碎片化而導(dǎo)致的對低收入群體負激勵的問題。
2.年金基金投資受限,保值增值效果欠佳
企業(yè)年金基金資產(chǎn)配置主要投資于安全性高、收益率低的銀行存款和國債,而權(quán)益類名義投資上限為30%,實際遠遠低于此比例,難以滿足年金基金保值增值的需求。我國年金基金投資嚴格限制了低風(fēng)險資產(chǎn)的最低比例和高風(fēng)險資產(chǎn)的最高比例[6],導(dǎo)致年金基金投資渠道窄且風(fēng)險收益率低。2018年,企業(yè)年金的投資收益率為3.01%,低于同期通貨膨脹率和三年定期銀行存款利率,保值增值效果欠佳,其波動幅度偏大,最高時投資收益率達到了41%,最低時投資收益率為-1.83%,大多數(shù)情況下在3%—5%的低位運行。投資行為呈現(xiàn)短期化傾向,投資策略頻繁變動,出現(xiàn)追漲殺跌等非理性市場行為,制約了年金基金長期穩(wěn)健投資。
三、完善企業(yè)年金制度的政策建議
1.強化稅收作用,鼓勵參與年金制度
一是適當(dāng)提高稅收優(yōu)惠幅度,將企業(yè)年金中企業(yè)繳費部分的稅收優(yōu)惠比例提高到8%左右,個人繳費部分維持在4%,也可略有提升,充分發(fā)揮EET型個稅遞延政策的制度優(yōu)勢,為企業(yè)年金基金積累發(fā)揮杠桿作用。二是加快稅制改革,建立綜合所得稅為主的個人所得稅稅制,避免進一步造成收入分配不公,為年金制度的發(fā)展提供有力支撐。三是對收入不同的員工實行差別稅率,適當(dāng)降低低收入者的稅率,保持高收入者的稅率,在適當(dāng)控制收入分配差距的基礎(chǔ)上加大對低收入者的支持力度。
2.放寬投資限制,提高風(fēng)險收益
一是逐步擴大年金基金的投資范圍,適時開展境外投資、股權(quán)投資、不動產(chǎn)投資、資產(chǎn)證券化產(chǎn)品和金融衍生品等,使資產(chǎn)在全球范圍內(nèi)配置,享受世界經(jīng)濟紅利。二是提高年金權(quán)益投資上限,放松投資管制,允許持有更高比例的風(fēng)險資產(chǎn),發(fā)揮受托人的核心作用,做好大類資產(chǎn)配置,增強年金基金的給付能力和抵御風(fēng)險的能力,以分散化、多元化的資產(chǎn)配置提高投資收益率。三是建立規(guī)范的企業(yè)年金基金營運監(jiān)督體系和投資追蹤機制,同時建立有效的風(fēng)險控制體系和風(fēng)險預(yù)警體系,并完善信息披露制度。
3.引入自動加入機制,有限放開個人投資選擇權(quán)
企業(yè)年金自愿參與屬性是制約其發(fā)展的重要因素,企業(yè)年金制度引入自動加入機制,即雇員在入職時被默認為自動加入了企業(yè)年金,如果打算退出,需專門提出申請且得到雇主同意,這將有益于擴大企業(yè)年金參與率和職業(yè)年金保持外部公平。有限放開個人投資選擇權(quán),即雇員在一定的養(yǎng)老金產(chǎn)品中自由選擇,以滿足不同群體的風(fēng)險收益偏好,同時提高養(yǎng)老金收益水平。在年金投資管理中引入合格默認投資工具,如生命周期基金,使不同年齡段職工根據(jù)自身年齡進行資產(chǎn)配置,具有明顯的規(guī)模效應(yīng)和杠桿作用。美國401K計劃以自動加入機制和合格默認投資選擇兩項制度為戰(zhàn)略契機而獲得長足的發(fā)展,為我國企業(yè)年金發(fā)展提供了局部成功經(jīng)驗。
參考文獻:
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[2]習(xí)近平.決勝全面建成小康社會奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利:在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上的報告(2017年10月18日)[M].北京:人民出版社,2017.
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[5]游春.事業(yè)單位推行職業(yè)年金制度的幾個問題[J].保險研究,2012(10):123-127.
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